17年機(jī)關(guān)單位考核制度

PAGE17年機(jī)關(guān)單位考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科學(xué)、公正、客觀的評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)全體工作人員積極履行職責(zé)，不斷提升工作水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。（二）適用范圍本考核制度適用于機(jī)關(guān)單位全體在職工作人員，包括行政編制人員、事業(yè)編制人員以及其他聘用人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地反映工作人員的工作表現(xiàn)，避免主觀隨意性，確保考核結(jié)果公平公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的工作成效為主要依據(jù)，突出工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹匾匚弧?.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，對(duì)存在問題的工作人員進(jìn)行督促和約束，促進(jìn)整體工作效能提升。4.動(dòng)態(tài)管理原則：考核制度應(yīng)根據(jù)工作發(fā)展和實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保持考核工作的科學(xué)性和有效性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，具有較高的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.職業(yè)道德：遵守國(guó)家法律法規(guī)和機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，全心全意為人民服務(wù)。3.社會(huì)公德：注重個(gè)人品德修養(yǎng)，遵守社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，樂于助人，在社會(huì)生活中樹立良好形象。考核標(biāo)準(zhǔn)：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德表現(xiàn)優(yōu)秀得90100分；表現(xiàn)良好得7589分；表現(xiàn)一般得6074分；存在明顯不足得60分以下。（二）能1.業(yè)務(wù)能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉業(yè)務(wù)流程，能夠熟練、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.學(xué)習(xí)能力：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)工作發(fā)展需要，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身綜合素質(zhì)。3.創(chuàng)新能力：敢于創(chuàng)新工作思路和方法手段，在工作中能夠提出合理化建議并取得實(shí)際成效，推動(dòng)工作不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。考核標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力突出、創(chuàng)新能力顯著得90100分；業(yè)務(wù)能力較好、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、有一定創(chuàng)新表現(xiàn)得7589分；業(yè)務(wù)能力一般、學(xué)習(xí)能力一般、創(chuàng)新能力不明顯得6074分；業(yè)務(wù)能力較差、學(xué)習(xí)能力不足、缺乏創(chuàng)新意識(shí)得60分以下。（三）勤1.出勤情況：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，請(qǐng)假手續(xù)完備。2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，能夠全身心投入工作。3.工作作風(fēng)：堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重工作效率和質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義。考核標(biāo)準(zhǔn)：出勤情況良好、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)扎實(shí)得90100分；出勤情況基本正常、工作態(tài)度較好、工作作風(fēng)較踏實(shí)得7589分；出勤情況偶有問題、工作態(tài)度一般、工作作風(fēng)存在一些不足得6074分；出勤情況較差、工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)浮躁得60分以下。（四）績(jī)1.工作任務(wù)完成情況：按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，數(shù)量達(dá)到或超過規(guī)定要求，工作成果得到認(rèn)可和好評(píng)。2.工作業(yè)績(jī)：在本職工作中取得顯著成績(jī)，如工作創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、工作效率大幅提升等，為機(jī)關(guān)單位發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。3.重點(diǎn)工作推進(jìn)情況：對(duì)機(jī)關(guān)單位確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，能夠積極主動(dòng)推進(jìn)，按時(shí)完成階段性目標(biāo)，確保重點(diǎn)工作順利完成。考核標(biāo)準(zhǔn)：工作任務(wù)完成出色、工作業(yè)績(jī)突出、重點(diǎn)工作推進(jìn)有力得90100分；工作任務(wù)完成較好、工作業(yè)績(jī)較明顯、重點(diǎn)工作推進(jìn)順利得7589分；工作任務(wù)基本完成、工作業(yè)績(jī)一般、重點(diǎn)工作推進(jìn)有一定進(jìn)展得6074分；工作任務(wù)完成較差、工作業(yè)績(jī)不突出、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力得60分以下。（五）廉1.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐敗行為，做到廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受不正當(dāng)利益。2.廉潔教育：積極參加廉潔教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，自覺遵守廉潔紀(jì)律，維護(hù)機(jī)關(guān)單位良好形象。考核標(biāo)準(zhǔn)：廉潔自律表現(xiàn)優(yōu)秀、廉潔教育積極參與得90100分；廉潔自律情況良好、廉潔教育表現(xiàn)較好得7589分；廉潔自律無違規(guī)行為、廉潔教育參與度一般得6074分；存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)或違反廉潔紀(jì)律得60分以下。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行日常考核，主要記錄工作人員的出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等，作為年度考核的重要依據(jù)。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次定期考核，各部門對(duì)本季度工作人員的工作情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，填寫考核表，報(bào)機(jī)關(guān)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)某項(xiàng)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)或突發(fā)事件，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專項(xiàng)考核，根據(jù)工作完成情況和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.民主測(cè)評(píng)：每年年底組織全體工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)被考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入年度考核總成績(jī)。（二）考核周期考核周期為一年，每年1月1日至12月31日為一個(gè)考核年度。年度考核在次年1月份進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個(gè)等次。四、考核程序（一）個(gè)人總結(jié)每年年底，工作人員對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面總結(jié)，填寫個(gè)人年度考核登記表，內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)、存在的問題及改進(jìn)措施等。（二）部門初評(píng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常考核、定期考核和個(gè)人總結(jié)情況，對(duì)本部門工作人員進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，確定考核等次建議名單，并在本部門內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示無異議后，將考核材料報(bào)機(jī)關(guān)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）審核評(píng)定機(jī)關(guān)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門上報(bào)的考核材料進(jìn)行審核，結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，綜合評(píng)定工作人員的年度考核等次。考核結(jié)果經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定后，在機(jī)關(guān)單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果確定后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的工作人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，指出存在問題，提出整改要求，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)表彰1.年度考核為優(yōu)秀等次的工作人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并按照有關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的工作人員，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）績(jī)效工資1.根據(jù)年度考核結(jié)果，按照不同等次發(fā)放績(jī)效工資。優(yōu)秀等次的工作人員績(jī)效工資上浮一定比例；稱職（合格）等次的工作人員發(fā)放全額績(jī)效工資；基本稱職（基本合格）等次的工作人員績(jī)效工資下浮一定比例；不稱職（不合格）等次的工作人員扣發(fā)部分績(jī)效工資。2.績(jī)效工資具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按照機(jī)關(guān)單位績(jī)效工資管理規(guī)定執(zhí)行。（三）職務(wù)晉升與崗位調(diào)整1.年度考核結(jié)果作為職務(wù)晉升的重要依據(jù)之一。在同等條件下優(yōu)先晉升考核等次高的工作人員。2.對(duì)于連續(xù)兩年考核為不稱職（不合格）等次的工作人員，視情節(jié)輕重，給予降職、免職或辭退處理。3.根據(jù)工作需要和工作人員的考核情況，對(duì)崗位進(jìn)行合理調(diào)整，使工作人員能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作效能。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，分析工作人員存在的不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，為工作人員提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升能力素質(zhì)。2.對(duì)于考核為基本稱職（基本合格）等次的工作人員，安排參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，限期改進(jìn)提高；對(duì)于考核為不稱職（不合格）等次的工作人員，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的，予以辭退。六、申訴與復(fù)核（一）申訴工作人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)，向機(jī)關(guān)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)