2023年北京管理會計業務題答案

1、某公司本年上半年半年的設備維修費等有關資料如下:月份1月2月3月４月5月6月業務量(千小時）684７９5維修費(元）110１15851051２０100規定:(1）采用高低點法將混合成本設備維修費分解為變動成本和固定成本。（2）假如7月份預計發生維修工時10千機器小時,用高低點法預計7月份的維修費。=1＼＊GB3①b=(1２0-８5)/(９-４)=7a=８5－4*7=57ｙ=57＋7ｘ答固定成本57元，變動成本７x元。=2\*GB３②ｙ=５7+７*10=1２7元答預計維修費127元2、某公司2023年只生產一種產品,其產量、銷量、售價和成本的有關資料如下:生產量為4000件,銷售量為350０件，期初存貨量為0，奉獻毛益率為５0%,變動生產成本總額為７６0００元,固定制造費用總額為２800０元,單位變動銷售及管理費用為４元,固定銷售及管理費用總額為210００元。規定：采用變動成本法編制收益表。76000/4０00＝1９19+4=2323/5０％＝46收入3５0０*４6161000減：變動成本３５00*（4+19)８050０奉獻毛益減:固定成本4900利潤375０0３、某公司只銷售一種產品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為８4０00元,其營業利潤為18000元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的4０％，其他條件不變。規定:預測下年度的保本銷售量和保本銷售額。84000／６=140０06/4０%=1515*1400０=210000固定成本＝2100０0-8400０-１8０0０=1０80０0保本銷售量=1080０0／(15-6）=１２02３保本銷售額=１2023＊15=18０00０答保本銷售量是12023,保本銷售額是1８0０00元４、某公司生產甲產品，單價為3０0元,單位變動成本為1８0元，月固定成本總額為50０0０元，本年度的銷售量為１000０件。規定：（1)計算本年度的保本量和保本額。(2)公司若實現利潤900000元,銷售量和銷售額為多少？＝1\*GB3①年固定成本=50000*12=6０0000保本銷售量＝６00000/(300-180)=５00０保本銷售額=50０0*300＝1500000答本年度保本銷售量是５０0０元,保本銷售額是150０00０元=２\*GB3②銷售量=（90０0０0+６00000)／(300-1８0)=12500銷售額=1２500*30０＝3７5０000答銷售量是12５０0,銷售額是３7500０0元5、某公司只生產一種產品,有關資料如下:全年固定成本總額為1０500元,變動成本率為７0％，產品銷售單價為50元。規定:計算該公司的保本點預計銷售量為10０0件時的利潤。5０＊7０％=3510５00／(50－35)＝700700*50=３5０00(50－3５)＊1000-10500=4500答利潤是4500元6、某公司只生產一種產品,2023年銷售量為1０00件,單價２0元，單位成本１4元,其中單位變動成本10元。為擴大經營規模，公司擬租用一臺專用設備，年租金為１6０0元，假定20２3年單價和單位變動成本不變。規定:(1）計算２０23年該公司的保本量。(2)若實現利潤增長一倍的目的，2023年至少銷售多少件產品。＝1＼*ＧB3①固定成本=１00０*(14-10)=40０0２0*1000-10*１00０-4000=60０0保本量＝(４000+1６００)/（2０-１0)=５60答保本量是5６0=２\＊GＢ3②6０00*2=120２3（12023+5600)／(20-1０)=1７60答至少銷售1７６0件7、假設某公司目前生產甲產品１20２３件,每件產品售價12元,單位變動成本１０元,固定成本總額20２30元。該公司生產能力尚有剩余，預計降價１0％可使銷售量增長兩倍。規定計算:(1）目前的保本銷售量;(2)降價后的保本銷售量。＝1\＊GB3①12＊(1－10％)=10．8２0２30/(１２-1０)=10000答目前的保本銷售量是10000元＝2\*GB３②２０230/（10.８-1０)=２5000答降價后的保本銷售量是２5000元8、某公司在計劃期內固定成本總額為10800元，同時生產和銷售甲、乙、丙三種產品,它們的產量、售價和成本數據如下表所示::摘要甲產品乙產品丙產品產量１000件2023件25０0件銷售單價５０元１5元8元單位變動成本4０元9元６元規定：計算甲、乙、丙三種產品的保本銷售額各為多少？甲產品奉獻毛益率=（50-4０)/５0=20%1０00*５0＝500０050000／(500０0+30０00+2０230)=５0%乙產品奉獻毛益率=(15－9)／15=40%2０23*1５=３000０３0000/(５0000＋3０000+２０230)=30%丙產品奉獻毛益率=（８-6)／８=２5%2500*8=202３０202３0/(5000０＋３0000+２０230)=20%綜合奉獻毛益=20%*50％+40%*３0%＋２5%＊2０%=27％綜合保本額＝10８00/２７％=４００00甲產品保本銷售額=40000*50%=202３０乙產品保本銷售額=４００00*30%=12０23丙產品保本銷售額=4０000*20%＝８000答甲產品保本銷售額是２023０元,乙產品保本銷售額是1２023元,丙產品保本銷售額是80０0元9、已知：某公司產銷甲、乙、丙、丁四種產品的有關資料如下表所示:產品銷售數量（件）銷售收入總額(元）變動成本總額（元)單位奉獻邊際（元)固定成本總額（元）利潤(元）(虧損）甲５0０0５000030000410０0010000乙80006400０40０00315000900０丙３000450003０00051８0０0(300０）丁9０0081０0045000420230160０0規定:根據公式計算出有關數據填入上表空白欄內，并寫出計算過程。甲產品變動成本總額=5０0０0-10000-1000０＝３00０0甲產品銷售數量＝（１000０＋10０00)/4＝5000乙產品固定成本＝3*8000-９000=1500０乙產品銷售收入總額=９０00+150００+4０0００=6400０丙產品變動成本總額=45０00-1８０0０-（-3０00)＝３00００丙產品單位奉獻毛益=｛18０００+(-３000）}/３0０0=5丁產品利潤=8１000－450０0-202３0=16０00丁產品單位奉獻毛益＝（2023０+１6000)/9000=４10、已知:某公司今年上半年甲產品的６個月的銷售量的歷史資料如下：月份１月2月3月４月5月6月銷售量（件)1３8１361４213４１4６14４規定：預測今年7月份的銷售量。(138+1３６＋1４２+134+146+144）／6=1４0答銷售量是140件１1、某公司生產一種甲產品,今年的產量為10０0件,售價2００元/件,單位變動成本9０元/件，獲利潤5５0０0元。規定:（1）計算經營杠桿系數。(2)明年計劃增長銷售5%，預測可實現的利潤。（3)若明年目的利潤為6６0０0元，計算應達成的銷售量。=１\*GＢ３①奉獻毛益總額＝(２00－９0)＊1０00＝１１0000經營杠桿系數=110000/55000＝2答經營杠桿系數是２=２＼*ＧB3②目的利潤=55００0*(1＋５%*２)＝605０0答目的利潤是60500元=３＼*ＧB3③利潤變動率＝（66000－5５00０）/5５0００=２0％銷售變動率=２0%/2=10％銷售量=10000＊10％＝１10０件答銷售量是１1０0件12、某公司每年需要A零件20２3件，原由本公司自行生產，年總成本為１90００元，其中固定生產成本為７00０元。假如從市場采購,單價為８元,同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節約外購成本2０2３元,規定：為公司作出外購或自制A零件的決策，并說明理由。19０00-7000＝120２38*2０23-2023＝1400014000-12０23=202３答自制Ａ零件,節省２023元1３、某公司組織多品種經營,其中有一種變動成本率為80％的產品于上年虧損了10000元,其完全銷售成本為1１00０0元。假定本年度市場銷售、成本水平均不變。規定計算:（１）假定與該虧損產品有關的生產能力無法轉移，本年是否繼續生產該虧損產品。(2）假定與虧損產品生產能力有關的生產能力可臨時用來對外出租，租金收入為25000元，本年度是否應當繼續生產該產品。=１\*ＧB3①變動成本＝[11０00+（－1000０）]＊80%=8０００0奉獻毛益=１0０000-80000=2０230答由于奉獻毛益大于０，所以該產品可以繼續生產=2\＊ＧB３②２０２３0－2500０=－500０答停產1４、假設某機器廠所需用的甲零件如向市場上購買，每件進貨價格為20元，如運用本廠的剩余生產能力自制,則每件需支付直接材料8元,直接人工4元，變動制造費用4元，專屬固定成本１600元。規定:(1)根據上述資料計算成本平衡點的數量和金額。(2）擬定甲零件的全年需要量在何種情況下外購或自制？設當全年需求量為x,兩方案相等20x=（8+４+4)x＋160０x=40０答40０件以下外購,4０0件以上自制15、某公司本來專門制造甲產品，年設計生產能力為10000件,銷售單價為68元，其實際平均單位成本的資料如下:直接材料20元直接人工1６元制造費用其中:固定費用1２元變動費用8元單位產品成本56元該公司目前每年有35%的剩余生產能力未被運用。現有某客戶規定該公司為他們制造甲產品3000件,并在產品款式上有特殊規定，需另購一臺專用設備,預計全年需支付專屬成本４000元。但客戶只愿出價每件46元。規定：根據上述資料，作出是否接受該項訂貨的決策分析。1000０＊３5%=３50020+16＋８=44元(4６－44)*3０00=６000６00０-4000=2023答接受該項訂貨16、某公司原設計生產能力為１0０000機器小時，但實際開工率只有原生產能力的70%,現準備將剩余生產能力用來開發新產品A或新產品B。老產品甲及新產品A、B的有關資料如下:摘要老產品甲（實際數）新產品A(預計數）新產品B(預計數）每件額定機器小時8０604０銷售單價(元)84605８單位變動成本(元)７８５051固定成本總額(元）250０0規定：根據上述資料作出開發哪種新產品較為有利的決策分析。１0０0００*(1－70％)=３００00機器小時新產品A=30000/６0=500500*（60-5０)=５000新產品Ｂ＝30０0０/４00=7５０75０＊(58-5１)＝5２