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文檔簡介

第一章 總則

第二章 組織管理 第三章 制定方法

銷售狀況及主要品牌市場占比制定 第四章 制度管理內容

1.市場部負責審核或審議銷售人員報批的代理商發展計劃和管理措施及對2.銷售人員根據代理商發展計劃和管理措施要求，一方面規范現有的代理

表1

表2

第一

重要第二重要

第七章 銷售人員激勵機制第八章 銷售人員的業績評估

崗位職責履行情況及領導交辦的任務完成他部門工作情規章制度遵守

報告/計劃/報告/計劃/報告/計劃/

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