文化藝術(shù)單位負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告

文化藝術(shù)單位負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：現(xiàn)將我202X年度擔(dān)任市文化藝術(shù)中心黨支部書記、主任期間的履職情況述職如下。全年我始終錨定“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，圍繞省市文旅發(fā)展總體部署，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建引領(lǐng)、藝術(shù)創(chuàng)作、公共服務(wù)、人才培育、產(chǎn)業(yè)賦能各項(xiàng)工作，全年核心業(yè)務(wù)指標(biāo)完成率達(dá)112.7%，先后獲評(píng)省文旅系統(tǒng)先進(jìn)集體、市級(jí)文明單位等8項(xiàng)集體榮譽(yù)，現(xiàn)將全年履職細(xì)節(jié)報(bào)告如下。一、聚焦黨建主責(zé)，筑牢意識(shí)形態(tài)和黨風(fēng)廉政雙防線全年?duì)款^落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育各項(xiàng)要求，組織全體在編職工37人、外聘演職人員112人完成全覆蓋學(xué)習(xí)，累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)24次、專題研討6次，我個(gè)人領(lǐng)學(xué)導(dǎo)學(xué)課程12節(jié)，牽頭組織赴紅色教育基地實(shí)地研學(xué)4場(chǎng)，牽頭梳理單位整改問題清單17項(xiàng)，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，截至12月底全部完成銷號(hào)，職工理論測(cè)試合格率達(dá)100%，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被省文旅廳作為典型案例在全省系統(tǒng)內(nèi)推廣。意識(shí)形態(tài)管控方面，我牽頭建立了“三級(jí)內(nèi)容審核機(jī)制”，所有落地的演出、展覽、公教活動(dòng)均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人復(fù)審、我本人終審簽字確認(rèn)，全年累計(jì)審核各類活動(dòng)內(nèi)容127場(chǎng)、涉及展品3927件、演出臺(tái)本72份，實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)容零違規(guī)、零意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，未出現(xiàn)任何違背主流價(jià)值導(dǎo)向的不良內(nèi)容。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我牽頭梳理單位崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)23個(gè)，其中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11個(gè)、低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)，針對(duì)耗材采購(gòu)、演出外包、場(chǎng)館租賃等核心環(huán)節(jié)，牽頭修訂完善8項(xiàng)內(nèi)部管理制度，全年組織開展廉政談心談話72人次，針對(duì)重大項(xiàng)目全部落實(shí)事前廉政提醒、事中全程監(jiān)督、事后審計(jì)核查的全流程管控，全年未收到涉及單位職工的廉政信訪舉報(bào)，所有財(cái)政資金使用均通過第三方專項(xiàng)審計(jì)，未出現(xiàn)截留、挪用等違規(guī)情況。安全生產(chǎn)方面，我牽頭建立“一場(chǎng)活動(dòng)一安全預(yù)案”機(jī)制，全年組織開展劇場(chǎng)、展廳、非遺展示館等重點(diǎn)區(qū)域安全隱患排查47次，整改消防、用電、設(shè)施老化等隱患32處，全年落地的379場(chǎng)各類活動(dòng)全部實(shí)現(xiàn)零安全事故，順利通過省級(jí)安全生產(chǎn)示范單位驗(yàn)收。二、深耕核心業(yè)務(wù)，藝術(shù)創(chuàng)作和公共服務(wù)供給質(zhì)效雙升藝術(shù)精品創(chuàng)作領(lǐng)域，我牽頭組建重大題材創(chuàng)作攻堅(jiān)專班，全年投入創(chuàng)作扶持資金480萬元，重點(diǎn)打磨大型原創(chuàng)民族歌劇《湘江渡》，先后組織主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)赴湘江戰(zhàn)役沿線17個(gè)縣區(qū)采風(fēng)，累計(jì)修改劇本19版，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名指揮家、歌唱家加盟主創(chuàng)陣容，該劇目成功入選國(guó)家藝術(shù)基金202X年度資助項(xiàng)目，獲得國(guó)家級(jí)資助資金320萬元，作為全省唯一入選劇目參加全國(guó)優(yōu)秀民族歌劇展演，獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀展演劇目”稱號(hào)，全年在全國(guó)12個(gè)城市開展巡演27場(chǎng)，線下累計(jì)接待觀眾18.7萬人次，同步開展的線上直播累計(jì)觀看量達(dá)1268萬人次，相關(guān)話題在短視頻平臺(tái)播放量突破2.1億次。除重大題材劇目外，我牽頭建立小型藝術(shù)作品常態(tài)化打磨機(jī)制，全年累計(jì)打磨本土現(xiàn)實(shí)題材小品、少兒舞蹈、民俗美術(shù)作品等不同品類藝術(shù)作品42件，其中反映社區(qū)老年藝術(shù)普及工作的小品《社區(qū)畫室》獲得省群星獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，反映鄉(xiāng)村少年生活的少兒舞蹈《稻穗上的童謠》獲得省少兒藝術(shù)大賽一等獎(jiǎng)，全年共有11件作品獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量較上年度提升57.1%。公共文化服務(wù)供給領(lǐng)域，我牽頭梳理免費(fèi)開放服務(wù)清單，全年中心劇場(chǎng)、美術(shù)館展廳、非遺展示館、公共藝術(shù)閱覽室全部面向群眾免費(fèi)開放，全年累計(jì)開放327天，總開放時(shí)長(zhǎng)3924小時(shí)，超出省文旅廳要求的年度最低開放時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)28.7%。針對(duì)不同群體需求打造常態(tài)化惠民品牌，全年“周末藝苑”常態(tài)化公益演出落地48場(chǎng)，“美術(shù)館里的文化課”公教活動(dòng)落地122場(chǎng)，“非遺進(jìn)社區(qū)進(jìn)校園”專項(xiàng)活動(dòng)落地76場(chǎng)，還有面向特殊群體打造的“藝術(shù)助殘”“藝術(shù)助老”專項(xiàng)活動(dòng)31場(chǎng)，全年累計(jì)落地各類公益活動(dòng)379場(chǎng)，線下服務(wù)群眾42.7萬人次，線上直播覆蓋人群1923萬人次，全市群眾人均參與中心主辦的文化活動(dòng)頻次較上年度提升41.2%，全年群眾滿意度抽樣調(diào)查平均得分達(dá)94.7分。202X年我中心承接省運(yùn)會(huì)開閉幕式文藝演出任務(wù)，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)107天，協(xié)調(diào)演職人員1200余人，完成32場(chǎng)全流程彩排，最終演出零失誤呈現(xiàn)，獲得省運(yùn)會(huì)組委會(huì)集體通報(bào)嘉獎(jiǎng)。針對(duì)夏季極端高溫天氣，我牽頭在中心公共區(qū)域增設(shè)“納涼藝術(shù)角”，為戶外工作者提供免費(fèi)飲水、休息點(diǎn)，同步配套開展小型公益藝術(shù)展演，累計(jì)服務(wù)外賣騎手、環(huán)衛(wèi)工人等戶外群體1.2萬人次，相關(guān)做法被市級(jí)主流媒體專題報(bào)道。全年我們積極對(duì)接省級(jí)惠民演出補(bǔ)貼政策，共爭(zhēng)取省級(jí)惠民演出補(bǔ)貼資金185萬元，所有補(bǔ)貼全部按時(shí)足額兌付給一線演職人員和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)拖欠、截留情況。此外我們還面向本土民間文藝團(tuán)隊(duì)推出場(chǎng)地開放扶持政策，全年免費(fèi)為23支民間藝術(shù)團(tuán)提供排練場(chǎng)地117場(chǎng)次，扶持本土群眾文藝團(tuán)隊(duì)打磨原創(chuàng)作品17件，有效激活了本地群眾文藝創(chuàng)作活力。三、強(qiáng)化人才支撐，對(duì)外交流和產(chǎn)業(yè)賦能同步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我牽頭制定《市文化藝術(shù)中心青年藝術(shù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃》，建立19人的青年核心藝術(shù)人才庫(kù)，拿出年度人才培育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120萬元，全年安排8名業(yè)務(wù)骨干赴國(guó)家大劇院、中央美術(shù)學(xué)院、中國(guó)藝術(shù)研究院等頂尖機(jī)構(gòu)跟崗進(jìn)修，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)演、作曲家、美術(shù)家來中心開展大師課36場(chǎng)，覆蓋全市文藝工作者1200余人次。全年中心共有17名職工獲評(píng)中級(jí)以上職稱，其中3人入選省文旅系統(tǒng)青年拔尖人才名單，我中心還和本地3所高校建立藝術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，全年接收美術(shù)、表演、編導(dǎo)等相關(guān)專業(yè)實(shí)習(xí)生72人，為其提供演出策劃、展覽執(zhí)行、一線展演等實(shí)踐機(jī)會(huì)，累計(jì)為本地文藝行業(yè)輸送青年人才47人。對(duì)外文化交流方面，202X年我們對(duì)接友好城市日本岡山市、德國(guó)羅斯托克市的文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合舉辦“雙城印象”當(dāng)代藝術(shù)交流展，線下展覽覆蓋觀眾7.2萬人次，線上聯(lián)展累計(jì)覆蓋人群210萬人次，還組織本地非遺展演團(tuán)隊(duì)赴泰國(guó)、馬來西亞、印度尼西亞3個(gè)國(guó)家開展文化交流演出12場(chǎng)，把我市的竹編、瑤族刺繡等非遺項(xiàng)目推向海外，相關(guān)工作獲評(píng)省202X年度對(duì)外文化交流先進(jìn)單位。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)賦能方面，我牽頭探索“藝術(shù)+”新業(yè)態(tài)，和本地核心文旅景區(qū)合作打造“夜游藝展”沉浸式演藝項(xiàng)目，全年落地主題演藝活動(dòng)17場(chǎng)，帶動(dòng)合作景區(qū)夜間客流同比提升37%，拉動(dòng)景區(qū)周邊餐飲、住宿消費(fèi)增長(zhǎng)29%。我們還組建文創(chuàng)開發(fā)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，圍繞本土非遺元素、歷史文化元素開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品127款，在中心文創(chuàng)商店、線上電商平臺(tái)、全市文旅點(diǎn)位同步上架銷售，全年文創(chuàng)板塊營(yíng)收達(dá)192萬元，較上年度增長(zhǎng)68.3%。此外我們面向社會(huì)推出劇場(chǎng)租賃、藝術(shù)策展定制、文藝匯演指導(dǎo)等市場(chǎng)化服務(wù)，全年為本地企事業(yè)單位提供定制化文化服務(wù)32場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化營(yíng)收186萬元，全年自營(yíng)總營(yíng)收達(dá)378萬元，自我造血能力較上年度提升27.4%。四、直面現(xiàn)存短板，明確后續(xù)改進(jìn)方向全年工作推進(jìn)過程中，我也清晰認(rèn)識(shí)到當(dāng)前單位發(fā)展存在的幾方面核心短板：一是高端藝術(shù)領(lǐng)軍人才缺口較大，目前核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中尚無國(guó)家級(jí)藝術(shù)領(lǐng)軍人才，導(dǎo)致部分國(guó)家級(jí)重大題材項(xiàng)目攻堅(jiān)能力不足，202X年我們申報(bào)的1個(gè)國(guó)家文旅部重點(diǎn)扶持項(xiàng)目因主創(chuàng)陣容影響力未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)最終未能入圍，整體精品創(chuàng)作的上限還有較大提升空間。二是公共文化服務(wù)的供需適配性仍有不足，當(dāng)前我們落地的活動(dòng)中面向老年群體、少兒群體的占比達(dá)68%，但面向18-35歲青年群體的活動(dòng)占比僅為17%，去年群眾滿意度抽樣調(diào)查中，青年群體的滿意度僅為82.3分，遠(yuǎn)低于整體平均水平，不少青年群體反饋現(xiàn)有活動(dòng)形式偏傳統(tǒng)，缺乏符合年輕人審美需求的沉浸式、互動(dòng)式藝術(shù)內(nèi)容。三是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收規(guī)模仍然偏小，全年自營(yíng)營(yíng)收占單位總支出的比重僅為12.6%，絕大部分運(yùn)營(yíng)資金仍依賴財(cái)政撥款，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)不足、渠道有限，自我造血能力尚未形成規(guī)模效應(yīng)。針對(duì)以上問題，我在202X+1年度將牽頭落實(shí)三項(xiàng)核心改進(jìn)舉措：第一，出臺(tái)高端藝術(shù)領(lǐng)軍人才引育專項(xiàng)政策，安排80萬元專項(xiàng)引育資金，對(duì)接國(guó)內(nèi)頂尖藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)合創(chuàng)作工作室，柔性引進(jìn)2-3名國(guó)家級(jí)主創(chuàng)人員駐點(diǎn)開展創(chuàng)作，力爭(zhēng)202X+1年度至少落地1部沖擊全國(guó)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的重點(diǎn)文藝作品，全年省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)獲得數(shù)量同比提升30%以上。第二，針對(duì)青年群體需求打造“青年藝集”“周末沉浸式小劇場(chǎng)”等全新活動(dòng)品牌，全年面向青年群體的活動(dòng)占比提升至35%以上，引入潮玩藝術(shù)、livehouse展演、青年策展人扶持計(jì)劃等全新內(nèi)容，力爭(zhēng)202X+1年度群眾整體滿意度提升至96分以上，青年群體滿意度突破9