PayPal與支付寶的比較

電子支付的霸主

2013級管科電子商務二班張珊珊201324010225PayPal

“PayPal貝寶國際”：針對具有國際首付款需求用戶設計的賬戶類型，是目前全球使用廣泛的網上交易工具。

“電子郵件”是關鍵。1PayPal發展歷程“PayPal”黑幫聯合創始人創立公司：ClariumCapitalTheFoundersFundPeterMax聯合創始人創立公司：Slide1998年12月康菲尼迪公司（Confinity）正式創建2000年面對dotBank、X.com、eBay-billpoint的競爭壓力與網絡銀行X.com合并1999年PayPal正式誕生依附于eBay的拍賣市場迅速發展效仿PayPal的基本支付功能增加賬單功能團體支付工具dotBank目標：成為一站式金融門戶提供更多金融服務新注用戶享有20美元獎勵X.comeBay推出支付產品billpoint與富國銀行合作關閉PayPal在eBay社交論壇的入口eBay2002年PayPal在納斯達克上市2001年公司正式改名為PayPal2001年亞馬遜股票暴跌3565.51經濟形勢不容樂觀互聯網泡沫急劇破裂上市2002年PayPal被eBay以15億美元收購

截至2012年，PayPal在十年的時間里為eBay帶來了200億美元的收入2008年收購以色列網絡安全防護公司收購BillMeLater2010年推出智能手機支付應用并處理了7.5億美元的交易金額2015年收購移動支付公司paydiant以色列信息安全公司CyActive2014年eBay宣布與PayPal拆分2015年7月正式與eBay獨立2005年PayPal收購VeriSign的支付網關業務2015年7月eBay和PayPal正式分拆，20日，PayPal股票掛牌交易。在2002年被收購前，PayPal就曾使用“PYPL”的代碼在納斯達克市場交易。蘋果推出ApplePay移動支付系統，谷歌、亞馬遜、三星等公司也都相繼加入移動支付市場，這給在電子支付領域獨占鰲頭的PayPal帶來巨大挑戰，將PayPal拆分上市也是鞏固PayPal市場地位的一個最好的方法。

拆分后，PayPal可以更加專注于自己的主營業務，對于自己所在的市場能更具靈活性，在全球商務市場和支付市場能夠更專業的尋求各自的未來。2當PayPal遇到支付寶支付寶與PayPal支付寶與淘寶2003年由淘寶網推出2008年推出手機支付應用2013年實名認證用戶超過3億我國最大的第三方支付平臺PayPal與eBay1998年由康菲尼迪公司推出2005年進軍中國市場2014年在203個國家和地區擁有1.69億活躍用戶都產生于C2C平臺提供對貸款的擔保要求用戶進行實名制支持信用卡付款交易時間實時給消費者帶來諸多方便提升商家的現金流效率1.設計出發點支付寶基于支付擔保起到擔保做用傾向于虛擬儲蓄卡的概念PayPal基于網上銀行傾向于虛擬信用卡的概念2.市場定位支付寶基于支付擔保起到擔保做用傾向于虛擬儲蓄卡的概念PayPal基于網上銀行傾向于虛擬信用卡的概念3.賬戶管理支付寶不會劃分等級或輕易關閉賬戶PayPal將會員劃分等級若賬戶存在糾紛就會導致賬戶永久性關閉支付寶支付寶產生于缺乏彼此信任的一種大環境，而且信用卡在我國國內很多地方也是雞肋。

支付寶在2014年3月推出虛擬信用卡，但被央行叫停，目前開發的螞蟻花唄等先消費后還款的工具也并未達到信用卡的概念。4.信用卡PayPal

受文化習俗的影響，在發達國家，消費者習慣于超前消費，熱愛信用卡文化，而且正度接收虛擬信用卡的程度也比較高，所以PayPal在信用卡支付方面相當符合海外人士的消費習慣。4.信用卡5.工作原理第三方支付托管所$$$$$5.工作原理買家3、買家收到貨之后確認收貨，支付寶再付款給賣家2.確認付款給支付寶，支付寶通知賣家發貨1、選擇支持支付寶付款的商品賣家3、支付寶打款給賣家，交易成功2.收到支付寶收款通知，及時給買家發貨1、發布商品時選擇支持支付寶付款5.工作原理買家A（擁有PayPal賬戶）賣家B（擁有PayPal賬戶）先轉賬到賣家B賬戶中發貨退款：中國市場：面向中國用戶，符合中國用戶的使用習慣，實名認證用戶量達到3億+保留用戶：為買家提供簡單安全便捷的購買和支付流程，極大限度地減少買家的流失，提高可觀的成交支付轉化率綜合服務：融合轉賬、充值、金融、理財等產品于一體，方便生活穩定合作：國內各大銀行（工商、農行、建行、招商等）及中國郵政、VISA國際組織等各大機構與之建立戰略合作關系6.優勢對比全球用戶：服務于全球的國家和地區，支持多種貨幣交易；擁有1.23億+的活躍用戶品牌效益：在歐美普及率極高，確立在線支付行業標準，具有強大的品牌優勢資金周轉：即時支付和即時到賬服務未上架帶來更快的資金回籠速度，提升商家現金流效率使用成本：僅向商家收取交易服務費，沒有其他費用，無硬件改造條件安全保障：完善的安全保障體系，豐富的防欺詐經驗，能幾大的降低支付風險6.優勢對比3PayPal對第三方支付企業的啟示通過并購實現快速壯大跨境+移動支付

第三方跨境支付市場具有典型的互聯網經濟特征，寡頭壟斷往往成為市場的標志，只要有吩咐的用戶資源積累、占有足夠的規模和市場影響力，就能占領更高的市場份額，讓消費者產生使用習慣。eBay快速收購Square，保持住eBay在行業的領軍地位，減少PayPal的競爭壓力。PayPal并購了多家網絡安全公司，給公司信息安全保障工作打下堅實基礎。2010年收購Paydiant，將“為大型零售連鎖商提供授權技術、幫助用戶搭建移動錢包應用”的技術收歸旗下。亞馬遜“善于”并購，通過并購壯大公司規模——“如果無法擊敗競爭對手，那么就買下它”。微軟花巨資262億美元收購linkedIn，進軍社交網絡野心未死。支付成本高跨境支付時并不涉及貨幣匯兌因此支付成本遠低于境內支付機構渠道限制90%的歐美客戶習慣使用信用卡而非3D通道服務認可度低境內支付機構如國際支付寶傾向于賣家保護海外用戶擴張緩慢用戶覆蓋低起步晚海外客戶的認