2022年中心對外門診部主任競職演講稿范文

第6頁共6頁2022年中心對外門診部主任競職演講稿范文尊敬的醫院各位領導、各位評委、同志們：大家好。我是南海人民醫院腫瘤一區伍楚蓉，副主任醫師，碩士學歷，今天，我參加南海人民醫院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸。在此，感謝醫院提供的寶貴平臺，讓本人有機會提升、鍛煉自己。言歸正傳，我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優勢和能力：一、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。首先我有較強的敬業精神，熱愛南海人民醫院，愿為南海人民醫院貢獻畢生的精力。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學習，愛思考，愛出點子，工作中發揮主觀能動性。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。二、具備擔任此職務所必須的知識和能力。首先我在工作中能夠把握正確的方。專業知識扎實。曾在省級三甲醫院工作多年，多次參加各種層次的進修、培訓、教學。熟悉門診部情況，了解醫護人員心態，具備獨擋一面的能力。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。在工作中做到：一、堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。二、實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員，又當戰斗員。三、實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。四、勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態，加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。五、改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務是患者進入醫院的第一站，也是醫院服務薄弱的環節。門診工作的優劣、質量高低是醫院整體水平的反映，不僅會對醫院的榮譽產生重大的影響，也關系著醫院的整體利益，若處理不好，導致醫院矛盾增加，病人就醫滿意度下降。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，____和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。工作中認真做好落實好各項計劃、安排、檢查。加強科室之間會診、協作。加強導診力度，樹立良好的窗口形象。傳達醫院會議精神，定期進行業務學習，更新知識，交流學習心得。規范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發現錯誤、不規范，促其改正。門診出現醫療糾紛時，幫助協調解決。和門診各科室經常溝通，出點子，促使科室發展。六、執行門診流程再造。首先以病人為中心，優化面向病人的就醫流程：1，掛號系統的優化：1)增加咨詢和導診服務臺，同時增加“導診”與“預檢”兩個環節；2)優化網上或電話預約流程3)觸摸屏式的自助掛號2，收費系統優化：運用醫院一卡通式服務3，檢查系統優化4，藥房系統優化，如全自動供藥機其次，以價值為導向，提高醫院經濟運行效率。最后，以人為本，強調服務團隊的整合。七、基于brp理論的醫院工作流程再造：1，簡化就診手續，為患者提供方便，因為快捷的門診優質服務是急需解決的問題；2，深入了解各部門的特點，協調解決門診需求；3，設立門診便民的服務平臺，改善候診環境，減輕候診的心里等待時間；4，以服務質量和效率為目標，減少病人在門診的排隊時間，院內往返時間和流程中間環節為突破口，通過減少環節、分流高峰，解除瓶頸，構建方便、快捷、優質、高效低耗的門診化流程；5，以衛生信息技術和醫院信息系統為環節，充分利用先進的衛生信息技術對現行的門診流程進行再造。八、增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達到常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫院的發展作出最大的貢獻。謝謝大家。2022年中心對外門診部主任競職演講稿范文（二）尊敬的各位領導、專家、評委：大家好。我叫____，____歲，主治醫師，本科學歷，我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實，對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治，能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷，有一定的管理經驗。我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的實習醫生成長為中心的一名中層領導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經歷更使我受益終身，造就和培養了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。在政治上要求進步，堅持黨的領導，學習d____p理論、____，認真領會黨的____精神，關心時事政治。不斷提高自己的政治素質和道德水平，增強對全面落實____和建設____和諧社會的認識，不斷提高自己的政治思想素質，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、____協調能力和合作共事能力。____年____月____日至____月____日在某市委黨校學習____月，政治理論水平有了很大提高。在醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。如果我是門診部主任，我初步設想以下工作思路：1、實現角色的轉變，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，____和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。3、在設立名醫堂后，門診醫生要不定期的跟師學習，繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁，使中醫院能可持續性發展，中醫后繼有人。4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內科1、風濕免疫科(兼內科2)、消化科(兼內科3)、中醫婦科、神經內科(兼肝病門診)等科室，一個診室可以掛兩個牌子。醫生按對應的科室坐診，不跨科坐診。廁所旁的現在韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會學習用。建議口腔科正常全天上班，以慢慢積累病人。5、加強科室之間會診、協作，專科病專科看，不截留病人。6、加強導診力度，免費為病人測血壓，并引導病人到相關的科室就診，樹立良好的窗口形象。7、利用下午空閑時間傳達會議內容，定期進行業務學習，更新知識，交流學習心得，進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會，掌握最新醫學動態。8、大力支持針灸理療康復特色專科建設，對常見病制定一些協定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。9、規范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發現錯誤、不規范，促其改正。10、門診出現醫療糾紛時，幫助協調解決。11、和門診各科室經常溝通，出點子，促使科室發展。12、借鑒外院經驗建議門診部作為醫院職能科