《最完美的企業安全生產培訓》

【Applicabletolecturetrainingworkreport】最完美的企業安全生產培訓工作著是美麗的！愿我們每一個人都能擁有美麗的未來美麗的人生美麗的……安全生產2011Alan四、事故現場急救和安全標志認知二、從業人員安全須知目錄三、通用作業安全要求一、關注安全關愛生命關注安全關愛生命引子關注安全關愛生命引子我們的理想！我們應該避免的!關注安全關愛生命

000000000000當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？關注安全關愛生命安全生產是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件克服不安全因素，防止事故發生，使勞動生產在保證人員安全健康和財產安全的前提下順利進行。“安全第一，預防為主”關注安全關愛生命

事故的發生有原因和預兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發生。“事故金字塔理論”：對330起跌倒事故分析

300：29：1消除隱患、事故苗子，預防為主。300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起關注安全關愛生命造成生產安全事故的原因1.人的因素2.物的因素3.人與物的綜合因素關注安全關愛生命1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1）違章指揮（2）違章操作（3）違反勞動紀律關注安全關愛生命2.物的因素：機械設備工具等有缺陷或環境條件差而引起事故。關注安全關愛生命人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。從業人員安全須知從業人員安全須知一：虛心學習,掌握技能以虛心的態度認真學習不懂的地方一定要問清楚要努力掌握學到的知識要逐步進行實踐生產技能要反復進行練習從業人員安全須知“安全三原則”：整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業環境。經常維護保養設備。按照標準進行操作。二：遵守安全生產的一般規則標準正確迅速安全方便知識小集錦從業人員安全須知三：認真接受安全生產教育“三級安全教育”公司級、車間級、班組級特種作業安全教育培訓電工作業、壓力容器操作和管道操作、電、氣焊接作業、天車駕駛作業、廠內機動車駕駛作業等。從業人員安全須知四：嚴格遵守公司有關安全生產規章制度“五嚴禁”嚴禁在禁火區域吸煙、動火嚴禁在上崗前和工作時間飲酒嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志嚴禁擅自觸摸與已無關的設備、設施嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。從業人員安全須知知識小集錦從業人員安全須知“三不傷害”：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業時注意協作和相互聯系立體交叉作業時要注意安全五：做到“三不傷害”從業人員安全須知安全警示標志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號構成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。根據國家規定，安全色為紅、黃、藍、綠四種顏色。分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四大類型。黃色紅色綠色藍色六：注意遵守安全警示標志提出的要求從業人員安全須知安全警示標志像一個煩人的管家婆，只有發生事故，才發現她的可貴！知識小集錦人體觸電主要原因有兩種：直接或間接接觸帶電體以及跨步電壓。直接接觸又可分為單極接觸和雙極接觸。1）單極觸電當人站在地面上或其他接地體上，人體的某一部位觸及一相帶電體時，電流通過人體流入大地(或中性線)，稱為單極觸電.要避免單線觸電，操作時必須穿上絕緣鞋或站在干燥的木凳上。從業人員安全須知從業人員安全須知勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類：頭部防護用品眼面防護用品聽力防護用品呼吸防護用品手臂防護用品軀體防護用品足腿防護用品墜落防護用品皮膚防護用品其它防護用品七：正確佩戴使用勞動防護用品從業人員安全須知27

可能發生的被夾、卷事故

操作機器時精力不集中，想其他事，結果發生誤操作，導致事

故；安裝、拆卸夾具時，機器突然啟動；

上料、取料，裝、卸工件時，沒有正確使用安全裝置；

檢查產品、材料時，機器突然啟動；

加油時，機器突然啟動；

試車時，機器突然啟動；

清掃鐵屑時，戴手套工作；

從業人員安全須知“四有四必”：有臺必有攔；有洞必有蓋；有軸必有套；有輪必有罩。八：使用安全裝置和安全設備的注意事項知識小集錦從業人員安全須知1.在指定的安全通道上行走。2.橫穿通道時，看清左右兩邊確認無車輛行駛時才可以通行。3.禁止在正進行吊裝作業的設施下行走，4.不準在吊運物件下通行或停留。5.不得進入掛有“禁止通行”或設有危險警示標志的區域等。6.禁止在設備、設施或傳送帶上傳遞物品。7.在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑跌。九：生產區域行走的安全規則知識小集錦

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1.穿緊身防護服，袖口不要敞開。留長發的，要戴防護帽。操作時不能使用手套，以防高速運轉的部件絞纏手套而

把手帶入機械，造成傷害。

2.在機床主軸上裝卸卡盤時，應在停機后進行，不可用電

動機的力量切下卡盤。3.車削形狀不規則的工件時，應裝平衡塊，并試轉平衡后

再切削。

4.刀具裝夾要牢靠，刀頭伸出部分不要超出刀體高度的1.5

倍，墊片的形狀、尺寸應與刀體形狀、尺寸相一致，墊

片應盡可能的少而平。

5.除了裝有運轉中自動測量裝置的車床外，其他車床均應

停車測量工件，并將刀架移動到安全位置。

6.對切削下來的帶狀或螺旋裝的切削，應用

鉤子及時清除，不準用手拉。

從業人員安全須知1.開工前了解生產任務、作業要求和安全事項。2.工作中檢查勞動防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是否完好。3.完工后應將閥門、開關關好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開關等；整理好用具和工具箱，放在指定地點；危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄。十：開工前的準備工作完工后的安全檢查知識小集錦從業人員安全須知通用作業的安全要求4、防火安全要求2、特種作業安全要求3、企業車輛安全要求1、用電的安全要求1、用電的安全要求1.用電安全的基本要求2.檢修電器設備的安全措施3.電氣作業“十不準”通用作業的安全要求在說之前讓我們先認識一下什么叫電氣傷害電擊和電傷：電擊：電流通過人體，破壞人的心臟、肺以及神經系統的正常工作，直至危及生命的傷害。電傷是由電流轉換成其他形式的能量（熱能、化學能、機械能等）作用于人體時，所造成的傷害，如電弧燒傷、燙傷）。通用作業的安全要求用電安全基本要求車間內的電氣設備不要隨便亂動，發生故障不能帶病運轉，應立即請電工檢修。經常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持完好。需要移動電氣設備時，必須先切斷電源，導線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導線被壓時不要硬拉，防止拉斷。打掃衛生、擦拭電氣設備時，嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發生觸電事故。停電檢修時，應將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警示標志牌。1、用電的安全要求知識小集錦

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39可能發生的被夾、卷事故

操作機器時精力不集中，想其他事，結果發生誤操作，導致事

故；安裝、拆卸夾具時，機器突然啟動；

上料、取料，裝、卸工件時，沒有正確使用安全裝置；

檢查產品、材料時，機器突然啟動；

加油時，機器突然啟動；

試車時，機器突然啟動；

清掃鐵屑時，戴手套工作；

通用作業的安全要求1、用電的安全要求注意事項：電源線不可裸露在插座外面、需全部插在插座內NGOK注意事項：電源線不可有銅絲漏在外面目的：防止插頭漏電通用作業的安全要求1、用電的安全要求注意事項：電源線不可扎的過緊，需呈弧形彎曲。NGOK注意事項：用小刀時手指不要直接握在刀片上。目的：防止受傷從業人員安全須知2、檢修電氣設備的安全措施1.停電2.驗電3.放電4.設置臨時接地線5.設置遮攔6.懸掛安全標志牌從業人員安全須知3、電氣作業“十不準”１．非持證電工不準裝接電氣設備。

２．任何人不準玩弄電氣設備和開關。

３．破損的電氣設備應及時調換，不準使用絕緣損壞的電氣設備。

４．不準利用電熱和燈泡取暖。

５．設備檢修切斷電源時，任何人不準啟動掛有警告牌的電氣設備，或合上拔去的熔斷器。

６．不準用水沖洗揩擦電氣設備。

７．熔斷絲熔斷時，不準調換容量不符的熔絲。

８．不辦任何手續，不準在埋有電纜的地方進行打樁和動土。

９．發現有人觸電，應立即切斷電源進行搶救，按未脫離電源前不準直接接觸觸電者。

１０．雷雨天氣，不準接近避雷器和避雷針。知識小集錦從業人員安全須知2.幾種作業安全要求1.起重作業安全要求2.機械設備通用安全要求3.高處作業安全要求從業人員安全須知1.起重機械危險的防護措施：每次作業前都要檢查安全防護裝置。起重作業人員必須由經過培訓、考核合格，持證操作。作業時應按指揮信號進行，開車前應鳴鈴或報警。作業時，不能對運動機件進行檢查和檢修，不能在有載荷情況下，調整起升、變幅機構的制動器。吊運時，重物不能從人頭頂通過，吊臂下嚴禁站人。駕駛人員要求身體健康，凡患有色盲、雙眼視力在0.8以下，患有聽力障礙癥或癲癇病的人不能從事此項工作知識小集錦

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47可能發生的被夾、卷事故

操作機器時精力不集中，想其他事，結果發生誤操作，導致事

故；安裝、拆卸夾具時，機器突然啟動；

上料、取料，裝、卸工件時，沒有正確使用安全裝置；

檢查產品、材料時，機器突然啟動；

加油時，機器突然啟動；

試車時，機器突然啟動；

清掃鐵屑時，戴手套工作；

從業人員安全須知一般機械設備的危險：傳動裝置：齒輪、鏈、帶等。壓力機械：沖床、剪床、彎邊機、拉直機、破碎機等。機床：旋轉部分、位置、刀具、飛濺、熱液與冷液。1.機械設備通用安全要求從業人員安全須知幾種常見的預防機械傷害措施：1.按要求著裝，戴好防護用品。2.維護、故障處理等必須停車。卡緊、牢固。3.切屑用鉤子等工具清除。4.禁止把工具、量具、卡具和工件放在床身上。5.磨床作業時，不能站在砂輪正面。從業人員安全須知3.高處作業安全要求登高作業十不準1、患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇、深度近視眼等疾病不準登高；2、無人監護不準登高；3、沒有戴安全帽、系安全帶、不扎緊褲管時不準登高作業；4、作業現場有六級以上大風及暴雨、大雪、大霧不準登高。5、腳手架、跳板不牢不準登高6、梯子無防滑措施、未穿防滑鞋不準登高7、不準攀爬井架、龍門架、腳手架，不能乘坐非載人的垂直運輸設備登高8、攜帶笨重物件不準登高9、高壓線旁無遮攔不準登高10、光線不足不準登高知識小集錦從業人員安全須知3.企業車輛安全要求車輛行駛的相關規定：車速：廠房內5Km/h，主干道20Km/h。行走時注意各種警示標志，嚴禁貪便道跨越危險區域。主動避讓車輛，和車輛保持適當的安全距離。

從業人員安全須知從業人員安全須知4、防火安全要求一。什么叫燃燒？燃燒是物質與氧化物之間的放熱反應，他通常會同時釋放出火焰和可見物。二。什么叫火災？火災是火失去控制蔓延而形成的一種災害性燃燒現象，他通常造成人或物的損失。三。火災發生的必要條件：氧氣可燃物點火源從業人員安全須知＊火災三要、三救、三不原則◎三要：要熟悉環境、要保持冷靜、要防止有毒有害煙塵◎三救：通道自救、結繩下滑自救、向外求救◎三不：不乘電梯、不跳樓、不貪物

4、防火安全要求事故現場急救和安全標志認知火災逃生注意事項：不可搭乘電梯順著指示方向，進入安全通道逃生以濕毛巾或手帕掩口濃煙中采取低姿勢爬行沿墻面逃生4、防火安全要求事故現場急救和安全標志認知逃生路線被火封鎖，應立即退回室內，關閉門窗，用毛毯、棉被浸濕后覆在門上，并不斷往上澆水冷卻，發出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、衣柜內避難。在公共場所應聽從指揮，向就近的安全通道分流疏散，千萬不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。事故現場急救和安全標志認知安全色與安全標志事故現場急救和安全標志認知安全色為紅、黃、藍、綠四種：紅色：使人在心理上產生興奮感和醒目感，用于表示禁止、停止、防火等信號；黃色：和黑色相間組成的條紋是視認性最高的色彩，用于表示警告、注意；事故現場急救和安全標志認知60紅色用于禁止標志，表示禁止、停止的意思禁止通行

禁止煙火

禁止乘人

事故現場急救和安全標志認知綠色用于提示標志，表示通行、安全和提供信息的意思緊急出口緊急疏散方向事故現場急救和安全標志認知62事故現場急救和安全標志認知綠色：使人感覺舒暢、平靜和安全，用于表示提示、安全、通行。藍色：和白色配合使用效果最好，表示指令或必須遵守的規定；謝謝觀賞

AlanTHANKYOU課程結束SWOT分析模板SWOT分析是市場營銷管理中經常使用的功能強大的分析工具，最早是由美國舊金山大學的管理學教授在80年代初提出來的：S代表strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)。市場分析人員經常使用這一工具來掃描、分析整個行業和市場，獲取相關的市場資訊，為高層提供決策依據，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。它在制定公司發展戰略和進行競爭對手分析中也經常被使用。SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢（BCG）公司的增長/份額矩陣（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析內部環境優勢Strengths劣勢Weakness機會Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統矩陣示意圖外部環境SWOT行業分析適用范圍業務單元及產品線分析競爭對手分析SWOT企業自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企業自身SBUSWOT分析主要競爭對手SBUSWOT分析企業的內外部環境與行業平均水平進行比較當選擇行業領域中只有少數競爭對手時，可以考慮做SWOT組圖進行比較SWOT分析步驟分析環境因素構造SWOT矩陣制定行動計劃運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。

將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。

在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造后，便可以制定出相應的行動計劃。

SW優勢與劣勢分析（內部環境分析）提高公司盈利性產品線的寬度產品的質量產品價格產品的可靠性產品的適用性服務的及時性服務態度……競爭優勢可以指消費者眼中一個企業或它的產品有別于其競爭對手的任何優越的東西。需要注意的是一定要從消費者的角度出發，尋找與競爭者或行業平均水平比較，公司的產品與服務有什么優勢/劣勢；而不是從公司的角度出發，衡量企業的競爭優勢。通過一定努力，建立自身競爭優勢引起競爭者注意，開始作出反應直接進攻企業優勢所在，或采取更為有力的策略競爭優勢受到削弱，尋找新的策略增強自身競爭優勢根據SW分析，公司建立并維持自身的競爭優勢企業在維持競爭優勢過程中，必須深刻認識自身的資源和能力，采取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。而影響企業競爭優勢的持續時間，主要的是三個關鍵因素：（1）建立這種優勢要多長時間?（2）能夠獲得的優勢有多大？（3）競爭對手作出有力反應需要多長時間？如果企業分析清楚了這三個因素，就會明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位了。OT機會與威脅分析（外部環境分析）環境發展趨勢分為兩大類：環境威脅環境機會環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰，如果不采取果斷的戰略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有