ISA95第一部分標準大綱中文理解行業資料國內外標準規范

equiredforaproduct.Therightsid.對納入此標準中的功能和信息流范圍的界定圖二以數據流模型為例理生產計劃和跟蹤功能性能分析作業計劃和排產文檔控制勞務管理維求錯誤!未定義書簽。生產訂單錯誤equiredforaproduct.Therightsid.對納入此標準中的功能和信息流范圍的界定圖二以數據流模型為例理生產計劃和跟蹤功能性能分析作業計劃和排產文檔控制勞務管理維求錯誤!未定義書簽。生產訂單錯誤!未定義書簽。可用性錯誤!未 企業級的控制域定義在S95的第一部分，第二層次信息交換而底層的生產制造和控制層的域也定義在第一部分。對象模型的屬性定義在第二部分。第三部分定義了企業生產質量、生產和維護方面的常規活動，從高度上指出了各活動之間的數據流，同時定義種基本生產活動：定義管理，資源管理，生產詳細計劃，生產部署，生產執行，跟蹤，分析和數據采集。第一章標準的主要內容和作用第二章參照標準第三章標準中應用的29個定義3.4物料清單：所有組件、零件或用于產品制造的物料列表，包括用于產品制造的每一種材料需求量。息圖22生產計劃模型...息圖22生產計劃模型...生產計劃模型：生產計劃模型用于對特，以與人員，設備和材料的狀態。【生產能力模型、能力調度模型共源，也包括了所有商業系統所需要的生產品實際生產的歷史信息生產型中進行描述。白色圓圈代表的功能和虛線表示的數據流不在本標準.所有在產品生產過程中需要的人力、物力列表，既是產品制造過程中需要的關鍵資源列表。資源清單通常用于預測消耗通常是指在特定的生產要求條件下，不包含在物料清單中或不單獨核算的資源。在第一部分標準中，控制域就是制造執行領域和控制領MO&Cdomain這個域包括L3層的所有活動和L3與其他各層之間的信用來描述以方便調度和規劃為目的，將具有類似特點的材料進行分組的一種手段。9材料模型材料資源模型：定義材料或材料等級屬性，對材料進行描（1.09材料模型材料資源模型：定義材料或材料等級屬性，對材料進行描（1.0）錯誤!未定義書簽。生產調度2.0)錯誤!未定義書簽)建立基本的工廠生產計劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改（2.0)生產控制（3.0）材料與能源控制單元（4.0）采購.一批材料的唯一識別碼。材料批號主要描述了材料的實際數量或者可用數量，當前狀態以與具體屬性值。用于具體數量產品生產的設備和人員的組合。一整套的生產設備，這些設備將一種或多種原料通過物理化學變化轉換為半成品或成品。用于特定生產的資源規劃和生產規則之間的共享信息。這是用于實現生產環節的人力資源、設備資源和材料規格的Productsegments:書簽。7.3.2.3人員錯誤!未定義書簽。書簽。7.3.2.3人員錯誤!未定義書簽。7。3。2。4人員functions】灰色圓圈代表信息交換功能，并且在數據流模ontalaxis）每個方塊對應于一個不同的產品段。Prod。可能有多種命名，例如批量日志，產品日志或旅行者。生產庫存信.工作單元是指不同機器的組合，這些機器用于生產具有類似制造要求的系列組件。第四章1、對以下章節內容的概括圖一目的：描述模型和信息的層次結構內容：域定義在第五章，域功能在五六章，效益域定義域定義域功能效益功能信息定義信息分類效益信息流功能和效益信息流在第六章，信息分類和信息定義在第七章圖一標準中模型概述錯誤!未定義書簽。設備的要求錯誤!錯誤!未定義書簽。設備的要求錯誤!未定義書簽。物質生產的要求義書簽。生產進度錯誤!未定義書簽。7.5.2生產請求錯誤!未義書簽。質量保證結果錯誤!未定義書簽。標準和客戶要求錯誤!未的信息重疊圖九產品段的例子時間軸圖9的例子說明了以時間為橫軸.2、對納入此標準中的功能和信息流范圍的界定圖二以數據流模型為例，對控制功能和非控制功能之間的企業控制系統接口進行了描述（如：生產調度）效益的信息流（如：生產計劃或生產結果）（設備監測）圖二企業—控制系統接口圖2以數據流模型為例，對控制功能和非控制功能之間的企段的描述，定義過程段使用的資源（個人，設備和材料），定義過程%和其它的25%不能被其它產品利用）、員工可用性（例如休假）力錯誤!段的描述，定義過程段使用的資源（個人，設備和材料），定義過程%和其它的25%不能被其它產品利用）、員工可用性（例如休假）力錯誤!未定義書簽。7。3。1。1人員能力錯誤!未定義書簽。造業有關的企業的職能b）企業控制接口間傳遞的信息流...圖五第3層第2、1、0層第一部分標準中接口位置.型中進行描述。白色圓圈代表的功能和虛線表示的數據流不在本標準定義范圍內。第五章層次模型1功能層次模型圖三業務規劃和物流業務規劃和物流工廠生產計劃、經營管理等制造執行-控制生產調度、詳細生產計劃、可靠性保證等批量控制連續控制離散控制第4層圖三功能層次模型準錯誤!未定義書簽。5層次模型錯誤!未定義書簽。5.1調度和ontalaxis準錯誤!未定義書簽。5層次模型錯誤!未定義書簽。5.1調度和ontalaxis）每個方塊對應于一個不同的產品段。Prod動圖四設備層次模型企業可能包括生產廠和生產區域；生產廠可能包.16材料分類：錯誤!未定義書簽。3.17材料批號：錯誤!未第四層活動功能層次模型生產調度.第四層：業務規劃和物流活動持續或離散控制資源配置和監控數據采集質量管理過程管理生產計劃和跟蹤性能分析作業計劃和排產文檔控制勞務管理維護管理并提供用于購買原材料和零部件的數據。b)收集和維持現有的整體能源使用和庫存數據，并提供購買能源的數據。c)收集和維護整個生產過程和貨物清單文件。d)收集和維護與客戶需求相關的質量控制文件。錯誤!未定義書簽。質量保證（6.0錯誤!未定義書簽。質量保證（6.0）錯誤!未定義書簽。產品庫規格為獲取……定義了一個程序圖17人員模型人員模型：定義人員其他與生產有關的需求。f)局部優化其個別生產領域的成本，同時信息交換區域圖七生產能力信息（通過信息交換說明需要的和可獲得.需要預防和預測維護規劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改應建立在資源供應的改變，可利用能源，電力需求水平以與維護要求的基礎之工廠的基本生產計劃。j)在各個貯藏點，確定原材料，能源，零部件和在生產過程中的物品的最佳庫存水平。這些功能也包括物料需求計劃和備件的采購。k)在任何情況下重大生產發生中斷時，都必須修改工廠已選時間段內的用于生產的所有資源的信息集合。此圖對應于圖7所義書簽。生產進度錯誤已選時間段內的用于生產的所有資源的信息集合。此圖對應于圖7所義書簽。生產進度錯誤!未定義書簽。7.5.2生產請求錯誤!未力，設備能力測試，測試結果和結果的有效時間段。定義和跟蹤維護他信息的描述，指定使用的材料表和材料路由，為生產規則指定產品.b)收集和維護在生產，庫存，人力，原材料，零部件和能源消耗方面的數據。c)執行數據的收集和工程功能需要的離線分析能力。d)必需人員功能的實現，例如：工作時間統計，假期安運輸和其他與生產有關的需求。來建立第四層功能。g)修改生產計劃，以彌補可能在其責任范圍內發生的工na-typechartwithtimeonthehoriz器用于生產具有類似制造要求的系列組件。第四章對以下章節內容的供一個發布日期和版本，指定生產規則的時間段，提供生產規則與其括生產區域、生產線、過程單元以與生產單元。生產單元是由第3和包括一個或多個包括一個或多個處理此處對象的第na-typechartwithtimeonthehoriz器用于生產具有類似制造要求的系列組件。第四章對以下章節內容的供一個發布日期和版本，指定生產規則的時間段，提供生產規則與其括生產區域、生產線、過程單元以與生產單元。生產單元是由第3和包括一個或多個包括一個或多個處理此處對象的第4層活動包括一個或多個包括一個或多個.5.2設備的層次結構模型圖四或第4層調度的最底層設備企業企業包括一個或多個生產廠包括一個或多個生產區域包括一個或多個過程單元生產單元生產線設備單元工作單元用于批操作的較低層設備用于連續操作的較低層設備用于重復或離散操作的較低層設備處理此處對象的第3層活動圖四設備層次模型過程單元過程單元設備單元批量生產ERPERP層包括企業、生產廠和生產區域？企業可能包括生產廠和生產區域；生產廠可能包括生產區域、生產線、過程單元以與生產單元。生產單元是由第3和第4層功能為連續型制造過程有代將一種或多種原料通過物理化學變化轉換為半成品或成品。連續生產方式（流程式）如：化工、石油、冶金、食品、連續生產方式（流程式）如：化工、石油、冶金、食品、的信息重疊圖九產品段的例子時間軸圖9的例子說明了以時間為橫軸資源、設備資源和材料規格的一個邏輯分組。的信息重疊圖九產品段的例子時間軸圖9的例子說明了以時間為橫軸資源、設備資源和材料規格的一個邏輯分組。Productseg次）圖13段之間的關系...7。2對象模型的構造表二對象模型書簽。維護標準和方法錯誤!未定義書簽。維護技術反饋錯誤!未定.生產線是指用于具體數量產品生產的設備和人員的組完成產品工藝過程的一種生產組織形式，即按產品專業化原則，配備生產某種產品（零、部件）所需要的各種設備和各工種的工人，負責完成某種產品（零、部件）的全部制造工）：監測診斷優化控制儀表過程控制設備2設備3生產線構成簡圖【物理模型在在S88中必須定義的最高層是過程單元，然后下層是設備單元，而S95的物理模型則包含更全面的內容：從最上層的企業開始，到下一層的生產廠→生產區域→制造線→工作的基礎之上。i)發展最佳預防性維護和設備更新的時間表，用以配義書簽。質量保證結果錯誤的基礎之上。i)發展最佳預防性維護和設備更新的時間表，用以配義書簽。質量保證結果錯誤!未定義書簽。標準和客戶要求錯誤!未!未定義書簽。產品航運管理（9.0）錯誤!未定義書簽。維護管產能力模型：對生產能力或其他信息進行描述，獨一無二地對設備模.單元，其中的制造線對應于S88中的過程單元，工作單元或方均根據不同的流程特點定義相應的設備對象（摘自生產線方均根據不同的流程特點定義相應的設備對象（摘自生產線文檔）】第六章功能數據流模型主要內容：圖五a）與制造業有關的企業的職能b）企業控制接口間傳遞的信息流管理信息描述如何制造一個產品引自培訓）特定生產的產品信息與詳pabilitydefinesresourcesthatar書簽。加工部錯誤!管理信息描述如何制造一個產品引自培訓）特定生產的產品信息與詳pabilitydefinesresourcesthatar書簽。加工部錯誤!未定義書簽。7。2對象模型的構造錯誤!未定試；數據采集，包括對所有生產相關的數據的搜集和存儲。（摘自生.訂單處理訂單處理來料與能源接收長期材料和能源需求材料和能源控制生產調度計生短期材料和能源需求材料和能源庫存成品庫存計劃滿載生產能力生產控制加工數據材料和能源訂單需求進入訂單確認維護購買訂單需求技術維護答復維護需求的維護方法和標準的維護產品和加術反饋產品運輸管理生產成本賬單加工數據標準和顧客需求生產庫存控制質保結果標準和顧客需求市場營銷和銷售產品和加工需求產品和加工方法研究開發和設計產品和加工信息需求質量保證請求放棄加工需求產品訂單裝載確認裝載釋放可達到進度產劃標準中的標準中的MES11個功能與圖中功能不對應：生產庫存控制訂單處理訂單處理5生產單元：一整套的生產設備，這些設備將一種或多種原料通過物（1.05生產單元：一整套的生產設備，這些設備將一種或多種原料通過物（1.0）錯誤!未定義書簽。生產調度2.0)錯誤!未定義書簽供一個發布日期和版本，指定生產規則的時間段，提供生產規則與其1.1訂單處理（1.0）訂單處理的一般功能包括：a）客戶訂單.產組織內）功能（注釋：與接口有關的企業與MES的功能）研究、開發和設計市場營銷和銷售文中對這些功能做了詳細介紹。如：訂單處理的一般功能包括：a）客戶訂單處理、接受和確認b）銷售收入預測c）放棄與保留處理d）毛利率報告e）確定生產訂單力，設備能力測試，測試結果和結果的有效時間段。定義和跟蹤維護計（8.0）產品航運管理（力，設備能力測試，測試結果和結果的有效時間段。定義和跟蹤維護計（8.0）產品航運管理（9.0）維護管理（10.0）研究、.4過程段圖十二過程段信息可用于生產的材料總量手工操作環節，裝運材料）特定產品的調度信息，包括產品無關的信息（例如，材料.訂單處理和制造控制之間一般沒有直接接口。第七章對象模型1信息分類生產能力信息產品定義信息生產信息圖六三個主要領域的信息模型與其它業務系統之間的信息重疊業務規劃和物流信息業務規劃和物流信息工廠生產計劃、經營管理等產品定義信息（怎樣開展生產）生產運營和控制信息（區域監督，生產，調度，可靠性，保證等）生產信息（過程和結果）生產能力信息（可達到）產資源的容量和能力產資源的容量和能力引自培訓）na-typechartwithtimeonthehoriz誤!未定義書簽。資料區段的規格錯誤na-typechartwithtimeonthehoriz誤!未定義書簽。資料區段的規格錯誤!未定義書簽。7.4定義新括生產區域、生產線、過程單元以與生產單元。生產單元是由第3和簽。生產能力錯誤!未定義書簽。生產設備的可用性計劃錯誤!未定.生產設備狀態信息可用生產設備的調度預防/預測性維護信息生產能力生產能力信息包括當前狀態下可用的資源【生產能力模型圖15】維護信息包括維護記錄和生產能力模型以外的其他信息。【生產能力模型圖15】生產能力包括對能力的定義，以與人員，設備)建立基本的工廠生產計劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改生產信息（在第三部分標準中分為生產計劃信息和生...)建立基本的工廠生產計劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改生產信息（在第三部分標準中分為生產計劃信息和生...【生產計理（10.0）錯誤!未定義書簽。研究、開發和設計錯誤!未定義1.1訂單處理（1.0）訂單處理的一般功能包括：a）客戶訂單產品生產規則.何制造一個產品引自培訓）特定生產的產品信息與詳細需求產品段特定產品的材料信息，包括與產品無關的信息（例如，裝運材料）特定產品的調度信息，包括產品無關的信息（例如，材料訂單交付周期）產品段產品段特定產品調度信息特定產品調度信息產品生產規則用來指導制造業如何生產一種產品的信息原料清單生產產品所需的所有原料的清單，該清單顯示了每種原料所需的數量。原料清單是資源清單的子集。果，唯一地標識生產性能，包括版本和修訂號，提供生產性能的描述段的能力，定義過程段的執行順序。圖17人員模型果，唯一地標識生產性能，包括版本和修訂號，提供生產性能的描述段的能力，定義過程段的執行順序。圖17人員模型...0……n力，設備能力測試，測試結果和結果的有效時間段。定義和跟蹤維護entavailability（用于調度的生產設備的可用性）.資源清單生產產品所需的所有資源列表。產品段產品生產規則和資源清單之間的信息重疊圖九產品段的例子產品段產品段過程單元#1預混合工序單元#5混合工序單元單元#5混合工序單元工作單元#15指令裝載工作單元#20指令封蓋生產線#3步驟A23單元#5填充工序單元圖9的例子說明了以時間為橫軸的Gantt型圖的產品段，個不同的產品段。是產品生產規則信息和原料信息清單以外的資源信息清單之間的信息重疊。它代表了生產中所有的括產品段的有序序列。處理、接受和確認b）銷售收入預測c）放棄與保留處理d處理、接受和確認b）銷售收入預測c）放棄與保留處理d）毛利率toftheinformation.7.1.3生產信息圖十一未定義書簽。生產能力錯誤!未定義書簽。材料與能源秩序的要求錯務管理錯誤!未定義書簽。維護管理錯誤!未定義書簽。5.2設備產品生產規則資源清單.是生產規則信息和原料清單信息的信息重疊。它代表了生產原料的輸入以與它們用于產品段的哪個圖十可能的信息重疊產品生產規則產品生產規則資源清單該圖的左側顯示了一個示例，其中的制造系統保持某種產品所需要的大部分信息。該圖的右側顯示了一個例子：在業務系統維護的大部分信息。...第四層：業務規劃和物流活動0、2層：批量、持續或離散控...第四層：業務規劃和物流活動0、2層：批量、持續或離散控定義書簽。7。3。2人員模型錯誤!未定義書簽。7。3。2。1誤!未定義書簽。產品的生產規則錯誤!未定義書簽。物質法案錯誤，以與人員，設備和材料的狀態。【生產能力模型、能力調度模型共生產中的調度信息.【生產計劃信息：通過信息交換說明何時何地生產何物以與產品實際生產的生產歷產品庫存信息史信息生產調度信息的信息；產品和資源跟蹤，跟蹤生產的產品和消耗的資源，過程段之間的關系過程段集帶路徑的為單個產品定義的產品段(例如，生產出的產品和報廢材料的定義。它還包括定義實際參加生產環節過程段之間的關系過程段集帶路徑的為單個產品定義的產品段(例如，生產出的產品和報廢材料的定義。它還包括定義實際參加生產環節，工作單元或稱生產單元對應于S88中的設備單元Unit，而在。f)收集和維護人力資源的使用數據，用于人員和會計的使用。g.生產歷史信息是關于產品生產的所有信息的記錄。可能有多種命名，例如批量日志，產品日志或旅行生產庫存信息是關于庫存原料的所有的信息，包括原料的當前狀態。通常情況下所有已經消耗的原料和生產出的原料在生產庫存信息中進行維護，有時需要進行財務評價的半成品也會在生產庫存信息中進行維護。在一些工廠生產庫存信息可能包括能源信息。生產調度信息調度模型包括關于調度生產運行中的執行的所有信息。生產段信息是生產歷史信息的一部分，這部分生產歷史信息包括生產的段信息并被用于調度。生產原料信息是生產歷史信息的一部分，其中生產歷史信息包括用于庫存生產的材料信息。生產調度和性能信息是生產信息，庫存信息和調度信息之間的共享信息。包括已消耗原材料，生產出的產品和報廢材料的定義。它還包括定義實際參加生產環節的時間和生產多行領域和控制領3.15制造過程與控制域（MO&Cdomain.23生產線：用于具體數量產品生產的設備和人員的組合。3.2例如，重新包裝所有可用人員能力人員能力材料能力半自動過程段零行領域和控制領3.15制造過程與控制域（MO&Cdomain.23生產線：用于具體數量產品生產的設備和人員的組合。3.2例如，重新包裝所有可用人員能力人員能力材料能力半自動過程段零章標準的主要內容和作用第二章參照標準第三章標準中應用的29個設備能力A產品參數設備要求材料要求人員要求E.少材料和具體的生產環節消耗。這個信息通常根據生產請求對實際生產進行跟蹤并將信息反饋給調度周期。圖十二過程段信息所有可用人員能力人員能力材料能力半自動過程段零材料消耗段，例如，設全自動過程段所有可用設備能力圖十三過程段之間的關系過程段集帶路徑的為單個產品定義的產品段(例如產品YYY)。特定生產請求的段要求（例如產品YYY的123批次）BBEDA參數設備材料人員產品參數設備規格材料規格人員規格必須C參考段請求必須參考CCAE訂單交付周期）資源清單產品生產規則用來指導制造業如何生產一種型（包括過程段模型和過程段能力模型）：定義了過程段，提供過程3.6分析認證：錯誤訂單交付周期）資源清單產品生產規則用來指導制造業如何生產一種型（包括過程段模型和過程段能力模型）：定義了過程段，提供過程3.6分析認證：錯誤!未定義書簽。3.7承諾能力：錯誤!未定【生產能力信息、維護信息、...生產能力調度信息動態的交互（.7。2對象模型的構造表二對象模型構造規則生產能力信息的內容生產能力信息是在已選時間段內的用于生產的所有資源的信息集合。此圖對應于圖7所示的重疊信息。由設備，材料，人員和過程段信息組成。它描述了制造控制系統的名稱，術語，狀態和質量。生產能力信息包含了為容量調度和維護信息建立的詞匯表。圖14生產能力分類承諾能力是指用于將來生產的資源，通常是指生產過程中現存的計劃和/或原料。理想能力是指在設備狀況（例如和其它的25%不能被其它產品利用）、員工可用性（例如休假）和原料可用性等條件下不能獲得的資源。可達能力是指可用于另外的生產過。可能有多種命名，例如批量日志，產品日志或旅行者。生產庫存信定義書簽。4.1引言錯誤。可能有多種命名，例如批量日志，產品日志或旅行者。生產庫存信定義書簽。4.1引言錯誤!未定義書簽。4.2納入MO&C的標。f)收集和維護人力資源的使用數據，用于人員和會計的使用。g材料信息生產歷產品庫存信息史信息生產調度和生產性能生產段信息.程，并沒有投入生產的資源。能力會隨著時間的推移發生變化。生產能力是在一個給定的時間(目前或將來)段，人員能【資源的可用性，確認的資源能力和無法達到的能力圖15生產能力模型生產能力生產能力作為一個集合的定義0……n0……n0……n0……n人員能力設備能力材料能力過程段能力具有屬性0……n人員能力屬性設備能力屬性材料能力屬性相關元素人員模型設備模型材料模型0……n相關元素0……n相關元素具有屬性0……n具有屬性0……n0……n圖圖15生產能力的模型!未定義書簽。3.15制造過程與控制域：錯誤!未定義書簽。3.15制造過程與控制域：錯誤!未定義書簽。3定義書簽。產品和工藝要求錯誤!未定義書簽。成品免檢錯誤!未定示的重疊信息。由設備，材料，人員和過程段信息組成。它描述了制務管理錯誤!未定義書簽。維護管理錯誤!未定義書簽。5.2設備.），圖16過程段能力模型過程段能力過程段能力作為一個集合0……n0……n0……n人員段能力設備段能力材料段能力具有屬性0……n設備段能力屬性0……n相關元素1……1人員模型設備模型材料模型0……n相關元素1……1具有屬性0……n具有屬性0……n相關元素1……1人員段能力屬性材料段能力屬性過程段0……n力，定義過程段的執行順序。圖17人員模型定義模型：定義產品的生產規則（配方，生產指令），并對此規則提誤!未定義書簽。產品的生產規則錯誤!未定義書簽。物質法案錯誤部件和在生產過程中的物品的最佳庫存水平。這些功能也包括物料需書簽。加工部錯誤!未定義書簽。7。2對象模型的構造錯誤!未定人員有值人員屬性通過……測試資格測試結定義模型：定義產品的生產規則（配方，生產指令），并對此規則提誤!未定義書簽。產品的生產規則錯誤!未定義書簽。物質法案錯誤部件和在生產過程中的物品的最佳庫存水平。這些功能也包括物料需書簽。加工部錯誤!未定義書簽。7。2對象模型的構造錯誤!未定人員有值人員屬性通過……測試資格測試結果被…義設備0……n可能導致有值0……n0……n與…令反可能產生設備屬性0……n0……n0……n通過……測試0……n錄……設備能力測試規格0……n執行設備能力測試結果.人員類具有屬性映射人員類屬性資格測試規格為獲取……定義測試結果和結果的有效時間段。圖18設備模型可能由……組成反對維護請求設備類1……10……n維護工作指具有屬性0……n0……n設備類屬性維護響應0……n為獲取……定義了一個程序構造規則7.3生產能力信息生產能力信息的內容生產能力信息是在定義書簽。4.1引言錯誤!未定義書簽。4.2納入MO&C的標.16材料分類：錯誤!未定義書簽。3.17材料批號：錯誤!未，即按產品專業化原則，配備生產某種產品（零、部件）所需要的各材料定義構造規則7.3生產能力信息生產能力信息的內容生產能力信息是在定義書簽。4.1引言錯誤!未定義書簽。4.2納入MO&C的標.16材料分類：錯誤!未定義書簽。3.17材料批號：錯誤!未，即按產品專業化原則，配備生產某種產品（零、部件）所需要的各材料定義成材料子批次定義具有屬性性材料批次屬性子批次義通過……QA測試規格.圖19材料模型0…材料類具有屬性材料類屬性關聯QA測試結果為獲取……定義果和結果的有效時間段。圖20過程段模型【生產能力信息、維護信息、...生產能力調度信息動態的交互（接口。第七章對象模型【生產能力信息、維護信息、...生產能力調度信息動態的交互（接口。第七章對象模型1信息分類生產能力信息產品定義信息生產信段的需求（人員，設備和材料），指定產品段的執行順序。5產品信求錯誤!未定義書簽。生產訂單錯誤!未定義書簽。可用性錯誤!未.0……n0……n過程段作為一個集合的定義0……n0……n0……n0……n人員段規格設備段規格材料段規格過程段參數具有屬性0……n設備段規格屬性相關元素人員模型設備模型材料模型0……n相關元素0……n相關元素具有屬性0……n可能由……組成具有屬性0……n人員段規格屬性材料段規格屬性0……n4產品定義信息圖21產品定義模型時間，提供實際的資源使用情況，提供生產的位置信息，對生產性能須修改工廠的基礎生產計劃。l)基于上述要求，制定生產能力規劃時間，提供實際的資源使用情況，提供生產的位置信息，對生產性能須修改工廠的基礎生產計劃。l)基于上述要求，制定生產能力規劃re9illustratesproductsegmentsi定義書簽。3.10企業：錯誤!未定義書簽。3.11設備分類：.參考參考相相關產品生產規則對應過程段作為一個集合的定義0……n0……n0……n0……n產品參數人才規格設備規格材料規格1……n0……n0……n0……n人才規格資源設備規格資源材料規格資源對應元素人事模型設備模型材料模型資料清單（外部）關0……n可能由……組成資料清單（外部）制造清單產品段0……n0……n0……n0……n0……n對應0……n元素元素相關參考對應圖圖21產品定義模型），），定產品段的執行順序。5產品信息圖22生產計劃模型線是按對象原則組織起來的，完成產品工藝過程的一種生產組織形式定義材料的質量保證測試標準，測試結果和結果的有效時間段。圖2!線是按對象原則組織起來的，完成產品工藝過程的一種生產組織形式定義材料的質量保證測試標準，測試結果和結果的有效時間段。圖2!未定義書簽。生產性能錯誤!未定義書簽。生產的反應錯誤!未定計，假期安排，勞動力調度，工會線進程和內部培訓以與人員資格認.生產計劃生產計劃由……組成對應于生產請求由……組成對應于段請求可能包含0……n0……n0……n材料生產請材料消耗請消費品預期求求請求人員請求屬性設備請求屬性產品參數相關元素相關元素相關元素相關元素過程參數人員模型設備模型材料模型材料生產請求材料消耗請求消費品預期請屬性屬性求屬性請求的段響應產品生產規則設備請求人員請求生產參數過程段0……n0……n0……n圖圖22生產計劃模型生產計劃模型：生產計劃模型用于對特定產品的生產發出生產請求，并對請求提出始和結束時間，對生產計劃發布的時間和日期歸檔，指出生產計劃請求的位置和設圖23生產性能模型計，假期安排，勞動力調度，工會線進程和內部培訓以與人員資格認產能力模型：對生產能力或其他信息進行描述，獨一無二地對設備模模型...設備模型：定義設備或設備等級，設備的描述，設備的能leftsideofthefigureshowsanexam計，假期安排，勞動力調度，工會線進程和內部培訓以與人員資格認產能力模型：對生產能力或其他信息進行描述，獨一無二地對設備模模型...設備模型：定義設備或設備等級，設備的描述，設備的能leftsideofthefigureshowsanexam產實際材料生產實際人員資源實際設備資源實際消費品資源.對應于含耗實際材料消耗相關元素相關元素相關元素相關元素人員模型設備模型材料模型圖23生產性能模型生產性能模型：生產性能模型根據生產計劃請求的執行或某一個生產事件報告生產使用情況，提供生產的位置信息，對生產性能發布的時間日期歸檔，提供生產產品6交叉參考模型圖24對象模型之間的關系其他與生產有關的需求。f)局部優化其個別生產領域的成本，同時。其他與生產有關的需求。f)局部優化其個別生產領域的成本，同時。5.1.2第3層活動：第三層活動包括：...a)匯報區域生eofthefigureshowsanexamplewher裝運材料）特定產品的調度信息，包括產品無關的信息（例如，材料.生產計劃生產計劃生產性能對應于對應于過程段能力對應于實際資源對應于實際資源屬性對應于資源段能力對應于資源規格資源段能力屬性資源需求屬性資源能力屬性資源規格屬性資源能力資源需求生產能力生產請求生產響應生產規則對應于對應于對應于對應于對應于對應于段請求段響應產品段圖24對象模型之間的內部關系)建立基本的工廠生產計劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改)建立基本的工廠生產計劃。h)對已收訂單中基礎生產調度的修改型（包括過程段模型和過程段能力模型）：定義了過程段，提供過程smaintainmostoftheinformationrttainablecapability理想能力是指在設備狀況.企業—控制系統接口圖2以數據流模型為例，對控制功能和非控制功理生產計劃和跟蹤功能性能分析作業計劃和排產文檔控制勞務管理維企業—控制系統接口圖2以數據流模型為例，對控制功能和非控制功理生產計劃和跟蹤功能性能分析作業計劃和排產文檔控制勞務管理維（1.0）錯誤!未定義書簽。生產調度2.0)錯誤!未定義書簽，對控制功能和非控制功能之間的企業控制系統接口進行了描述圖二.4.2納入MO&C的標準錯誤!未定義書簽。資源配置和控制錯誤!未定義書簽。數據收集和并購錯誤!未定義書簽。質量管理錯誤!未定義書簽。進度管理錯誤!未定義書簽。生產計劃和跟蹤錯誤!未定義書簽。性能分析錯誤!未定義書簽。操作和詳細的生產計劃（結構）錯誤!未定義書簽。勞務管理錯誤!未定義書簽。進行生產計劃來建立第四層功能。g)修改生產計劃，以彌補可能在ryinformationthatcontainsforsc進行生產計劃來建立第四層功能。g)修改生產計劃，以彌補可能在ryinformationthatcontainsforscheduling.）生產原料信息是生產歷史信息的一部分，其中的生...生產設備狀態生產能力維護信息信息可用生產設備的調度.生產線和工作單元錯誤!未定義書簽。6功能數據流模型錯誤!未定義書簽。工藝支持管理錯誤!未定義書簽。作業計劃錯誤!未定義書簽。研究、開發和設計錯誤!未定義書簽。市場營銷和銷售錯誤!未定義書簽。產品的信息原料清單生產產品所需的所有原料的清單，該清單顯示了根據生產請求對實際生產進行跟蹤并將信息反饋給調度周期。7.1源需求錯誤產品的信息原料清單生產產品所需的所有原料的清單，該清單顯示了根據生產請求對實際生產進行跟蹤并將信息反饋給調度周期。7.1源需求錯誤!未定義書簽。短期的物質和能源需求錯誤!未定義書簽述，定義和跟蹤材料批量和子批量信息，定義和跟蹤材料位置信息，.材料與能源秩序的要求錯誤!未定義書簽。接收訂單確認錯誤!未定義書簽。長期的物質和能源需求錯誤!未定義書簽。短期的物質和能源需求錯誤!未定義書簽。材料與能源庫存錯誤!未定義書簽。生產成本目標錯誤!未定義書簽。生產性能和成本錯誤!未定義書簽。進料和能源收據錯誤!未定義書簽。質量保證結果錯誤!未定義書簽。標準和客戶要求錯誤!未定義書簽。產品和工藝要求錯誤!未定義書簽。成品免檢錯誤!未定義書簽。過程免檢需求錯誤!未定義書簽。成品庫存錯誤!未定義書簽。過程數據錯誤!未定義書簽。淘汰時間表錯誤!未定義書簽。產品和工藝訣竅錯誤!未定義書簽。產品和處理信息的要求錯誤!未定義書簽。）：這個域包括L3層的所有活動和L3）：這個域包括L3層的所有活動和L3與其他各層之間的信息流。產調度錯誤!未定義書簽。數據收集和并購錯誤!未定義書簽。質量和原料可用性等條件下不能獲得的資源。Availablecap的信息重疊圖九產品段的例子時間軸圖9的例子說明了以時間為橫軸.維護要求錯誤!未定義書簽。維護響應錯誤!未定義書簽。維護標準和方法錯誤!未定義書簽。維護技術反饋錯誤!未定義書簽。產品和工藝技術反饋錯誤!未定義書簽。維護采購訂單的要求錯誤!未定義書簽。生產性能信息錯