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文檔簡介
PAGE派出所指揮室工作制度一、總則(一)目的為了規范派出所指揮室的工作流程,提高指揮調度效率,確保派出所各項工作的順利開展,維護社會治安穩定,特制定本工作制度。(二)適用范圍本制度適用于派出所指揮室全體工作人員。(三)工作原則1.快速反應原則:對各類警情和突發事件,要迅速響應,及時指揮調度警力進行處置。2.準確高效原則:收集、傳遞信息要準確無誤,指揮調度要高效合理,確保各項工作有序進行。3.規范有序原則:嚴格按照規定的工作流程和標準開展工作,做到有章可循、規范操作。4.協作配合原則:與派出所各部門、其他相關單位密切協作,形成工作合力。二、崗位職責(一)指揮長職責1.全面負責:指揮室日常工作的組織、協調和指揮。2.警情處置:及時接收、分析各類警情信息,下達處置指令,跟蹤處置情況,確保警情得到妥善處理。3.資源調配:根據工作需要,合理調配警力、車輛及其他警務資源。4.上傳下達:及時傳達上級公安機關的工作要求和指令,反饋派出所工作進展情況。5.應急指揮:在突發事件和重大警情發生時,擔任現場指揮,組織開展應急處置工作。(二)接警員職責1.接聽報警:24小時值守報警電話,及時接聽群眾報警、求助和咨詢電話。2.信息記錄:準確、詳細地記錄警情發生的時間、地點、事件經過、涉及人員等信息。3.警情分類:按照規定對警情進行分類,迅速判斷警情的性質和緊急程度。4.初步處置:對一些簡單警情,根據預案進行初步處置,如指導群眾自救互救等。5.信息傳遞:及時將接收到的警情信息傳遞給指揮長及相關處警單位。(三)信息員職責1.信息收集:廣泛收集轄區內的社會治安信息、社情民意、違法犯罪線索等。2.分析研判:對收集到的信息進行分析研判,為領導決策提供參考依據。3.情報報送:及時、準確地向上級公安機關報送重要情報信息。4.信息管理:負責指揮室各類信息的整理、歸檔和存儲,確保信息安全。三、工作流程(一)警情受理1.電話接聽:接警員接到報警電話后,要使用文明用語,主動詢問報警人姓名、聯系方式、事件發生地點及簡要情況等。2.記錄信息:按照規定格式詳細記錄警情信息,確保信息完整、準確。3.警情分類:根據警情性質,將警情分為刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故、求助、咨詢等類別。(二)警情處置1.下達指令:指揮長根據接警員報告的警情情況,迅速分析判斷,下達處警指令,明確處警單位、警力數量、處置要求等。2.警力調度:通過對講機、警務通等通訊設備及時調度處警警力趕赴現場,并告知現場注意事項。3.跟蹤反饋:實時跟蹤處警情況,與處警人員保持聯系,了解現場處置進展,及時給予指導和協調。4.處置結果反饋:處警結束后,處警人員要及時將處置結果反饋給指揮室,指揮長對處置情況進行審核,確保處置工作依法、規范、有效。(三)信息收集與研判1.信息收集渠道:接警員在接警過程中收集相關信息。巡邏民警、社區民警在工作中發現的各類信息及時上報。群眾舉報、投訴及提供的線索。其他單位或部門通報的信息。2.信息收集內容:包括社會治安動態、違法犯罪活動線索、矛盾糾紛排查情況、重點人員活動軌跡等。3.信息研判:信息員對收集到的信息進行綜合分析研判,形成有價值的情報信息,為領導決策和工作部署提供參考。(四)應急處置1.預案啟動:當發生突發事件或重大警情時,指揮長立即啟動相應的應急預案。2.現場指揮:指揮長趕赴現場或通過指揮室進行遠程指揮,協調各方面力量開展應急處置工作。3.資源調配:根據應急處置需要,迅速調配警力、車輛、裝備、物資等資源,確保應急處置工作順利進行。4.信息發布:及時向上級公安機關和相關部門報告事件進展情況,按照規定做好信息發布工作,引導輿論,維護社會穩定。四、工作紀律(一)值班紀律1.按時到崗:指揮室工作人員要嚴格遵守值班制度,按時到崗,不得遲到、早退。2.堅守崗位:值班期間要堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,確保通訊暢通。3.認真履職:認真履行崗位職責,及時處理各類警情和信息,不得推諉、敷衍。(二)信息保密紀律1.嚴格保密:指揮室工作人員要嚴格遵守信息保密制度,對工作中涉及的國家秘密、警務工作秘密、公民個人隱私等信息予以嚴格保密。嚴禁泄露警情信息、案件線索、重點人員信息等。不得在非工作場合談論、傳播工作秘密。2.信息存儲安全:妥善保管各類信息存儲設備,設置安全密碼,防止信息泄露和丟失。(三)工作態度紀律1.文明禮貌:接警、處警及與其他部門溝通協調時,要使用文明禮貌用語,做到熱情、耐心、周到。2.嚴禁推諉扯皮:對群眾報警、求助和其他工作事項,不得相互推諉、扯皮,要積極主動地予以處理。3.嚴禁弄虛作假:工作中要如實記錄、報告各類信息和情況,不得弄虛作假、隱瞞不報。五、培訓與考核(一)培訓1.定期培訓:制定培訓計劃,定期組織指揮室工作人員開展業務培訓,培訓內容包括法律法規、接處警規范、信息研判技巧、應急處置預案等。2.業務交流:鼓勵指揮室工作人員之間開展業務交流,分享工作經驗和心得,共同提高業務水平。3.實戰演練:定期組織實戰演練,模擬各類警情和突發事件,檢驗和提高指揮室工作人員的應急處置能力和協同作戰能力。(二)考核1.考核內容:對指揮室工作人員的考核內容包括工作業績、工作態度、業務能力、遵守紀律等方面。2.考核方式:采取日??己伺c定期考核相結合的方式,日??己擞芍笓]長負責,定期考核由派出所統一組織。3.結果運用:考核結果作為工作人員評先評優、晉升晉級的重要依據,對考核優秀的予以表彰獎勵,對考核不合格的進行批評教育、誡勉談話或調整崗位。六、設備與設施管理(一)通訊設備管理1.專人負責:指定專人負責通訊設備的日常管理和維護,確保設備正常運行。2.定期檢查:定期對通訊設備進行檢查、測試,及時發現和排除故障。3.設備更新:根據工作需要和設備使用情況,及時更新通訊設備,確保通訊暢通和技術先進。(二)辦公設備管理1.規范使用:指揮室工作人員要規范使用辦公設備,嚴格按照操作規程進行操作,不得隨意損壞設備。2.定期維護:定期對辦公設備進行維護保養,如電腦、打印機、復印機等,確保設備性能良好。3.設備報修:設備出現故障時,及時填寫報修單,通知相關維修人員進行維修,并做好維修記錄。(三)指揮場所管理1.保持整潔:指揮室要保持整潔衛生,物品擺放整齊有序。2.安全防范:加強指揮場所的安全防范工作,安裝必要
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