eBuy電子采購平臺介紹

eBuy，與世界級企業采購理念同步的技術平臺目錄第一部分：你真的放心你的采購嗎？第二部分：eBuy，掌控你的采購 3.1eBuy的核心理念&價值

3.2資源庫

3.3外延管理 3.4業務協同第三部分：供應商為什么使用eBuy第四部分：系統展示目錄對賬交貨下單報價送貨、退貨是否總有太多的差異？每月是否總有供應商的抱怨結賬慢了？………………?是否總是搞不清供應商送的是那批貨？你的訂單是否都送貨了？如何減少你的庫存？………………?你應該給這個供應商下單嗎？你的訂單供應商都收到了嗎？你的采購是否影響訂單交期？………………?你確定你的詢價范圍最有效嗎？你確定你的報價是最低嗎？你確定供應商都收到你的報價嗎？………………?你真的放心你的采購嗎？eBuy外延管理資源庫業務協同eBuy核心理念供應商資源庫價格資源庫報價協同訂單協同送貨協同賬單協同進度跟蹤提前驗貨虛擬庫存報價管理

eBuy直接對供應商進行詢價，保證報價信息的完整性、真實性,通過橫向和縱向的報價對比,

為采購決策提供了科學的依據,避免了做弊的風險,并通過短信、郵件等多種方式實時通知供應商，提升了采購詢價的效率。訂單管理

通過數據同步,保證了訂單數據的及時性,避免漏單現象的發生,并通過訂單、交貨、退貨數據的實時同步,大幅提高采購跟單的工作效率,減少了因信息延誤或錯誤導致的訂單失敗.交貨管理

供應商直接在eBuy根據訂單送貨，有效保證了交貨數據的準確性,避免了常規交貨易出現的漏單單號品名料號數量等錯誤現象,進而導致倉庫入庫及對帳的困難;

通過eBuy的交貨數據自動銜接到企業內部ERP系統，大幅減

少了倉庫錄入時間，也加快了供應商交貨速度,有效提升了企業的運營效率及企業形象.電子帳單

通過eBuy交貨收貨的數據同步,做到了實時對帳,

避免了傳統對帳滯后造成的對賬差異及爭議,有效提升貨款結算效率.虛擬倉庫

eBuy架設了虛擬的倉庫平臺,

通過虛擬倉庫,

實時在線了解供應商庫存情況,加快原料采購并可安排提前驗貨,為實現零庫存管理目標提供了有效的手段;提升與供應商的協作效率：所有訂單、送貨、詢價等通過統一的eBuy直接交互，免去紙張、excel等數據在傳遞過程中的失真，提升準確度，從而也提升了供應商協助效率。eBuy核心價值1月報價1月報價2月報價2月報價3月報價3月報價4月報價4月報價原料原料原料原料供應商供應商供應商供應商供應商供應商供應商1月報價4月報價4月報價原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料價格庫供應商庫橫向：了解不同的供應商報價縱向：了解不同時段的報價資源庫外延管理生產跟蹤虛擬倉庫提前驗貨供應商更新訂單進度采購方可以每天實時跟蹤提前驗貨，降低產品質量問題成本了解供應商庫存情況，進行合理統籌減少我方庫存壓力外延管理采購尋源1通過供應商庫和價格庫進行橫向縱向比較尋找最佳供應商2詢價信息實時發送供應商，保證詢價的時效核心收益4全流程系統交互，保證信息的準確性和及時性3報價過程可跟蹤，屏蔽作弊風險

虛擬倉庫1采購方：通過平臺直接了解供應商庫存，等同增加了一個虛擬倉庫，縮短采購周期、減少庫存壓力核心收益3供應商公布生產進度，可以提前驗貨，減少出差成本，同時可以讓提貨減少供應商庫存壓力2供應商：公布庫存，獲得優先下單權，提高庫存周轉率，減少庫存壓力

訂單協同1全流程系統交互，保證信息的準確性和及時性，避免落單、錯單2短信、郵件及時通知，提高交互時效核心收益4提前驗貨，降低產品質量問題成本(供應商成本&采購方成本)3及時了解訂單生產量和供應商，為訂單交期護航，同時減少采購方庫存壓力5系統協同處理，保證送貨和訂單的勾兌，減少人工處理技術性出錯電子賬單1全流程系統交互，保證信息的準確性和及時性，避免落單、錯單2系統自動對賬，提升對賬準確率，提升供應商滿意度核心收益eBuy給供應商的收益1實現天天對賬，縮短技術失誤導致回款周期2全流程系統跟蹤，保證信息的準確性，減少對賬工作量電子賬單1及時獲知訂單信息2全流程系統跟蹤，保證信息傳遞的準確性和及時性訂單協同3及時告知采購方庫存情況，獲得訂單優先權4及時告知采購方生產進度，可以提前驗貨，減少產品質量問題風險，減少出差成本5及時獲知送貨入庫信息，了解采購方進度6及時獲知退貨信息，較少退貨被動局面7及時告知采購方庫存，獲得及時提貨,從而減少庫存積壓1及時獲知詢價信息2全流程系統跟蹤，保證報價信息能反映到采購方高層采購尋源采購尋源（1：從資源庫中尋源）采購尋源（2：對供應商詢價）采購尋源（3：全流程系統交互）采購尋源（4：跟進供應商報價進程）虛擬倉庫（實時了解供應商庫存,為0庫存提供手段）訂單協同（1：在系統中下單）訂單協同（2：在系統中跟進訂單進程）