安全環(huán)境管理制度

安全環(huán)境管理制度為強(qiáng)化安全環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)公司良好的整體形象，保證公司員工能擁有安全、整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，提升工作效率，特制定以下相關(guān)管理規(guī)定.1、 公司員工工作時(shí)間內(nèi)必須穿著工作服，佩帶廠牌、勞動(dòng)安全防護(hù)用品，違者第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面警告并處罰款10元。2、 生產(chǎn)設(shè)備要專機(jī)專用，非指定操作人員、有關(guān)人員嚴(yán)禁違章操作，違者第一次給予書(shū)面警告并處罰款20元，第二次給予嚴(yán)重警告并處罰款50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。3、 各工序班組長(zhǎng)必須認(rèn)真做好交接班。接班內(nèi)容包括:工作內(nèi)容交接、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況交接、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔交接。如該工序班組交接內(nèi)容不清楚，清潔衛(wèi)生不合格，接班人有權(quán)拒絕接班，并可上報(bào)部門上級(jí)主管或夜間值班員，根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定給予其班組相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰，如接班人大意接受，上班所有未合格交接內(nèi)容并給予承擔(dān)完成后，公司將對(duì)上班不合格交班內(nèi)容予以處罰款項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)給以上接班班組,接收人、承擔(dān)人對(duì)工作內(nèi)容交接不清楚者，給予書(shū)面警告并處罰款20元/次，對(duì)設(shè)備情況交接不清楚者，給予書(shū)面警告并處罰款10—20元/次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生不整潔者給予10元/次罰款。4、 操作人員精神欠佳，身體不適時(shí)，禁止上機(jī)操作,出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，公司將根據(jù)《因責(zé)任造成財(cái)產(chǎn)損失》之相關(guān)管理規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。5、 操作人員開(kāi)啟設(shè)備前，必須認(rèn)真檢查工作臺(tái)及設(shè)備緊固件是否牢固，并加油擦抹機(jī)床，然后斷開(kāi)電源，聽(tīng)到機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行操作，違者如出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故，給予書(shū)面警告或嚴(yán)重警告并處以50—1000元罰款.6、 設(shè)備運(yùn)行中，操作者嚴(yán)禁進(jìn)行清理和擦抹設(shè)備，如設(shè)備出現(xiàn)故障，必須及時(shí)關(guān)機(jī)、維修、掛牌，通知維修人員修理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，違者如出現(xiàn)安全事故給予書(shū)面警告或嚴(yán)重警告并處罰款50—1000元。7、 行車工人必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，吊物時(shí)嚴(yán)禁從員工頭頂通行，緊急信號(hào)不論誰(shuí)發(fā)出彳亍車工必須立即停車，違者給予書(shū)面警告，并處罰款10—100元/次。8、 倉(cāng)庫(kù)及各工序物品擺放區(qū)域或工作場(chǎng)地，走道必須保持地面清潔，通道暢通，地面無(wú)玻璃殘片、無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)積水，冬天無(wú)冰滑，為生產(chǎn)需要所高的坑和池必須加設(shè)蓋板.違者給予該場(chǎng)地責(zé)任人書(shū)面警告10—20元/次。9、 倉(cāng)庫(kù)及各工序必須將玻璃原片半成品、成品、余料，按功能區(qū)域整齊擺放，確保其責(zé)任區(qū)域內(nèi)物品擺放、整潔，違者給予該區(qū)域責(zé)任人書(shū)面警告并處罰款10—50元/次,造成安全事故的根據(jù)《因責(zé)任事故造成財(cái)產(chǎn)損失》之相關(guān)管理規(guī)定給予嚴(yán)重警告，并處罰款100—1000元。10、 公司根據(jù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)部各工序生產(chǎn)工作場(chǎng)地在車間的物品存放及使用情況，劃分以下各自區(qū)域當(dāng)班安全與環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，管理部根據(jù)以上安全環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定每天不定期對(duì)各自區(qū)域安全與環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告或書(shū)面警告。11、 物流部倉(cāng)庫(kù)、裝卸班及生產(chǎn)部各工序班級(jí)安全、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域或責(zé)任人如下圖：余料存放區(qū)（倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)）噴砂（打孔班

衛(wèi)生責(zé)任區(qū)）裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)裝卸手切流動(dòng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)人如下圖：余料存放區(qū)（倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)）噴砂（打孔班

衛(wèi)生責(zé)任區(qū)）裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)裝卸衛(wèi)生責(zé)任區(qū)裝卸手切流動(dòng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)原片存放區(qū)中空成品區(qū)中空衛(wèi)生責(zé)任區(qū)機(jī)切衛(wèi)生責(zé)任區(qū)鍍膜原片存放區(qū)磨洗責(zé)任衛(wèi)生區(qū)機(jī)切衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安全通道中空衛(wèi)生責(zé),任區(qū)打孔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 夾層衛(wèi)生責(zé)任區(qū)磨洗責(zé)任衛(wèi)生區(qū) 鋼化衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 安全通道夾層衛(wèi)生責(zé)任區(qū)12、各區(qū)域安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任考核說(shuō)明：①物流部裝卸下班負(fù)責(zé)原片存放區(qū)域黃線以內(nèi)，包括通道的安全環(huán)境清潔衛(wèi)生，手切班因其工作特殊性質(zhì)，可以在該責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)操作，但必須保證將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的碎玻璃片、垃圾和余料分類按規(guī)定要求進(jìn)行清理存放。裝卸班有權(quán)對(duì)手切班的衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)拒不整改者可向該部門上級(jí)主管或管理部提出意見(jiàn)，經(jīng)該部門或管理部核實(shí)后，按相關(guān)規(guī)定給予書(shū)面警告。

裝卸班安全衛(wèi)生責(zé)任人：辛磊；手切班安全衛(wèi)生責(zé)任人：張建鵬、李云月②倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)余料、成品、原料存放區(qū)域的安全與環(huán)境清潔衛(wèi)生，手切班必須根據(jù)倉(cāng)庫(kù)要求按其指定區(qū)域合理擺放余料，對(duì)拒不整改者倉(cāng)庫(kù)有權(quán)向該部門上級(jí)主管或管理部提出意見(jiàn)，經(jīng)該部門或管理部核實(shí)后，按相關(guān)規(guī)定給予書(shū)面警告。倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生責(zé)任人：劉要偉噴砂、打孔班安全衛(wèi)生責(zé)任人：周兆武機(jī)切班安全衛(wèi)生責(zé)任人：逢錦