一級建造師《項目管理》專項訓練（網絡圖專題）

一級建造師《項目管理》專項訓練（網絡圖專題）#一級建造師《項目管理》網絡圖專項訓練考情說明網絡圖是《項目管理》核心考點，每年分值占15~20分，客觀題、案例題均會考查，核心考點包括：雙代號繪圖規則改錯、時間參數（ES/EF/LS/LF/TF/FF）計算、關鍵線路/關鍵工作判定、時標網前鋒線應用、搭接網絡基礎規則、網絡圖結合索賠計算。一、單項選擇題1.某雙代號網絡圖如下（節點①有外向箭線指向②、③；節點⑥無內向箭線，有外向箭線指向⑤；其余邏輯均合規），該網絡圖存在的錯誤是（）A.存在循環回路B.出現多個起點節點C.節點編號有誤D.存在無箭頭箭線答案：B解析：起點節點的特征是只有外向箭線、無內向箭線，本題中①和⑥均無內向箭線，屬于兩個起點節點，違反繪圖規則。技巧：找起點節點直接排查無箭線指向的節點，數量≥2即為錯誤。2.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第12天，持續時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天，最遲開始時間分別為第22天、第25天、第26天，則工作M的總時差和自由時差分別為（）天A.5；4B.4；5C.7；11D.6；10答案：A解析：-總時差=本工作最遲完成時間-最早完成時間，本工作最遲完成時間=緊后工作最遲開始時間的最小值=min(22,25,26)=22天，最早完成時間=12+5=17天，總時差=22-17=5天；-自由時差=緊后工作最早開始時間最小值-本工作最早完成時間=min(21,24,28)-17=21-17=4天。3.某雙代號時標網絡圖（橫軸為0~7天）：工作A從0到2天，工作B從0到3天，工作C從2到5天，工作D從3到4天（D后有1天波形線到第5天），工作E從5到7天。則工作B的總時差和自由時差分別為（）天A.0；0B.1；0C.1；1D.2；0答案：B解析：時標網計算規則：-自由時差=本工作后方波形線的長度，工作B完成后直接緊后工作D開始，無波形線，自由時差為0；-總時差=本工作到終點節點所有線路上波形線之和的最小值，B到終點的線路為B-D-E，波形線和為1天，故總時差為1天。4.關于單代號搭接網絡計劃的說法，正確的是（）A.時距是相鄰兩項工作之間的時間間隔B.起點節點一般設置為虛擬工作C.全部由關鍵工作組成的線路就是關鍵線路D.工作的自由時差等于其與緊后工作時間間隔的最大值答案：B解析：A錯誤，時距是相鄰工作的搭接關系（STS/STF/FTF/FTS），不是時間間隔；C錯誤，單代號搭接網絡的關鍵線路需同時滿足：由總時差最小的工作組成、相鄰工作時間間隔為0；D錯誤，自由時差等于與緊后工作時間間隔的最小值。---二、多項選擇題1.某分部工程雙代號網絡計劃參數如下：工作A（①-②，持續3）、工作B（①-③，持續4）、工作C（②-④，持續2）、工作D（②-⑤，持續5）、工作E（③-⑤，持續4）、工作F（④-⑥，持續3）、工作G（⑤-⑥，持續3），下列說法正確的有（）A.工作A是關鍵工作B.工作B的總時差為0C.工作D的自由時差為1天D.工作F的最遲完成時間為11天E.關鍵線路共2條答案：ABDE解析：用標號法計算總工期為11天，關鍵線路為①→②→⑤→⑥、①→③→⑤→⑥，共2條：-A、B、D、E、G均為關鍵工作，總時差為0；-工作D最早完成時間為3+5=8天，緊后G最早開始時間為8天，自由時差為0；-總工期11天，工作F緊后為終點節點，最遲完成時間等于總工期11天。2.關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的有（）A.可直接顯示工作的最早開始、最早完成時間B.可直接顯示項目的費用偏差C.無波形線的線路為關鍵線路D.可通過前鋒線比較法判斷進度偏差E.工作的總時差等于本工作后方波形線的長度答案：ACD解析：B錯誤，時標網僅顯示時間參數，不直接反映費用；E錯誤，總時差是本工作到終點節點所有線路波形線之和的最小值，本工作后方波形線是自由時差。3.當計算工期大于計劃工期時，下列說法正確的有（）A.關鍵工作的總時差為0B.關鍵工作的最早完成時間大于最遲完成時間C.關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0D.需壓縮關鍵工作持續時間以滿足計劃工期E.非關鍵工作的自由時差全部為0答案：BCD解析：A錯誤，計算工期＞計劃工期時，關鍵工作總時差為負數（總時差=計劃工期-計算工期）；E錯誤，非關鍵工作存在機動時間，自由時差不為0。---三、案例分析題背景資料某建筑工程合同工期為18周，施工單位編制的雙代號網絡計劃（單位：周）經監理批準后實施，邏輯如下：①-②A（3）、①-③B（2）、②-④C（4）、②-⑤D（5）、③-⑤E（6）、④-⑥F（3）、⑤-⑥G（6）、⑥-⑦H（4）。施工過程中發生如下事件：事件1：工作A施工時，建設單位供應的材料驗收不合格，延誤2周，造成施工單位窩工損失2萬元，施工單位提出工期索賠2周、費用索賠2萬元。事件2：工作E施工時，施工單位租賃的機械故障，延誤1周，施工單位提出工期索賠1周。事件3：工作G施工時，遭遇百年一遇暴雨，停工1周，施工單位窩工損失3萬元，施工單位提出工期索賠1周、費用索賠3萬元。問題1.確定初始網絡計劃的關鍵線路（節點表示）和計算工期，是否滿足合同工期要求？2.分別分析事件1、2、3的索賠是否成立，說明理由。3.上述事件發生后，該工程的實際工期為多少周？---參考答案1.關鍵線路：①→②→⑤→⑥→⑦、①→③→⑤→⑥→⑦；計算工期=3+5+6+4=18周，與合同工期一致，滿足要求。2.索賠判定：-事件1：工期索賠成立，費用索賠成立。理由：建設單位供應材料不合格屬于建設單位責任，且A是關鍵工作（總時差0），延誤2周直接影響總工期，所以工期、費用索賠均成立。-事件2：工期、費用索賠均不成立。理由：施工單位自身機械故障屬于施工單位應承擔的責任，索賠不成立。-事件3：工期索賠成立，費用索賠不成立。理由：百年一遇暴雨屬于不可抗力，工期風險由建設單位承擔，且G是關鍵工作，延誤1周影響總工期，故工期索賠成立；不可抗力下施工單位人員窩工損失由施工單位自行承擔，故費用索賠不成立。3.實際工期=初始工期18周+事件1延誤2周+事件2自身原因延誤1周+事件3延誤1周=22周。---解題技巧總結1.關鍵線路判定：雙代號