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文檔簡介
說明:蓋洛普Q12測評法就是針對前導指標中員工敬業(yè)度和工作環(huán)境的測量,創(chuàng)造環(huán)境,發(fā)揮優(yōu)勢,這是管人的根本。用中國的話來說使每個員工產生“主人翁責任感”蓋洛普稱作敬業(yè)度,作為自己所在單位的一分子,產生一種歸屬感。,,
"引導語:工作氛圍是指我們在某個組織、群體、部門工作時的總體感覺,這種感覺代表了我們在工作時的狀態(tài),狀態(tài)好說明驅動力強、狀態(tài)不好說明驅動力不強,個人的工作潛能激發(fā)就弱。
請您放松自己,自然作答會有助于了解更加真實的自己,作為個人需要關注自己潛能的激發(fā),了解是改變/改善的開始。
選項中,分數從高到底,非常同意打5分、比較同意打4分、差不多打3分、有一點同意打2分、不同意就打1分;",,
序號,題目,
一、工作氛圍Q12,,
序號,題目,
1,我清楚上級主管對我的工作要求。,我的獲取(大本營)
2,在工作中,我得到了必備的資源支持。,我的獲取(大本營)
3,在工作中,我能經常的得到發(fā)揮才干的機會。,我的奉獻(1號營地)
4,在過去的一個月,我的工作得到了上級主管的認可和肯定。,我的奉獻(1號營地)
5,我能成分感受到組織的信任和關心。,我的奉獻(1號營地)
6,我覺得有人在幫助我進步。,我的奉獻(1號營地)
7,我認為在工作中有人重視我的意見。,我的歸屬(2號營地)
8,我覺得我的工作對團隊很重要。,我的歸屬(2號營地)
9,我所在的團隊中,每一位成員都能聚焦于高質量的工作。,我的歸屬(2號營地)
10,在團隊中,我有非常要好的朋友。,我的歸屬(2號營地)
11,在過去的半年,上級主管和我談及我的進步。,共同成長(3號營地)
12,在過去的一年,團隊為了提供了學習和成長的機會。,共同成長(3號營地)
展現方式,形成曲線和對比,以百分數來對比在某一方向超越了XX人?再給以不同的說明。,
,在“獲取方面”,您超越了XX人(70%+),您比XX人幸福,很羨慕您有這樣的工作環(huán)境。(50%-70%),這樣的工作環(huán)境還不錯哦。(50%,這個工作環(huán)境需要得到改變哦,加油!),
,在“奉獻方面”,您超越了XX人,您比XX人更努力,奮斗的您必有好的收獲。,
,在“歸屬方面”,您超越了XX人,您比XX人幸運,這個團隊很贊(這個團隊值得你擁有、這個團隊很贊、這個團隊可能
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