裝配轉拉運作流程

裝配轉拉運作流程范圍：組裝生產線部門：PIE制訂：屈長江日期：6-11-2013一、生產轉拉說明1、由于目前生產存在因物料準備、人員配置、設備調試、產線轉產反應遲鈍等因素造成的綜合方面影響而導致目前轉拉時間過長、生產浪費嚴重，為提高生產線轉拉效率，并對實際轉拉狀況進行有效量化；一定程度上優化各責任擔當在生產線換型反應方面工作的有效配合與合理銜接，特對生產換拉相關評估標準進行定義與明確：一、生產線轉拉說明A、產線實際轉拉開始時間為前一個Model最后一個產品在生產線第一個工位作業正式完成時間；B、實際轉拉結束時間為生產要素配置完成、生產走入正常狀態時間；C、開始時間與結束時間間隔即為生產線實際轉拉時間；D、快速換拉目的是講求縮短前后Model之間的換型銜接時間，由于4M1E對生產的影響，故前后Model之間的銜接時間一般都存在，故根據實際狀況，確定一個在預估不良并對存在不良提前進行了有效、合理解決或有對策的前提下，前后Model中間銜接時間評估標準，即定義為轉拉標準時間。二、轉拉標準運作流程轉拉準備人機料環法物料配套檢討(轉拉前8H內)設備配套確認(轉拉前8H內)產品Model、流程、WI、工程變更、設備信息確認人員準備(轉拉前2H內)生產樓層拉線準備PMC計劃安排二、轉拉標準運作流程配料逐次上線(換拉前20Min)設備全套上線(換拉前10Min)流程、WI及工位排布(換拉前20Min)預備生產（前一個Model在第一個工位即將作業完畢，指導前工位員工優先快速換拉；并逐次進行余料清理、設備調試）開始生產（前一個Model在第一個工位作業完畢）生產正常（生產要素配置完成、生產走入正常狀態）轉拉完成三、轉拉作業實施計劃

3-1轉拉技能訓練：3-１-1．主導快速換拉項目導入的IE負責對PIE及MFGA相關人員進行本項目的實施流程及具體內容的詳細說明與培訓；3-１-2．MFGA產線管理人員要確保信息向下傳遞到每一個員工，使直接生產部門與支援部門相關人員都具備快速轉拉意識、操作程序及了解各自的具體工作職責。三、轉拉作業實施計劃

3-2．詳細運作計劃3-2-1．工程確認：MFGA預先確定即將投產的產品Ｍodel，在投產前8個小時知會PIE，了解并開始準備相應的完整產品流程、WI、工程變更、設備（包含治工具）名稱及數量信息相關，同時了解MFGA整套物料狀況與ME整套設備狀態；3-2-2．物料配套檢討：轉拉前8個小時內，MFGA根據BOM清單了解物料庫存及品質狀況，檢討物料配套情況，在確認物料100%配套（物料型號、數量完全與產品BOM和預生產計劃匹配）或進行對策后可保證正常生產的情況下，進行領料，并在８個小時內將整套物料區分放置在MFGA物料放置區內（產線管理人員和物料人員應對物料狀態和放置位置有清晰的認知，建議對物料狀態進行明確的標識）；三、轉拉作業實施計劃

3-2-3．設備確認：換拉前8個小時內，EE根據預上線的產品工具設備清單了解整套設備狀態或改善對策后的整套設備狀況，并在8個小時內或提前對不良工具設備進行改善，確認整套設備性能可靠并可以按計劃及時上線；四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督PIEIE1．MFGA生產線快速換拉改善項目制訂、分工合作方案完善、項目培訓及相關技術支持與持續優化改善；2．根據產線換拉型號提前(至少提前8Hr)確認工程變更及異常狀況，并進行對策、改善和最終確認，并將變更信息及時(換拉前8Hr內)傳遞到產線主管／拉長；3．預投產Model最新流程及WI100%配套檢討、確認、準備(換拉前8Hr內)；4．產品物料清單(BOM)及產品工具設備清單的100%配套檢討、確認，并提前8Hr知悉MFGA主管／拉長；5．轉拉過程跟進、整體運作協調及后續執行性檢討并持續優化改善。PIE經理四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督PIEEE1．根據預投產Model最新產品工具設備清單提前8Hr(或更提前)檢討實際工具設備100%配套狀況，在換拉前8Hr內進行100%配套完善，并最終確認工具設備可以完整上線；2．轉拉前設備提前10Mins上線及20Mins內設備安裝及運行調試；3．制程中設備運作狀態跟進與常規維護保養。PIE經理四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督PIEPE1．上線物料、設備、工程信息及制品的過程確認；2．跟進產品制程并進行制程異常分析與及時處理，確保轉拉制程順暢。PIE經理四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督MFGA主管1．主導負責MFGA生產線快速換拉改善項目的執行與管理；2．引導并監督拉長、助拉、頂崗員、物料員、配料員轉拉工作執行及崗位分工職責落實與確認；3．了解工程重大變更信息(通過IE)并將變更信息及時向下傳遞；4．轉拉項目的落實狀況檢討與持續優化改善(協同IE)及部門間溝通協調；5．負責轉拉最終執行。MFGA經理四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督MFGA拉長1．跟進物料配套與上線的檢討、確認與執行，并負責助拉、頂崗員與物料員的直接管理與調配；2．換拉前8Hr內指導并協助助拉、頂崗員、物料員、配料員進行物料配套檢討，確認物料配套率100%并保證可以及時上線；3．物料配套確認后，進行必要的標識和明確擺放位置；

4．換拉前20Mins產品流程、WI領取及工位逐次懸掛；5、指導并跟進助拉、頂崗員與物料員在換拉前20Mins進行前后工位逐次配料上線；6、前一個Model正式作業完畢后，指導并跟進前工位員工有序進行生產協調推進、產線清理，并維持現場生產秩序，解決或協調處理制程異常問題。MFGA

主管四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督MFGA頂崗員1．主導物料配套檢討與上線，掌握物料狀況第一手資料，服從拉長安排；2．全程跟蹤并負責配套后物料的明確標識與擺放，對配套后的物料詳細狀況做到心知肚明；3．執行物料有序上線作業計劃，確保物料有序及時上線并做到不影響生產協調推進速度；4．換拉開始后，跟進并協助物料員、定崗員對產線上一個Model殘余物料進行清理。MFGA主管四、生產線轉拉崗位職責執行部門崗位名稱工作職責責任監督MFGA物料員1．協助拉長執行物料配套檢討、相關標識與擺放；2．協助拉長執行物料有序上線；3．協助拉長執行換拉后線上殘余物料的清理；4．主導執行線上物料的持續協調配送，保證作業員工制程不斷料。MFGA主管配料員1．執行轉拉前8Hr內配套物料檢討，并從貨倉領料到車間；2．配料員各自對自己所負責的樓層物料配送負責，并執行物料狀態與配套確認。M