電大行政管理本科公共管理學二填空題

電大行政管理本科公共管理學二、填空題二、填空題（每空1分，共10分，共10題。請大家啊每題中的空白處補充完整）D電子政務是指政府運用現代信息技術和通信技術，將政府的管理和服務轉移到網絡上運作和完成，超越時間、空間和部門的制約，提高政府工作的透明度和工作效率，為社會提供優質、全方位的管理和服務，它是政府管理手段的變革。D當代公共管理者必備職業能力主要包括管理認知能力、管理診斷能力、管理決策能力和人際溝通能力四個方面。F非政府公共組織的基本特征是：非政府性、公益性、正規性、專門性和志愿性。G國家預算的管理過程包括預算的編制與審批、預算的執行與監督和國家決算三個階段。G公共管理責任是指公共管理主體根據法律、政策、道德等社會行為規范的要求，對公共管理客體所承擔的義務。G公共管理責任表現于對公共管理客體要求的回應性、對政策制定的彈性，以及對行為結果的負責性等特征。G公共管理責任機制，主要有行政控制機制、立法控制機制和司法控制機制。G公共管理是一公共組織運用公共權力，為實現公共利益，對_社會公共事務_進行管理的社會活動。G公共管理的主體是公共組織，客體是公共事務，目的是實現公共利益，公共管理過程是公共權力的運作過程。G公共管理學是一門研究公共管理活動規律的學科，它是在公共行政學的基礎上發展起來的。G公共管理者主要是指政府官員、政府公職人員和非政府公共組織的管理人員。G公共管理者的職業具有鮮明的特點，主要表現在執行公共權力、服務公共社會兩個方面。G公共管理倫理的內涵包括兩個主耍維度：公共管理的制度倫理和公共管理者的道德定位。G公共管理倫理的基本理念主要有公正原則、效率原則、人本原則、誠信原則和服務原則。G公共政策具有公共性、利益的選擇性、目標的指向性、權威的約束性、功能的多極性和動態穩定性等特征。G公共政策執行過程包括政策宣傳、政策分解、物質和組織準備、政策實驗和全面實施五個環節。G公共政策是指一定的政治實體在特定的情境中，為達到預期目標而制定的行動方案和行動準則。G公共組織結構的類型有直線式、職能式、直線-職能式和矩陣式等結構。G公共組織變革的阻力主要來口于認知、利益、變革成本、組織惰性、變革的不確定性、習慣性等方面的問題。G公共組織設計是指根據一定的理論和原則對公共組織的結構及功能進行設計的過程。G公共組織的變更是指根據其外部環境的變化，主動地對口己原有的狀態加以改進的一系列的組織行為和措施。G公共部門人力資源除了具有一般人力資源特性以外，還具有政治性和道徳性蔭方面特殊性質。G公共部門人力資源規劃的核心是需求和供給預測。G公共部門績效，尤其是政府績效主要包括經濟績效、社會績效和政治績效三個方面。G公共部門績效管理具有講究結果導向、注重組織績效、重視動態管理、強調戰略管理和關注系統管理的特點。G公共部門職務分析的主要內容是工作內涵和任職資格。G公共財政的主要內涵，一是指公共財政是市場的財政，二是指公共財政是公共的財政。G公共財政的基本職能是資源配置職能、調節收入分配職能和穩定經濟職能。G公共財政框架構建的核心主耍表現在對財政支出的規范、政府財政職能的轉變、理順政府與市場的關系、政府財政的法制化四個方面。G公共財政管理主要包括財政預算預決算、預算會計、政府審計等內容。G公民有權知道他們應該知道的事情，被稱作公民的知情權。G公民個人作為評估主體，體現了政府績效評估上的一種全新價值取向，即用戶滿意原則。G根據公共政策對社會有關群體的影響來分，公共政策可分為分配性政策、調節性政策、自我調節性政策和再分配性政策。G根據公共政策的層次來劃分，公共政策可分為元政策、基本政策、和具體政策。H衡量公共部門領導決策的質量，主要有方向標準和優化標準兩方面的指標。J績效評估的主體大致可以分為政府自身、社會組織和公民個人。M目前我國非政府公共組織的主要活動領域有：環境保護、扶貧救困、社會公益等方面。S市場失靈是政府干預經濟活動的基本依據和理由。W我國非政府公共組織的構成主要包括：社會團體和民辦非企業單位。W我國非政府公共組織的活動具有雙重性、廣泛性、針對性、中介性的公益性特點。W我國從1993年開始建立和全國推行國家公務員制度，并T-2021年頒布了《中華人民共和國公務員法》W完整的績效管理包括績效計劃、績效監控、績效評估、績效反饋和績效結果的應用五個環節。X新公共服務是在傳統科層制、新公共管理運動之后出現的第三種公共管理改革模式，這種治理體系中將共鳴置于中心位置。X信息是一種經加工處理后以特定形式存在的數據，它對信息接受者有意義。X尋租是一切利用行政權力大發橫財的行為和活動，是利用各種合法或非法的手段,以獲得擁有租金的特權。X行政組織橫向分工涉及管理幅度問題，它是指一層級行政機構或某一行政領導直接控制下級機構或人員的數目。X現代人力資源管理的理念與價值，來源于西方經濟學家的人力資本理論。X西方公務員按其產生方式、任期和與執政黨的關系不同而分為政務官和事務官兩大類。￥一般來說，公共部門績效評估的主體大致可分為三類：政府口身、社會組織和公民個人。Y—般來說，公共部門招募的渠道有兩個：一是內部招募，一是外部招募。Y一般來講，政府的職能應分為兩部分：政治職能和管理職能。￥一般而言，政策規劃的直接主體主要包括執政黨、立法機關、行政機關等。政策規劃的間接主體主要包括利益集團、大眾傳媒等。一般而言，我們用反映公共部門績效價值取向的經濟、效率、效益、公平和責任五個概念來架構績效評估的維度與標準。一項政策的執行會涉及四個層面的因素：政策本身層面、政治層面、行政層面、溝通層面。如果這四個層面的因素能夠互相配合、互相溝通，政策的執行就會達到較好的效果。Z制定政策的關鍵因素是政策問題，其形成需要經歷一個從發現到建構、直至最終確立的過程。Z職務分析或工作分析指收集所有與某一特定工作有關的重要信息，并對其所具有的性質、任務、職責以及所需人員的資格、條件等進行科學的系統描繪，最后作出規范性記錄的過程。Z政府職能的演變大致經歷了限制政府干預、主張政府干預和對政府職能的重新思考三個階段。Z政策規劃的程序是：確定目標方案、擬定政策方案、評估政策方案和擇優政策方案。Z政策的合法化包括政策的合法性和政策的法律化兩個層而的問題。Z政策執行手段有多種，主要包括：行政手段、經濟手段、法律手段和思想教育手段。Z政策評估是指政策評估人員依據一定的價值標準，運用科學的評估技術與方法，對政策方案的內容、執行情況、執行結果的估計與評價。Z政策評估的主要標準是事實標準和價值標準。Z政策評估應堅持實事標準和價值標準。Z政府組織具有政治性、社會性、權威性、法制性和系統性的特征。Z《政府信息公開條例》確立以公開為原則，以不公開為例外的原則。Z在公共組織的各構成要素中，職位是最基本的耍素，是公共組織結構的支撐點和聯絡點。Z在某一特定規模的行政組織內，公共組織的管理層次與管理幅度呈反比關系。Z在司法控制機制中，對于政府來說，訴訟貴任和侵權賠償責任是最重耍的控制機制。Z職務分析的主要內容是工作內涵和任職資格。Z政府信息資源的主要內