2022年5月份信息系統項目管理師上午試題

精品文檔-下載后可編輯年5月份信息系統項目管理師上午試題2022年5月份信息系統項目管理師上午試題

●在關于用例（usecase）的描述中，錯誤的是(1)。

1.[1分]

A.用例將系統的功能范圍分解成許多小的系統功能陳述

B.一個用例代表了系統的一個單一的目標

C.用例是一個行為上相關的步驟序列

D.用例描述了系統與用戶的交互

●在用例建模的過程中，若幾個用例執行了同樣的功能步驟，這時可以把這些公共步驟提取成獨立的用例，這種用例稱為（2）。在UML的用例圖上，將用例之間的這種關系標記為（3）。

2.[1分]

A.擴展用例

B.抽象用例

C.公共用例

D.參與用例

3.[1分]

A.association

B.extends

C.uses

D.inheritances

●UML提供了4種結構圖用于對系統的靜態方面進行可視化、詳述、構造和文檔化。其中（4）是面向對象系統規模中最常用的圖，用于說明系統的靜態設計視圖；當需要說明系統的靜態實現視圖時，應該選擇（5）；當需要說明體系結構的靜態實施視圖時，應該選擇（6）。

4.[1分]

A.構件圖

B.類圖

C.對象圖

D.部署圖

5.[1分]

A.構件圖

B.協作圖

C.狀態圖

D.部署圖

6.[1分]

A.協作圖

B.對象圖

C.活動圖

D.部署圖

●關于系統總線，以下敘述正確的是（7）

7.[1分]

A.計算機內多種設備共鄉的數字信號傳輸通路

B.廣泛用于PC機，是與調制解調器或外圍設備進行串行傳輸的標準

C.將數字信號轉換成模擬信號，將模擬信號轉換成數字信號的設備

D.I/O設備與主存之間傳輸數據的機制，獨立于CPU

●以下工程進度網絡圖中，若結點0和6分別表示起點和終點，則關鍵路徑為（8）

8.[1分]

A.0→1→3→6

B.0→1→4→6

C.0→1→2→4→6

D.0→2→5→6

●某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設貼現率為10%，第二年的利潤凈現值是（9）元。利潤分析第零年第一年第二年第三年利潤值￥889，000￥1，139，000￥1，514，000

9.[1分]

A.1,378,190

B.949,167

C.941,322

D.922,590

●某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數據，允許員工通過internet訪問公司的FTP服務器，如下圖所示。為了能夠方便地實現這一目標，決定在客戶機與FTP服務器之間采用（10）協議，在傳輸層對數據進行加密。該協議是一個保證計算機通信安全的協議，客戶機與服務器之間協商相互認可的密碼發生在（11）。

10.[1分]

A.SSL

B.Ipsec

C.PPTP

D.TCP

11.[1分]

A.接通階段

B.密碼交換階段

C.會談密碼階段

D.客戶認證階段

●3DES在DES的基礎上，使用倆個56位的密鑰K1和K2，發送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接受方用K1解密，K2加密，再用K1解密，這相當于使用（12）倍于DES的密鑰長度的加密效果。

12.[1分]

●如下圖所示，某公司局域網防火墻由包過濾路由器R和應用網關F組成，下面描述錯誤的是（13）。

13.[1分]

A.可以限制計算機C只能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務

B.可以限制計算機A僅能訪問以“202”為前綴的IP地址

C.可以使計算機B無法使用FTP協議從Internet上下載數據

D.計算機A能夠與計算機X建立直接的TCP連接

●下列標準中，（14）不是國家標準。

14.[1分]

A.GSB

B.GB/T

C.GB/Z

D.GA/T

●由某市標準化行政主管部門制定，報國務院標準行政主管部門和國務院有關行政主管部門備案的某一項標準，在國務院有關行政主管部門公布其行業標準之后，該項地方標準（15）。

15.[1分]

A.與行業標準同時生效

B.即行廢止

C.仍然有效

D.修改后有效

●假設甲、乙二人合作開發了某應用軟件，甲為主要開發者。該應用軟件所得收益合理分配后，甲自行將該軟件作為自己獨立完成的軟件作品發表，甲的行為（16）

16.[1分]

A.不構成對乙權利的侵害

B.構成對乙權利的侵害

C.已不涉及乙的權利

D.沒有影響乙的權利

●甲公司從市場上購買丙公司生產的部件a,作為生產架公司產品的部件。乙公司已經取得部件a的中國發明權，并許可丙公司生產銷售該部件a。甲公司的行為（17）。

17.[1分]

A.構成對乙公司權利的侵害

B.不構成對乙公司權利的侵害

C.不侵害乙公司的權利，丙公司侵害了乙公司的權利

D.與丙公司的行為共同構成對乙公司權利的侵害

●以下關于信息庫（repository）的敘述中，最恰當的是（18）；（19）不是信息庫所包含的內容。

18.[1分]

A.存儲一個或多個信息系統或項目的所有文檔、知識和產品的地方

B.存儲支持信息系統開發的軟件構件的地方

C.存儲軟件維護過程中需要的各種信息的地方

D.存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結果的地方

19.[1分]

A.網絡目錄

B.CASE工具

C.外部網接口

D.打印的文檔

●由N個人組成的大型項目組，人與人之間交互渠道的數量級為（20）

20.[1分]

A.n2

B.n3

D.2n

●下列要素中，不屬于DFD的是（21）。當使用DFD對一個工資系統進行建模時，（22）可以被認定為外部實體。

21.[1分]

A.加工

B.數據流

C.數據存儲

D.聯系

22.[1分]

A.接收工資單的銀行

B.工資系統源代碼程序

C.工資單

D.工資數據庫的維護

●關于白盒測試，以下敘述正確的是（23）。

23.[1分]

A.根據程序的內部結構進行測試

B.從頂部開始往下逐個模塊地加入測試

C.從底部開始往上逐個模塊地加入測試

D.按照程序規格說明書對程序的功能進行測試，不考慮其內部結構

●軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不可能揭露舊系統所有潛伏的錯誤，所以這些程序在使用過程中還可能發生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為（24）；為了改進軟件未來的可能維護性或可靠性，或者后為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改，這類活動稱為（25）

24.[1分]

A.完善性維護

B.適應性維護

C.預防性維護

D.改正性維護

25.[1分]

A.完善性維護

B.適應性維護

C.預防性維護

D.改正性維護

●項目干系人管理的主要目的是（26）

26.[1分]

A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析

B.通過制定對已知的項目干系人反應列表來關注對項目的批評

C.避免項目干系人在項目管理中的嚴重分歧

D.在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關系

●某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據過去的經驗，該項目經理認識到矩陣環境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合。因此，該項目經理決定請求單位制定（27）。在項目執行過程中，有時需要對項目的范圍進行變更，（28）屬于項目范圍變更。

27.[1分]

A.項目計劃

B.項目章程

C.項目范圍說明書

D.人力資源管理計劃

28.[1分]

A.修改所有項目基線

B.在甲乙雙方同意的基礎上，修改WBS中規定的項目范圍

C.需要調整成本、完工時間、質量和其他項目目標

D.對項目管理的內容進行修改

●項目整體管理的主要過程是（29）

29.[1分]

A.制定項目管理計劃、執行項目管理計劃、項目范圍變更控制

B.制定項目管理計劃、知道和管理項目執行、項目整體變更控制

C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統

D.制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

●項目進度網絡圖是（30）

30.[1分]

A.活動定義的結果和活動歷時估算的輸入

B.活動排序的結果和進度計劃編制的輸入

C.活動計劃編制的結果和進度計劃編制的輸入

D.活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

●某系統集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A公司負責開發該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買硬件設備。A公司外包管理員首先應準備的文件被稱為（31）

31.[1分]

A.工作說明書

B.范圍說明書

C.項目章程

D.合同

●由于政府的一項新規定，某項目的項目經理必須變更該項目的范圍。項目目標已經做了若干變更，項目經理已經對項目的技術和管理文件做了必要的修改，他的下一步應該是（32）

32.[1分]

A.及時通知項目干系人

B.修改公司的知識管理系統

C.獲取客戶的正式認可

D.獲得政府認可

●（33）體現了項目計劃過程的正確順序。

33.[1分]

A.范圍規劃—范圍定義—活動定義—活動歷時估算

B.范圍定義—范圍規劃—活動定義—活動排序—活動歷時估算

C.范圍規劃—范圍定義—活動排序—活動定義—活動歷時估算

D.活動歷時估算—范圍規劃—范圍定義—活動定義—活動排序

●在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網絡圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是（34）

34.[1分]

A.快速追蹤項目

B.引導一項MONTECARLO分析

C.利用參數估算

D.趕工

●活動排序的工具和技術有多種，工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經理決定在進度計劃編制中使用子網絡摸板，這個決策意味著（35）

35.[1分]

A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網絡圖

B.在現有的網絡上具有可以獲取的資源管理軟件

C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內容

D.項目中存在多條關鍵路徑

●項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經理應該盡快（36）

36.[1分]

A.發布變更信息

B.重新修訂項目進度計劃

C.設計一個主進度表

D.準備增加資源

●當評估項目的成本績效數據時，根據數據與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需作出反應，而100%的偏差將需要進行調查，對成本偏差的判斷會使用（37）

37.[1分]

A.成本基準計劃

B.變更管理計劃

C.績效衡量計劃

D.偏差管理計劃

●如果在掙值分析中，出現成本偏差CV0的情況，說法正確的是（38）

38.[1分]

A.項目成本超支

B.不會出現計算結果

C.項目成本節約

D.成本與預算一致

●進行項目績效評估時通常不會采用（39）

39.[1分]

A.偏差分析

B.趨勢分析

C.掙值分析

D.因果分析

●每次項目經理會見其所負責的贊助商，贊助商都強調對該項目進行成本控制的重要性，她總是詢問有關成本績效的情況，如哪些預算實現了，哪些預算沒有時間，為了回答她的問題，項目經理應該提供（40）

40.[1分]

A.成本績效報告

B.績效衡量圖表

C.資源生產力分析

D.趨勢分析統計數據

●利用缺陷分布評估來指導糾錯行動，這是（41）的要求

41.[1分]

A.趨勢分析

B.項目檢查

C.項目控制

D.帕累托分析（pareto）

●質量控制非常重要，但是進行質量控制也需要一定的成本，（42）可以降低質量控制的成本。

42.[1分]

A.進行過程分析

B.使用抽樣統計

C.對全程進行監督

D.進行質量審計

●項目人力資源管理就是有效地發揮每一個項目參與人作用的過程，關于項目人力資源管理說法錯誤的是（43）

43.[1分]

A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設，管理項目團隊四個過程

B.責任分配矩陣（RAM）被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯系

C.好的項目經理需要有高超的沖突管理技巧

D.組織分解結構（OBS）根據項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物

●項目小組建設對于項目的成功很重要，因此，項目經理想考察項目小組工作的技術環境如何，有關信息可以在（44）中找到。

44.[1分]

A.小組章程

B.項目管理計劃

C.人員配備管理計劃

D.組織方針和指導原則

●在某個信息系統項目中，存在新老系統切換問題，在設置項目計劃網絡圖時，新系統上線和老系統下線之間應設置成（45）的關系

45.[1分]

A.結束—開始（FS型）

B.結束—結束（FF型）

C.開始—結束（SF型）

D.開始—開始（SS型）

●客戶已經正式接收了項目，該項目的項目經理下一步工作將是（46）

46.[1分]

A.適當的將接收文件分發給其他項目干系人

B.將項目總結向項目檔案庫歸檔

C.記錄你與小組成員獲得的經驗

D.進行項目審計

●在項目風險管理的基本流程中，不包括下列中的（47）

47.[1分]

A.風險分析

B.風險追蹤

C.風險規避措施

D.風險管理計劃編制

●下列中的（48）表述的是風險的倆個基本屬性。

48.[1分]

A.隨機性和相對性

B.必然性和絕對性

C.隨機性和絕對性

D.必然性和相對性

●下列中的（49），不屬于合同管理的范疇。

49.[1分]

A.買方主持的績效評審會議

B.回答潛在賣方的問題

C.確認已經進行了合同變更

D.索賠管理

●在招標過程中，下列中的（50）應在開標之前完成。

50.[1分]

A.確認投標人資格

B.制定評標原則

C.答標

D.發放中標通知書

●在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（51）

51.[1分]

A.標識配置項

B.控制配置項的變更

C.對工作結束的審核

D.缺陷分析

●下列中的（52）是不包含在項目配置管理系統的基本結構中的

52.[1分]

A.開發庫

B.知識庫

C.受控庫

D.產品庫

●需求管理的主要目的不包括下列中的（53）

53.[1分]

A.確保項目相關方對需求的一致理解

B.減少需求變更的數量

C.保持需求到最終產品的雙向追溯

D.確保最終產品與需求相符合

●需求變更提出來之后，接著應該進行下列中的（54）

54.[1分]

A.實施變更

B.驗證變更

C.評估變更

D.取消變更

●下列關于項目組合管理的敘述，（55）是不恰當的

55.[1分]

A.項目組合管理借鑒了金融投資行業的投資組合理論

B.項目組合管理主要是平衡項目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合

C.組織應該持續地評估和跟蹤項目組合的風險和收益情況

D.項目組合管理是把項目合并起來進行管理

●在項目管理當中，下列關于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”（56）

56.[1分]

A.有利于信息傳遞

B.不利于解決管理幅度問題

C.依賴于管理制度的建設

D.更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任

●戰略管理的主要活動可以分為下列的（57）

57.[1分]

A.戰略分析、戰略執行、戰略評估

B.戰略制定、戰略執行、戰略評估

C.戰略分析、戰略制定、戰略執行

D.戰略分析、戰略指定、戰略評估

●下列關于企業文化的敘述中，不正確的是（58）

58.[1分]

A.反映了企業眼的內部價值觀

B.反映了企業中人員的態度和做事方式

C.企業文化總能發揮積極的作用

D.可以體現在企業戰略中

●對ERP項目最準確的定位是（59）

59.[1分]

A.信息系統集成項目

B.技術改造項目

C.管理變更項目

D.作業流實施項目

●當以下條件同時滿足時，監理方應受理（60）提出的費用索賠申請1）索賠事件造成了承包單位直接經濟損失2）索賠事件是由于非承包單位的責任發生的3）承包單位已按照施工合同規定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

60.[1分]

A.業主

B.建設單位

C.承包單位

D.投資方

●用路由器把一個網絡分段，這樣做的好處是（61）

61.[1分]

A.網絡中不再有廣播通信，所有的數據都通過路由轉發器轉發

B.路由器比交換機更有效率

C.路由器可以對分組進行過濾

D.路由器可以減少傳輸延遲

●劃分虛擬局域網（VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（62）

62.[1分]

A.基于交換機端口劃分

B.基于網卡地址劃分

C.基于用戶名劃分

D.基于網絡曾地址劃分

●在距離矢量路由協議中，防止路由循環的技術是（63）

63.[1分]

A.使用生成樹協議刪除回路

B.使用鏈路狀態公告（LSA）發布網絡的拓撲結構

C.利用水平分裂法阻止轉發路由信息

D.利用最短通路優先算法計算最短通路

●關于kerberos和PKI倆種認證協議的敘述中正確的是（64），在使用kerberos認證時，首先向密鑰分發中心發送初始票據（65）來請求會話票據，以便獲取服務器提供的服務。

64.[1分]

A.kerberos和PKI都是對稱密鑰

B.kerberos和PKI都是非對稱密鑰

C.kerberos是對稱密鑰，而PKI是非對稱密鑰

D.kerberos是非對稱密鑰，而PKI是對稱密鑰

65.[1分]

A.RSA

B.TGT

C.DES

D.LSA

●(66)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoasnodes,torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthedependencies.Thismethodincludesfollowingtypesofdependciesorprecedencerelationships:(67)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity(68)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity

66.[1分]

A.PDM

B.CPM

C.PERT

D.AOA

67.[1分]

A.F-S

B.F-F

C.S-F

D.S-S

68.[1分]

A.F-S

B.F-F

C.S-F

D.S-S

●estimatingscheduleactivitycostsinvolvesdevelopingan(69)ofthecostoftheresourcesneededtocompleteeachscheduleactivity.Costestimatingincludesidentifyingandconsideringvariouscostingalternatives.forexample,inmostapplicationareas,additionalworkduringadesignphaseiswidelyheldtohavethepotentialforreducingthecostoftheexecutionphaseandproductoprations.thecostestimatingprocessconsiderswhethertheexpectedsavingscanoffsetthecostoftheadditionaldesignwork.costestmatesaregenerallyexpressedinunitsof(70)tofacilitatecomparisonsbothwithinandacrossprojects.the(71)describesimportantinformationaboutprjectrequirementthatisconsideredduingcostestimating.

69.[1分]

A.accuracy

B.approxination

C.specification

D.summary

70.[1分]

A.activity

B.work

C.currency

D.time

71.[1分]

A.projectscopestatement

B.statementofwork

C.projectmanagementplan

D.projectpolicy

●The(72)techniqueinvolvesusingprojecetcharacteristicsinamathemati