2026年全國軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試黑金考題(詳細(xì)參考解析)

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 2026年軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)的描述，正確的是：（）。A.DAS是一種易于擴(kuò)展的存儲(chǔ)技術(shù)B.NAS系統(tǒng)與DAS系統(tǒng)相同，都沒有自己的文件系統(tǒng)C.NAS可以使用TCP/IP作為其網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議D.SAN采用了文件共享存取方式

2、（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果。A.風(fēng)險(xiǎn)類別B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

3、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到人們?nèi)粘Ｉ睿铝校ǎI(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。①網(wǎng)上客服②電視購物③網(wǎng)上營銷④電話交易⑤商場(chǎng)廣播⑥網(wǎng)上調(diào)查A.①②③④⑤⑥B.①②③④⑤C.①②③④⑥D(zhuǎn).①③④⑤⑥

4、關(guān)于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的描述，不正確的是（）。A.動(dòng)態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化解的一種常用算法思想B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和回溯法類似C.在處理離散型問題時(shí)，動(dòng)態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好D.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個(gè)步驟

5、（）istheunderlyingarchitectureofBitcoin,anditisusedforothercryptocurrencies,becauseitprovidesaverifiablelistofownership,itisalsousedforcontracts,fundraisingandtherecordingoflegaldocuments.Theincentiveisundeniableproofofdigitalauthenticity.A.InternetofthingsB.BigdataC.BlockchainD.Artificialintelligence

6、在項(xiàng)目組合管理中，項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的（）和投入進(jìn)行分析，以選擇出對(duì)組織最有利項(xiàng)目的過程。A.功能性交付物B.交付物C.期望貨幣值D.期望價(jià)值

7、輔助（功能）研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是（）。A.輔助（功能）研究只包括項(xiàng)目的某一方面，而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助（功能）研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究內(nèi)容進(jìn)行輔助的說明C.輔助（功能）研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助（功能）研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無關(guān)

8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，正確的是：（）。A.主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種系統(tǒng)活動(dòng)，而不是一次性行為C.主要識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括外在因素對(duì)項(xiàng)目本身可能造成的影響評(píng)估

9、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.A.InternetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

10、Thepatternsof（）showthenextprobablebehaviorofapersonormarketwithoutalogicalexplanationastowhy.A.InternetofThingsB.CloudComputingC.ArtificialIntelligenceD.BigData

11、通常來說（）占用帶寬最大。A.數(shù)字廣播系統(tǒng)B.指紋考勤系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)D.視頻監(jiān)控系統(tǒng)

12、（）工作用來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義，該工作用來明確“項(xiàng)目需要做什么“。A.制定項(xiàng)目范圍說明書B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.制定項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

13、軟件質(zhì)量模型描述了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性。其中（）包括適宜性、準(zhǔn)確性、互用性、依從性和安全性等子特性。A.功能性B.可靠性C.可用性D.可維護(hù)性

14、A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國外采購，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)進(jìn)行替代，這是采用了（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.接受

15、假設(shè)每臺(tái)機(jī)床只能完成一道工序。現(xiàn)有四道工序需要分配到四臺(tái)機(jī)床上，分配成本（以元計(jì)）如下表所示。由于工藝要求，工序一不能分配到機(jī)床丙上，工序三又不能分配到機(jī)床丁上。成本最低的分配方案中，其成本是（）。A.12B.13C.14D.15

16、項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位:元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（請(qǐng)作答此空）年，動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年（保留1位小數(shù)位）A.2B.2.4C.2.6D.2.8

17、關(guān)于大數(shù)據(jù)特點(diǎn)的描述，正確的是（）。①數(shù)據(jù)體量巨大②數(shù)據(jù)處理速度快③數(shù)據(jù)價(jià)值密度高④數(shù)據(jù)真實(shí)⑤結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主A.①②③B.②④⑤C.①②④D.①④⑤

18、在軟件需求分析中，（）分別用來表示功能模型和行為模型。A.數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖B.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、E-R圖C.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖D.E-R圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

19、公司正在進(jìn)行A項(xiàng)目的成本核算，其中銷售費(fèi)用是100萬，項(xiàng)目成員的工資是20萬，辦公室電費(fèi)是2萬，項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)是10萬，項(xiàng)目所需材料費(fèi)是10萬，公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)是10萬，該A項(xiàng)目的直接費(fèi)用是（）。間接費(fèi)用A、B兩個(gè)均分，該A項(xiàng)目的間接費(fèi)用是（請(qǐng)作答此空）。A.78萬B.56萬C.46萬D.25萬

20、（）不屬于無線網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)或協(xié)議。A.WEPB.WPAC.SCSID.802.11i

21、評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）。A.2/3B.1/2C.1/3D.2/5

22、工程師小王在檢查公司云計(jì)算管理平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)，需檢查虛擬網(wǎng)絡(luò)邊界的（）策略，查看其是否對(duì)進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的信息內(nèi)容進(jìn)行過濾，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用層HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。A.訪問控制B.屬性安全控制C.目錄級(jí)安全控制D.網(wǎng)絡(luò)鎖定控制

23、（）是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、追求完美的質(zhì)量管理方法。A.六西格瑪管理法B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000D.數(shù)據(jù)流程圖

24、關(guān)于管理溝通的工具,不正確的是:()A.溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果B.管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中,應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績效評(píng)估D.為了方便快捷地進(jìn)行溝通,項(xiàng)目進(jìn)行過程中需選擇固定的溝通渠道

25、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績效D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備

26、業(yè)務(wù)流程管理信息化是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類行政審批流程、人事處理流程、財(cái)務(wù)管理流程等需要多人協(xié)作實(shí)施的任務(wù)，全部或部分交由計(jì)算機(jī)處理的過程，對(duì)于企業(yè)來說，一般講業(yè)務(wù)流程分為四個(gè)層次，其中資源能力計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算屬于（）層次。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.運(yùn)作D.生產(chǎn)流程

27、在收集需求時(shí)，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。①頭腦風(fēng)暴法；②觀察；③原型法；④德爾菲技術(shù)；⑤文件分析；⑥名義小組技術(shù)；A.①②③B.①④⑥C.②③⑤D.④⑤⑥

28、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有6個(gè)成員，由于一名成員請(qǐng)假，這時(shí)團(tuán)隊(duì)形成溝通渠道數(shù)量(請(qǐng)作答此空)及目前5個(gè)人成員團(tuán)隊(duì)正處于屬于()階段。A.7B.8C.9D.10

29、作為乙方的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，使用頻率最少的溝通工具是（）。A.狀態(tài)報(bào)告B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告C.需求分析報(bào)告D.趨勢(shì)報(bào)告

30、甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的發(fā)明，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，（）。A.甲享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙不享有B.甲不享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙享有C.甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán)D.甲、乙都不享有專利申請(qǐng)權(quán)

31、（）isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.A.InternetofthingsB.BlockchainC.EdgecomputingD.Artificialintelligence

32、（）是控制范圍常用的工具和技術(shù)。A.引導(dǎo)式研討會(huì)B.產(chǎn)品分析C.偏差分析D.標(biāo)桿對(duì)照

33、區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N按照時(shí)間順序?qū)?shù)據(jù)區(qū)塊以順序相連的方式組合成的一種鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并以密碼學(xué)方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。主要解決交易的信任和安全問題，最初是作為（）的底層技術(shù)出現(xiàn)的。A.電子商務(wù)B.證券交易C.比特幣D.物聯(lián)網(wǎng)

34、（）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目資金需求D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

35、項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和（）目標(biāo)，后者也叫管理性目標(biāo)。A.建設(shè)性B.約束性C.指導(dǎo)性D.原則性

36、某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月，每對(duì)程序員的溝通成本是250行/人月，則該軟件需要開發(fā)（）月。A.1B.1.04C.1.05D.1.08

37、在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流中適當(dāng)?shù)奈恢貌迦胪近c(diǎn)，當(dāng)傳輸出現(xiàn)中斷時(shí)，可以從同步點(diǎn)的位置開始重新傳輸，該網(wǎng)絡(luò)功能的控制和管理屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.會(huì)話層C.表示層D.傳輸層

38、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項(xiàng)目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用（）進(jìn)行分析。A.魚骨圖B.直方圖C.趨勢(shì)圖D.散點(diǎn)圖

39、（）向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù)，使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運(yùn)營者。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

40、項(xiàng)目成功的三約束不包括（）。A.人力資源B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量

41、決策樹分析法通常用決策樹圖表進(jìn)行分析，根據(jù)下表的決策樹分析法計(jì)算，圖中機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益EMV分別是$90和$（）（單位：萬元）。A.160B.150C.140D.100

42、控制成本過程輸出，不包括（）。A.項(xiàng)目資金需求B.項(xiàng)目文件更新C.工作績效信息D.成本預(yù)測(cè)

43、項(xiàng)目管理的五大過程組中的（）過程組，與戴明環(huán)中的檢查和行動(dòng)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)。A.啟動(dòng)B.執(zhí)行C.規(guī)劃D.監(jiān)控

44、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

45、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）注重結(jié)果的同時(shí)，更注重流程的實(shí)現(xiàn)，所以BPR需要遵循一定的原則，（）不屬于BPR遵循的原則。A.以流程為中心的原則B.團(tuán)隊(duì)管理原則C.以客戶為導(dǎo)向的原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

46、在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中，（）注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報(bào)警。A.防火墻B.蜜罐技術(shù)C.入侵檢測(cè)系統(tǒng)D.入侵防護(hù)系統(tǒng)

47、（）不是現(xiàn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。A.以產(chǎn)品為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實(shí)的決策方法D.與供方互利的關(guān)系

48、（）是項(xiàng)目干系人管理的主要目的。A.識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)B.避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求C.通過制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)D.避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

49、某政府公開招標(biāo)項(xiàng)目，在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后，招標(biāo)人應(yīng)隨即（）。A.組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審B.出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審C.接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書D.由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審

50、以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋校ǎ┦遣徽_的。A.通過消息傳遞，各個(gè)對(duì)象之間實(shí)現(xiàn)通信B.每個(gè)對(duì)象都屬于特定的類C.面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實(shí)現(xiàn)代碼的重用D.一個(gè)對(duì)象可以是兩個(gè)以上類的實(shí)例

51、按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先需要（）。A.定方案B.定崗C.定目標(biāo)D.定工作流程

52、質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括（）。A.成本分析B.基準(zhǔn)分析C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量審計(jì)

53、Intheprocessofcommunicationrequirementanalysis,theprojectmanagershouldconsiderthenumberofpotentialcommunicationchannelsorpathsasanindicatorofthecomplexityofaproject’scommunication.AccordingtoMetcalfe’sLaw,aprojectwith10stakeholdershas（）potentialcommunicationchannels.A.10B.45C.50D.100

54、信息技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)是從典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式向應(yīng)用驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。（）不屬于信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)的應(yīng)用。A.集成化、平臺(tái)化與智能化B.遙感與傳感技術(shù)C.數(shù)據(jù)倉庫與軟交換通信技術(shù)D.虛擬計(jì)算與信息安全

55、按照分布范圍對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分，北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于（）。A.LANB.MANC.IntranetD.WAN

56、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目，只有5個(gè)可用的資源，因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班，以便完成工作B.給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境C.通過刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，更快地完成工作

57、關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS），下面說法不正確的是（）。A.IDS的主要功能是對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源上的惡意使用行為進(jìn)行識(shí)別和響應(yīng)B.IDS需要配合安全審計(jì)系統(tǒng)才能應(yīng)用，后者為前者提供審計(jì)分析資料C.IDS主要用于檢測(cè)來自外部的入侵行為D.IDS可用于發(fā)現(xiàn)合法用戶是否濫用特權(quán)

58、（）不可用于量化的項(xiàng)目管理。A.PERTB.網(wǎng)絡(luò)圖C.專家判斷D.掙值分析

59、某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問題，首先應(yīng)（）。A.說服車間操作員按確定的操作方式實(shí)施B.說服客戶代表修改最初確定的需求C.由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定D.召開協(xié)調(diào)會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

60、存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，專門為存儲(chǔ)建立的獨(dú)立于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)之外的專用網(wǎng)絡(luò)屬于下列哪種（）儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)A.LANB.NASC.SAND.DAS

61、在項(xiàng)目收尾階段，召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的成功和尚需改進(jìn)之處，屬于項(xiàng)目管理中的（）。A.合同收尾B.管理收尾C.會(huì)議收尾D.組織過程資產(chǎn)收尾

62、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》，按照工作人員計(jì)算新風(fēng)量，每人為（）M3／h，該值與“維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量”相比較取其最大值作為空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量。A.20B.30C.40D.50

63、項(xiàng)目可行性研究階段的經(jīng)營成本不包括（）。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.研發(fā)成本C.行政管理費(fèi)D.銷售與分銷費(fèi)用

64、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色，下列描述中正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的總工程師

65、某軟件開發(fā)企業(yè)，在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件銷售商業(yè)廣告，概要介紹了產(chǎn)品的功能。按照合同法規(guī)定，該商業(yè)廣告屬于（）。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.承諾邀請(qǐng)

66、項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中，（）是不正確的。A.項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)先關(guān)注B.進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合C.項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部分D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告

67、信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多，例如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同，其中（）適用于歸納數(shù)據(jù)。A.P/O矩陣B.R/D矩陣C.IPO圖D.C/U矩陣

68、在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件尚不清晰，所以在計(jì)劃過程中會(huì)遵循基本的方法論以指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。（）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分。A.計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板B.項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)C.項(xiàng)目干系人的技能D.初步范圍說明書

69、以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：（）。A.外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭力，將其它的職能都外包給具有成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）。B.將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會(huì)降低C.需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果D.從外包風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商

70、某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺時(shí)間過于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（），以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。A.專家判斷B.定量歷時(shí)估算C.設(shè)置備用時(shí)間D.類比估算

71、下列有關(guān)可行性研究的敘述中錯(cuò)誤的是（）。A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

72、把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估，其主要特征可以概括為：整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性，其中相關(guān)性是指（）。A.時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面B.范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面C.時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)D.時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

73、（）不需要了解代碼的邏輯結(jié)構(gòu)。A.控制流測(cè)試B.黑盒測(cè)試C.數(shù)據(jù)流測(cè)試D.白盒測(cè)試

74、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具和技術(shù)。A.專家判斷B.分析技術(shù)C.訪問控制D.會(huì)議

75、（）不屬于評(píng)估開發(fā)過程質(zhì)量的指標(biāo)。A.缺陷分布B.修復(fù)缺陷的時(shí)間C.回歸測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)D.缺陷嚴(yán)重程度

76、下表給出了某項(xiàng)目到2019年6月30日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是典型的，則完工估算為：（）元A.48000B.44000C.42400D.41200

77、項(xiàng)目范圍說明書（初步）的內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)B.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)C.項(xiàng)目需求和交付物D.項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

78、（）不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績效A.達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)B.進(jìn)度績效C.成本績效D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

79、根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進(jìn)行評(píng)審，其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評(píng)審除包括需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)猓€包括（）。A.系統(tǒng)架構(gòu)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審B.概念評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審C.配置項(xiàng)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審D.代碼走查、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審

80、項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位:元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年，動(dòng)態(tài)投資回收期為（請(qǐng)作答此空）年（保留1位小數(shù)位）A.3B.3.4C.3.2D.3.6二、多選題

81、根據(jù)軟件生存周期標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證確認(rèn)過程屬于（）。A.主要過程B.支持過程C.組織過程D.改進(jìn)過程

82、某項(xiàng)目的利潤預(yù)期（單位：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時(shí)利潤總額的凈現(xiàn)值約為（）元。A.30000B.33000C.36000D.40444

83、（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。A.CU矩陣B.P/O矩陣C.RD矩陣D.RACI矩陣

84、對(duì)于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面對(duì)面

85、（）是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、追求完美的質(zhì)量管理方法。A.六西格瑪管理法B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000D.數(shù)據(jù)流程圖

86、在項(xiàng)目組合管理中，項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的（）和投入進(jìn)行分析，以選擇出對(duì)組織最有利項(xiàng)目的過程。A.功能性交付物B.交付物C.期望貨幣值D.期望價(jià)值

87、根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》，在軟件生存周期的可行性研究和計(jì)劃階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是（）。A.編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱B.提出軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)C.可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計(jì)D.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)分配

88、編號(hào)1、2、3、4、5、6的6個(gè)城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過每個(gè)城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當(dāng)?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）公里。表2（距離單位：公里）A.75B.78C.80D.100

89、關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）。A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與管理儲(chǔ)備之和

90、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，屬于（）階段工作內(nèi)容。A.質(zhì)量評(píng)價(jià)B.質(zhì)量控制C.實(shí)施質(zhì)量保證D.規(guī)劃質(zhì)量管理

91、下圖標(biāo)出了某產(chǎn)品從產(chǎn)地Vs到銷地Vt的運(yùn)輸網(wǎng)，箭線上的數(shù)字表示這條運(yùn)輸線的最大通過能力（流量）（單位：萬噸/小時(shí)）。產(chǎn)品經(jīng)過該運(yùn)輸網(wǎng)從Vs到Vt的最大運(yùn)輸能力可以達(dá)到（）萬噸/小時(shí)。A.5B.6C.7D.8

92、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績效D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備

93、在確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，建議使用（）。A.總價(jià)合同B.工料合同C.成本補(bǔ)償合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

94、智能音箱是（）的典型應(yīng)用。A.人工智能B.數(shù)據(jù)庫C.兩化融合D.區(qū)塊鏈

95、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行管理，下列關(guān)于干系人管理的說法中，（）是不正確的。A.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行干系人管理的重點(diǎn)是保證客戶和高層領(lǐng)導(dǎo)的滿意B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓不同的干系人得到他們需要的信息，并平衡干系人的利益C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保持與高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通，以爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持D.為了保持與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)良好的溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓團(tuán)隊(duì)成員參與項(xiàng)目的計(jì)劃、決策等工作

96、（）不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)。A.為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期C.在工作中主動(dòng)采用項(xiàng)目管理理念和方法D.以合作和職業(yè)化方式與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人打交道

97、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，連續(xù)式模型將24個(gè)過程域按照功能劃分為項(xiàng)目管理、過程管理、（）和支持四類。A.技術(shù)B.服務(wù)C.系統(tǒng)D.工程

98、下列選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B.組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來進(jìn)行分配D.項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目

99、兩化深度融合已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對(duì)兩化融合的含義理解正確的是：（）。A.工業(yè)化與現(xiàn)代化深度融合B.信息化與現(xiàn)代化深度融合C.工業(yè)化與信息化深度融合D.信息化與社會(huì)化深度融合

100、根據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2006》，基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與統(tǒng)一，可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對(duì)于配置管理，有以下三種基線：功能基線、（）和產(chǎn)品基線。A.編碼基線B.測(cè)試基準(zhǔn)C.里程碑D.分配基線

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P23。目前主流的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)有三種：DAS、NAS、SAN。①DAS（直接附加存儲(chǔ)）。該設(shè)備通過SCSI接口電纜直接連到服務(wù)器，本身是硬件的疊加，存儲(chǔ)操作依賴與服務(wù)器，不帶任何存儲(chǔ)操作系統(tǒng)。所以是不易擴(kuò)展的。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。②NAS（網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)）。該設(shè)備類似于一個(gè)專用的文件服務(wù)器。NAS以數(shù)據(jù)為中心，將存儲(chǔ)設(shè)備與服務(wù)器分離，其存儲(chǔ)設(shè)備在功能上完全獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)中的主服務(wù)器，客戶機(jī)與存儲(chǔ)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)訪問不再需要文件服務(wù)器的干預(yù)。同時(shí)它允許客戶機(jī)與存儲(chǔ)設(shè)備之間進(jìn)行直接的數(shù)據(jù)訪問，所以不僅響應(yīng)速度快，而且數(shù)據(jù)傳輸速率也很高。NAS技術(shù)支持多種TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。主要通過網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)和通用Internet文件系統(tǒng)來進(jìn)行文件訪問。所以B說法錯(cuò)誤，而C選項(xiàng)說法正確。③SAN（存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)）。通過專用交換機(jī)將磁盤陣列與服務(wù)器連接起來的高速專用子網(wǎng)。沒有采用文件共享存取方式，而是采用塊級(jí)別來存儲(chǔ)。D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

2、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出。規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的成果如下：方法論、預(yù)算、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)概率與影響的定義。不包括風(fēng)險(xiǎn)記錄。風(fēng)險(xiǎn)記錄是屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的成果，一般又稱為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。此文件隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的推進(jìn)，不斷更新。

3、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。電子商務(wù)概念可分為原始電子商務(wù)與現(xiàn)代電子商務(wù)。（1）原始電子商務(wù)概念使用電子信息技術(shù)工具進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。凡使用了諸如電報(bào)、電話、廣播、電視、傳真以及計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段、工具和技術(shù)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，都可以稱之為電子商務(wù)。（2）現(xiàn)代電子商務(wù)概念使用基于因特網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。雖然使用廣播可能是電子商務(wù)，但題目是“商場(chǎng)廣播”，商場(chǎng)廣播一般是商場(chǎng)廣播通知的，并沒有進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)或交易活動(dòng)。所以嚴(yán)格來講“商場(chǎng)廣播”不屬于電子商務(wù)。故最佳答案為C。

4、答案：B本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》管理科學(xué)—?jiǎng)討B(tài)規(guī)劃—P878。化方法。所謂多階段決策過程，就是將問題分成若干個(gè)相互聯(lián)系的階段，每個(gè)階段都作出決策，從而使整個(gè)過程達(dá)到最優(yōu)化。（正確）A、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法是決策分析中的一種常用方法，是解決多階段決策過程問題的—種最優(yōu)B、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，動(dòng)態(tài)規(guī)劃法與分治法和貪心法類似，它們都是將問題實(shí)例歸納為更小的、相似的子問題，并通過求解子問題產(chǎn)生一個(gè)全局最優(yōu)解。（錯(cuò)誤）C、許多實(shí)際問題利用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法處理，常比線性規(guī)劃法更為有效，特別是對(duì)于那些離散型問題。（正確）D、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個(gè)步驟（正確）

5、答案：C本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：英語()是比特幣的底層架構(gòu)，它被用于其他加密貨幣，因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)可驗(yàn)證的所有權(quán)列表，它也用于合同，融資和法律文件的記錄。其動(dòng)機(jī)是不可否認(rèn)的數(shù)字真實(shí)性的證明。A、物聯(lián)網(wǎng)B、大數(shù)據(jù)C、區(qū)塊鏈D、人工智能

6、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目組合管理基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列過程是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的期望價(jià)值和投入進(jìn)行分析，以選擇出對(duì)組織最有利項(xiàng)目的過程，然后投入組織的資源到優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目中去。

7、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為輔助（功能）研究基礎(chǔ)知識(shí)。輔助（功能）研究包括項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)方面，但不是所有方面，并且只能作為初步項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助。輔助研究分類如下：（1）對(duì)要設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行的市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)以及預(yù)期的市場(chǎng)滲透情況。（2）配件和投入物資的研究，包括項(xiàng)目使用的基本配件和投入物資的當(dāng)前和預(yù)測(cè)的可獲得性，以及這些配件和投入的目前和預(yù)測(cè)的未來價(jià)格趨勢(shì)。（3）試驗(yàn)室和中間工廠的試驗(yàn)，根據(jù)需要進(jìn)行試驗(yàn)以決定具體配件是否合適，設(shè)計(jì)方案是否可行。（4）網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)。（5）規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性研究，一般作為技術(shù)選擇研究的一個(gè)部分進(jìn)行。如果牽扯到幾種技術(shù)和幾種市場(chǎng)規(guī)模，則分開進(jìn)行這些研究，但研究不擴(kuò)大到復(fù)雜的技術(shù)問題中去。這些研究的主要任務(wù)是在考慮各種選擇的技術(shù)、投資費(fèi)用、開發(fā)成本和價(jià)格之后，評(píng)價(jià)最具經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)模。這種研究通常對(duì)幾種規(guī)模的設(shè)計(jì)開發(fā)能力進(jìn)行分析，研究該項(xiàng)目的主要特性，并計(jì)算出每種規(guī)模的結(jié)果。（6）設(shè)備選擇研究，如果項(xiàng)目的設(shè)備涉及到的部門多，來源分散，而且成本各不相同就要進(jìn)行這種研究。一般在投資或?qū)嵤╇A段進(jìn)行設(shè)備定貨，包括準(zhǔn)備投標(biāo)、招標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及定貨和交貨。如果涉及到巨額投資，項(xiàng)目的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)性在極大的程度上取決于設(shè)備的類型及其成本和經(jīng)營成本，所選設(shè)備直接影響項(xiàng)目的經(jīng)營效果。在這種情況下，如果得不到標(biāo)準(zhǔn)化的成本，那么設(shè)備選擇研究就是必不可少的。輔助研究的內(nèi)容視研究的性質(zhì)和打算研究的項(xiàng)目各有不同，但由于其關(guān)系到項(xiàng)目的關(guān)鍵方面，因此其結(jié)論應(yīng)為隨后的項(xiàng)目階段指明方向。在大多數(shù)情況下，投資前輔助研究如果在項(xiàng)目可行性研究之前或與項(xiàng)目可行性研究一起進(jìn)行，其內(nèi)容則構(gòu)成項(xiàng)目可行性研究的一個(gè)必不可少的部分。

8、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第18章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，全書第553-557頁。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)有哪些基本特征、會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面的問題。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的參與者可包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目之外的主題專家、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、干系人和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。在項(xiàng)目的生命周期中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，新的風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生或?yàn)槿怂裕R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過程，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的反復(fù)頻率以及每輪的參與者因具體情況不同而異。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的參與者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目干系人等，所以A錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過程，所以B正確。識(shí)別內(nèi)在和外部風(fēng)險(xiǎn)，所以C錯(cuò)誤。影響評(píng)估屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析了，所以D錯(cuò)誤。

9、答案：A本題解析：（A）可以實(shí)現(xiàn)各種制造設(shè)備的無縫集成，這些制造設(shè)備配備有傳感，識(shí)別，處理，通信，驅(qū)動(dòng)和聯(lián)網(wǎng)功能。A、物聯(lián)網(wǎng)B、云計(jì)算C、大數(shù)據(jù)D、人工智能

10、答案：D本題解析：()的模式顯示了一個(gè)人或市場(chǎng)的下一個(gè)可能的行為，而沒有對(duì)原因進(jìn)行合理的解釋。A.物聯(lián)網(wǎng);B云計(jì)算;C人工智能;D大數(shù)據(jù)

11、答案：D本題解析：通常視頻信息的數(shù)據(jù)量要大于音頻信息的數(shù)據(jù)量。

12、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為范圍定義基礎(chǔ)知識(shí)。定義范圍是制定項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程。本過程的主要作用是，明確所收集的需求哪些將包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)，哪些將排除在項(xiàng)目范圍外，從而明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界。所以制定項(xiàng)目范圍說明書工作用來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義，該工作用來明確“項(xiàng)目需要做什么”。由于在收集需求的過程中識(shí)別出的所有需求未必都包含在項(xiàng)目中，所以定義范圍過程就要從需求文件中選取最終的項(xiàng)目需要，然后制定出關(guān)于項(xiàng)目以及產(chǎn)品、服務(wù)或成果的詳細(xì)描述——項(xiàng)目范圍說明書。C選項(xiàng)項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件。由于項(xiàng)目章程要授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中動(dòng)用組織的資源。B選項(xiàng)項(xiàng)目管理計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目如何計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及結(jié)束的基本信息來源。D選項(xiàng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是由用于歸納、綜合和傳播項(xiàng)目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。

13、答案：A本題解析：本題考查6質(zhì)量特性和21個(gè)質(zhì)量子特性；請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P857—質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性表；考查軟件質(zhì)量模型；6大特點(diǎn)和27個(gè)子特點(diǎn)。一、功能性：一組功能及其指定的性質(zhì)有關(guān)的一組屬性。適合性、準(zhǔn)確性、互用性/互操作性、依從性、安全性。二、可靠性：在規(guī)定的一段時(shí)間和條件下，軟件維持其性能水平有關(guān)的一組軟件屬性。成熟性、容錯(cuò)性、易恢復(fù)性。三、可用性：與使用的難易程度及規(guī)定或隱含用戶對(duì)使用方式所做的評(píng)價(jià)有關(guān)的軟件屬性。易理解性、易學(xué)性、易操作性。四、效率：在規(guī)定條件下，軟件的性能水平和所用資源之間的關(guān)系有關(guān)的一組軟件屬性。時(shí)間特性、資源特性。五、可維護(hù)性：與進(jìn)行指定的修改所需的努力有關(guān)的一組軟件屬性。易分析性、可修改性、穩(wěn)定性、可測(cè)試性。六、可移植性：與軟件可從某一環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一環(huán)境的能力有關(guān)的一組軟件屬性。適應(yīng)性、易安裝性、一致性（遵循性）、可替換性。

14、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理—規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)—P412；回避風(fēng)險(xiǎn)指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，例如，延長進(jìn)度或減少范圍等。

15、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為科學(xué)管理基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)成本最低方案，且每臺(tái)機(jī)床只能完成一道工序，可以選擇一分配到丁，二分配到丙，三分配到乙，四分配到甲，相加后得到成本是2+2+3+7=14元。

16、答案：C本題解析：因?yàn)楸砀褡钌戏剑呀?jīng)明確表明了，支出35000元的年份是第0年，所以，第0年是不計(jì)算的。靜態(tài)投資回收期=（累計(jì)靜現(xiàn)金流量大于0的年份數(shù)-1）+（上年累積靜現(xiàn)金流量的絕對(duì)值）/當(dāng)年靜現(xiàn)金流量。動(dòng)態(tài)投資回收期，計(jì)算方法相同，只是需要把每年的終值，根據(jù)折現(xiàn)因子，求出現(xiàn)值來計(jì)算，再代入公式。所以：

17、答案：C本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，業(yè)界通常用5個(gè)V——大量、多樣、價(jià)值、高速和真實(shí)性。注意③是錯(cuò)的，價(jià)值指的是價(jià)值密度低。

18、答案：A本題解析：本題考查需求分析相關(guān)概念。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P37；使用結(jié)構(gòu)化SA方法進(jìn)行需求分析，其建立的模型的核心是數(shù)據(jù)字典，圍繞這個(gè)核心，有三個(gè)層次的模型，分別是數(shù)據(jù)模型、功能模型和行為模型（也稱為狀態(tài)模型）。在實(shí)際工作中，一般使用實(shí)體聯(lián)系圖（E-R圖）表示數(shù)據(jù)模型，用數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram,DFD）表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖（StateTransformDiagram,STD）表示行為模型。

19、答案：B本題解析：A項(xiàng)目的直接成本是項(xiàng)目成員的工資是20萬，項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)是10W，項(xiàng)目所需材料費(fèi)是10萬，因此直接成本是20+10+10=40萬。A、B項(xiàng)目的間接成本是銷售費(fèi)用是100萬，辦公室電費(fèi)是2萬，商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)是10萬的，A、B均分因此A項(xiàng)目的間接成本是（100+10+2）/2=56W

20、答案：C本題解析：SCSI是硬盤接口，其它都是無限網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的協(xié)議和技術(shù)，常識(shí)題。

21、答案：A本題解析：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》：第三十七條評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。前款專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或者具有同等專業(yè)水平，由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定；一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

22、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：信息安全訪問控制技術(shù)：訪問控制按照事先確定的規(guī)則決定主體對(duì)客體的訪問是否合法。當(dāng)一主體試圖非法使用一個(gè)未經(jīng)授權(quán)的資源時(shí)，訪問控制將拒絕這一企圖，并將這一事件報(bào)告給審計(jì)跟蹤系統(tǒng)，審計(jì)跟蹤系統(tǒng)將給出報(bào)警并記錄日志檔案。

23、答案：A本題解析：六西格瑪管理法是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、追求完美的質(zhì)量管理方法。

24、答案：D本題解析：項(xiàng)目經(jīng)理在深入研究項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)后，在不同的項(xiàng)目實(shí)施階段，針對(duì)不同的干系人，選擇適合的溝通渠道。所以本題中選項(xiàng)D的描述不正確。

25、答案：D本題解析：3.應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備管理儲(chǔ)備是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算，用來應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍中不可預(yù)見的工作。

26、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)流程是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營目的而執(zhí)行的一系列邏輯相關(guān)的活動(dòng)的集合，業(yè)務(wù)流程的輸出是滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或服務(wù)。根據(jù)功能、管理范圍等的不同，企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四個(gè)層次。下圖對(duì)各個(gè)層次做了比較。

27、答案：B本題解析：4.群體創(chuàng)新技木群體創(chuàng)新技術(shù)（GroupCreativityTechnique)是指可以組織一些群體活動(dòng)來識(shí)別項(xiàng)目和產(chǎn)品需求，群體創(chuàng)新技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析等。

28、答案：D本題解析：利用潛在溝通渠道的總量為n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的數(shù)量。團(tuán)隊(duì)原來6人溝通數(shù)為6*5/2=15，請(qǐng)假一名成員，現(xiàn)溝通數(shù)為5*4/2=10，，由于一名成員請(qǐng)假，所以該成員所負(fù)責(zé)的任務(wù)無人接替，一般會(huì)遇到超出預(yù)想的困難，希望被現(xiàn)實(shí)打破。個(gè)體之間開始爭執(zhí)，互相指責(zé)，并且開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力，處于震蕩階段。

29、答案：B本題解析：狀態(tài)報(bào)告作為反映項(xiàng)目當(dāng)前績效狀態(tài)的文檔，需要周期性地向單位高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。趨勢(shì)報(bào)告作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目走勢(shì)的文檔，也需要周期性地向單位高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。需求分析是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作，需求分析報(bào)告也用于向單位高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需求分析工作之用。而界面設(shè)計(jì)作為細(xì)節(jié)性的技術(shù)工作為用戶所關(guān)心，關(guān)心界面的是用戶。細(xì)節(jié)性的、成熟的界面設(shè)計(jì)在與單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)較少使用。

30、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為專利法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)。專利申請(qǐng)權(quán)是指在就發(fā)明創(chuàng)造向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出專利申請(qǐng)之后，專利權(quán)申請(qǐng)人享有的是否繼續(xù)進(jìn)行專利申請(qǐng)程序、是否轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)的權(quán)利。例如，專利申請(qǐng)權(quán)人可以決定撤回專利申請(qǐng)，或者將其專利申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓給其他單位或者個(gè)人等。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局受理處或各專利代辦處收到專利申請(qǐng)后，對(duì)符合受理?xiàng)l件的申請(qǐng)，將確定申請(qǐng)日，給予申請(qǐng)?zhí)枺l(fā)出受理通知書。對(duì)申請(qǐng)人面交專利局受理處或各專利代辦處的申請(qǐng)文件，當(dāng)時(shí)對(duì)申請(qǐng)是否符合受理?xiàng)l件進(jìn)行審查，對(duì)符合受理?xiàng)l件的申請(qǐng)，當(dāng)場(chǎng)辦理受理手續(xù)。只要還不構(gòu)成專利，開放者都享有專利申請(qǐng)權(quán)。

31、答案：B本題解析：（）是一種開放的、分布式的分類賬，能夠高效地、可核查和永久地記錄雙方之間的交易。A．物聯(lián)網(wǎng)B．區(qū)塊鏈C．邊緣計(jì)算D．人工智能

32、答案：C本題解析：控制范圍最主要的工具就是偏差分析。

33、答案：C本題解析：關(guān)于區(qū)塊鏈，在比特幣之前都已經(jīng)有了，但是在比特幣之前，沒有人覺得它能用，所以說比特幣是區(qū)塊鏈技術(shù)的第一個(gè)成功的應(yīng)用。區(qū)塊鏈（Blockchain）是比特幣的一個(gè)重要概念，《2014-2016全球比特幣發(fā)展研究報(bào)告》提到區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺牡讓蛹夹g(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)。本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)。

34、答案：C本題解析：項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃均屬于項(xiàng)目成本預(yù)算過程的輸入，而項(xiàng)目資金需求屬于項(xiàng)目成本預(yù)算過程的輸出。

35、答案：B本題解析：項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。項(xiàng)目的成果性目標(biāo)有時(shí)也簡稱為項(xiàng)目目標(biāo)，指通過項(xiàng)目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)或成果。項(xiàng)目的約束性目標(biāo)也叫管理性目標(biāo)，是指完成項(xiàng)目成果性目標(biāo)需要的時(shí)間、成本以及要求滿足的質(zhì)量。

36、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件工程項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)。軟件開發(fā)項(xiàng)目組一般由多人組成，當(dāng)幾個(gè)人分別承擔(dān)軟件項(xiàng)目中的某個(gè)任務(wù)時(shí)，開發(fā)人員之間必須通過交流來解決各自承擔(dān)任務(wù)之間的接口問題，即通信問題，通信需要花費(fèi)時(shí)間，并有可能引起軟件錯(cuò)誤增加，降低生產(chǎn)率。如果兩個(gè)人之間需要通信，則稱這兩人之間存在一條通信途徑，假設(shè)一個(gè)軟件開發(fā)小組有N個(gè)人，每兩個(gè)之間都需要通信，則總的通信路徑有n×（n－1）/2（條），若一個(gè)人單獨(dú)開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行/（人年），4個(gè)人組成一個(gè)小組共同開發(fā)這個(gè)軟件，則需要6條通信路徑，若在每條通信路徑上耗費(fèi)的工作量是250行/（人年），那么小組中每個(gè)人的軟件生產(chǎn)率降低為：5000－（6×250/4）=4625行。總的工作量是20000，該軟件開發(fā)需要的時(shí)間約等于20000/（4×4625）=1.08月。

37、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)模型中的會(huì)話層基礎(chǔ)知識(shí)。OSI（OpenSystemInterconnection，開放系統(tǒng)互連）七層網(wǎng)絡(luò)模型包括：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層、應(yīng)用層。其中會(huì)話層的主要功能是：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點(diǎn)之間建立、維持和終止通信。會(huì)話層的功能包括：建立通信鏈接，保持會(huì)話過程通信鏈接的暢通，同步兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的對(duì)話，決定通信是否被中斷以及通信中斷時(shí)決定從何處重新發(fā)送。

38、答案：A本題解析：1)老七工具(1)因果圖，又稱魚骨圖或石川馨圖，以其創(chuàng)始人石川馨命名。問題陳述放在魚骨的頭部，作為起點(diǎn)，用來追溯問題來源，回推到可行動(dòng)的根本原因。(5)直方圖，是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。(7)散點(diǎn)圖，可以顯示兩個(gè)變量之間是否有關(guān)系，一條斜線上的數(shù)據(jù)點(diǎn)距離越近，兩個(gè)變量之間的相關(guān)性就越密切。

39、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P60，云計(jì)算服務(wù)類型，按照云計(jì)算服務(wù)提供的資源層次，可以分為IaaS、PaaS和SaaS三種服務(wù)類型。IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)），向用戶提供計(jì)算機(jī)能力、存儲(chǔ)空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。這種服務(wù)模式需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施投入和長期運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，但I(xiàn)aaS服務(wù)單純出租資源，盈利能力有限。PaaS（平臺(tái)即服務(wù)），向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺(tái)化的服務(wù)。PaaS服務(wù)的重點(diǎn)不在于直接的經(jīng)濟(jì)效益，而更注重構(gòu)建和形成緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。SaaS（軟件即服務(wù)），向用戶提供應(yīng)用軟件（如CRM、辦公軟件等）、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)，SaaS一般采用Web技術(shù)和SOA架構(gòu)，通過Internet向用戶提供多租戶、可定制的應(yīng)用能力，大大縮短了軟件產(chǎn)業(yè)的渠道鏈條，減少了軟件升級(jí)、定制和運(yùn)行維護(hù)的復(fù)雜程度，并使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用服務(wù)的運(yùn)營者。

40、答案：A本題解析：項(xiàng)目是面向目標(biāo)的，它的目的在于得到特定的結(jié)果。目標(biāo)貫穿于項(xiàng)目始終，一系列的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施活動(dòng)都是圍繞目標(biāo)進(jìn)行的。時(shí)間、成本和質(zhì)量是項(xiàng)目成功的三約束。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任就是在四要素（時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍）之間進(jìn)行權(quán)衡以保證項(xiàng)目成功。

41、答案：C本題解析：預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）分析是當(dāng)某些情況在未來可能發(fā)生、也可能不發(fā)生時(shí)，計(jì)算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計(jì)方法（即不確定性下的分析）。機(jī)會(huì)的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險(xiǎn)的EMV則表示為負(fù)值。EMV是建立在風(fēng)險(xiǎn)中立的假設(shè)之上的，既不避險(xiǎn)，也不冒險(xiǎn)。把每個(gè)可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計(jì)算出項(xiàng)目的EMV。這種技術(shù)經(jīng)常在決策樹分析中使用。在本題的決策樹中，升級(jí)后面的機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90所以開發(fā)后面的機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140

42、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第7章成本管理—控制成本—P302。控制成本過程輸出：1.工作績效信息；2.成本預(yù)測(cè)；3.變更請(qǐng)求；4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；5.項(xiàng)目文件更新；6.組織過程資產(chǎn)。A選項(xiàng)項(xiàng)目資金需求是控制成本過程的輸入。除此之外控制成本過程的輸入還有：項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作績效數(shù)據(jù)與組織過程資產(chǎn)。

43、答案：D本題解析：本題考查單個(gè)項(xiàng)目管理過程，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P153。項(xiàng)目管理各過程組成的5個(gè)過程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)，即戴明環(huán)：“計(jì)劃（Plan）-執(zhí)行（Do）-檢查（Check）-行動(dòng)（Act）”循環(huán)。該循環(huán)各環(huán)節(jié)以結(jié)果相連，該循環(huán)一部分的結(jié)果變成了另一部分的依據(jù)。過程組的綜合性比“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”循環(huán)更加復(fù)雜。規(guī)劃過程組與“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”循環(huán)中的“計(jì)劃”對(duì)應(yīng)；執(zhí)行過程組與“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”循環(huán)中的“執(zhí)行”對(duì)應(yīng)；而監(jiān)控過程組與“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”循環(huán)中的“檢查”和“行動(dòng)”對(duì)應(yīng)。

44、答案：B本題解析：WebService平臺(tái)需要一套協(xié)議來實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用程序的創(chuàng)建。任何平臺(tái)都有它的數(shù)據(jù)表示方法和類型系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)互操作性，WebServiee平臺(tái)必須提供一套標(biāo)準(zhǔn)的類型系統(tǒng)，用于溝通不同平臺(tái)、編程語言和組件模型中的不同類型系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)中，基于界面（Interface）的平臺(tái)提供了一些方法來描述界面、方法和參數(shù)（如COM和COBAR中的IDL語言）。同樣的，WebService平臺(tái)也必須提供一種標(biāo)準(zhǔn)來描述WebService，讓客戶可以得到足夠的信息來調(diào)用這個(gè)WebService。最后，還必須有一種方法來對(duì)這個(gè)WebService進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)用。這種方法實(shí)際是一種遠(yuǎn)程過程調(diào)用協(xié)議（RPC）。為了達(dá)到互操作性，這種RPC協(xié)議還必須與平臺(tái)和編程語言無關(guān)。·SOAPWebService建好以后，你或者其他人就會(huì)去調(diào)用它。簡單對(duì)象訪問協(xié)議（SOAP）提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來調(diào)用WebService。實(shí)際上，SOAP在這里有點(diǎn)用詞不當(dāng)，它意味著下面的WebService是以對(duì)象的方式表示的，但事實(shí)并不一定如此：完全可以把WebService寫成一系列的C函數(shù)，并仍然使用SOAP進(jìn)行調(diào)用。SOAP規(guī)范定義了SOAP消息的格式，以及怎樣通過HTTP協(xié)議來使用SOAP。SOAP也是基于XML和XSD的，XML是SOAP的數(shù)據(jù)編碼方式。·WSDL要用機(jī)器能閱讀的方式提供一個(gè)正式的描述文檔。WebService描述語言（WSDL）就是這樣一個(gè)基于XML的語言，用于描述WebService及其函數(shù)、參數(shù)和返回值。因?yàn)槭腔赬ML的，所以WSDL既是機(jī)器可閱讀的，又是人可閱讀的，這將是一個(gè)很大的好處。一些最新的開發(fā)工具既能根據(jù)WebService生成WSDL文檔，又能導(dǎo)入WSDL文檔，生成調(diào)用相應(yīng)WebService的代碼。·UDDI為加速WebService的推廣、加強(qiáng)WebService的互操作能力而推出的一個(gè)計(jì)劃，基于標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)描述和發(fā)現(xiàn)的規(guī)范（Specification）。以資源共享的方式由多個(gè)運(yùn)作者一起以WebService的形式運(yùn)作UDDI商業(yè)注冊(cè)中心。UDDI計(jì)劃的核心組件是UDDI商業(yè)注冊(cè)，它使用XML文檔來描述企業(yè)及其提供的WebService。·DHCPDHCP是動(dòng)態(tài)主機(jī)分配協(xié)議，不屬于WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議。

45、答案：D本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為業(yè)務(wù)流程重組的原則。業(yè)務(wù)流程重組BPR是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì)，從而獲得可以用諸如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的業(yè)績來衡量的顯著性的成就。BPR所遵循的原則包括：正確領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)（以流程為中心）、以價(jià)值為中心、對(duì)顧客需求的響應(yīng)（以客戶為導(dǎo)向）、并行性、范例變換（跳出框框）、非冗余、模塊化、虛擬資源、管理信息和知識(shí)財(cái)富。BPR是有很大概率引起風(fēng)險(xiǎn)的，所以不會(huì)要求風(fēng)險(xiǎn)最小化。

46、答案：C本題解析：入侵檢測(cè)系統(tǒng)（intrusiondetectionsystem，簡稱“IDS”），是一種對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行即時(shí)監(jiān)視，在發(fā)現(xiàn)可疑傳輸時(shí)發(fā)出警報(bào)或者采取主動(dòng)反應(yīng)措施的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。而IDS在應(yīng)對(duì)對(duì)自身的攻擊時(shí)，對(duì)其他傳輸?shù)臋z測(cè)也會(huì)被抑制。入侵防御系統(tǒng)（IPS），屬于網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的一個(gè)子項(xiàng)目，為有過濾攻擊功能的特種交換機(jī)。一般布于防火墻和外來網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備之間，依靠對(duì)數(shù)據(jù)包的檢測(cè)進(jìn)行防御。

47、答案：A本題解析：本題考查ISO9000質(zhì)量管理原則，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P314；ISO9000質(zhì)量管理的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：1、以顧客為中心；2、領(lǐng)導(dǎo)作用；3、全員參與；4、過程方法；5、管理系統(tǒng)的識(shí)別；6、持續(xù)改進(jìn)；7、基于事實(shí)的決策方法；8、與供方互利的關(guān)系。

48、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為干系人管理。項(xiàng)目干系人管理是指對(duì)項(xiàng)目干系人需要、希望和期望的識(shí)別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項(xiàng)目干系人管理將會(huì)贏得更多人的支持，從而能夠確保項(xiàng)目取得成功。項(xiàng)目干系人管理的主要目的是避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，平衡各相關(guān)干系人的利益。

49、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)。發(fā)布招標(biāo)公告后，就要出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在招標(biāo)人資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人在發(fā)放招標(biāo)文件前，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的申請(qǐng)人的承包能力、業(yè)績、資格和資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)等進(jìn)行審查，并確定合格的投標(biāo)人名單的過程。

50、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為面向?qū)ο蠡A(chǔ)知識(shí)。對(duì)象：由數(shù)據(jù)及操作所構(gòu)成的封裝體，是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個(gè)封裝，也是構(gòu)成系統(tǒng)的一個(gè)基本單位。對(duì)象三要素：對(duì)象標(biāo)識(shí)、對(duì)象狀態(tài)、對(duì)象行為。類：是現(xiàn)實(shí)世界實(shí)體化的描述。類將實(shí)體的數(shù)據(jù)和函數(shù)封裝在一起。類的數(shù)據(jù)也叫狀態(tài)、屬性或特征。它表示靜態(tài)的一面；類的函數(shù)也叫功能、操作或服務(wù)，表現(xiàn)類的動(dòng)態(tài)一面。類和對(duì)象的關(guān)系：對(duì)象是類的實(shí)例。一個(gè)類可以有多個(gè)對(duì)象，一個(gè)對(duì)象只能是一個(gè)類的實(shí)例。

51、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息系統(tǒng)安全管理-P609；安全策略的核心內(nèi)容就是七定，即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定工作流程。安全策略首先要解決定方案。

52、答案：D本題解析：在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，采用的主要技術(shù)、方法如下：（1）成本/效益分析在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的過程中，必須權(quán)衡成本與效益。質(zhì)量管理要有效益，項(xiàng)目的各項(xiàng)工作以及各個(gè)交付物就要符合質(zhì)量要求，這樣才能降低返工率，從而生產(chǎn)率得以提高、成本得以降低，最終使項(xiàng)目干系人滿意度提高。為滿足質(zhì)量要求而付出的質(zhì)量成本主要是支出與項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用，而制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)是努力使獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)施過程中所消耗的成本。質(zhì)量管理的基本原則是效益盡可能要高，而成本盡可能要低。（2）基準(zhǔn)分析在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃做法，以其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法作為基準(zhǔn)，將二者進(jìn)行比較，就是基準(zhǔn)分析。通過這樣的比較來改善與提高目前項(xiàng)目的質(zhì)量管理，以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。作為基準(zhǔn)的其他項(xiàng)目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項(xiàng)目，也可以是外部的項(xiàng)目，可以是同一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目，也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目。（3）實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是用來確定哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大的一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。該技術(shù)主要用于項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或過程優(yōu)化，例如，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)者可能希望通過實(shí)驗(yàn)確定哪－種方案更加滿足客戶的需求。同時(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)也可以用于諸如平衡成本和進(jìn)度以解決項(xiàng)目管理問題的過程。（4）質(zhì)量成本質(zhì)量成本是指為了達(dá)到產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行的全部工作所發(fā)生的所有成本。包括為確保與要求一致而做的所有工作叫做一致成本，以及由于不符合要求所引起的全部工作叫做不一致成本。這些工作引起的成本主要包括三種：預(yù)防成本、評(píng)估成本和故障成本，而后者又可分解為內(nèi)部成本與外部成本。其中預(yù)防成本和評(píng)估成本屬于一致成本，而故障成本屬于不一致成本。預(yù)防成本是為了使項(xiàng)目結(jié)果滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求，而在項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生之前采取的一些活動(dòng)；而評(píng)估成本是項(xiàng)目的結(jié)果產(chǎn)生之后，為了評(píng)估項(xiàng)目的結(jié)果是否滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求進(jìn)行測(cè)試活動(dòng)而產(chǎn)生的成本：故障成本是在項(xiàng)目的結(jié)果產(chǎn)生之后，通過質(zhì)量測(cè)試活動(dòng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯(cuò)誤使其滿足質(zhì)量要求發(fā)生的成本。關(guān)于質(zhì)量審計(jì)：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一個(gè)主要工具和技術(shù)。質(zhì)量審計(jì)是對(duì)特定管理活動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查，找出教訓(xùn)以改進(jìn)現(xiàn)在或?qū)眄?xiàng)目的實(shí)施。質(zhì)量審計(jì)可以是定期的，也可以是隨時(shí)的，可由公司質(zhì)量審計(jì)入員或在信息系統(tǒng)領(lǐng)域有專門知識(shí)的第三方執(zhí)行。在傳統(tǒng)行業(yè)質(zhì)量審計(jì)常常由行業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行，他們通常為一個(gè)項(xiàng)目定義特定的質(zhì)量尺度，并在整個(gè)項(xiàng)目過程中運(yùn)用和分析這些質(zhì)量尺度。可見質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括D。

53、答案：B本題解析：在溝通需求分析過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用潛在溝通渠道或路徑的數(shù)量，來反映項(xiàng)目溝通的復(fù)雜程度。依據(jù)梅特卡夫定律，一個(gè)有著10個(gè)項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目擁有____條潛在的溝通渠道。潛在溝通渠道的總量計(jì)算公式為n（n-1）/2，其中，n代表干系人的數(shù)量。有10個(gè)干系人的項(xiàng)目，就有10（10-1）/2=45條潛在溝通渠道。

54、答案：C本題解析：本題考查信息化發(fā)展與應(yīng)用的新特點(diǎn)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P81；信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：1、高速度大容量；2、集成化和平臺(tái)化；3、智能化；4、虛擬計(jì)算；5、通信技術(shù)；6、遙感和傳感技術(shù)；7、移動(dòng)智能終端；8、以人為本；9、信息安全。

55、答案：D本題解析：局域網(wǎng)（LAN）一般位于一個(gè)建筑物或一個(gè)單位內(nèi)；城域網(wǎng)（MAN）是一種最大可以覆蓋城市及其郊區(qū)范圍（范圍通常小于50公里）、提供豐富業(yè)務(wù)和支持多種通信協(xié)議的公用網(wǎng)。廣域網(wǎng)（WAN）一般連接不同城市之間的LAN或者M(jìn)AN網(wǎng)絡(luò)（范圍通常大于50公里）；Intranet又稱為企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，是Internet技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。它實(shí)際上是采用Internet技術(shù)建立的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

56、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為資源分配基礎(chǔ)知識(shí)。因?yàn)闊o更多資源可用，也不能改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，而且時(shí)間相差太大，也不能通過加班來趕進(jìn)度，只能通過縮減項(xiàng)目范圍的方法，即通過刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍。

57、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為入侵檢測(cè)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。入侵檢測(cè)是從信息安全審計(jì)派生出來的，隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的推廣普及而逐漸成為一個(gè)信息安全的獨(dú)立分支，但彼此涉及的內(nèi)容、要達(dá)到的目的，以及采用的方式、方法都非常接近。安全審計(jì)偏向業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)范疇，入侵檢測(cè)更偏向“外部入侵”的、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之外的范疇。IDS也可用于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部合法用戶濫用其特權(quán)或權(quán)限。

58、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）25.5節(jié)。在項(xiàng)目管理過程中的WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、PERT、掙值分析工具、質(zhì)量管理工具在量化項(xiàng)目管理中都可以采用。

59、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為生產(chǎn)管理中的基本常識(shí)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際與原批準(zhǔn)的基準(zhǔn)不同時(shí)，首先應(yīng)分析原因，然后再溝通提出相應(yīng)的解決方案。所以，應(yīng)選D合適。

60、答案：C本題解析：網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)大致分為三種：直連式存儲(chǔ)DAS、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN。----直連式存儲(chǔ)DAS，存儲(chǔ)設(shè)備是通過電纜（通常是SCSI接口電纜）直接掛到服務(wù)器總線上。----網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS，存儲(chǔ)設(shè)備通過標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(例如以太網(wǎng))連接，NAS是在網(wǎng)絡(luò)中放置一個(gè)單獨(dú)的存儲(chǔ)服務(wù)器，此存儲(chǔ)服務(wù)器開啟網(wǎng)絡(luò)共享。NAS設(shè)備直接連接到TCP/IP網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器通過TCP/IP網(wǎng)絡(luò)存取管理數(shù)據(jù)。----存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN，SAN實(shí)際是一種專門為存儲(chǔ)建立的獨(dú)立于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)之外的專用網(wǎng)絡(luò)。SAN連接又分ISCSI（網(wǎng)口）SAS（SAS口）以及FC（光纖口）連接，這種連接需要單獨(dú)的存儲(chǔ)產(chǎn)品，可以通過交換機(jī)連接。

61、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目總結(jié)基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第19章項(xiàng)目收尾管理，全書第578頁。項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。而管理收尾有時(shí)又被稱為行政收尾（所以選B），就是檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)干系人是否按規(guī)定履行了所有責(zé)任。實(shí)施行政結(jié)尾過程還包括收集項(xiàng)目記錄、分析項(xiàng)目成敗、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)，以及將項(xiàng)目信息存檔供本組織將來使用等活動(dòng)統(tǒng)一為一個(gè)整體。1.項(xiàng)目總結(jié)的意義項(xiàng)目總結(jié)的主要意義如下。（1）了解項(xiàng)目全過程的工作情況及相關(guān)的團(tuán)隊(duì)或成員的績效狀況。（2）了解出現(xiàn)的問題并進(jìn)行改進(jìn)措施總結(jié)。（3）了解項(xiàng)目全過程中出現(xiàn)的值得吸取的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié)。（4）對(duì)總結(jié)后的文檔進(jìn)行討論，通過后即存入公司的知識(shí)庫，從而納入企業(yè)的過程資產(chǎn)。2.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的準(zhǔn)備工作（1）收集整理項(xiàng)目過程文檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這需要全體項(xiàng)目人員共同進(jìn)行，而非項(xiàng)目經(jīng)理一人的工作。項(xiàng)目經(jīng)理可將此項(xiàng)工作列入項(xiàng)目的收尾工作中，作為參與項(xiàng)目人員和團(tuán)隊(duì)的必要工作。項(xiàng)目經(jīng)理還可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目過程文檔進(jìn)行收集，對(duì)所有的文檔進(jìn)行歸類和整理，給出具體的文檔模板并加以指導(dǎo)和要求。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集和形成項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的討論稿。在此初始討論稿中，項(xiàng)目經(jīng)理有必要列出項(xiàng)目執(zhí)行過程中的若干主要優(yōu)點(diǎn)和若干主要缺點(diǎn)，以有利于討論的時(shí)候加以重點(diǎn)呈現(xiàn)。3.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體參與項(xiàng)目的成員都參加，并由全體討論形成文件。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議所形成的文件一定要通過所有人的確認(rèn)，任何有違此項(xiàng)原則的文件都不能作為項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的結(jié)果。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，有利于后面的項(xiàng)目評(píng)估和審計(jì)的工作開展。一般的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)討論如下內(nèi)容。（1）項(xiàng)目績效：包括項(xiàng)目的完成情況、具體的項(xiàng)目計(jì)劃完成率、項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況等，作為全體參與項(xiàng)目成員的共同成績。（2）技術(shù)績效：最終的工作范圍與項(xiàng)目初期的工作范圍的比較結(jié)果是什么，工作范圍上有什么變更，項(xiàng)目的相關(guān)變更是否合理，處理是否有效，變更是否對(duì)項(xiàng)目等質(zhì)量、進(jìn)度和成本有重大影響，項(xiàng)目的各項(xiàng)工作是否符合預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到客戶滿意。（3）成本績效：最終的項(xiàng)目成本與原始的項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，包括項(xiàng)目范圍的有關(guān)變更增加的預(yù)算是否存在大的差距，項(xiàng)目盈利狀況如何。這牽扯到項(xiàng)目組成員的績效和獎(jiǎng)金的分配。（4）進(jìn)度計(jì)劃績效：最終的項(xiàng)目進(jìn)度與原始的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃比較結(jié)果是什么，進(jìn)度為何提前或者延后，是什么原因造成這樣的影響。（5）項(xiàng)目的溝通：是否建立了完善并有效利用的溝通體系；是否讓客戶參與過項(xiàng)目決策和執(zhí)行的工作：是否要求讓客戶定期檢查項(xiàng)目的狀況：與客戶是否有定期的溝通和階段總結(jié)會(huì)議，是否及時(shí)通知客戶潛在的問題，并邀請(qǐng)客戶參與問題的解決等；項(xiàng)目溝通計(jì)劃完成情況如何：項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議記錄資料是否完備等。（6）識(shí)別問題和解決問題：項(xiàng)目中發(fā)生的問題是否解決，問題的原因是否可以避免，如何改進(jìn)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行等。（7）意見和建議：項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目管理本身和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃是否有合理化建議和意見，這些建議和意見是否得到大多數(shù)參與項(xiàng)目成員的認(rèn)可，是否能在未來項(xiàng)目中予以改進(jìn)。

62、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》系統(tǒng)設(shè)計(jì)第5.4.7條規(guī)定：空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量應(yīng)取下列三種中的最大值：一、室內(nèi)總送風(fēng)量的5%；二、按工作人員每人40m3/h；三、維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量。

63、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理—項(xiàng)目建議書內(nèi)容—P162財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。

64、答案：C本題解析：項(xiàng)目經(jīng)理通常是從具備一定項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的員工中選撥（但并非一定要當(dāng)過項(xiàng)目經(jīng)理），但項(xiàng)目經(jīng)理不一定是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人，因?yàn)樗闹饕ぷ鞑皇亲黾夹g(shù)，而是管理。一般情況下都不會(huì)由發(fā)起人來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。而項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目的總工程師顯然是兩個(gè)不同的職位。

65、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為合同法律法規(guī)。要約：又稱發(fā)盤與報(bào)價(jià)，是賣方向買方當(dāng)事人所做的、邀請(qǐng)訂立合同的意思。承諾：通常是買方，即被要約人無條件、完全同意要約人的要約，愿意按此訂立合同的意思。合同是否成立不是看是否有一份雙方都在上面簽過字的協(xié)議。而是看是否已經(jīng)完成要約和承諾。只要是完成了要約和承諾，即使沒有那份協(xié)議，合同也已成立。要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)。所以選擇C。

66、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目進(jìn)度控制基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)度控制判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，通過對(duì)引起進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。在整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)控過程中做好進(jìn)度控制十分重要，選項(xiàng)A說法欠妥。項(xiàng)目進(jìn)度管理貫穿項(xiàng)目始終并且在執(zhí)行時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。一般初期優(yōu)先關(guān)注的是項(xiàng)目范圍（從項(xiàng)目需求獲取到需求定義、確認(rèn)）。

67、答案：B本題解析：參考教程《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P117，信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具，P/O