紡織倉庫管理制度

紡織倉庫管理制度紡織倉庫管理制度「篇一」總則倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié)，擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好；確保物資安全，收發(fā)迅速，以周轉(zhuǎn)創(chuàng)效率。倉庫管理的原則是：面向生產(chǎn)，服務(wù)客戶，降低成本。為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。物資出入庫，倉庫保管員要同收交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，并在物資交接單據(jù)上簽字。物資清點(diǎn)應(yīng)通過全數(shù)的方式逐件進(jìn)行數(shù)字驗(yàn)收，按實(shí)有數(shù)量驗(yàn)收，按重量計(jì)算的物資，應(yīng)通過過磅員簽發(fā)的磅單為準(zhǔn)（空、重車分別過磅）按長(zhǎng)度或M3計(jì)量的物資應(yīng)丈量或量方。入庫物資驗(yàn)收合格無誤后，由保管員簽署、倉庫主管復(fù)核簽署才有效。物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。公司各生產(chǎn)車間的成品入庫由制造部門填寫入庫單，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫。如物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場(chǎng)，保管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。倉庫保管員憑發(fā)票（收據(jù)或其他收貨有效憑證）所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，將物資放在指定的貨架（或堆放區(qū)域）；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，由保管員、采購員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記賬。物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；體大量大的落地堆放，體小量小的用貨架存放；所有物資必須按分類和規(guī)格的次序放置，堆放區(qū)域和貨架要編號(hào)，且物資放置位置要固定，不要任意變動(dòng)。物資堆放的原則是：在保證放置位置合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊美觀。倉庫保管員對(duì)庫存物資負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主。倉庫物資如有報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分析原因，查明責(zé)任。倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)公司安全專員批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)據(jù)混亂，財(cái)務(wù)不清的行為，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。領(lǐng)料單應(yīng)填明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，并按要求做好庫存月報(bào)。保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)見證，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，要照價(jià)賠償外。物資出庫管理保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料，物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要，既發(fā)整又發(fā)零。成品銷售類發(fā)貨應(yīng)根據(jù)倉庫主管的發(fā)貨單發(fā)貨。對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位或退貨人辦理，并做好登記，銷賬手續(xù)。要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫。1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；2.憑單字據(jù)不清或被涂改；3.未驗(yàn)收入庫物資；4.發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資；5.先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。賬務(wù)處理4.應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好賬目。5.認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜，單獨(dú)建帳。1.實(shí)行交舊領(lǐng)新（工具、電器，電機(jī)等）2.員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí)，所領(lǐng)（借）的工、器具應(yīng)退回倉庫，辦理退料手續(xù)。3.報(bào)廢物資、倉儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理，收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入賬。紡織倉庫管理制度「篇二」1目的規(guī)范原料倉、成品倉、五金倉的管理。2范圍適用于公司原料倉、成品倉、五金倉的管理。3職責(zé)3.1原料倉負(fù)責(zé)公司原材料、下腳料的進(jìn)倉、存儲(chǔ)、出倉工作。3.2成品倉負(fù)責(zé)公司棉紗成品、包裝物及輔料的進(jìn)倉、存儲(chǔ)、出倉工作。3.3五金倉負(fù)責(zé)公司五金備件，機(jī)臺(tái)配件，各種潤(rùn)滑油，日常用品，生活勞保用品的進(jìn)倉、存儲(chǔ)、出倉工作。負(fù)責(zé)存儲(chǔ)尚有價(jià)值的廢舊物料。4工作內(nèi)容4.1原料倉管理4.1.1原料倉管理機(jī)制原料倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。4.1.2原料倉進(jìn)倉、驗(yàn)收制度4.1.2.1原料進(jìn)倉時(shí)如下雨，要在指定的地點(diǎn)卸貨；如不下雨但地上有雨水，要在地上鋪上防水布，以防棉花浸濕而霉變。4.1.2.2隨車來的散包，如可以分清批號(hào)，通知排包工及時(shí)打包并放回原批，如分不清批號(hào)，要通知棉檢及時(shí)處理；零包（包上有完整批號(hào)，但數(shù)量很少）要按產(chǎn)地、批號(hào)分開放置，并及時(shí)通知棉檢處理。4.1.2.3每批棉花進(jìn)倉時(shí)，倉管員要根據(jù)經(jīng)營部提供的產(chǎn)地、卡號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、件數(shù)、重量等資料，及時(shí)核對(duì)有關(guān)信息，如有出入，應(yīng)及時(shí)向倉庫主管匯報(bào)。4.1.2.4每批棉花進(jìn)倉時(shí)，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經(jīng)營部一份、財(cái)務(wù)部一份。4.1.2.5根據(jù)檢斤單算出的凈重如與經(jīng)營部提供的凈重相差超過國家規(guī)定，要及時(shí)報(bào)告，經(jīng)營部據(jù)此向供應(yīng)商索賠。4.1.2.6根據(jù)經(jīng)營部提供的公定重量辦理進(jìn)倉。4.1.2.7外購落棉、下腳料進(jìn)倉時(shí)，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經(jīng)營部一份、財(cái)務(wù)部一份。并以此重量辦理進(jìn)倉。4.1.2.8本公司回用花、下腳料進(jìn)倉時(shí)，以包頭重量進(jìn)倉，并按件數(shù)的10%的抽查重量。如與包頭重量相符，按包頭重量進(jìn)倉，如不符，責(zé)成進(jìn)倉部門重新稱重并按新重量辦理進(jìn)倉。4.1.2.9進(jìn)倉后的原料必須在一天之內(nèi)按分批后的批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確報(bào)給棉檢室，以便抽樣檢驗(yàn)、安排使用。4.1.3原料倉存儲(chǔ)、堆放制度4.1.3.1在倉庫地面畫線指明原料堆放區(qū)域。留出墻距0.5米，縱橫各2米寬的井字形通道，以利倉庫內(nèi)的空氣流通。4.1.3.2原料進(jìn)倉以后，必須嚴(yán)格按包裝、級(jí)別、批號(hào)分檔分堆堆放。絕對(duì)不允許有混批現(xiàn)象。4.1.3.3原料堆垛要整齊有致，層與層之間交叉放置，保證安全穩(wěn)妥。在堆垛時(shí)，棉堆高度應(yīng)在四層以上，十層以下，并依每批的總件數(shù)及高度要求，算準(zhǔn)底包數(shù)，以盡量利用倉庫空間，增加庫容。4.1.3.4每批原棉進(jìn)倉后必須掛牌，標(biāo)明每堆（批）棉花的產(chǎn)地、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、進(jìn)倉時(shí)間等。4.1.3.5倉庫大門要每天打開，使倉庫內(nèi)的空氣流通。在雨季或高溫、潮濕天氣時(shí)，必須適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行排氣，防止棉花受潮或溫度過高。4.1.3.6正常生產(chǎn)時(shí)，倉庫應(yīng)每5天一次將庫存的原棉件數(shù)準(zhǔn)確地報(bào)給棉檢室，轉(zhuǎn)紡前夕一星期內(nèi)，每天報(bào)數(shù)。4.1.3.7發(fā)霉、變質(zhì)的棉花，要另行放置，及時(shí)通知棉檢和相關(guān)部門協(xié)商處理。分級(jí)室退回的棉花應(yīng)單獨(dú)放置，并注明原因，以便安排使用。4.1.4原料倉出倉制度4.1.4.1原料出給生產(chǎn)車間時(shí)，要嚴(yán)格按棉檢室開出的《領(lǐng)料單》上的等級(jí)、批號(hào)、件數(shù)，出倉，并監(jiān)督排包工的拉包工作，絕對(duì)不允許出現(xiàn)錯(cuò)批、錯(cuò)包現(xiàn)象。并按公司規(guī)定辦理出倉手續(xù)。4.1.4.2回花、下腳、廢料出給外單位時(shí)，要有兩名倉管員在場(chǎng)共同監(jiān)督出倉。同時(shí)，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經(jīng)營部一份、財(cái)務(wù)部一份。4.2成品倉倉庫管理4.2.1成品倉倉庫管理機(jī)制成品倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。4.2.2成品倉進(jìn)倉、驗(yàn)收制度4.2.2.1包裝組每天統(tǒng)計(jì)包裝好的成品數(shù)量后，填寫《入庫單》。倉管員清點(diǎn)核對(duì)無誤后，在《入庫單》上簽名確認(rèn)，安排搬運(yùn)工將包裝好的成品運(yùn)入倉庫，并按要求堆放整齊。4.2.2.2包裝材料及輔助材料到廠后，倉管員以發(fā)票為準(zhǔn)，核對(duì)供應(yīng)商提供的送貨單，確認(rèn)品種，規(guī)格，數(shù)量無誤后，安排搬運(yùn)到倉庫，倉管員在旁監(jiān)督，安排堆放位置。并立即通知有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。4.2.3成品倉存儲(chǔ)、堆放制度4.2.3.1倉庫里成品、包裝物及輔料要?jiǎng)澐植煌瑓^(qū)域放置，不同品種、規(guī)格、批號(hào)的成品、包裝物及輔料要分開放置，且做好標(biāo)識(shí)。4.2.3.2成品的堆放在做到既方便盤點(diǎn)、出倉，又能有效地提高庫容。4.2.4成品倉出倉制度4.2.4.1棉紗成品出倉時(shí)，倉管員根據(jù)經(jīng)營部發(fā)出的《產(chǎn)品出倉通知單》安排裝車并填寫《棉紗成品出倉單》，經(jīng)顧客或顧客的委托代理人核對(duì)無誤后簽名。顧客或顧客的委托代理人憑此單到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù)。4.2.4.2有樣品紗時(shí)，倉管員開出《棉紗成品出倉單》，經(jīng)營部有關(guān)人員簽名確認(rèn)，提貨并交給顧客或顧客的委托代理人。4.2.4.3需要領(lǐng)用包裝物及輔料的部門必須指定專人到成品倉領(lǐng)取包裝物及輔料。倉管員填寫《領(lǐng)料單》，領(lǐng)料人簽名確認(rèn)，并立即運(yùn)走所領(lǐng)用的物料。4.3五金倉管理4.3.1五金倉管理機(jī)制五金倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。4.3.2五金倉進(jìn)倉、驗(yàn)收制度4.3.2.1物料到倉庫后，倉管員立即通知相關(guān)的采購員,確認(rèn)所采購的物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料。采購員確認(rèn)后，由倉管員通知下列人員進(jìn)行驗(yàn)收a、重要物料（關(guān)鍵的工藝部件），由采購員與品管部進(jìn)行驗(yàn)收。b、進(jìn)口件，由采購員與使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。c、一般物料，由采購員與倉庫進(jìn)行驗(yàn)收。4.3.2.2各部門暫時(shí)不用的舊物料、損壞但尚還有價(jià)值的物品，退回五金倉庫管理。倉庫填寫《入庫單》。4.3.3五金倉存儲(chǔ)、堆放制度4.3.3.1倉庫在地面劃線指明物料堆放區(qū)域，并根據(jù)物料的性質(zhì)，分類、分區(qū)域放置。能上物料架的一定要上架，不能上架的要在指定區(qū)域擺放齊。危險(xiǎn)品單獨(dú)存放，并與其它物料保持足夠的距離。4.3.3.2同類物料要按一定的規(guī)則擺放，每種物料都必須用物料卡標(biāo)明品種、規(guī)格、單價(jià)等信息。4.3.3.3入庫的廢舊物料單獨(dú)存放，可再利用與不可再利用的要分開放置，且做好標(biāo)識(shí)。4.3.4五金倉出倉制度4.4.4.1各部門必須指定專人到五金倉領(lǐng)取物料。非指定人員到五金倉領(lǐng)取物料，倉管員必須拒絕發(fā)料。4.4.4.2各部門指定人員需到五金倉領(lǐng)用物料時(shí)，必須持經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后的《領(lǐng)料單》到五金倉領(lǐng)用指定物料。倉管員按上述領(lǐng)料單指明的物料品種、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)料，不得多發(fā)、少發(fā)。4.4.4.3各部門領(lǐng)料人員和倉管員共同核對(duì)所領(lǐng)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量，由倉管員在《領(lǐng)料單》上簽名確認(rèn)。各部門領(lǐng)料人員必須立即將所領(lǐng)物料拿走。4.4.4.5情況緊急時(shí)（如晚上車間壞機(jī)時(shí)），在得到倉庫主管明確授權(quán)的條件下，倉庫可以先予發(fā)料。但必須在第二天將手續(xù)補(bǔ)辦好。紡織倉庫管理制度「篇三」一目的為了加強(qiáng)工廠倉庫管理工作，確保庫存物品安全。二適用范圍本規(guī)定適用于工廠范圍內(nèi)所有倉庫的管理。所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。三管理規(guī)定1所有倉庫，應(yīng)設(shè)專（兼）職倉庫保管員，負(fù)責(zé)庫房的日常管理。2所有物料，無論是新購入、領(lǐng)后收回，必須履行驗(yàn)收入庫登記手續(xù)。3庫房應(yīng)通風(fēng)，照明良好，門窗完好，不漏雨。4庫房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志，無關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開時(shí)必須隨時(shí)鎖門。5庫房?jī)?nèi)禁止吸煙，動(dòng)用明火必須經(jīng)安保部批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。6庫房應(yīng)配置滅火器材，消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍1.5米內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品和雜物。庫管人員應(yīng)會(huì)熟練使用。7庫房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。應(yīng)當(dāng)在庫房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱，保管人員離庫時(shí)，必須拉閘斷電；禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。8庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息，不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。9物料的存放A物品應(yīng)分類存放，置放有序。應(yīng)保持一定的通道（垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）。B庫管員應(yīng)根據(jù)物料說明書的要求，采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧_保物料存儲(chǔ)環(huán)境（如溫度、濕度等）符合規(guī)定。C易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫，確無條件時(shí)，也必須隔離單獨(dú)存放，并做好專門的標(biāo)識(shí)，在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。D易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。10要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放，需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。11庫房人員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理單位（部門）應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。12倉庫管理單位（部門）應(yīng)把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。xx紡織有限公司20xx年6月5日紡織倉庫管理制度「篇四」第一章、總則第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條、倉庫管理工作的任務(wù)。(1)做好織布出庫和入庫工作。(2)做好織布的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保織布的安全保管，不出事故。(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。(5)做到日事日清。第二章、倉庫織布入庫第一條、對(duì)于織布入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)。第三條、入庫帳交予倉庫主管及時(shí)登帳。第三章、倉庫織布出庫第一條、配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需登記，如不愿意登記，可拒絕給予服務(wù)。第二條、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。第三條、所有出庫貨品及調(diào)撥品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率。第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。第六條、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬。第四章、倉庫織布退貨第一條、自營退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算，將貨物交回總倉。加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉。總倉收回退貨：總倉收到退貨后，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì)，對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。第二條、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來的貨品必須