布展 服務方案投標文件（技術方案）

1布展工程服務方案投標文件（投標方案）報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據.請下載后自行調整修改使用。序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3 第一節編制說明 第二節編制依據 第一節工程概況 一、工程名稱 二、工程地點 四、工程內容 五、承包范圍 七、工程質量標準 第二節工程特點 一、結構特點 16二、防火防腐特點 三、整體施工特點 四、裝飾工程施工特點 第三節施工目標 一、工期目標 二、質量目標 三、安全生產目標 2四、文明施工目標 五、材料及設備采購目標 第一節指導思想 一、目標管理原則 二、程序管理原則 20四、均衡施工原則 第二節組織機構與管理形式 一、現場施工組織管理機構安排 二、管理形式及措施 第三節現場施工總平面布置計劃 一、施工平面布置原則 二、施工平面管理 三、施工用電 四、施工用水 第四節施工進度計劃及工期保障措施 一、施工總進度計劃 二、工期保證體系 第五節施工準備 一、技術準備 二、生產準備 3三、施工總體安排及施工程序 第一節管理機構職責劃分 一、公司組織管理機構 二、主要部門人員職責 第二節勞動力使用計劃 一、勞動力的選擇 二、勞動力總體計劃 三、勞動力準備 四、勞動力計劃表 第三節施工機械設備配備 一、布展及安裝階段的設備配置 二、設備操作、保養及維修 第四節主要施工材料需要量計劃 一、材料的準備計劃 二、材料的進場計劃 三、材料的選用 四、材料運輸及存放 五、材料投入計劃控制 第一節主要施工要點及相關要求 一、展臺搭建的基本原則 二、展臺搭建規則及安全施工指南 4第二節施工測量 一、測量準備 三、建筑物的定位放線及方法 第三節各分部分項工程的施工方案及技術措施 一、樓地面工程(木地板地面) 二、油漆、涂料工程 三、木工工程 四、電氣照明安裝工程 五、腳手架工程 六、樓地面地毯工程 七、紙面石膏板吊頂 131八、裝飾板墻面施工工藝 134第四節多媒體展示系統施工方案 一、施工前準備 二、施工質量承諾 三、關鍵施工技術、工藝解決方案 四、系統試運行方案 五、系統驗收方案和驗收標準 第五節本工程的關鍵施工技術、工藝 一、吊頂工程 二、地面石材鋪貼 5第六節新技術、新產品、新工藝、新材料推廣應用.174一、材料供應及質量要求 175二、玻璃幕墻安裝施工 第七節特殊季節時間施工方案 一、冬季施工措施 178二、防風季節施工措施 179三、雨季施工措施 四、夜間施工措施 第一節治安保衛體系 二、組織機構 三、工作目標 第二節治安保衛總體措施 一、車輛及人員出入管理制度 二、施工現場物品出入管理制度 三、施工區域內巡邏制度 四、項目部實名制管理 第三節安保工作預案 188一、工作要求 二、安保工作預案 第一節工程成本控制程序 6一、工程成本事先控制 二、過程控制 三、工程成本事后控制 第二節工程成本的控制措施 194一、成本控制組織措施 194二、成本控制技術措施 三、成本控制經濟措施 四、降低展臺搭建成本的方法 197第三節項目風險預測與防范 一、項目實施過程中存在的風險 二、項目竣工階段存在的風險 三、項目風險的防范策略 第一節質量保證體系 203一、方針與目標 二、質量保證總體措施 三、工程質量保證體系 第二節施工技術質量管理 217一、技術交底流程 217二、技術交底制度 218三、技術交底卡措施 第三節工程質量控制措施 一、質量控制措施流程 220二、施工操作的質量控制 三、工程質量保證措施的實施 四、工程質量創優措施 第一節安全生產保證體系 一、安全管理目標 236二、執行標準與依據 三、安全生產組織機構及主要職責 四、制定、落實安全生產管理制度 第二節安全生產保證措施 一、安全生產責任承諾書 二、安全管理措施 249第三節安全生產文明施工的監理工作 一、施工準備階段監理主要工作內容 二、施工階段監理主要工作內容 三、竣工階段監理主要工作內容 四、現場文明施工監理 第四節文明施工措施 255一、文明管理措施 二、文明管理制度 三、文明施工措施 第一節組織協調工作的原因與協調原則 8一、協調的原因 二、協調的原則 261第二節施工協調的作用 一、糾偏和預控錯位 二、控制進度的關鍵是協調 三、協調是平衡的手段 第三節施工組織協調的策略 264一、目的和范圍 264二、協調的策略和藝術 264第四節施工協調的內容 一、與業主之間的協調 266二、與承包單位之間的協調工作 三、協調業主與承包單位之間的工作 四、與設計單位的協調工作 五、與建設工程質量監督部門之間的協調工作 六、與供貨單位之間的協調工作 七、項目監理機構內部的協調工作 第五節監理協調的方法 273 二、交談協調法 三、書面協調法 四、訪問協調法 9五、情況介紹法 276六、落實檢查監理文件 第六節本工程協調難點及監理對策 一、加強與業主之間的溝通 二、加強與設計單位的溝通 三、加強與承包單位的溝通 四、加強與工程質量監督部門的溝通 五、充分發揮合同的作用 283 第一節資料管理的基本規定 第二節資料提供的責任人員和內容要求 一、施工技術員需提供的資料和內容要求 二、班組需提供的資料和內容要求 三、材料組人員需提供的資料和內容要求 四、質檢員需提供的資料和內容要求 287 第一節工程的竣工與交工 一、工程的竣工 二、工程的交工 289三、交工驗收的準備工作 四、布展工程的收尾工作 289五、收尾工作的組織 291六、收尾工作的有關工藝 第二節工程項目竣工驗收的依據 一、工程竣工驗收的依據 292第三節竣工驗收程序 292一、竣工自檢 293二、正式驗收 第四節竣工決算 295一、結算條件 二、施工方提交結算報告的時間 三、業主批準結算報告的時間 四、竣工結算依據 295五、在進行工程結算時的有關約定 第一節綜合應急預案 二、危險性分析 三、機構與職責 299四、預防與預警 五、應急響應 六、保障措施 323七、培訓與演練 八、附則 327 第二節專項應急預案 一、高處墜落專項應急預案 二、觸電專項應急預案 341三、中暑專項應急預案 四、物體打擊專項應急預案 五、機械傷害專項應急預案 六、火災事故應急預案 七、工傷事故應急預案 八、傳染病防治及事故應急預案 一、如招標文件評分標準要求“編制說明及編制依據”二、如招標文件評分標準要求“工程項目概況”詳情可三、如招標文件評分標準要求“施工總體部署”詳情可四、如招標文件評分標準要求“資源配置方案”詳情可七、如招標文件評分標準要求“成本控制措施”詳情可十一、如招標文件評分標準要求“工程技術資料管理”詳情可見本文第十一章。施”詳情可見本文第十二章。十三、如招標文件評分標準要求“應急預案”詳情可見第一章編制說明及編制依據第一節編制說明第二節編制依據第二章工程項目概況第一節工程概況一、工程名稱二、工程地點三、工程面積六、工期合同工期總日歷天數X日歷天七、工程質量標準符合國家現行驗收標準(合格)一、結構特點二、防火防腐特點本工程是公共建筑，木結構部分按照國家規范要求進行三、整體施工特點整體施工一大特點是本工程必須在施工完成天棚、立面四、裝飾工程施工特點證工程如期保質保量完成.3.主要吊頂：輕鋼龍骨紙面石膏板、木工板造型、鋁格4.主要墻面：格柵造型墻、玻璃制品安裝、噴繪第三節施工目標必須嚴格按投標書中的工期要求：根據本次工程的特充分發揮我公司現有的制度化管理優勢，依靠踏實的工作、工。我公司承諾保證在X日歷天內完成本工程范圍內二、質量目標第三章施工總體部署第一節指導思想三、過程控制原則四、均衡施工原則第二節組織機構與管理形式一、現場施工組織管理機構安排(4)加強施工前交底制度所要求的質量監督程序進行管理。嚴格實行質量一票否決一、施工平面布置原則二、施工平面管理施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場順暢有序，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時項目部將該計劃輸入計算機，進行動態調控管理。根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰標準，計劃執行中，不定期召開調度會，以充分協調研究后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查監三、施工用電2.供電系統施工說明(1)配電箱和開關箱：實行三級配電、三級保護。⑤照明和動力合用一配電箱時，分別配閘刀。(2)熔斷器和插座①規格滿足被保護的線路所需的要求。嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲。③插頭和插座配合使用。①長期停用或新領用的移動式電動工具和掌上型電動頭應采用無損傷、無裂紋且絕緣良好的產品。⑤使用的移動式電動工具，在其電纜線按電氣規格和使(4)照明于金屬勾掛上，所有照明線路往天棚上或架空穿過。⑤照明開關采用控制相線，當采用螺口燈頭時，相線接⑥照明燈具與易燃物之間，按規定保持一定的安全距(5)電焊機③電焊機的絕緣保護良好。(6)平刨機、線條機④不使用平刨、圓盤鋸合用一臺電機的多功能木工機(7)圓盤鋸③使用1類手持電動工具不隨意接長電源線和更換插(一)指導思想(二)施工進度的組織安排序號主要內容1現場施工現場施予主要是指工程的施工深入展用，是主線2圖紙設計方案圖紙設計方案等準備主要包括技術、各種材料計劃、各種機械設備計劃、檢測儀器計劃等各種資源需用準備，確保技術先行、計劃先行，不打無準備之仗3招投標設備及場外加工訂貨招投標設備及場外加工訂貨等是指提前做好各種材料設備的采購定貨，提前做好鋼結構的場外加工等，確保各種資源的及時到位，保證不因材料在這三條線中，后兩條線保證施工生產這條主線的進2.開竣工日期、總工期竣工日期：以總業主批準的進度計劃為準；主要內容是按照組織機構設置成立相應機構，組織施工隊伍及機械設備上場。按施工總平面布置做好“三通一平”二、工期保證體系2.在施工中以總工期為目標，以主要節點工期為控制12.合理采用能保證工程質量、提高功效的新工藝、新用15天滾動計劃，體現上周4天和下周4天的工作安排，進度計劃管理系統總進度計劃分部進度計劃總進度計劃分部進度計劃月進度計劃周進度計劃日進度計劃前期準備工作計劃一級計劃圖紙發放計劃技術交底編制計劃二級計劃三級計劃機械設備租賃采購計劃誕生計劃機械設備使用計劃物資供應計劃3)臨建搭設；6)物資準備。此計劃要求的是分項工程所必需的圖紙的最遲提供期此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的此計劃要求的是分項工程施工所必需的加工生產設備(6)主要安裝設備、材料進場計劃(7)驗收計劃1.關鍵線路長度的調整2)當關鍵線路的實際計劃比計劃進度落后時，在未完3.增減工作項目4.調整邏輯關系若檢查的實際施工進度產生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關系允許改變的條件下，改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關系調整，且不應影響原計劃工期。5.重新估計某些工作的持續時間當發現某些工作的原計劃持續時間有誤或實現條件不充分時，可重新估算持續時間，并計算時間參數。這種方法是不改變工作之間的邏輯關系，而是縮短某些工作的持續時間，而使施工進度加快，并保證實現計劃工期的方法。這些被壓縮持續時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總工期增長的關鍵線路和某些非關鍵線路上的工作。同時，這些工作又是可壓縮持續時間的工作。6.對資源的投入作局部調整當資源供應發生異常時，采用資源優化方法對原計劃進行調整或采取應急措施，使其對當產生潛在延誤的突發事件發生時，項目部將及時作出延誤預期評估，發出延誤通知，知會業主、監理。同時與業主、監理工程師聯絡是否要更改施工計劃，以便搶回損失之(四)工期管理組織機構成立以項目經理為核心的保證工期管理機構，并明確職三、工期保證措施1.工期管理組織機構(2)項目組織機構在投標期間確定，項目管理人員提2.專題例會制度問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。(3)下達施工任務指令。施工任務指令原則上由項目時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計(二)確保工期的管理措施1.項目施工(2)立足于項目部地位，發揮綜合協調管理的優勢。(2)編制進度計劃時必須很嚴謹地分析和考慮工作之3.進度控制(1)利用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，(3)進度控制系統進度計劃的優化進度檢查(收集進度數據，現場跟蹤檢查)進度檢測(實際進度與計劃的比較)6.流水施工技術(2)每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定9.協調管理(1)強化項目部內部管理人員效率與協調(3)加強對設計的配合工作。本公司將密切配合一切(三)工期保證具體措施2.勞動力保證措施3.工程技術措施(2)實施制作進度計劃的有效動態管理，編制詳盡的(3)合理安排施工順序，避免各工種、工序間的交叉4.材料、機械設備保障措施(1)機械供應保證措施1)施工中維護：根據“專業、專人、專機”的“三專”2)檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業相關①周轉材料1)根據項目生產進度對各項材料需求，選擇幾家交通便利的周轉材料租賃公司作為儲備，在周轉材料出現問題時及時進行租賃調配，保證不耽誤施工生產需求。2)根據周轉材料投入總計劃和工程進度計劃，結合工②非周轉材料1)項目自購材料A.在全國各地建立大宗材料信息網絡，不斷充實更新材B.在保證質量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮短運輸時間，確保短期內完成大宗材料的采2)業主提供材料A.協助業主超前編制準確的甲供材料、設備計劃，明確細化進場時間、質量標準等，必要時提供供貨廠家和價格供B.做好甲供材料、設備的保管工作，對于露天堆放的材5.經濟與獎懲措施(1)經濟措施①根據工程的實際情況和需要，制定詳細的資金供應計②我公司針對本項工程特點，特調集了足夠的流動資(2)獎懲措施工人員給予一定的獎勵。(1)根據工程具體實際，工地總工協同工程技術人員(3)項目經理設專人定期對外加工產品設計及生產情(3)采用先進的施工技術(詳見各分部分項工程施工工藝及技術措施)。(4)由于工程工期緊，施工中安排每日兩班作業，必③特殊工序不得在夜間施工。班人數統計，把好質量關。(四)夜間、農忙、節假日施工安排1.夜間施工安排為保障夜間施工能順利進行，我單位擬采取措施如下(1)監督管理(2)擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現場圍墻、門口、道口等顯要(3)施工照明1)施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導致施工照明不2)現場必須有足夠的照明能力。生產區到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設施，滿足夜間施工質量、安全3)現場在臨邊、洞口等事故易發位置，嚴格按照有關規定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完4)配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤(4)安全防護夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。(5)后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創造有良好的休息環境，使人員保持持續的夜間施工(6)驗收計劃針對夜間施工中出現的中間驗收，應提前制定驗收計劃，上報業主、監理單位，以便他們做出相應的工作安排。2.農忙、節假日施工安排(1)超前計劃1)在農忙、節假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續工2))提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應3)根據進度計劃，提前與業主、監理、設計、質監協調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送和(2)經濟補償1)嚴格按照國家勞動法對將在節假日中加班的(3)便利措施2)針對春節后工人返程困難問題，我單位在春節前預序號措施名稱具體內容1計劃做好對雨季施工的各項分項工程的工2防汛領導小組成立防汛領導小組，制定防汛計劃和采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期施工生產不受季節性條件影響。3值班人員夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每的工作。4排水設施檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。5準備工作做好施工人員雨期培訓工作，組織相關人員定期全面檢查施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設1.市場動態1)設立獨立的部門或者人員，專職負責外聯工作，及2)積極主動與當地街道小事處，派出所、交通、環衛3.在滿足工程總工期的前提下，編制施工階段各施工6.在施工中加強高度和計劃管理，積極組織推廣新技14.公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，16.承包班組若完成不了規定的工期，則對其進行相應力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。20.檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，影響施工進第五節施工準備一、技術準備3.加強對現場情況的了解，針對問題提出解決的方法，工藝進行試制試驗，并在總工程師的技術指導下做樣板施三、施工總體安排及施工程序2.施工程序和流水段劃分第四章資源配置方案第一節管理機構職責劃分3.針對本工程我們將成立裝飾工程現場指揮部(項目總監理工程師技術負責人后勤后勤施1隊設備施工隊電工施工隊油漆施1隊木工施1隊安全員質檢員施工隊材料員資料員(6)履行合同賦予的權利和義務，執行與有關本工程(8)對項目經理部資金運行、成本控制、成本核算結職、瀆職造成重大質量事故和安全隱患的，承擔相應行政及(12)在投標階段，組織編制投標資質審查文件和投標(21)擬定項目執行機構組織和人員配制，提請公司聘2.總工程師及技術負責人崗位職責(1)組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、(3)負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施(5)積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質(7〉負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制(7)搞好分項工程的成本核算(按單項和分部分項)(11)合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度(12)組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評序號隊伍名稱分工職能1電工施工隊電氣暗配管、管穿線、照明燈具及配電系統的安裝、系統的調試等。2木工施工隊3油漆施工隊鋼架防銹處理噴漆和各種裝飾面油漆等。4美工施工隊立體字、噴繪畫面等制作安裝。5設備施工隊LED顯示屏安裝及調試。(7)承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部(8)實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，(11)維護項目工程資料的完善與安全，對違反本制度(1)認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標(5)真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提7.材料員崗位職責一、勞動力的選擇2.勞動力數量的優化，即根據工程規模和施工技術特3.勞動力組織形式的優化，即建立適應本項目施工特1.按照質量程序文件的要求，確定施工隊伍。四、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況第一階段第二階段第三階段備注金屬工木工油工電工弱電安裝工美工設備安裝工模型安裝工第三節施工機械設備配備一、布展及安裝階段的設備配置成，必須配備足夠的施工機械設備：序機械或開川數國制額定功生用備日與設備名稱量別產地造年份率(KW)注1大空氣壓縮機良好木制作新機器2小空氣壓縮機臺良好木制作新機器3三相異步電動切割機x臺良好木制作新機器4神川切割機良好5角向磨光機良好69寸風鋸x臺良好新機器730直釘槍(地久)XX把良好新機器830直釘槍X良木新(中杰)把好制作機器9犀利電錘×把良好新機器小型東森電焊機×臺良好雙手式拉鉚槍良好大型配電箱良好各類制作新機器小型配電箱x套良好各類檢測工具套良好新機器臺式電腦XX臺良好設計打印機X臺良好設計新機器(二)保證機械設備供應措施2.根據供應計劃做好供應準備工作，編制機械設備運3.加強機械設備的維修和保養，提高機械設備的完好二、設備操作、保養及維修(一)設備操作(二)設備保養及維修1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。(2)使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保第四節主要施工材料需要量計劃一、材料的準備計劃二、材料的進場計劃擇供貨商，采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認三、材料的選用2.材料存放對飾面材料容易破損，應存放在室內指定地點。但由于五、材料投入計劃控制現場驗收業主(監理)認可樣板確認(一)材料的“樣板制度”(二)裝飾材料報審管理為了高標準質量要求及完全體現展臺設計師的設計要樣板上，每一個品種樣板制作三份完全相同的樣板(當樣品的實際形式報送);樣品板上應標明報送單位名稱，每個樣能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡第五章主要施工方案及技術措施第一節主要施工要點及相關要求一、展臺搭建的基本原則(三)創新性原則二、展臺搭建規則及安全施工指南(一)展臺設計及現場施工要求1.展臺搭建要求(2)現場必須嚴格按照經主辦方及指定審圖機構審核(3)所有光地展位，單層的最大搭建高度不能超過62.5米的高度限制。所有光地展位(包括搭建雙層展位)必(6)天花板安裝：室內展臺設計嚴禁采用全封閉式的面積100平方米的展臺，計劃搭建30平方米的會議室。可封閉的50%密封天花是指30平方米會議室的一半面積，即15平方米；而不是指展臺總面積100平方米的一半，即50為達到協調的效果，即使參展商可能需要承擔額外費①嚴禁完全密封式的展臺設計⑤展位開放側的封閉面積不得超過50%。⑧如主辦方認為展位設計對相鄰參展商有不利影響或(9)光地展位須自行搭建背板四面環開的展位除(11)展位搭建材料均需使用燃燒擴散率不低于國家和試和其他類似測試的相關文件資料。④請勿在展覽會場地垂直結構(如墻壁)上進行油漆作⑤不得在展覽會地面進行油漆材料清洗。搭建展位或其他建筑所使用的材料應符合中華人民共②不得使用聚苯乙烯/聚氨酯泡沫或含有聚苯乙烯/聚材料)現違規，展館將勒令該展臺中止施工(2)雙層展臺，必須配置檢測合格的手提式干粉滅火器，按二層結構面積，至少每24平方米一個。(3)嚴禁任何妨礙火警警鈴觸點、消防栓、滅火器、安全門等消防以及監控設施正常運行的行為。(4)根據消防規定，在展臺外隔墻與展廳大墻之間須留有0.6米的消防通道，以便安全檢查。(9)高度易燃液體如膠水一般不被允許帶入場內，除(13)除熱加工作業外用于煮食或加熱的加壓氣體在任(17)熱加工作業者與相關人員必須被適當保護，以防3.電力裝置和設備要求(1)所有展臺用插頭與拖線板必須完好無損，電路電(4)展位電力安裝展位內的電力安裝工作可以由參展商自己的技術工人或由授權的專業公司根據相關的規定和當前的技術狀態進行操作安裝人員應持有效電工安全操作所有包括測試與檢驗的電力工程必須由有資格的能勝任的裹，其余應嚴格按照《低壓配電設計規范》執行。(13)照明用電與機器用電必須嚴格分離，嚴格禁止照4.工作設備要求(7)施工人員在使用工具時，必須佩戴合適的個人防(1)通常在離展館地面2米及2米以上的區域施工都梯子必須按生產商說明操作。梯子和臺階梯一次只可上一(4)傳遞工具或物件時嚴禁用拋擲的方式傳遞，應采③不得在不安全的地方休息。⑩所有搭建人員務必在任何時候都應意識到潛在的危一、測量準備(1)熟悉總平面布置和設計說明，了解工程所在位置2.制訂測量放線方案2〉測量放線方案應包括：對測量放線的基本要求；場3.測量儀器的檢定、檢校與選用(1)測量中所用儀器和鋼尺，必須根據國家《計量法二、測量控制1.平面控制(1)高程控制所施工標段內設立8個高程控制點，為(2)高程控制點測設后應進行閉合復核，其閉合2..測量精度控制(1)平面控制網的控制線：主軸線測距精度不小于1/10000,測角精度不低于20”,每跨軸線誤差小于或等于(2)標高控制網閉合差為小于士5vn(n為測站數)。3.測量儀器序號儀器名稱型號單位數量備注1全站儀定位、檢驗與水平位移觀測2經緯儀放線3水準儀4鋼尺5塔尺6鋼卷尺7對講機1.建筑物的定位應以其平面布置形式和占地面積大小選擇外廓(或中心線)較完整的永久性建(構)筑物為依據。2.定位的方法，在控制網上測定建筑物軸線控制樁。定第三節各分部分項工程的施工方案及技術措施一、樓地面工程(木地板地面)(一)施工準備(1)擱柵及下層板(毛地板):材質及規格尺寸必須符長條地板的含水率不應超過12%,用于鋪同一房間的地板，(4)其他材料：防潮紙(瀝青油紙或油毛氈),5-10cm長釘子、φ5鍍鋅木牙螺絲，脹管錨栓(φ5金屬脹管螺栓(3)門窗玻璃安裝好。(4)木擱柵要作防腐處理。(5)板條應檢查挑選、有節疤、劈裂、腐朽、彎曲及加工不符合要求的不能使用。(7)在墻體四周彈好+50水平線。(二)操作工藝(1)首層木地板一般采用空鋪方法施工。它是由沿緣(3)若鋪設雙層板，其下層板(即毛地板)應與擱柵2.樓層長條木地板的鋪釘3.拼花木地板的鋪釘(2)下層板與擱柵成45°或30°方向鋪釘，每一相交處釘2個釘。下層板可用明釘，釘長為板厚的2.5倍，下層時，側邊應釘2個釘，長度大于30cm時應釘3個釘。板的4.木地板的鋪貼(1)采用粘結材料鋪木地板(包括長條板和拼花板),(4)鋪貼木地板，其相鄰兩塊板的高差不應超過+1.5、-1.0mm,否則應予重鋪。鋪貼時溢出板面的瀝青瑪蹄脂或膠5.地板刨光每隔75cm用脹管錨栓安裝一塊防腐木塊，再把踢腳板用明7.產品保護(4)地板施工時應注意周圍環境及溫度、濕度變化。(5)地板磨光后及時涂刷涂料和打蠟。(三)質量標準1.保證項目檢驗方法：觀察腳踩或用小錘輕擊的檢查。注：空鼓面積不小于單塊板塊面積的1/3,且每間不超過抽查總數的1%者可不計。(1)木地板面層刨平磨光，無刨痕、毛刺等現象；圖案清晰；清油面層顏色均勻一致。(2)長條木地板面層縫隙嚴密，接頭位置錯開，表面(2)松木長條板，表面平整度3mm;(3)踢腳線上口平直3mm;(6)硬木長條板，表面平整度2mm;3.鋪釘時注意木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，按規范要求留縫；不應硬擠，防止地板受潮起拱。5.刨地板時吃刀不應過深，行走速度不應過快；刨光機6.木擱柵與地面和墻接觸應進行防腐處理。7.填塞的保溫材料一定要干燥，要塞實。二、油漆、涂料工程(一)一般規定1.潮濕環境使用的膩子和涂料要有耐水性、防霉性。4.涂飾的基面含水率不大于10%,木制品含水率不大于(二)施工順序基層清理→補嵌膩子→磨平→檢查→修正→涂底涂→2.補嵌膩子：對經清理過的基層用膩子灰進行補嵌批刮，有洞、嚴重不平整清鑿后用修補膩子(重量配方比=白水泥：滑石粉或石膏粉：801膠水=90:90:20)或專用膩子3.對面層為紙面石膏板的首先用白水泥(或石膏粉)拌白膠墊平釘槽，用嵌縫膠刮平板縫后用白膠粘貼防裂紙帶6.需在木材面或密度板上直接做涂料的應在批刮膩子b.墻面不干燥的不能上涂料因為潮濕基面會造成漬紋果，在稀釋時嚴格控制比例，涂料稀釋攪拌后，在施工過程因稀釋過度而出現起粉現象。14.將稀釋后已攪拌均勻的涂料到入平底盤中，將滾筒15.底涂和中涂干結后要打磨，但不能用力過猛，或來17.噴涂施工：將稀釋的涂液倒入噴槍存罐，將噴槍壓力調至0.4～0.6Mpa的圍，調整角度距離三、木工工程(3)預先安裝的門框，應在樓地面基層標高或墻砌到2.操作工藝(1)門框預先安裝1)根據設計圖紙中門的平面位置，分別在樓地面基層2)按設計圖紙要求的門規格、型號，依次按線立起門3)當設計圖紙中沒有要求時，外開門應立在墻的厚度4)用水平直尺校正框冒頭水平度，用吊線墜校正門框5)對等標高的同排門，應先立兩邊的門框，然后拉通6)砌墻時，應及時將涂有防腐劑的木磚砌入墻內木磚(2)門框的后安裝3)用吊線墜校正框的正、側面垂直度，用水平尺校正4)用砸扁釘帽的釘子釘牢在木磚上，釘帽要沖入木框(3)門扇的安裝5)量出樘口凈尺寸，考慮留縫寬度。確定門扇的高寬7)若門扇高、寬尺寸過小，可在下邊或裝合頁一邊用8)試裝門扇時，應先用木楔塞在門扇的下邊，然后再1)所有小五金必須用木螺絲固定安裝，嚴2)鉸鏈距門扇上下兩端的距離為扇高的1/10,且避開4)門拉手應位于門窗扇中線以下，窗拉手距地面15)門插銷位于門拉手下邊。裝窗插銷時應先固定插銷7)小五金應安裝齊全，位置正確，固定可靠。3.質量標準(1)保證項目1)門框安裝位置必須符合設計要求。2)門框必須安裝牢固，固定點符合設計要求和施工規(2)基本項目1)門框與墻體間需填塞保溫材料時，應填塞飽滿、均2)門扇安裝應裁口順直，刨面平整光滑，開關靈活、3)門小五金安裝應位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確。小五金安裝齊全，規格符合要求，木螺絲擰緊臥4)門蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應尺寸一致，平整光滑，與門結合牢固嚴密，無縫隙。(3)允許偏差項目留縫限值允許偏差檢驗方法普通高級普通高級門窗槽口對角線長度32用鋼尺檢查門窗框的正、側面垂直度211m垂直檢測尺檢查框與扇、扇與接縫高低差一21用鋼尺和塞尺檢查門窗扇對口縫5用塞尺檢查工業廠房雙扇大門對口縫一門窗扇與上框間留縫門窗扇與側框間留縫5窗扇與下框間留縫門扇與下框間留縫雙層門窗內外框間距一一43用鋼尺檢查無下框時門扇與地面間留縫外門用塞尺檢查內門衛生間門廠房大門0一4.成品保護(1)安裝過程中，需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區應及時油漆門窗。5.施工注意事項(1)立框時掌握好抹灰層的厚度，確保有貼臉的門窗(2)安裝門窗框時必須事先量一下洞口尺寸，計算并調整縫隙寬度，避免門窗框與門窗洞之間的縫隙過大或過(3)木磚的埋置一定要滿足數量和間距的要求，即2m高以內的門窗每邊不少于3塊木磚，木磚間距以800～900釘入深度不能超過螺絲長度1/3,擰入深度不小于2/3,擰四、電氣照明安裝工程1.電氣安裝工程流程圖開瀣開瀣T預算編制設備材料準備竣中上竣中上核驗2.線管安裝彎曲；管長大于20m,有2個彎曲；管長大于12m,有3個(1)施工工序(2)技術事項①墻身明裝時，要求墻身粉飾完畢(甲方不要求除外),應符合規范要求。同一場所開關插座盒的高度誤差不大于扣露出2-4扣。面積的40%,管子內徑不小于直徑的倍。導線截面2.5m2以下的多股銅芯導線可直接連接；各股銅芯導線的線芯應壓接線耳子后再與電器的端子連接；使用壓線法連接導線時，接線耳子銅套管壓摸的規格應與線芯截面相3.燈具安裝燈具質量要求透光率高；燈具構造應易于穿線，穿線孔壁光滑，不致磨損燈具的安裝方式(1)根據設計圖紙的要求。(2)燈具采用螺口釘時，線路的相線應接入螺口釘的(3)布的配線應采用不小于0.4m2的導線，燈具的軟線兩端在接入燈口之前均應壓扁并涮錫，使軟線端與螺絲接(4)危險性較大的場所，燈具安裝高度低于以下，電(5)接地線或接零保護，必須有燈具專用接地螺絲并(6)燈具必須注意吊點的牢固情況，上燈泡時，逐個檢查并調整燈頭舌簧的伸出位置，保證接點導通可靠。(7)裝燈罩時，注意手勢和用力度以防玻璃破碎。(8)燈線所有的分支接頭必須留在接線盒內。4.插座、開關安裝(1)暗裝式開關插座，在土建最后抹面后安裝，要注(2)插銷接線應符合下列要求：單相二孔插座、面對5.照明、動力配電系統接地(3)信號回路接地與屏蔽接地可共用一個單獨接地極，同一信號回路或同一線路屏蔽層，只能有一個接地點，接地(4)信號回路的接地點應顯示儀表側，當采用接地型熱功當量電偶和檢測部分已接地的儀表時，不應再在顯示儀(5)屏蔽電線(纜),屏蔽層的接地應符合本規范上的規定，同一線路的屏蔽層應具有可靠的電氣連續性。(6)有防干擾要求時，多芯電纜中的備用芯線應在同一點接地，屏蔽電纜的備用芯線與電纜屏蔽層，應在同一側(7)分線箱的接地應接到保護接地網或已接地的鋼結(8)所有設備的金屬外殼(包括儀表的金屬外殼),應直接與其關聯設備接地的接地極連接。(9)易燃易爆場所的要求采用專門接地線，不得利用金屬管道，建筑物的金屬構架、電氣線路中的工作零線作接6.電氣安裝工程送電操作規程(1)電氣安裝工程是一項即講求技術和工藝，又講求安全的工作。為了保證安全送電和用電的質量，應編制總體送電操作規定，適用于10KV及以下得高、低壓供配電系統。(2)送電前的準備工作：②電器設備的復核與調校。③安裝工藝的檢查與測試。⑧各用電源進線自動空氣開關不能投入。(一)主要材料放線定位→擺放掃地桿→逐根豎立立桿并與掃地桿扣桿扣緊→安第二步大橫桿→安第二步小橫桿→加設斜撐桿(四)質量要求及施工注意事項曲變形和大橫透節的杉木或松木做板架；竹腳手板選用肉在39~49N·m(4~5kgfm)之間為宜，但最大不得超過9.門洞過道處的腳手架的構造與搭設要求：因施工需要，門洞口行人過車、腳手架有妨礙，需要1～2根立桿及10.腳手架的拆除順序應與搭設順序相反，并應編制拆六、樓地面地毯工程毯剪裁→釘倒刺板掛毯條→鋪設襯墊→鋪設地毯→細部處2.鋪設操作工藝毯料，每段地毯的長度要比房間長出2cm左右，寬度要以裁用高強水泥釘將倒刺板釘在基層上(釘朝向墻的方向),其(5)鋪設襯墊：將襯墊采用點粘法刷108膠或聚醋酸(6)鋪設地毯①縫合地毯：將裁好的地毯虛鋪在墊層上，然后將地毯縫處做絨毛密實的縫合。毯拼縫處襯一條10cm寬的麻布帶，用膠粘劑粘貼，然后將先裁割的地毯，然后用地毯撐子向兩邊撐拉，再沿墻邊刷兩(一)施工工藝流程施工準備→放線→安裝吊筋→龍骨安裝→面板安裝→(二)施工方法應起拱，龍骨起拱高度應不小于房間短向跨度的1/200,主4.吊桿應通直并有足夠的承載能力。當預埋的吊桿需接5.次龍骨(中或小龍骨，下同)應緊貼主龍骨安裝。當(2)紙面石膏板的長邊(即包封邊)應沿縱向次龍骨(6)螺釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損。釘眼應2.擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現象。3.吊頂罩面板工程質量允許偏差(紙面石膏板面層)項次允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整22m靠尺和塞尺檢查2接縫平直5m線，不足5m拉通線，用直尺檢查3接縫高低1用鋼直尺、楔形塞尺檢查八、裝飾板墻面施工工藝(一)材料要求1.木材的樹種、規格、材質等級，應符合設計圖紙要求及《木結構工程施工及驗收規范》的規定。2.龍骨料一般用紅松烘干料，含水率不大于12%,材質4.面板采用蛛絲吸音板。75%以上，不含游離氟化氫，它的粘度應通過120#篩);釘子：選長度規格應是面板厚度的2-2.5倍。2.木護墻板的骨架安裝應在安好門窗口、窗臺板后進行，釘裝面板應在抹灰墻面及地面做完后進行。(四)施工工藝流程木護墻板安裝前應根據設計圖集要求，事先找好標高，平面位置、豎向尺寸進行彈線。2.B.核查預埋件及洞口3.鋪、涂防潮層直，骨架與木磚間的空隙應墊木墊，每塊磚至少用2個釘子面板選色配紋：面板進場使用前，按同房間、臨近部位的用量進行挑選，是安裝后從感官上木紋、顏色一致。裁板后大面應凈光(膠合板材嚴禁側凈),小面刮直。面板適宜，釘子長度約為面板厚度的2-2.5倍，釘子間距一般為(六)質量標準2.一般項目(1)制作：尺寸正確、表面平直光滑，棱角方正，線(2)安裝：位置正確，割角整齊，交圈、接縫嚴密，(3)允許偏差項次允許偏差檢驗方法1上口平直3拉5m線尺量檢查2垂直2吊線墜尺量檢查3表面平整1m靠尺檢查4壓縫條間距2尺量檢查(七)成品保護措施4.護墻板安裝過程應刷一道底漆，以防干裂或污染。第四節多媒體展示系統施工方案建筑智能化系統工程的施工應嚴格遵循建筑智能化系(2)圖紙會審(3)技術交底2.資源準備組織機構設置的目的，是為了產生組織功能，實現工程項目管理的總目標。組織機構設置應遵循“因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員”的原則。組織機構設置還應考慮工程項目的規模及本公司的具為了工程質量優良，進度滿足要求，我公司成立一個由具有豐富工程設計、實施經驗及工程項目管理經驗的精干人員組成的項目經理部(以下簡稱工程項目經理部),全面負責工程項目的設計、施工、管理和協調工作。3.施工現場準備(1)落實施工用水用電本工程施工的用水用電是進場前期準備工作的重要環節。首先必須對各施工工程段的總用電量進行立體綜合及估經有關部門協調，制定明確的施工用水、用電方案，提供給(2)施工區布置施工區域的合理布置是施工組織的重要環節，其主要是通過立體的整體規劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區域安排得合理化、程序化、系統化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現文明施工。二、施工質量承諾1.工程重點及解決方案(1)保證設備材料供貨質量②技術總監負責質量把關，工程師參與采購質量控制。②嚴格按照三級檢查制度進行質量檢查。(3)保證如期竣工②派遣熟練工程師和施工人員精心施工。2.工程難點及解決方案三、關鍵施工技術、工藝解決方案1.數字展示視頻系統管理中心(1)工藝流程系統集成調試全系統試運行(2)施工技術要點①線路的安裝敷設電纜的彎曲半徑應大于電纜直徑的6~10倍強電、弱電電纜長度應逐條校對，盡量避免電纜的接續，如必須接續時，應將接續點放在橋架中，并在圖紙上標注，以便今后②設備安裝1)實施前準備工作：測線儀，網線鉗，水晶頭等，根據每次不同的客戶端配帶有工具的系統光盤，軟件安裝包以及相關軟件確定軟安裝服務器及工作站之前需規劃好統一的IP地址2)服務器工作站安裝：A.分區、格式化B.安裝系統安裝操作系統并且安裝最新補丁。C.安裝軟件在D盤安裝餐飲軟件工作站軟件。D.安裝完成檢查、調試系統、軟件是否運行正常E.備份在軟件一切正常后安裝系統備份軟件工具，選擇最后一個盤符備份盤系統啟動時連續按鍵盤上下鍵選擇備份工具3)機柜及設備安裝A.機柜底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施D.柜內接插件和設備接觸應良好；接線應符合設計要E.所有臺柜應設接地端子，并良好接入建筑接地端排。(1)工藝流程(2)施工技術要點2)臺架安裝比較簡單，通過龍門吊(圖1),將屏體吊3)掛架安裝，先確定屏體安裝位置，如果是磚混可承為屏體單獨制作鋼結構(圖2)。用螺絲加螺母，固定掛架。4)等掛架固定完畢后，再使用龍門吊，將屏體安裝到掛架上(圖3)。圖一(龍門吊)圖二(鋼結構)圖三(掛架安裝)3)設備安裝結束之后必須填寫相關記錄并轉交下道工3.調光玻璃投影顯示系統(1)工藝流程龍骨→安裝小龍骨→防腐處理→安裝玻璃→安裝調控器→調試→打玻璃膠→安裝壓條→設備安裝→系統調試→系統(2)施工技術要點1)彈線2)安裝應啟抹灰收口槽，如無設計要求時，可以用φ8—φ12膨脹螺栓或3—5寸釘子固定，固定點間距800—1000毫米。安D.根據設計要求按分檔位置小龍骨，用扣榫或釘子固E.安裝玻璃F.安裝調控器，調試根據設計要求在已布置好的位置安裝調控裝置，并調7)打玻璃膠H.成品保護b.施工部位已安裝的門窗，已施工完的地面、墻面、窗②投影機安裝2)確定線纜的布置有交流供電線(強電),也包含有HDMI傳輸線(弱電),由A.選擇投影機吊架時可放下投影機，觀影完畢后再收回投影機，讓空間保持原有裝修時的一致，不會因為投影機的出現破壞整體裝修風B.投影機吊架的安裝我們還需要保證投影機的鏡頭與幕布的上邊沿在同一水平安裝規劃前考慮到方便日后保養的因素等。(1)工藝流程設計交底—一線槽敷設——線纜布放——設備安裝一(2)施工技術要點有交流供電線(強電),也包含有HDMI傳輸線(弱電),由③吊裝投影機：選擇并安裝投影機吊架1)選擇投影機吊架有裝修時的一致，不會因為投影機的出現破壞整體裝修風2)投影機吊架的安裝我們還需要保證投影機的鏡頭與幕布的上邊沿在同一水平(1)工藝流程設計交底一線槽敷設一線纜布放一設備安裝一系統調(2)施工技術要點②安裝前要求提供設計單位的最終的現場施工平面圖寬相對于觸摸屏，位置中心點在底座的中部；1)在試運行前業主將組建完整的試運行管理組織機構2)我司在整體調試完成，并做好試運行相應的人員配1)我司協助業主實施項目的試運行，監督操作人員嚴2)在試運行期內如出現重大故障，則試運行期從故障排除之日起重新計算，直到系統設備連續3(2)各個分項工程全部初驗合格；(7)系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密(1)竣工歸檔資料符合XX市檔案館的要求；(2)全套工程實施檔案(包括系統、接線、設計、設(4)設備和系統檢測記錄；(5)竣工圖紙和竣工技術文件(竣工圖紙應與現場設(1)登記法對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登(2)對照法(3)操作法(4)測試法(2)系統驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，邀請保修單等等(4)系統初驗后，經試運行一段時間一切正常，即可組織地區驗收和申報組織進行終驗。子系統功能驗收是指對調試合格的子系統及時實施功系統功能說明(技術方案),工程承包合同、系統調試驗收告單，并立即整改，糾正不符和項，經復檢合格后，參與驗收者在驗收報告上簽章歸檔，以備資料整編交工。(4)第三方測試驗收建筑智能化系統通過系統功能和聯動驗收，并經過一定時間試運行后，應由國家有關部門組織竣工驗收，必須由行業監管部門組織驗收，如技術監督局、廣電局等部門組織系在子系統功能驗收、系統聯動驗收、第三方測試驗收之前，施工單位質管部門應做預驗收，檢查技術資料和工程質量，以便盡早發現問題，采取糾正措施，并做預驗收記錄。(5)系統交付驗收建筑智能化系統交付驗收應由國家有關部門和業主上①聽取業主對項目建設的工作報告。②審核竣工項目移交的檔案資料。③評審項目質量，對主要工程部位的施工質量進行復檢，鑒定、對系統設計的先進性，合理性，經濟性進行鑒定和評審④審查系統運行操作規程，檢查學習臺試運行情況。⑤核定收尾工程項目，對遺留問題提出處理意見。⑥檢查前階段竣工報告，簽署驗收鑒定書，對整個項目6.驗收保證措施開始開始公司審核x明(技術方案)、工程承包合同、系統調試(驗收)大綱、系統調試(驗收)記錄、系統操作手冊(說明書)等。驗收⑦智能化系統在通過3個月的試運行后，我司提前7日1)聽取承包人對項目建設的工作報告；3)評審項目質量，對主要工程部位的施工質量進行復4)根據驗收程序文件審查系統運行操作規程，檢查系6)檢查前階段竣工報告，簽署驗收鑒定書，對整個項分項工程內的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用(4)設備、材料證書：設備、材料(包括半成品、構件)的出廠合格證(質量(5)隱蔽工程記錄：(7)調試報告：設備的整修更改記錄以及質量事故的處理記錄。8.驗收過程項目試運行項目試運行提交驗收中請書和驗收評審會評審提交驗收評審報告。項目移交(1)初驗①申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后②方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。③施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總(2)終驗①申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目組織實施和完成情況后向市信息辦提②經過審核，材料齊全則由信息辦組織驗收。③驗收工作由市信息辦和項目業主、監理等單位和專家1)驗收小組驗收驗收小組一般由5—8人組成，成員由市信息辦和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同組成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。2)驗收委員會評審驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及市信息辦、項目業主和監理單位組織的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審后提交驗收評3)項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告(組織與實施協調)、項目實施報告(技術、項目管(3)驗收簽字第五節本工程的關鍵施工技術、工藝一、吊頂工程防治措施2.吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理防治措施(3)中間部分先鋪整塊罩面板，余量應平均分配在四(2)根據施工經驗，龍骨與墻面之間的距離應小于(3)自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10MM,也二、地面石材鋪貼1.地面空鼓(1)基層必須清理干凈利，并充分澆水濕注，墊層砂再墊1:3—1:4干硬性水泥砂漿，厚度在2.5—3CM為宜。(4)做好初步試鋪并用橡皮猜敲擊，既要達到鋪設高(5)板材鋪設24小時后，應灑水養護1—2次，以補安設兩塊標準塊。標準塊為整個房間的水平標準及經緯標準，應用90度角尺及水平尺正仔細校正。(2)從標準塊向兩側和后退方向順序鋪貼，并注意隨(3)材材應事先用套尺檢查，對有翹曲、拱背、寬窄三、墻面裝飾1.墻、柱接縫不平，板面紋理不順，色澤不勻(1)鑲貼前應先檢查基層墻面垂直平整情況，偏差較(2)鑲貼前應在基層彈線，在墻面上彈出中心線，水(4)做好鑲貼前試拼，對好顏色，調整花紋，使板與(5)鑲貼順序是根據事先找好的中心線，水平通線和(6)灌漿用1:2.5水泥砂漿分層灌注，每層厚度不得2.花崗石墻面開裂(1)在墻、柱等承重結構面上鑲貼花崗石時，應待結(3)采用801膠白水泥漿摻色修補，色漿的顏色應盡鋁材選用140系列，要求符合現行國家標準《鋁合金建4.鋼結構件不銹鋼四連桿、支撐、窗鎖均采用國產高級五金配件，6.密封保溫、防火材料、幕墻膠條、泡沫棒、石棉墊、防火巖棉等均采用優質產品。二、玻璃幕墻安裝施工(一)施工順序1.原輔材料、構配件、半成品的檢驗和試驗。定對重要材料(鋁材、膠、玻璃、預埋件)及其他較重要的防水處理后緩緩移動，每處噴射時間約為5min(水壓力至少達210kpa)。在試驗時在墻內側要安排人員檢查是否存在滲3.不合格品的控制措施。4.工程竣工檢驗和測試。第七節特殊季節時間施工方案一、冬季施工措施(1)冬季施工的時間：日平均氣溫連續5天低于5℃或11月15日，為冬季施工開始日期；日平均氣溫連續5天高于5℃或3月15日，為冬季施工結束日期，現場應于11月2.現場準備3.組織施工(2)安排專人進行氣溫觀測，做好記錄與氣象部門保外施工時，其最低環境溫度不應低于5℃,二、防風季節施工措施3.施工現場應準備一定數量的防雨、防風的臨時應急材料，確保隨時可投入使用。三、雨季施工措施四、夜間施工措施1.正常夜班為晚上6:30至10:30。所有班組要統一夜3.由專門電工負責夜班加班電工作業，加班前提前154.各班組長不得擅自離開現場，監督好自己的班組，做第一節治安保衛體系一、指導思想二、組織機構漆組組組組組木美備設工工工油電三、工作目標貴重物資在儲存與安裝直至投運期間不發生盜竊和哄搶案4.施工區域內治安管理目標：杜絕發生重大內部盜竊，第二節治安保衛總體措施施工現場人員及車輛出入管理制度對于進入施工現場4.車輛的出入除運送材料的車輛或經過項目部同意的二、施工現場物品出入管理制度(1)任何單位或個人攜帶物資處工地時都必須持有項目物資部開具的《出門證》,無《出門證》的單位或個人禁(2)保衛人員仔細核對項目部出具的《出門證》,并(2)物資出場無《出門證》者；(4)有《出門證》但未簽字蓋章者；三、施工區域內巡邏制度1.施工口設門衛值班崗亭，由警衛人員日夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記。夜間設專人巡邏現場，做到至少沒2小時巡查全場一遍，重點是倉庫、生活區、場地周圍存放物品材料的場地以及成品半成品保護。2.樓內設專人看守，夜間設專人巡邏，做到每2小時巡查樓內一遍，重點是成品半成品保護。防止偷盜、意外事件3.警衛、門衛必須堅守崗位，嚴格執行本企業的各項規做好防火、防盜工作，發現問題及時上報及時解決，必要時四、項目部實名制管理為進一步加強施工現場務工人員的動態管理，更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平，實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項(一)凡進入本項目施工的作業人員都必須按規定實施實名制管理(包括項目部管理人員及后勤人員)。(三)施工現場實行封閉管理，明確分隔施工區域與非安全保衛工作是確保工程建設順利進行的重要措施之安全保衛員及項目部要針對施工期間可能發生影響施(一)總體要求(三)工作任務2.精心組織，周密安排，確保做到萬無一失第七章成本控制措施第一節工程成本控制程序工程項目的成本控制是公司和項目經理部按一定的標準，對工程的實際成本支出進行事先的預測計劃，實施工程過程的管理和監督，并進行有效的措施進行消除不正常的消耗，糾正各種脫離標準的偏差，使各種費用的實際支出控制在預定的標準范圍內，以便完成成本計劃目標，達到經濟高工程成本控制的工作程序與內容和方法。按照工程成本控制發生的時間順序，其程序可分為三個階段：事先控制、一、工程成本事先控制(一)確定降低成本的目標工程項目降低成本的目標既降低率。工程項目降低成本工程項目降低成本目標=(工程項目預算成本-工程項目目標成本)/工程項目預算成本*100%。(二)分析和研究降低成本的途徑為確保工程項目降低成本目標的實現，就要分析和研究各種可能得降低成本的措施和途徑。2.節約機械使用費。工程上應講求機械設備的合理配7.嚴格控制財務審批制度，避免產生不必要開支。二、過程控制完好的計劃和相應的權限都需要有嚴格的制度予以保規定報表填報方法。規定涉及成本控制的各級管理人員職三、工程成本事后控制工程項目大部分或全部竣工以后，并進行工程竣工決面，同時也找出有些單項工程實際成本超支或合同價的原(一)材料應分類堆放，分隔有效，成品與半成品應做第二節工程成本的控制措施一、成本控制組織措施企業應建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功采取技術措施是在施工階段充分發揮技術人員的主觀三、成本控制經濟措施(一)材料費的控制材料費一般占工程全部費用的65%～75%,直接影響工(三)間接費及其他直接費控制四、降低展臺搭建成本的方法展臺搭建中往往可以看到很多展位采用的都是三面圍屬片),有的難以回收(比如泡沫板)。這些材料在展會結第三節項目風險預測與防范二、項目竣工階段存在的風險三、項目風險的防范策略1.風險回避策略避風險.2.風險降低(減少)策略有效降低(減少)風險，著重把握好兩大環節：一是降低材料成本，由于材料成本占整個工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關鍵；因此，必須對主要材料組織安排材料的進出場，根據定額與施工進度編制材料計第八章工程質量保證體系和措施第一節質量保證體系一、方針與目標人是質量的創造者(包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者),質量控制必須“以人為核心”,把人作為控(3)堅持“預防為主”的原則(4)堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原(5)堅持嚴格控制投入品的質量，嚴防系統性因素的貨源，優選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關。3.工程質量控制機構圖技術交底卡技術交底卡技術交底卡班組自檢三工序交叉施工協調小組現場施工質量責任分區管理書面交底清楚現場質量分段項目經理(1)抓住工程特點，制定特殊辦法制作布展和藝術品制作安裝捆綁起來，使各部分相互協調、(3)選用優質材料，先進機械，做好質量保障所用材料全部為一級品和優等品，主材按甲方要求選(4)嚴格工序，有章可循(5)做好后勤保障，全身心投入工程當中質量安全部專職對按照IS09001質量保證體系的要求進行全項目副經理項目技術負責人各施工隊，專職兼職質檢員，生產班組合同管理部材料部質檢部施工部設計部2)負責項目質量保證體系的實施，確保體系正常有效3)負責和建設單位的聯系，經常聽取意見，改進和完4)負責質量目標的協調工作，采取相應的組織管理和教育措施，使實現質量目標成為全體制作人員的實際行動。5)對項目技術負責人項目主管工程師提出的材料申請6)審核批準工程聯系單位7)負責合同修訂與業主的聯絡工作，傳遞合同修訂信(2)項目副經理的崗位責任1)協助項目經理建立生產、技術、質量保證體系，落2)協調生產、技術、質量各管理系統的工作。(3)項目總工的崗位責任1)協助項目經理展開工作，完成項目經理及上級部門2)牽頭項目技術工作和項目技術攻關活動，負責項目施工組織設計的編制的實施，負責各分項工程質量標準和目3)建立項目技術質量保證體系，落實技術質量責任制，處理解決技術上的難題，組織技術業務學習工作；4)對外采購的材料提出技術質量要求。(4)項目質檢員的崗位責任深入現場，認真做好質量評定工作，根據工程的實際情況提出質量要求，對不符合要求的項目有質量否決權；做好質量檢查工作，并組織施工人員和班組人員進行質量自評和互評，并進行跟蹤管理；做好制作前的質量交底工作。(5)項目資料員的崗位責任及時落實文件資料的管理措施，并將有關信息及時反饋；及時收集有關資料文件，分類管理，建好臺賬，參加有關會議，做好會議記錄；根據階段施工情況，做好各階段的(6)項目材料員的崗位責任負責大批材料進場的驗收數量、質量檢驗工作，并負責索取其材料的質量保證證明。負責材料的儲存、搬運工作，3.完善質量管理制度(1)執行材料檢驗、測試、質量驗收制度堅持從材料使用到組織施工一環扣一環的材料檢測方(2)按圖施工制度圖紙一經確認，就成為施工的依據，施工人員不能隨意(3)實行質量崗位責任制度根據職責范圍設置相適應的組織機構，因事設崗，建立(4)堅持質量“三檢制度”1)自檢制作人員在制作過程中，按“分項工程質量驗評標準”2)互檢3)交接檢(5)制定工程質量評定、驗收制度(1)材料樣板制度1)材料需用計劃2)材料來源計劃構成該工程裝修材料的來源方向，例如直接進口或國內采3)材料申請(采購)計劃根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的(3)材料驗收制度(4)材料管理制度對購入的材料和成品，設置專門的倉庫。由專人保管、發放。需要防水、防污的材料按要求分類堆放并妥善保管。(5)半成品的加工能夠在專業工廠加工的半成品或成品盡量在專業廠家5.隱蔽工程驗收制度6.工序質量控制措施和自檢、自控措施堅持質量“三檢制度”(1)自檢制作人員在制作過程中，按“分項工程質量驗評標準”(2)互檢(3)交接檢7.經濟獎懲措施(7)項目部必須認真貫徹ISO《質量管理體系》要求標第二節施工技術質量管理一、技術交底流程二、技術交底制度1.設計交底：由業主(監理)主持、施工專業負責人參工程名稱分項工程施工班組施工時間設計圖號交底內容專業工長簽名：項目部經理簽名：班組長簽收：資料員回收：第三節工程質量控制措施一、質量控制措施流程NoNo檢驗No竣工評定施工過程控制見下表過程名稱責任者過程輸作依據)工作內容過程輸出產品/活動需要的記錄組建項目部派出機構崗位職責人員調配職責落實人員到項目部就位并明確職責項目部任命文件施工合同交底派出機構施工合同介紹業主要說明合同的要求，公司對項目部的要求等并將有關文件發給項目部項目部獲得合同、業主要求等有關產品的信息施工合同交底記錄施工準備技術準備部技術負責人設計說合同交底，投標文件組織圖紙自計交底項目部獲得有關產品特性的信息設計交底記錄、圖紙會審記錄編制《項目管理計劃》、專項施工方案《項目管理計劃》、專項施工方案項目管理計劃審批表勞動力專工程進度計定的勞組織勞動力進場勞動力進場項目部入場教育記錄分包商進場驗證(驗證勞動合格分包商就位、不合格分包商退場期的專業分包商、分包合同力資質、人員資格、核對進場人員是否與其承諾相符)物資進場按《物資管理程序》要求施工機具、檢測設備進場施工員具需用計劃檢測設備需用計劃配置施工機具進場施工機具及檢測設備進場施工機具設備臺賬檢測設備臺帳現場布項目經施工平面圖四通一平水、電、道路、通訊通暢、場地平整、消防設施齊備工程開工報告、工程開工通報置理劃》建造施工設施辦公室、加工場地、施工過程技術交底施工員圖紙規范《項目管理代施工方法、項(交底還應面要求)技術交底主要分項工程和關鍵工序應有書面交底記錄特殊過程確認施工員技術負責人圖紙規范《項工方案設備和人員的認可特殊過程預先鑒定記錄技術交底記錄制定專項施工方案并向作業人員交底工藝鑒定并通過明確記錄要求必要時對過程在確認工藝參數監測特殊過程再確認記錄(形式自定)工藝參數監控記錄(形式自定)施工過程監控施工員圖紙規范《項目管理專項施工方案、技術交底施工人員的操施工進度是否符合規定要求及時發現、糾正問題工程質量成品、半成品工程自檢交檢驗收記錄、施工日志、會議紀要、工程聯系單、工程質量整改通知單、工程質量月報、單位工程計劃進度與實際進度對比表工程質量檢驗評定技術負責人、施質檢員設計變更、