2025年造價工程師二級考試專項訓練：工程造價編制與控制模擬試卷

2025年造價工程師二級考試專項訓練：工程造價編制與控制模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），分部分項工程量清單項目編碼中，第三級編碼表示（）。A.專業工程順序碼B.分部分項工程順序碼C.工程量清單項目順序碼D.招標人設置的項目順序碼2.某土方工程，定額用工為10工日，定額材料消耗量為100立方米，定額機械臺班量為2臺班。若人工單價為80元/工日，材料單價為50元/立方米，機械臺班單價為200元/臺班，不考慮其他因素，該分項工程的定額基價最接近（）元。A.1800B.2800C.3800D.48003.在工程造價的構成中，下列費用屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（）。A.大型機械設備進出場及安拆費B.施工現場臨時設施費C.工程定位復測費D.已完工程及設備保護費4.采用工料單價法編制施工圖預算時，其編制依據不包括（）。A.施工圖紙及施工組織設計B.工程量計算規則C.地方現行預算定額及人工、材料、機械臺班單價D.項目招標文件及合同條款5.工程造價控制中最關鍵、最有效的階段是（）。A.項目決策階段B.設計階段C.招標投標階段D.施工階段6.價值工程的核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，盡可能降低成本B.對產品進行功能分析和成本分析C.通過有組織的創造性活動，以最低壽命周期成本實現必要功能D.對項目進行全過程成本管理7.在施工過程中，由于業主原因導致工程暫停，承包商可索賠的費用通常包括（）。A.管理費的增加B.利潤損失C.材料價格上漲帶來的損失D.以上所有8.施工預算是在施工準備階段編制的用于指導施工生產的預算，其主要用于（）。A.編制工程投標報價B.控制工程成本C.進行項目成本核算D.確定工程合同價款9.某工程合同約定采用固定總價合同，在施工過程中由于市場價格波動導致主要材料成本上漲，承包商要求調整合同價款，業主應（）。A.同意調整，并承擔全部材料成本上漲風險B.不同意調整，由承包商自行承擔風險C.部分同意調整，根據合同約定或協商解決D.只調整因承包商原因造成的成本增加部分10.工程竣工結算是指（）。A.施工單位向建設單位提交的最終工程價款結算文件B.工程量清單的匯總C.設計概算的調整D.工程預算的最終確認11.進行項目成本核算時，將其發生的各項成本按照一定的對象和標準進行歸集和分配，最終確定（）。A.工程量清單價格B.工程合同總價C.分部分項工程成本D.項目總成本12.采用平行結算法編制工程預算時，通常需要（）。A.擁有詳細的施工圖紙和施工組織設計B.在施工過程中進行成本核算C.對工程量進行詳細的現場測量D.按照分部分項工程進行成本匯總13.限額設計是指（）。A.在保證工程質量和功能的前提下，最大限度地降低工程造價B.對設計人員進行嚴格的預算控制C.通過優化設計方案來控制工程成本D.對工程變更進行限制14.在工程造價控制中，采用價值工程進行設計優化，其目的是（）。A.提高產品的技術性能B.降低產品的生產成本C.在保證功能的前提下，提高產品的價值（功能/成本）D.延長產品的使用壽命15.某工程招標文件規定，招標控制價為800萬元，實際投標報價均低于800萬元。后因設計變更導致項目增加，承包商依據合同索賠增加費用20萬元。則承包商最終應獲得的結算價款最高為（）萬元。A.820B.800C.780D.依據合同具體約定二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.工程量清單計價規范中，分部分項工程量清單應包括的內容有（）。A.項目編碼B.項目名稱C.項目特征描述D.計量單位E.工程量2.影響工程造價的主要因素包括（）。A.設計方案B.工程材料價格C.施工技術與管理水平D.國家宏觀政策E.項目建設周期3.在施工階段進行成本控制，其主要工作內容包括（）。A.編制和執行施工預算B.控制材料、人工、機械使用費C.進行設計變更和現場簽證管理D.審核工程進度款支付E.編制竣工結算4.價值工程活動通常包括的階段有（）。A.準備階段B.分析階段C.創新階段D.實施階段E.成果評價階段5.工程造價控制的目標包括（）。A.在保證質量和功能的前提下，將工程造價控制在合理范圍內B.實現項目投資效益最大化C.嚴格控制項目成本，避免超支D.確保項目資金及時到位E.維護建設單位的利益6.招標投標階段影響工程造價的因素主要有（）。A.招標方式的選擇B.投標競爭激烈程度C.合同條款的約定D.投標報價策略E.工程地質條件7.施工過程中常見的成本控制方法有（）。A.目標成本管理B.成本偏差分析C.價值工程D.現金流量分析E.預算控制8.工程量計算規則是編制工程量清單和預算的重要依據，其主要作用有（）。A.確定工程量的計算方法B.統一工程量計算標準C.保證工程量計算的準確性D.作為工程結算的依據E.直接決定工程項目的造價9.工程造價的計價方法主要有（）。A.定額計價法B.工程量清單計價法C.成本加酬金計價法D.模擬市場計價法E.行業指導價法10.竣工結算審核的主要內容包括（）。A.核對工程量計算是否準確B.審查合同條款及價款調整依據C.檢查工程變更、現場簽證手續是否齊全D.核實材料設備價格是否合理E.確認承包商是否完成合同約定的全部義務三、案例分析題（根據背景資料和問題要求作答）背景資料：某新建工業廠房項目，建設單位委托某造價咨詢機構編制招標控制價，并采用公開招標方式選擇施工單位。施工單位A公司中標，并與建設單位簽訂了固定總價合同。合同工期為12個月，合同總價為1200萬元。合同中約定，由于業主原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期但不索賠費用。項目開工后，發生以下事件：事件1：由于設計變更，導致土方開挖工程量增加2000立方米，承包商據此提出了工期索賠和費用索賠，索賠工期10天，索賠費用5萬元。事件2：施工過程中，由于遭遇罕見惡劣天氣，導致施工現場停工8天，承包商據此提出了工期索賠，索賠工期8天。事件3：原合同中未包含的室外道路工程，由于建設單位要求需要施工，承包商進行了施工，并提供了相應的工程量和單價資料，經審核確認工程量為800立方米，單價為300元/立方米，建設單位同意支付相應費用。項目最終按時完工，施工單位A公司實際總成本為1250萬元。問題：1.根據合同約定，事件1中承包商的工期索賠和費用索賠是否成立？請分別說明理由。2.根據合同約定，事件2中承包商的工期索賠是否成立？請說明理由。3.事件3中，建設單位應支付室外道路工程的費用是多少萬元？4.若不考慮事件1、2、3的影響，承包商按合同應獲得的結算價款是多少萬元？5.若最終結算時，承包商實際總成本仍為1250萬元，建設單位應向承包商支付多少萬元？（假設合同中未對風險進行分攤約定）四、計算題（列出計算過程，結果保留兩位小數）某工程基礎采用C30混凝土獨立基礎，計劃澆筑混凝土體積為500立方米。根據企業定額，C30混凝土基礎定額基價為500元/立方米，其中人工費為100元/立方米，材料費為300元/立方米（材料費中水泥、砂石等主要材料占80%，其他材料占20%），機械費為50元/立方米，企業管理費費率為15%，利潤率為5%。施工過程中，實際發生人工費上漲10%，水泥價格上漲15%，砂石價格上漲5%，其他材料價格上漲8%，機械臺班價格不變。企業定額中材料費的人工、材料、機械消耗量保持不變。試計算該獨立基礎的實際預算單價和實際預算總價。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.B4.D5.B6.C7.D8.B9.B10.A11.D12.A13.A14.C15.A二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,E8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.工期索賠成立。理由：設計變更是業主原因造成的，屬于合同約定的可索賠工期的情況。索賠工期10天有依據。費用索賠不成立。理由：合同為固定總價合同，且合同明確約定“由于業主原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期但不索賠費用”。2.工期索賠成立。理由：罕見惡劣天氣屬于不可抗力，通常情況下可免除施工單位責任，因此造成的工期延誤承包商有權索賠工期。索賠工期8天有依據。3.建設單位應支付室外道路工程的費用=800立方米*300元/立方米=240萬元。4.承包商按合同應獲得的結算價款=合同總價1200萬元。5.建設單位應向承包商支付=合同總價+事件3費用-實際總成本=1200萬元+240萬元-1250萬元=190萬元。四、計算題1.計算定額材料費中主要材料費用：定額材料費中主要材料費用=300元/立方米*80%=240元/立方米水泥價格上漲后主要材料費用=240元/立方米*(1+15%)=276元/立方米2.計算定額材料費中其他材料費用：定額材料費中其他材料費用=300元/立方米*20%=60元/立方米其他材料價格上漲后費用=60元/立方米*(1+8%)=64.8元/立方米3.計算實際材料費：實際材料費=276元/立方米+64.8元/立方米=340.8元/立方米4.計算實際人工費：實際人工費=100元/立方米*(1+10%)=110元/立方米5.計算實際機械費：實際機械費=50元/立方米（不變）6.計算實際預算單價：實際預算單價=實際人工費+實際材料費+實際機械費+定額企業管理費+定額利潤=110元/立方米+340.8元/立方米+50元/立方米+500元/立方米*15%+500元/立方米*5%=110+340.8+50+75+25=600.8元/立方米7.計算實際預算總價：實際預算總價=實際預算單價*混凝土體積=600.8元/立方米*500立方米=300400元---解析一、單項選擇題1.分部分項工程量清單項目編碼共12位，其中第三級表示工程量清單項目順序碼。2.定額基價=定額人工費+定額材料費+定額機械臺班費=10*80+100*50+2*200=800+5000+400=6800。題目選項可能有誤，最接近的是B。3.施工現場臨時設施費屬于措施項目費，其他選項屬于分部分項工程費或其他項目費。4.工料單價法編制依據包括圖紙、量規、定額、人工材料機械價格，不包括招標文件和合同條款。5.設計階段對投資影響最大，是控制工程造價的關鍵和有效階段。6.價值工程的核心思想是提高價值（功能/成本）。7.業主原因導致的工程暫停，承包商可索賠工期（因延誤）和因停工造成的額外費用（如窩工費等），即選項D。8.施工預算主要用于指導施工生產，控制施工成本。9.固定總價合同中，承包商承擔了材料價格波動等風險，因此業主通常不同意調整合同價款。10.工程竣工結算是承包商向建設單位提交的最終工程價款結算文件。11.項目成本核算是將項目發生的各項成本歸集到具體對象上，最終確定項目總成本。12.平行結算法是在施工圖設計未完成時，根據類似工程預算或概算編制預算，A選項是按圖預算的特點。13.限額設計是在保證功能的前提下，按批準的投資估算控制設計，力求不超過限額。14.價值工程通過功能分析和成本分析，尋求功能與成本的優化匹配，即提高價值。15.招標控制價為800萬，承包商可索賠20萬，結算價最高=800萬+20萬=820萬。但題目問“最高為”，理論上承包商可索賠的不只是這20萬，還應包括事件1和2中合理的費用索賠（雖然題目未給），且事件3已包含在總價1200萬內。按最直接理解，結算=原報價+業主同意支付的費用=1200萬+240萬=1440萬，這顯然超出了招標控制價且不合理。題目可能存在歧義，若按合同總價是最高結算依據，則選B。若考慮事件3已包含在1200萬內，則結算=1200萬+20萬=1220萬。若題目意圖是計算超出原合同總價的增量，則增量=20萬+事件3費用=20萬+240萬=260萬，最高結算=1200萬+260萬=1460萬。此題按最簡單的增量理解，選A（820萬）可能不符合邏輯，但可能是出題者預設的簡單干擾。重新審視：題目說“招標控制價為800萬元，實際投標報價均低于800萬元。后因設計變更導致項目增加，承包商依據合同索賠增加費用20萬元。則承包商最終應獲得的結算價款最高為（）萬元。”這里“實際投標報價均低于800萬元”似乎是多余信息。結算價=合同總價+經業主同意的索賠費用=1200萬+240萬=1440萬。題目問“最高為”，似乎暗示不超過某個限額。若理解為不超過招標控制價（雖然合同價已超過），則最高800萬。但結合索賠，最合理的解釋是結算=合同價+業主同意的費用。題目選項A820萬=800+20，即按事件2索賠成立，事件1費用索賠不成立。此理解較為合理。最終選A。二、多項選擇題1.分部分項工程量清單應包含項目編碼、項目名稱、項目特征描述、計量單位、工程量。2.影響工程造價的因素眾多，包括設計方案、材料價格、施工管理、政策、周期等。3.施工階段成本控制包括編制執行預算、控制直接費、管理變更簽證、審核進度款、編制結算。4.價值工程活動通常包括準備、分析、創新、實