某化工VC工程監理規劃

工程項目情況本工程為×××××化工10萬噸/年PVC工程一期安裝工程。監理工作范圍監理階段：施工和保修階段。工作范圍:質量、進度及投資控制。監理內容施工階段的監理內容審查承包商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃，報業主認可后督促實施；督促、檢查承包商嚴格履行工程承包合同、遵守國家工程施工驗收規范、檢驗評定標準及青島市建委有關規定；協調業主與承包商之間的關系；參與處理違約事件和承包商的索賠報告；參與處理工程質量事故，監督施工方案的實施；檢查工程用材料、構件及設備的質量，嚴格核查主要材料、構配件的生產許可證、出廠合格證、材料化驗單的齊全和可靠性。控制工程進度、質量，檢查施工安全防護措施；驗收分部分項工程，審核工程報表。督促審查承包商的工程文件、資料，并督促建立工程技術檔案；組織驗收并提出質量評估意見；審查工程結算，并配合工程審計工作。保修階段的監理內容對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。監理人員對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。監理工作目標質量目標：合格。進度目標（見附錄：進度計劃）監理工作依據國家、省、市有關法律、法規、辦法和規定；國家規范、規程和標準：《建設工程監理規范》GB50319-2000《工業管道工程施工及驗收規范》GB50235-97《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》GB50236-98《機械設備安裝工程施工及驗收規范》GB50231-98《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范》GB50275-98《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》GB50274-98《連續輸送設備安裝工程施工及驗收規范》GB50270-98《起重設備安裝工程施工及驗收規范》GB50278-98《工業設備及管道絕熱工程施工及驗收規范》GBJ126-89《工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》HGJ229-91《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4707-92。《鋼結構工程施工及驗收規范》GB50205-90。《金屬焊接結構濕式氣柜施工及驗收規范》HGJ205-83。《工業自動化儀表工程施工及驗收規范》GBJ93-86。《自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準》GBJ131-90。《儀表及管線伴熱和絕熱保溫設計規定》HG20514-92。《計算機設備安與調試工程及驗收規范》YBJ-89。《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范》GBJ147-90。《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》GBJ148-90。《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GBJ149-90。《電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準》GB50150-91。《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168-92。《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-92。《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范》GB50170-92。《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范》GB50171-92。《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規范》GB50173-92。《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》GB50254-96。《電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規范》GB50255-96。《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范》GB50256-96。《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范》GB50258-96。《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》GB50259-96。政府主管部門批準的項目建設計劃、規劃、勘察設計文件；業主與承包商依法訂立的工程承包合同；業主與材料、設備供貨商簽訂的供貨合同及與本工程項目有關的其它合同；業主與建設監理公司簽訂的工程建設監理合同。項目監理機構的組織形式：總監總監專業監理工程師專業監理工程師專業監理工程師專業監理工程師項目監理機構的人員配備計劃：總監：趙慶貴監理工程師：郭韶玥,段爾君,張建勝,喬妹莉項目監理機構的人員崗位職責：總監理工程師質量職責：確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監理資料。專業監理工程師質量職責負責編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。監理員應履行以下職責：在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；做好監理日記和有關的監理記錄。監理：工作程序施工階段質量控制流程開始校對圖紙補充調查查質量安全環保措施施施工方案申報材料檢驗設備報驗施工測量開工申請N施工隱蔽工程記錄試驗記錄自檢記錄填寫工程報驗單承包單位整改監理工程師質量檢檢查N監理工程師簽署檢檢驗認證書監理工作方法及措施程質量控制程序工程質量控制措施和手段原則：工程質量控制是整個監理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，監督承包商按合同、技術規范、設計圖紙施工，是我們監理工作的原則。重點:本工程施工重點為：易燃、有毒管道安裝及焊接；現場壓力容器制安；轉動設備安裝；高低壓配電部分；自動儀表安裝。施工準備階段（施工質量事前控制）在設計交底前，總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目監理人員參加由建設單位組織的設計技術交底會，由總監理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認。工程項目開工前，總監理工程師將組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。工程項目開工前，總監理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業監理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。對分包單位資格應審核以下內容：分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；分包單位的業績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。專業監理工程師按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：專業監理工程師查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位：施工許可證已獲政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲總監理工程師批準；承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；監督檢查承包單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。工程項目開工前，參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容:建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；建設單位介紹工程開工準備情況；承包單位介紹施工準備情況；建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。負責起草第一次工地會議紀要，并經與會各方代表會簽。嚴格工程材料、設備的檢驗專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。訂貨前承包商應提供生產廠家的生產許可證、合格證書及試驗報告，必要時對廠家的設備、工藝、產品的合格率進行現場實地考察，經現場調查合格后，監理工程師同意方可訂購進場。材料進場后，應按規定的批量和頻率由監理工程師現場見證取樣方式進行抽檢。不合格的產品應書面通知承包單位限期撤出施工現場，不準使用。審查現場開工條件開工前除審查承包商的施工準備之外，還要對業主提供的場地是否符合開工要求，開工后是否會因外部干擾影響施工等進行檢查，并協助業主及時排除干擾，保證開工后施工順利進行。召開第一次工地會議在會上監理工程師說明開工檢查內容和結果，并向承包商提出開工準備工作不足之處，并限期彌補，明確在施工過程中監理工程師采用的各項規定和例行監理程序，并要求承包商在施工過程中貫徹執行，各項準備工作就緒經第一次會議通過總監理工程師簽署同意開工的意見后，報業主批準正式下達開工令。施工過程中的質量控制（施工質量事中控制）施工過程中，質量控制我們本著以下幾項原則，并采取相應有力的控制措施，確保工程目標的實現。堅持以預防為主，重點進行事前控制，防患于未然，把質量問題消除在萌芽狀態。既堅持質量標準，嚴格檢查，又熱情幫促，以幫為主，幫監結合。在處理質量問題的過程中，以尊重事實、尊重科學、立場公正、謙虛謹慎，以理服人，做好協調工作，溝通與承包商的感情，取得信任樹立監理權威。施工過程質量控制制主要措施和和方法嚴格堅持跟蹤巡視視和跟蹤旁站站檢查。各專業監監理工程師每每天堅持現場場巡視檢查工工程施工質量量，并及時填填寫巡視記錄錄，發現問題題及時督促承承包商進行落落實整改，跟跟蹤檢查不留留后患。對關關鍵部位或關關鍵工序施工工中做到全過過程質量監控控，確保質量量目標的實現現。嚴格隱蔽工程的驗驗收檢查隱蔽工程程的驗收檢查查是工程質量量控制的重要要關鍵，在質質量體系中稱稱為“特殊過程”，是質量控控制中不容忽忽視的重要環環節，如果把把關不嚴將會會為工程質量量留下極大隱隱患，其后果果不堪設想。所所以隱蔽工程程的檢查驗收收必須嚴格按按以下規定進進行：承包商應提前報送送隱蔽工程檢檢查驗收報驗驗單；承包商在報驗時，同同時報送隱蔽蔽工程記錄和和施工質量自自檢表；經監理工程師檢查查驗收合格，并并簽字認后可可方可進行隱隱蔽。若經檢檢查不合格，監監理工程師立立即下達整改改通知，承包包商應立即進進行整改，自自檢合格后，重重新報監理工工程師檢查驗驗收，直至合合格。嚴格分部分項工程程的檢查驗收收分部分項項工程完成后后，先由承包包商進行自檢檢，自驗后報報監理工程師師進行檢查驗驗收，并由總總監理工程師師簽認分部工工程質量等級級，再轉入下下一工程的施施工。對達不不到驗收標準準的工程，監監理工程師立立即下達不合合格工程通知知，承包商應應立即進行認認真整改，合合格后再報監監理工程師驗驗收，簽認合合格后才能進進行下一工序序施工。定期組織召開工程程質量例會質量例會會是監理工程程師使用的質質量控制有效效重要措施之之一，本監理理部在工程施施工階段視現現場情況原則則上每周主持持召開一次工工程質量例會會。質量例會會主要內容如如下：總結前期的工程質質量情況；分析造成質量缺陷陷的原因，并并提出解決和和杜絕發生的的措施和方法法；發揚推廣成熟好的的經驗，批評評輕視質量的的不良行為，總總結經驗以利利再戰；對下期質量提出明明確要求。通過質量量例會強化工工程各方的質質量意識，共共同提高質量量管理水平。正確、及時下達各各項監理指令令在工程質質量控制中，監監理部將針對對施工質量問問題，正確及及時地下達各各項監理指令令，使工程質質量得到有效效控制，主要要有以下幾項項監理指令：：監理通知當監理工工程師在現場場巡視或旁站站監理中發現現質量隱患或或質量缺陷和和違章操作，應應及時下達監監理通知，承承包商接到通通知后，應立立即進行整改改，并將整改改結果書面反反饋監理工程程師，監理工工程師應進行行跟蹤檢查，以以使“通知”監理工作閉閉合。工程施工暫停和復復工指令當工程發發生質量問題題下達監理通通知后，承包包商未按通知知立即整改仍仍繼續違章作作業，監理工工程師應提出出由總監理工工程簽發暫時時停工令，制制止其違章行行為。承包商商在接到停工工令應立即停停工，切實的的進行糾正整整改。并舉一一反三，保證證今后不再發發生類似行為為。整改工作作完成后，經經監理工程師師認可，由總總監理工程師師簽發復工令令，才能繼續續施工。其它指令：如不合合格工程通知知、設計變更更通知、工程程檢驗認可書書、監理工程程師備忘錄、分分包單位資格格審查等，可可根據不同情情況及時下達達，以保證質質量監理工作作正常進行，使使工程質量得得到有效監理理控制。運用各種監理手段段和方法，保保證監理指令令的有效貫徹徹執行。施工質量監理控制制中使用最新新先進科學的的檢測儀器，快快捷準確檢驗驗工程材料、半半成品和工程程成品的質量量。竣工階段的質量控控制（施工質質量事后控制制）竣工階段段的質量控制制工作主要有有三部分。第第一是對工程程作全面檢查查，并對承包包人的初驗申申請簽署意見見。第二是配配合承包人整整理、審查、簽簽認竣工資料料，同時也包包括監理方自自己的竣工匯匯編資料。第第三是配合業業主及主管部部門做竣工驗驗收工作中的的一切檢查和和審核工作。初驗前對工程的全全面檢查應督促總承包商組組織各分包商商，對工程進進行自檢，應應在對所有分分項分部工程程進行自評的的基礎上，對對工程進行全全面全數檢查查，對工程進進行觀感評定定，整理竣工工資料，并對對單位工程質質量進行綜合合評定。嚴格加強工程質量量驗收，在總總承包自驗的的前提下，報報工程項目監監理部，由監監理部負責組組織業主、設設計、承包方方或主管部門門參加初驗，工工程初驗應對對工程實體和和保證項目資資料進行檢查查，對工程實實體檢查，發發現問題立即即指令承包方方進行整改，直直到合格經監監理簽字認可可為止。單位工程竣工驗收收，按規定整整理完整監理理資料，及時時提出工程質質量評估報告告，除做好竣竣前檢查一切切準備外，積積極協助建設設單位或受建建設單位委托托代表建設單單位組織做好好竣工驗收。并并監督辦理工工程移交，使使工程轉入保保修階段。施工過程分部分項項工程的質量量控制要點施工工藝過程質量量控制施工工藝過程質量量控制序號項目質量控制點質量控制措施質量控制手段1靜設備安裝準備基礎處理要符合規規范要求，基基礎上應清晰晰地標出標高高基準線、中中心線。墊鐵的規格尺寸應應按圖紙或規規范校核。檢查、測量設備安裝審查施工單位提交交的吊裝方案案。塔類設備的垂直度度、臥式設備備的軸向及徑徑向水平度應應符合規范要要求。換熱器滑動端地腳腳螺栓的處理理：檢查、測量設備試壓審查試壓方案。檢查試壓前的準備備工作是否符符合要求。壓力試驗有異常聲聲響、壓力下下降、油漆（碳碳鋼設備）剝剝落等異常情情況時，應立立即停止試壓壓，查找原因因、正確處理理。水壓試驗后應立即即將水放凈，用用壓縮空氣將將容器內壁吹吹干。檢查、測量2動設備安裝準備開箱驗收。按圖紙紙及裝箱單核核對設備及零零部件的名稱稱、型號、規規格及外觀質質量。（其它同靜設備）檢查、測量安裝重點檢查安裝的中中心線位置、標標高、橫向及及縱向水平度度應符合規范范要求。墊鐵組的放置位置置、數量及間間隙應符合要要求。泵體找正時，偏差差應符合技術術條件的要求求。泵解體時，施工環環境應符合要要求，解體后后，各零部件件應做好標識識。裝配時所所有參數應符符合設備技術術文件的規定定。檢查、測量單機試車檢查驅動機的轉向向應與泵的轉轉向相同。各固定連接部位應應無松動。各潤滑部位加注潤潤滑劑的規格格和數量應符符合設備技術術文件的規定定。各指示儀表、安全全保護裝置及及電控裝置均均應靈敏準確確可靠。盤車靈活無異常啟動應符合規范要要求。泵在額定負荷下連連續運轉4小時，風機機在額定負荷荷下連續運轉轉2小時，應一一切正常。檢查、測量3工藝管線本裝置的工藝管線線多為易燃、易易爆、有害介介質，施工階階段須經勞動動行政部門認認可，有資質質等級。所有的原材料、附附件及閥門必必須有合格證證明書并按規規定進行檢驗驗，不合格的的嚴禁使用，入入庫的材料存存放要整齊有有序，做好標標記，嚴格執執行發放制度度。閥門應逐個進行強強度試驗和嚴嚴密性試驗，按按規定進行抽抽樣解體檢查查。管材的下料或坡口口宜采用機械械加工，當用用火焰切割時時必須保證尺尺寸的正確和和表面的平整整，不得有裂裂紋等缺陷存存在火焰坡口口表面，必須須用磨光機修修磨達到施工工要求。管道預制成型后，按按管線代號及及時編寫識別別編號，確認認無雜物，管管口封堵，分分區段妥善保保管。管道安裝不得強制制對口，嚴格格執行GB502235-988標準規定，焊焊接執行GB502236-977規定要求，焊焊工應持有勞勞動行政部門門頒發特種工工種作業證。焊接檢驗應按程序序進行，外觀觀不合格的焊焊縫，不準進進行無損探傷傷檢驗，同一一位置的焊縫縫不允許三次次返修。系統試驗按設計文文件進行，嚴嚴格控制試驗驗介質，試壓壓報告經業主主批準后方可可執行。檢查、測量鋼結構鋼結構焊接或安裝裝前應進行校校直并符合質質量要求。梁柱的對接焊縫質質量檢驗，應應按設計圖紙紙或《鋼結構構工程施工及及驗收規范》（GB50205-95）中的Ⅱ級要求執行。鋼結構安裝后應符符合質量標準準。鋼結構與基礎二次次灌漿前應由由監理工程師師進行驗收，合合格后方能進進行二次灌漿漿。督促施工單位杜絕絕鋼結構焊接接中的漏焊、咬咬邊、焊縫高高度不夠、藥藥皮不清理等等的通病。跟蹤檢查、測量和和簽證管道吹洗、蒸汽嚴嚴密性試驗、安安全閥校驗審查管道吹洗、蒸蒸汽嚴密試驗驗和安全閥校校驗措施；管道吹洗、蒸汽嚴嚴密性試驗和和安全閥校驗驗合格后辦理理簽證。跟蹤檢查簽證試運行竣工驗收審查試運方案；試運期內，督促施施工單位做好好設備缺陷消消除工作；試運合格后，參加加竣工驗收，簽簽署監理意見見，辦理簽證證，督促施工工單位辦離資資料移交手續續。跟蹤檢查簽證保修階段在規定的保修期內內（兩年），監監理工程師負負責工程質量量的鑒定和明明確工程質量量問題的責任任；督促施工單位做好好保修期內的的設備缺陷消消除工作。檢查、督促、鑒定定、協調15電氣防雷接地接地極埋設深度、土土質情況符合合要求。接地網焊接質量要要求：滿焊，搭搭接長度符合合要求，鍍鋅鋅層剝落處防防腐處理。電氣設備正常不帶帶電的金屬部部分、鋼結構構、鋼平臺、鋼鋼梯子均要可可靠接地。接地電阻不大于44歐姆，多點點測試。檢查、測量鋼管敷設橋架敷設電纜橋架主要沿工工藝管架敷設設，在無工藝藝管架處增設設電纜托架。電纜橋架之間用多多股6mm2銅軟線跨接接。電纜保護管采用熱熱鍍鋅鋼管，絲絲扣連接；并并在螺紋處涂涂以鉛油或磷磷化膏。螺紋紋的嚙合為：：D25以下鋼管不不少于5扣；Dg32以上的鋼管管不少于6扣。檢查、測量、檢測測電纜敷設鋼管穿線直埋電纜埋設深度度為設計地平平下0。7米，穿越道路路或其它地下下管線時，穿穿鋼管保護。電纜首末端應設標標志牌，標志志牌上應標出出電纜編號、型型號、規格、長長度、起止點點。電纜在支架上或橋橋架內排列整整齊，防止嚴嚴重交叉；在在接頭處留有有余量，應做做波浪型。管內穿線時，嚴禁禁管內有接頭頭，導線規格格、型號符合合設計要求。檢查、測量照明、插座安裝插座距地面垂直高高度為0。3米，開關距地地面高度為1。3米。插座相線，零線及及接地保護位位置符合規范范要求。燈具安裝牢固可靠靠，每臺燈具具的固定螺栓栓不少于2個。檢查、測量電機安裝調試電機現場驗收，應應有合格證及及相關技術資資料。銘牌牢牢固可靠，文文字清晰可鑒鑒。電機運行之前做絕絕緣測試，相相對相、相對對地應不低于于0。5兆歐姆電機應做空載運行行試驗。檢查、測量、檢測測其它各種電氣材料設備備進場時都要要進行報驗，查查驗“三證”。不合格品品嚴禁進入工工地。電氣施工人員必須須持證上崗查看、檢測16自動控制設備和材料的選型型進入工地的各種設設備和材料必必須符合設計計要求且應有有制造廠合格格證明書和檢檢測技術資料料。按照設計要求，自自控儀表的選選型應根據裝裝置的防爆要要求選本安防防爆型或隔爆爆型。原材料和設備檢驗驗設備單體調試常規檢查：自控儀表外觀完整整無損壞、銘銘牌、型號、規規格、部件、端端子接頭、固固定附件等應應齊全。防爆系統符合設計計要求。單體調試：準備合格的標準儀儀器，要求標標準儀表的精精度要高于被被校儀表二級級。標準儀表要在檢驗驗合格有效期期內，不允許許超期使用。檢驗員要有有效的的行業主管部部門發放的檢檢驗員證，并并與需要鑒定定的項目相同同。單體調試按國家或或行業標準及及產品說明書書、調試規范范要求進行。儀儀表的調校點點在測量范圍圍內均勻選取取5點，有特殊殊要求的儀表表按使用說明明書進行校驗驗。檢查調試記錄。抽檢校驗記錄及現現場監理施工做好與土建、電氣氣及工藝設備備、管道專業業的配合。做好施工階段的技技術準備：熟悉圖紙、資料：：包括施工圖圖、施工技術術規范、規程程、標準、安安裝圖冊設備備產品說明書書。參與技術交底、設設計交底、圖圖紙會審熟悉施工組織設計計的內容，審審核自控專業業施工方案儀表工程中的焊接接工作，應符符合國家標準準《現場設備備、工業管道道焊接工程施施工及驗收規規范》的規定定。儀表工程中各種管管路（導壓管管、氣源管、伴伴熱管）系統統的清洗、吹吹掃、試壓、氣氣密性試驗、管管子的切割方方法及管路的的連接等，應應符合國家標標準《工業管管道工程施工工及驗收規范范》的規定。5、電纜的敷設注意意本安信號電電纜、補償導導線、非本安安導線應按設設計要求敷設設在橋架的不不同槽內。電電纜接線要整整齊美觀并進進行兩次校線線，芯線、接接地線、屏蔽蔽線均須加絕絕緣護套。嚴格執行監理程序序跟蹤監理防爆及接地針對裝置“易燃、易易爆、劇毒”的工藝特點點，及危險場場所控制系統統防爆的要求求，施工中除除嚴格執行規規范外，還須須采取如下措措施：危險場所使用的儀儀表，必須符符合防爆類型型及等級要求求，防爆儀表及其其附件、管件件、連接件、密密封件應有合合格證。電纜保護管、接線線箱和儀表連連接時，均需需使用密封接接頭。保證電纜或導線沒沒有中間接頭頭，本安回路路配線不與其其他線路發生生混合。嚴格執行監理程序序，跟蹤檢查查儀表系統的的調試試系統調試是保證儀儀表系統能否否正常運行的的一項重要工工作，是整個個儀表工程的的技術關鍵之之一。裝置儀儀表系統必須須做到全部調調試，保證檢檢測回路、控控制回路、聯聯鎖回路及報報警系統配合合試車成功。儀表系統調試，按按DCS組態進行，分分別對各種設設備進行設定定、調整、檢檢查、試驗，調調出狀態畫面面，確認全部部組件正常。在現場或控制室分分別加模擬量量輸入或輸出出信號，分別別對每一回路路進行調試，通通常在零點、中中間值、滿量量程三點進行行，并做好回回路聯試記錄錄。重要的聯鎖系統須須與工藝專業業配合進行人人為“故障”、“停車”試驗。分析儀表應輸入標標準氣樣進行行試驗。檢查調試記錄進度控制方案進度計劃的控制措措施與手段進度控制工作內容容事前控制：審核施施工總進度計計劃和分部工工程進度計劃劃，審核或單單項工程進度度計劃；事中控制：深入現現場，了解情情況，協調有有關各方關系系，解決工程程中各種沖突突和矛盾，以以保證進度計計劃順利實施施；協助施工工單位實施進進度計劃，關關注進度計劃劃關鍵控制點點，了解進度度計劃實施動動態；檢查審審核施工單位位提交的月度度、季度統計計分析資料和和報表；作好好進度計劃實實施記錄，跟跟蹤監理發現現進度偏差；；分析進度偏偏差給總進度度帶來的影響響，進行進度度預測，提出出可行性修改改方案；在按按期召開的例例會上比較檢檢查各分部分分項工程進度度，調整進度度計劃，報業業主批準；按按期向業主匯匯報工程實際際進度情況，提提供進度報告告；及時核實實工程量，簽簽發工程進度度款依據。事后控制：及時組組織分部分項項工程驗收，及及時組織工程程初驗和驗收收，及時整理理監理資料，督督促檢查施工工單位整理施施工資料；根根據實際進度度，修改調整整監理工作計計劃，以保證證下一階段工工作連續性；；按規定時間間處理好工程程索賠及圖紙紙外簽證。進度計劃控制措施施組織措施：建立以總總監理工程師師為首，各專專業監理工程程師具體負責責的施工進度度監控機構，協協調組織工程程按計劃進行行，各專業工工程師在總監監協調下橫向向聯系，相互互配合，共同同監督施工單單位進度完成成情況，按周周定期召開監監理例會，分分析影響干擾擾進度的原因因，及時采取取排除措施。技術措施審核或編編制總進度計計劃網絡圖，審審核各分部工工程進度計劃劃，設置按各各分部工程分分部分項完工工時間的進度度控制點，以以分解進度目目標，同時按按周、月落實實進度計劃，以以便檢查進度度計劃的實施施；審核施工工單位的施工工組織設計中中，保證工期期的組織措施施和技術措施施是否滿足優優化后的總進進度計劃要求求；及時發布布開工令；開開工后加強工工程協調，隨隨時解決影響響進度計劃的的問題；實施施進度計劃的的跟蹤監理，現現場校核施工工單位提交的的進度月報；；對實際進度度出現的偏差差進行定額分分析、調整勞勞力、材料、構構配件、機具具和設備的進進場計劃；將將采取的技術術措施及時通通報給業主并并取得確認。經濟措施認真審核核工程結算款款；認真區別別是否由于施施工單位責任任造成的工期期延誤及費用用的增加，認認真計算索賠賠額；及時審審驗隱蔽工程程。合同措施審查總進度計劃安安排是否符合合合同規定的的總工期要求求與進度分目目標要求。合合理利用合同同規定，適時時使用監理權權力，對個別別不服從正確確指揮的施工工單位，隨時時下達有關監監理指令，對對嚴重影響施施工進度計劃劃的施工行為為下達強制指指令，直至下下達停工令等等。本工程進度控制的的預控重點：：設計變更因素。進進度計劃實施施過程中，中中途的設計變變更會大量增增加施工量或或增加施工時時間，因此在在計劃進度正正式實施前，要要求會同建設設單位、設計計單位、施工工單位認真仔仔細研究工程程細節，對各各專業設計思思想及圖紙要要理解透徹，并并綜合對比進進行校核，提提出施工中不不可行部分修修改意見，以以減少中途變變更。設計單單位對設計中中存在的缺陷陷提出變更，應應編制變更文文件；建設單單位，承包單單位提出的工工程變更，應應提交總監理理工程師由總總監組織專業業工程師審查查。同意后，由由建設單位轉轉設計單位編編制變更文件件，當變更涉涉及安全、環環保等內容時時應由有關部部門審定。對對于變更增加加的工程量要要予以確定并并就其對工期期影響與建設設單位、承包包單位各方協協調。本項措措施由總監及及專業監理工工程師實施控控制。相關單位對本工程程影響因素。與與本工程有關關的材料、構構配件、半成成品供應商及及分包商的素素質會直接影影響本工程進進度計劃實施施，因此對分分包商、材料料、構配件、半半成品供應商商的資質能力力審查要在實實施進度計劃劃之前進行，如如半成品的供供應廠家的審審查工作要在在該半成品正正式到位一個個生產周期以以前進行完畢畢，以防不合合格引起工程程停頓，本項項措施由總監監及各專業監監理負責人實實施控制。材料的檢驗應提前前進行。材料料復驗應在材材料使用前一一個復驗周期期加一個采購購周期之前完完成，以便出出現不合格后后另外進行采采購及重新復復驗。本項措措施由專業監監理師實施控控制。不利施工條件因素素可能導致工工期失控。材材料、機具等等進出場時間間要按實際使使用情況列出出計劃，既不不能耽誤使用用，又不得提提前多日進場場造成滯留或或丟失。技術原因可能影響響和降低進度度計劃的實施施。在施工隊隊伍進場或工工人上崗前，要要對施工單位位施工人員的的培訓情況徹徹底核查，不不得有技術工工人無證上崗崗、冒名頂替替，使工程施施工現場效率率降低、工期期失控。要嚴嚴格按國家勞勞動定額的100%--150%安排各工種種工序的工作作強度，使工工地人數適中中，按計劃有有節奏有秩序序地進行施工工。對工程中中未遇到過的的新材料、新新工藝要對施施工人員進行行培訓并要在在施工前一個個周期之前完完成，以便在在施工中出現現問題時重新新進行培訓。該該項措施由專專業監理工程程師實施控制制。資金的供給不及時時可能對工程程進度產生負負面影響。建建設單位應有有充分資金準準備，在施工工合同中應明明確資金到位位時間和數量量，做出與進進度計劃相適適應的資金計計劃，施工中中由現場專業業監理工程師師及時簽證，保保證資金使用用渠道暢通。該該項措施由總總監實施協調調與控制。施工組織不當可能能影響進度計計劃的實現。現現場監理工程程師應針對各各工種施工每每天核對工程程進度，使用用各種圖表從從形象進度、工工序完成情況況和總工作完完成情況方面面隨時檢查進進度，隨時發發現施工進度度計劃實施中中的不合節拍拍部分，給予予糾正，常用用圖表如總進進度香蕉圖、S圖、帶有時時標的前鋒線線圖檢查實際際值與計劃值值的差異，分分析產生偏差差的原因，及及對后序工作作的影響程度度，提出糾偏偏措施，然后后形成新的進進度計劃，及及時修改補充充總進度計劃劃，并報業主主后實施。該該項措施由總總監監督各專專業監理工程程師實施控制制。施工階段進度控制制流程、項目總工期目標標承包單位提交施工工組織設計或或施工進度計計劃y總監理工程師審核核承包單位實施過程程分段提交詳詳細計劃或變變更計劃N監理工程師審核實施責成承包單位采取取措施監理工程師進行實實際值與計劃的比較較N按計劃執行投資控制方案風險預測與防范對對策：首先把好圖紙會審審關，因為設設計的失誤是是工程費用浪浪費的最主要要原因，因此此在審圖時就就要及時發現現容易突破工工程造價的因因素，并拿出出切實可行的的方案。設備材料浪費也是是最大的浪費費，因此要把把好設備、材材料關，首先先質量要滿足足工程需要，在在采購重要設設備與材料時時，應采取公公開詢價的辦辦法，使工程程造價不因設設備、材料價價不合理而提提高。施工隊伍的素質及及分包商素質質的低下可能能增加工程的的風險。因此此在選擇施工工隊伍與分包包隊伍時應多多方考察，如如其資質、業業績、隊伍綜綜合能力等方方面，以求以以合理價格得得到優質施工工服務。投資控制重點：認真審查工程月度度統計報表和和工程結算，自自始至終嚴格格審查工程量量。工程量是是業主支付工工程進度款的的憑證，任何何提前支付或或超量支付都都會使業主處處于被動地位位，因此要把把好這一關。工程索賠關：因為為索賠會給業業主帶來巨大大的額外費用用，因此監理理人員要在監監理過程中認認真負責，在在施工過程中中嚴格控制現現場簽證。總結算關：工程竣竣工結算是業業主投資控制制的最后一道道關口，也是是投資控制部部門的一項重重要工作一定定要認真對待待，對結算采采取逐項審核核，全面審查查的方法，決決不放過一個個單項。投資控制措施與手手段本工程程投資控制要要從投資控制制重點入手，抓抓住工程費用用容易突破的的環節，采取取有效的組織織措施、技術術措施、經濟濟措施和合同同措施分別做做好事前控制制、事中控制制和事后控制制。具體做法法為：監理部在工程開工工前認真組織織圖紙會審，對對圖紙中的差差錯及不合理理部分及時提提出變更意見見，節約工程程投資。工程施工階段，監監理部將嚴格格按施工單位位的形象進度度審核該月實實際完成工程程量，使工程程進度款按事事實求是原則則合理支付，防防止提前超量量支付。同時時對設計變更更增加工程量量要進行控制制，根據設計計單位的變更更文件和其它它資料，按照照施工合同的的有關條款，對對費用做出評評估，確定工工程變更的單單價或總價并并經建設單位位授權后按合合同與承包方方協商達成一一致后，將結結果向建設單單位通報，并并由雙方在變變更文件上其其簽字。未經經總監審查同同意而實施的的工程變更，項項目監理機構構不予計量。嚴把現場簽證關，處處理好現場索索賠，首先索索賠必須有理理有據，二是是索賠必須實實事求是，一一般索賠由監監理部做出處處理意見后報報業主批準，重重大索賠必須須先征求業主主意見后再做做處理決定。合理控制好設備和和材料價格，我我公司將會同同業主與施工工單位共同研研究，在保證證質量的前提提下，購置價價格合理的設設備和材料。把好結算審查關，在在審查結算前前應先做好準準備，對主要要工程量進行行計算，做到到心中有數，在在審查時要結結合設計變更更、現場簽證證、承包合同同、圖紙會審審等有關資料料認真審查，監監理審查完畢畢報業主復審審后方能生效效。組織協調項目系統內的協調調內容及措施施項目總監理工程師師全面負責項項目內各方的的協調工作和和項目監理部部內各專業工工程師和其他他監理人員之之間的工作協協調任務，各各專業監理工工程師負責項項目內各自專專業范圍內各各方的協調，并并及時向總監監理工程師回回報、請示有有關協調方面面的工作。監理部專業工程師師在總監領導導下，除做好好正常圖紙會會審、設計交交底等監理工工作外，著重重要經常在業業主同意的情情況下經常與與設計單位及及設計人員取取得聯系，互互相溝通，處處理設計變更更等，為加快快工程進度、降降低成本提供供有利條件。經常與業主、承包包商加強工作作聯系，以情情以理相待，密密切工作關系系，融洽工作作氣氛，及時時了解業主要要求和承包商商的想法，迅迅速傳達業主主指令，使承承包商能愉快快接受、行動動快捷，促進進工程快速進進展，確保工工程質量。各方之間出現問題題可先采取個個別交流、了了解、說服的的方法解決。如如得不到解決決可再通過項項目經理部的的上級交談，溝溝通解決。平常施工過程除采采取個別交談談外，可定期期召開有關方方面工作座談談會，思想感感情交流會，每每周的工程例例會也是做協協調工作的一一種不可忽視視的機會。協調關系應以科學學、公正、實實事求是的態態度，使工程程項目達到優優質、快速、低低耗為原則，不不能以損害業業主利益及其其他各方應得得利益為代價價。施工階段的合同管管理監理合同管理任務務合同管理和檢查———對業主所簽簽訂的與本工工程有關的合合同的履行，進進行全過程的的監控、檢查查、管理。處理合同糾紛和索索賠——協助業主公公正處理施工工中產生的索索賠，參與協協商、調解、合合同糾紛。其它事項合同的公公證及合同涉涉及第三方等等關系的處理理，除以上內內容以外，還還包括有關合合同的其它事事項。合同管理的辦法合同分析合同分析就就是對工程承承包、共同承承擔風險的合合同條款、法法律條款分別別進行仔細的的分析解釋。合合同分析是在在合同訂立的的過程中就要要逐條分析，如如果發現有對對業主方產生生風險較大的的條款，要相相應增加抵御御的條款，要要詳細分析哪哪些條款與業業主有關，與與總包、分包包有關，與工工程檢查有關關，與工期有有關等，分門門別類分析各各自責任和相相互聯系的關關系，做到一一清二楚，心心中有數，便便于合同監控控。建立合同數據檔案案合同數據據檔案就是把把合同條款分分門別類的歸歸納起來，將將它們儲存在在計算機中，以以便于檢索。合合同中的不同同規則、特殊殊情況、技術術規范、特殊殊的技術規則則、協商結果果等都可用計計算機檢索。大大大方便了合合同工作，能能夠得到關于于合同的最新新情報。同時時，根據計算算機提供的主主題詞可以對對合同中的條條款進行分解解和組合，使使合同雙方的的責任清楚明明了。形成合同網絡系統統合同網絡絡系統就是把把合同中的時時間、工作、投投資用網絡形形式表達。合合同計劃表是是用來處理時時間控制，合合同管理是從從計劃到維護護施工過程中中每一個活動動。這些計劃劃表包括：圖圖紙目錄、試試驗數據表、到到貨報告表等等。形成合同同網絡后，使使合同的時間間概念、邏輯輯關系更明確確，便于監督督。合同監督合同監督督就是要對合合同條款經常常進行解釋，以以便根據合同同來掌握工程程進展，保證證試驗報告的的精確性，保保證發票、訂訂貨手續、工工作指示等符符合合同要求求。圖表是解解釋復雜條款款的最好辦法法，它能保證證合同監督步步驟的正確性性。合同監督的的另一個重要要的內容是檢檢查解釋雙方方來往的信函函和文件，以以及會議記錄錄、業主指示示等，因為這這些內容對合合同管理是非非常重要的。索賠管理索賠管理理是合同管理理工作中的最最后一個部分分，它包括索索賠和反索賠賠。由于索賠賠沒有一個正正確的標準，只只能根據進行行實事求是的的評價分析，從從中找出索賠賠的理由和條條件。所以說說合同管理中中前幾個部分分是索賠的根根據，如果合合同檔案處理理的不好，索索賠工作就很很難開展。安全監管措施安全文明明生產是我國國黨和政府的的一貫方針，確確保勞動者的的生命安全和和健康，保護護國家財產不不受損失是國國家重要基本本國策之一。安安全法明確規規定“管生產必須須管安全”安全生產人人人有責，監監理工程師也也必須牢固樹樹立“安全第一”的思想，在在施工監理過過程中貫徹“安全第一，預預防為主”的原則，對對安全文明施施工施以有力力監控，為達達到項目各項項控制目標提提供有力保障障。建立健全安全監管管控制體系控制組織建立以總監為首的的安全管理體體系。成立安安全管理小組組，設置專職職安全監管員員，各專業監監理工程師同同時為專業安安全監管員。工程項目監理部依依法對監理的的工程實施安安全監管，并并承擔施工安安全監管責任任。總監理工程師對工工程項目安全全負總責；安安全監管按照照規定，對所所承擔的安全全監管工作負負責，各專業業監理工程師師對所負責的的本專業安全全監管工作負負責。安全監管的主要工工作內容：監督承包單位貫徹徹落實國家現現行的安全生生產法律、法法規和規章標標準、規范；；監督檢查承包單位位安全生產保保證體系和安安全生產責任任制的落實情情況；審批承包單位的施施工組織設計計和安全措施施，并督促其其嚴格實施；；檢查施工單位安全全防護用具，安安全教育培訓訓的落實情況況，對現場易易發生事故的的危險源和薄薄弱環節進行行重點監控。在監督檢查中，監監理部要及時時下達整改指指令，有權對對存在重大事事故隱患的施施工現場做出出停工整改處處理，在重大大事故隱患得得不到及時整整改時，應立立即向建設行行政主管部門門報告。安全文明施工監管管控制職責項目總監理工程師師職責對本工程項目安全全文明施工負負全面控制責責任。審查承包商施工組組織設計中的的安全文明施施工措施并提提出修改意見見。定期組織安全文明明施工檢查和和有關協調會會。領導督促各專業工工程師履行安安全文明施工工控制日常監監理巡視。簽發有關安全文明明施工的停工工、復工指令令。向業主及有關方面面報告有關安安全文明施工工情況。安全監管員工作職職責：貫徹執行工程監理理的法律、法法規和標準規規定；嚴格審查施工單位位的施工組織織設計和安全全技術措施；；監督檢查施工現場場安全防范措措施的落實情情況，對易發發生事故的重重點部位和重重點環節進行行重點監控。對重大事故隱患要要以書面形式式通知施工單單位限期做出出整改，有權權對有重大事事故隱患的施施工現場做出出停工整改決決定；在業主或施工單位位的違法行為為得不到有效效制止時，要要及時向建筑筑施工安全監監管部門報告告.專業監理工程師職職責對本專業的安全文文明施工負有有控制責任。審查承包商在施工工方案和技術術措施中的安安全文明實措措施，提出修修改意見，并并監督落實執執行。進行日常的監理巡巡視檢查，發發現不符合安安全文明施工工現象和因素素，應及時提提出整改意見見。參加工程項目組織織的安全文明明檢查。在監理日志中記錄錄有關安全文文明施工的控控制情況。及時向項目總監報報告有關安全全文明施工控控制工作。項目安全文明施工工監管控制目目標認真貫徹徹建筑法和省省、市有關規規定，施工現現場全面落實實維護安全，防防范危險、預預防火災的各各項措施。使使施工現場安安全文明施工工達標合格。安全文明施工監管管控制措施在審查承包商的項項目施工機構構和各項保證證體系的同時時審查其安全全生產保證體體系的健全有有效。督促承包商認真貫貫徹建筑法和和省市有關安安全文明施工工的規定，施施工現場全面面落實維護安安全、防范危危險、預防火火災的各項措措施，施工現現場安全達標標合格，爭取取優良。督促承包商認真貫貫徹落實有關關規定，使施施工現場達到到防護標準規規范，作業安安全有序，現現場及周圍環環境整潔、生生活設施規范范衛生，創安安全文明施工工現場。在審查承包商的施施工組織設計計或施工方案案時，嚴格審審查其安全文文明施工措施施是否合理、可可靠、安全有有效。要求承包商在施工工前制訂切實實的安全保障障措施，并交交監理工程師師審查批準。并并要求承包商商在每項工程程施工操作前前進行技術交交底的同時，必必須進行安全全交底。監理工程師認真貫貫徹建設部建建標[19966]548號文《關于于對部分建設設工業產品實實行準用通知知》，加強對對承包商進場場的建筑施工工機械、安全全防護設施和和防護用品的的使用管理，嚴嚴防劣質產品品進入施工現現場，防止造造成不應有的的意外安全事事故和傷害。監理工程師對施工工現場平面、立立體的施工布布置進行監控控，預防在施施工中出現的的相互碰撞和和妨礙的現象象發生。施工過程中監理工工程師經常對對安全文明施施工進行巡查查，發現安全全違章、隱患患和不符合安安全文明施工工現象，立即即令其糾正，并并跟蹤檢查整整改結果。項目監理部除加強強自身的安全全文明學習外外，同時要督督促承包商落落實安全文明明“三級教育”，尤其要加加強對勞力分分包的進場教教育，凡達不不到安全文明明教育要求的的一律不準進進入施工現場場。嚴格堅持重要崗位位人員持證上上崗的管理，對對電工、電氣氣焊工、機械械操作工等在在上崗前監理理工程師應查查驗其上崗證證件，無上崗崗證者不得從從事以上工作作。項目監理部除日常常巡查和督促促承包商自查查外，定期組組織現場安全全文明施工聯聯檢，盡最大大力量杜絕一一切安全事故故的發生。在工程監理例會上上，同時對安安全文明施工工進行檢查、總總結、布置，將將安全文明施施工作為例會會的一項主要要內容。如發生安全事故時時，監督其采采用正確有效效方法進行搶搶救，采取措措施控制事態態的擴大，使使損失降到最最低程度。并并責令責任方方以“三不放過”的原則進行行事故處理，并并舉一反三制制定有效措施施，杜絕事故故的發生。就本工程特點的幾幾點防范措施施進入工地要戴安全全帽。管溝開開挖時要根據據設計深度和和地質情況按按規范進行支支護和放坡，注注意邊坡穩定定情況。棄土土要保證安全全距離；如遇遇特殊情況，放放坡距離不能能滿足要求，應應加強支護。管管溝兩側做好好防護，避免免墜落物造成成人員傷亡。安全用電配電箱的電纜應有有套管,電線進出不不混亂。支線線絕緣好,無老化、破損損和漏電;過道電線采采用硬質護套套管埋地,作標記;室外支線應應用橡皮線架架空,接頭不受拉拉力并符合絕絕緣要求。配電箱內應設置漏漏電保護器、總總熔絲、分熔熔絲、分開關關。零線接地地齊全。動力力和照明分別別設置。配電箱的開關電器器應配電線或或開關箱一一一對應配合,,作分路設置置，以確保專專路專控；總總開關電器與與分路開關電電器的定額值值、動作整定定值相適應。熔熔絲和用電設設備的實際負負荷相匹配；；接地電阻應應符合規定。各種電氣施工機具具必須有良好好絕緣和接地地設施;中小型機具使用措措施電焊機有可靠的防防雨措施。有有良好的接地地保護。配線線不得亂搭,,焊槍絕緣良良好。各類氣瓶應有明顯顯色標和防震震圈,并不得在露露天曝曬。乙乙烘氣瓶在使使用時必須裝裝回火防止器器。操作人員員應持有效證證上崗操作。射線作業防護射線探傷作業前要要提前通知鄰鄰近施工人員員,以防發生意意外事故。進進行射線前要要有安全防護護圈，標志鮮鮮明，并有專專人監護。進進行射線探傷傷時的安全防防護距離不得得小于30米。監理工作制度項目監理部管理制制度每個工程項目均設設項目監理部部。由公司總總經理委派項項目監理部總總監理工程師師，領導項目目監理部工作作。項目監理部設各專專業監理工程程師，各專業業監理員，按按總監理工程程師、專業監監理工程師、專專業監理員三三個層次進行行監理工作。因工作需要，項目目監理部可以以設副總監理理工程師或總總監理工程師師代表，協助助總監理工程程師領導項目目監理部；也也可以接受總總監理工程師師的委托，全全面或部分地地代表總監理理工程師的職職權。副總監監理工程師和和總監理工程程師代表，由由總監理工程程師提名，由由公司總經理理任命。總監監理工程師、副副總監理工程程師和總監理理工程師代表表的任免，均均應由公司及及時通知建設設單位、施工工單位駐現場場的法人授權權代表。各專業監理工程師師及監理員，由由公司征得項項目監理部總總監理工程師師同意后派往往項目監理部部工作。根據工作需要，項項目監理部內內可設專職或或兼職的資料料管理員、信信息管理員、合合同管理員、進進度控制員、質質量控制員、以以及材料管理理員、計量、測測量人員等輔輔助工作人員員。項目總監理工程師師由公司總經經理直接領導導，在技術上上受公司總工工程師領導，在在經濟上受公公司總經濟師師領導。所有從事工程監理理人員，應經經過培訓后上上崗。現場監理會議制度度。第一次工地會議。工程開工前由建設設單位主持，施施工單位與監監理單位見面面。由施工單單位介紹現場場項目經理部部人員組成，施施工力量、施施工機具及對對施工的初步步計劃安排；；由監理單位位介紹現場項項目監理組人人員組成，監監理工作內容容與要求、監監理制度，并并確定今后監監理會議有關關事項。監理工作例會。原則上每每周召開一次次，日期由各各方協商確定定。建設、施施工、監理單單位參加；如如涉及設計問問題時可請設設計單位參加加。會議內容容主要是交流流工程施工情情況，檢查上上次例會議定定事項落實情情況及末完事事項原因，檢檢查工程質量量、進度及投投資控制情況況，處理存在在問題，解決決需要協調的的有關事項，制制訂下一周的的工作安排等等。如因工作急需，建建設、施工、監監理單位均可可提出召開臨臨時監理工作作會議，以解解決當前急需需處理的問題題。每次監理會議均由由項目監理部部編印會議紀紀要，并經與與會各方代表表會簽，分發發各有關單位位。工程簽證制度分部分項工程、單單項工程或分分段完工后，經經施工單位自自檢合格后，填填寫工程報驗驗單位，經現現場專業監理理工程師查驗驗后認可，簽簽發《工程檢檢驗認可書》。監理人員如經檢查查不合格或檢檢查證實，施施工單位所填填內容與實際際不符，有權權不予簽證，并并令其整改，符符合規定后重重新報驗認可可后再行簽證證。對特殊工程設計或或原設計變更更較大的隱蔽蔽工程，在監監理工程師通通知施工單位位時，應通知知設計單位及及建設單位代代表參加，共共同檢查簽證證。若隱蔽工程檢查合合格后，未及及時隱蔽在復復工隱蔽前應應重新報驗，由由監理工程師師重新檢查簽簽證。對工程隱蔽計量施施工單位應及及時將工程計計量資料報專專業監理工程程師進行檢查查，確認并簽簽證。工程月結算或工程程進度結算，應應報專業監理理工程師審核核確認并簽證證。工程月或進度拔款款，施工單位位應持專業監監理工程師簽簽證的結算資資料，報項目目監理部，由由項目總監理理工程師簽證證后，報建設設單位拔付工工程款。圖紙會審制度各監理部必須在開開工前組織圖圖紙會審。收到圖紙后，由總總監召集各專專業監理師熟熟悉設計文件件，認真審查查圖紙，寫出出書面意見，并并限期內完成成。對圖紙中存在的問問題，通過建建設單位向設設計單位提出出書面意見和和建議。圖紙會審結論經業業主方、設計計方、監理方方、施工方簽簽字生效。監理工作日志制度度監理日志是監理工工作的真實記記錄，項目監監理人員必須須逐日認真紀紀錄。監理日志使用公司司統一格式，記記錄每天監理理工作內容。如如，天氣情況況、監理工作作情況、工程程施工情況、貫貫徹公司及項項目部的工作作指示情況等等，記錄內容容應詳盡。監理日志作為監理理技術資料，在在工程竣工