網絡大電影的盈利模式

網絡大電影的盈利模式在電影市場如此火熱，只談微電影，似乎單一了點，它的升級版——網絡大電影，正在被社會資本、影視業眾多年輕人盯上。在過去幾年，網絡劇一集的制作成本都達到了上百萬元，網絡大電影自然不甘落后，成本低，玩不起特效，請不了大腕的網絡電影時代已經過去，如今的網絡大電影和網絡劇一樣，正在趨于大制作，然而真正盈利的卻不足5%。一部網絡大電影，從有創意到拍攝再到后期制作，兩三個月就能完成。投資可以在十幾萬元到百萬元不等。播出快，完全不用像電影、電視劇那樣排隊等檔期。最重要的是，投資回收也快，比如在愛奇藝視頻網站播出，3個月結算一次。如果劇情吸引人，點播量高，分賬也高，投資回報率比院線電影還要劃算。面對網絡大電影的如此優勢，對于中小成本電影、中小影視制作公司、年輕的影視制作人來說，吸引力是足足的。2015年7月，我國電影票房突破50億元大關，達到54.9億元，超過2002年至2005年中國電影票房總和，創下歷史新高。在院線電影票房火爆的同時，中國網絡大電影發展勢頭也十分迅猛。所謂“網絡大電影”就是主要選擇在互聯網上發行的電影。隨著微電影的全面升級，中小成本電影因為很難進入院線而需要尋找出路，同時付費點播分賬模式愈發成熟，這些都是中國網絡大電影出現的原因。從院線角度來看，很多電影打入電影院很難，而網絡大電影打破了這個門檻，只要故事好，制作有保障，那么就可以登錄網絡院線。編劇在參與網絡大電影方面非常有優勢：前期通過大數據分析得出受觀眾喜歡的題材，后期的宣發由專門的宣發公司負責，而擁有大量題材儲備的編劇可以做好中間的事情。根據愛奇藝提供的數據，2014年網絡大電影，總量已超400部，比一年能進影院的片子還多；全年票房已達5000萬元，僅通過網絡發行分賬收回成本的作品占總量25%以上；預估2015年將會達到1.5-2億元，60%的片方有望通過網絡發行實現成本回收。視頻平臺的巨大容量也預示著在不久的未來，不僅百萬級的小成本電影，千萬投資量級的作品也有望以網絡發行起步，以更短的回收周期、性價比更高的宣發服務實現盈利。和中國電影票房同步增長的除了電影銀幕數，還有每年的影片制作總量，2013年中國故事片生產總數達到638部，其中能上映的只有326部。六成新片無法進入院線，即便獲得上映許可和排期的，也有人難逃票房惡戰落敗，甚至遭遇“院線一日游”。2014年全年全國電影總投資約在800億，總票房約300億，這意味著能靠院線票房分賬回收的成本只占總投資的10%。與此同時，伴隨多屏時代到來，移動、在線成為電影在院線外播放的成熟渠道，影視作品在線點播訂閱服務盈利點迅速增長，在線發行已然是影視業產業鏈里利益交關的一環。這是愛奇藝致力打造國內首家網絡院線的客觀鋪墊，而“網絡大電影”則是基于內容和市場需求細分上形成的。截止2015年6月，愛奇藝擁有的網絡大電影數量超過500部，獲得了1.5億至2億的票房，其中票房分賬5000萬元。超過30%的網絡大電影僅通過網絡發行即可收回成本。在愛奇藝的付費收入中，網絡大電影的收入一直穩定占據15%至20%的水平，預測未來這個比例還將升高。近年來網絡院線模式令票房分賬成為可能，通過分賬收回成本的電影所占比例驟升，網絡大電影已經出現趕超傳統院線電影的趨勢。盈利模式：充分了解付費模式，才能有效控制投資成本，保證盈利。新媒體電影收入從2013年單部影片幾萬元收入到如今單部影片上百萬元，新媒體電影的數量和產生的票房收入，每年都以300%的速度迅速增長，行業正處于起飛階段。大膽地預測一下，未來網絡票房收入將占據電影票房整體收入的30-40%，新媒體電影必定有更廣闊的生存空間。新媒體電影收入主要來源于：①視頻網站，移動運營商及IPTV的付費用戶；②影片貼片廣告CPM分成。以愛奇藝為例，觀看6分鐘以上算一次有效點播。有效點播一次，如果是非獨家播出的，分賬1.5元，如果是獨家播出的，分賬2元。付費觀看期1個月至6個月不等，看具體合同簽約情況，付費期采用會員付費分成模式；付費期結束后為免費觀看，其分賬模式為廣告分成。我們知道，視頻網站內容也在時代潮流中不斷演變，從早期的UGC時代到版權采購時代再到自制劇時代，直至現今的PGC時代。相比自制內容和版權購買，PGC最大的優勢在于視頻網站無需投入大量資金進行影片的拍攝制作，也無需向PGC內容制作方支付版權費用，而是以分成的形式與PGC伙伴共享廣告收益。以《道士出山》為例，目前網絡票房超過700萬，版權方收入超過200萬，視頻網站在沒有實質投資制作，版權采購等資金投入的情況下，收入超過了500萬。目前一線視頻網站都加大對PGC用戶的支持，共享收益。目前支持付費的視頻平臺有：愛奇藝，PPS，搜狐，樂視，優酷，土豆，騰訊，PPTV，響巢看看，電影網，360影視，中國移動和視頻等。網絡大電影的優勢：傳統電影工業復雜而龐大的制作發行方式使其成為了高資本高進入門檻的行業。而新媒體電影應該充分發揮低成本優勢，利用短平快的互聯網思維。認清市場體量，控制制作成本是保證盈利的關鍵因素。基于市場體量，制作成本控制在5000-1.5萬/分鐘為宜。當然，隨著網絡付費觀看的市場容量不斷擴大，必然會出現更多更高品質更高投資的新媒體電影。具體來講，網絡大電影的優勢如下：1.周期短：一部網絡大電影，從產生創意到拍攝再到后期制作，少則一個多月，多的也就3個月。所以，網絡大電影的“繁殖”能力非常強。2.投資少：院線電影投資一般在500萬元以上，而網絡大電影投資可以在十幾萬元到百萬元不等。3.播出快：網絡大電影直接在各大視頻網站播出，完全不用像電影、電視劇那樣排隊等檔期。4.投資回收快：一般網絡大電影1-3個月可收回投資。而院線電影一般在一年以上。5.投資回報率高：如果劇情吸引人，點播量高，分賬也高，投資回報率比院線電影還要劃算。6.可孵化出大IP：無論是網絡劇還是網絡電影，都是大IP良好的孵化器。網絡劇中，《屌絲男士》已孵化并上映了院線電影《煎餅俠》，且票房大賣。而《萬萬沒想到》即將在2015年底春節檔期間上映院線電影《萬萬沒想到之西游篇》。網絡電影中，淘夢網發行的《道士出山》即是網絡電影孵化成IP的一個成功的案例。而由芭樂傳媒發行的《熱舞之靈》也將打造成大的互聯網IP，它將打通網絡電影、手游、院線電影等幾個重要環節，讓我們拭目以待。網絡大電影獲得高收益的關鍵：網絡大電影獲得高收益的武器就是差異化——題材的差異化、內容的差異化、風格的差異化、氣質的差異化。從愛奇藝的網絡大電影用戶行為分析數據來看，在題材偏好方面，愛奇藝的會員偏愛劇情類和驚悚類的網絡大電影。從目前各家視頻網站得到的數據分析來看，沒有一款題材是穩賺不賠的，網絡大電影最重要的成功屬性有兩項：一是作品具備互聯網調性，即網感；二是作品制作扎實，無論導演或者編劇都下得了苦功夫。在這方面，國內芭樂做的不錯，該網絡電影平臺投資和發行的網絡電影具有自己的風格和定位。如由芭樂傳媒制作發行的《熱舞之靈》由于定位精準，制作精良，有自己的風格（而不是一