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文檔簡介
2026年工程結算編制方法題庫及答案1.某建設項目施工合同約定采用工程量清單計價方式,合同工期為12個月。承包人在合同約定的開工日期前7天提交了已標價工程量清單,經發包人審核確認后作為合同文件的組成部分。在施工過程中,發生了以下事件:事件一:因設計變更,新增了一項原工程量清單中沒有的“特殊工藝隔墻”分項工程,該分項工程的直接工程費為350元/㎡,綜合費率為直接工程費的20%,稅率為9%。監理工程師下達了變更指令,并確認該分項工程的工程量為1200㎡。事件二:在基礎土方開挖完成后,發現局部有軟弱下臥層,設計單位隨即進行了勘察并出具了設計變更通知單,要求進行地基換填處理。換填工程量確認為1500m3。合同約定,土方開挖的綜合單價為85元/m3,換填綜合單價為220元/m3。事件三:因異常惡劣天氣(合同約定的不可抗力)導致全場停工3天,造成人員窩工150工日,機械(租賃設備)閑置5臺班。已知人工窩工費標準為120元/工日,機械臺班租賃費為800元/臺班,管理費和利潤不予計取。問題:(1)針對事件一,計算該新增分項工程的綜合單價和分部分項工程費,并說明新增單價確定的程序。(2)針對事件二,計算地基換填處理應增加的工程價款。(3)針對事件三,計算承包人可以索賠的費用。(4)除設計變更和不可抗力外,通常還有哪些情況可以調整合同價款?(1)【答案與解析】①計算新增分項工程的綜合單價:直接工程費=350元/㎡綜合費(管理費和利潤)=直接工程費×20%=350×20%=70元/㎡綜合單價(不含稅)=直接工程費+綜合費=350+70=420元/㎡綜合單價(含稅)=綜合單價(不含稅)×(1+稅率)=420×(1+9%)=420×1.09=457.8元/㎡②計算分部分項工程費:分部分項工程費=含稅綜合單價×工程量=457.8元/㎡×1200㎡=549,360元③新增單價確定的程序:承包人應在工程變更確定后14天內,提出變更工程價款的報告,經工程師(或發包人)確認后調整合同價款。合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師(或發包人)確認后執行。本事件屬于新增項目,合同中沒有適用或類似價格,故由承包人提出,經發包人審核確認。(2)【答案與解析】地基換填處理應增加的工程價款=換填工程量×(換填綜合單價原開挖綜合單價)=1500m3×(220元/m385元/m3)=1500×135=202,500元。解析:原土方開挖至設計標高后,因設計變更需要換填,可以理解為原開挖的土方被挖除(已計價),現需要換填新的材料。增加的價款應為換填本身的費用,但需扣除原合同中該部分土方作為“合格工程實體”的價值(即開挖后的土坑,被換填材料替代),故計算差價。也可理解為變更導致原土方回填項目取消,新增換填項目,按新增項目計價。(3)【答案與解析】承包人可以索賠的費用僅包括因不可抗力導致的人員窩工費和施工設備閑置費,且管理費和利潤不予計取。人工窩工費索賠=150工日×120元/工日=18,000元。機械閑置費索賠=5臺班×800元/臺班=4,000元。合計索賠費用=18,000+4,000=22,000元。解析:根據合同約定及不可抗力后果承擔原則,停工期間承包人的人員窩工、機械閑置損失應由承包人承擔,但本題中合同明確約定了不可抗力情況下這些費用的處理方式(即可以計取窩工和閑置費,但不計管理利潤),故按合同約定計算。(4)【答案與解析】通常可以調整合同價款的情況還包括:①法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;②工程造價管理機構發布的價格調整(如人工、材料、設備價格波動超出約定范圍);③發包人提出的工程量清單項目或數量誤差;④發包人更改經審定批準的施工組織設計造成費用增加;⑤雙方約定的其他因素。2.某工程項目采用單價合同,施工過程中發生了以下事件,發承包雙方依據《建設工程工程量清單計價規范》及相關合同條款進行工程價款調整。已知該工程規費計算基數為分部分項工程費和措施項目費中的人工費之和,費率為15%,增值稅稅率為9%。某一分部分項工程清單工程量為5000m3,招標控制價中的綜合單價為80元/m3,承包人的投標報價綜合單價為75元/m3,實際施工完成并經監理工程師確認的工程量為5800m3。合同約定,當工程量偏差超過15%時,可對超過部分的工程量綜合單價進行調整。問題:(1)計算該分部分項工程的實際結算工程量及工程價款。(2)若該分部分項工程招標控制價綜合單價為80元/m3,投標報價綜合單價為90元/m3,其他條件不變,計算實際結算工程價款。(3)簡述工程量偏差超過15%時,綜合單價的調整原則。(4)計算該分部分項工程應計入的規費(假設該分部分項工程人工費占綜合單價的比例為25%)。(1)【答案與解析】①判斷工程量偏差:工程量偏差=(58005000)/5000×100%=16%>15%,需要對超出部分調整單價。②計算調整后的綜合單價:合同約定工程量偏差超過15%時,對超過部分的工程量綜合單價進行調整。通常調整原則為:當工程量增加15%以上時,增加部分的工程量綜合單價應予調低。但本題未給出具體的調低幅度或參考標準,根據《建設工程工程量清單計價規范》精神,若合同無具體約定,可參照以下原則:當>1.15時,S=1.15不調整部分工程量:1.15超過部分工程量:5800不調整部分工程價款:5750×超過部分工程價款:50×③實際結算工程價款:431,(注:若合同約定調整后的單價采用招標控制價單價,則超過部分單價應為80元,但題目未明確,以上述假設為例。)(2)【答案與解析】投標報價綜合單價(90元)>招標控制價綜合單價(80元),工程量增加16%。①不調整部分工程量:1.15超過部分工程量:50。②根據規范,當>×(1+15時(為投標報價,為招標控制價),其增加部分的工程量綜合單價應按×(1+不調整部分工程價款:5750×超過部分工程價款:50×③實際結算工程價款:517,(3)【答案與解析】工程量偏差超過15%時的綜合單價調整原則:對于任一招標工程量清單項目,當工程量偏差()/>15%時,可進行調整。調整后的綜合單價()確定方法:①當>1.15時,結算工程量S=1.15×+(1.15)×。其中的確定:如果投標報價>招標控制價×(1+15%),則按×(1+15%)確定;如果≤×(1+15%),則②當<0.85時,結算工程量S=×。其中的確定:如果投標報價<×(1-15%),則按×(1-15%)確定;如果≥×(1-15%),則按確定。最終調整的綜合單價需經發包人確認。(4)【答案與解析】首先計算該分部分項工程不含稅造價(為簡化,假設綜合單價為不含稅單價,規費計算基數不含增值稅):根據第(1)問條件,投標單價75元為不含稅綜合單價,則:分部分項工程費(不含稅)=結算工程量×綜合單價=5800×75=435,000元。(此處為計算規費,采用調整前的投標單價估算總價,實際結算價已調整,但規費基數通常按實際發生的人工費計取,此處按題目假設比例計算。)該分部分項工程人工費=分部分項工程費×25%=435,000×25%=108,750元。應計入的規費=人工費×規費費率=108,750×15%=16,312.5元。3.某工程項目發包人與承包人簽訂了施工總承包合同,采用工程量清單計價,竣工結算時需要對價格進行調整。合同中對可調價格材料約定如下:鋼材、水泥價格波動超過±5%時,超過部分按實調整。施工期間,承包人采購的某型號螺紋鋼投標報價為4200元/噸,基準日(投標截止日前28天)工程造價管理機構發布的信息價為4000元/噸。施工期第5個月,工程造價管理機構發布該型號螺紋鋼信息價為4500元/噸。已知該月承包人鋼材采購數量為200噸,其中用于該工程的量為180噸。問題:(1)計算該月鋼材價格調整的差額。(2)若合同約定價格調整公式為:$\DeltaP=P_0\left[A+\left(B_1\times\frac{F_{t1}}{F_{01}}+B_2\times\frac{F_{t2}}{F_{02}}+...+B_n\times\frac{F_{tn}}{F_{0n}}\right)1\right]$,請解釋公式中各符號的含義。(3)除價格指數調整法外,工程價款調整中的價格調整還有哪些方法?(4)若施工期間水泥價格上漲,但承包人與材料供應商簽訂了固定價格采購合同,該部分風險由誰承擔?為什么?(1)【答案與解析】①判斷價格波動是否超過約定范圍:投標報價=4200元/噸,基準日信息價=4000元/噸,施工期信息價合同約定以投標報價為基準,波動超過±5%調整。但通常調整時,基準價格應為合同約定的基準日價格(此處信息價4000元)或投標報價本身。常見約定是:以基準日價格為基礎,施工期價格與基準日價格比較。本題中,投標報價4200元可能已包含風險費用。為明確計算,假設合同約定:基準價格為基準日信息價=4000元/噸,投標報價=4200元/噸為已包含風險費用的單價,調整時以允許波動范圍:4000×(1施工期信息價=4500元>4200②計算調整差額:調整差額(×(1基準價5%上限:4000×應調整的單價差額:45004200③該月用于工程的鋼材數量為180噸,則價格調整差額=300×(注:此調整差額一般只計取稅金,不計管理費和利潤。)(2)【答案與解析】ΔP:付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額。此項金額應不包括價格調整、不計質量保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣回。變更及其他金額已按現行價格計價的,也不計在內。A:定值權重(即不調部分的權重)。,,,,,,(3)【答案與解析】除價格指數調整法外,工程價款調整中的價格調整方法還有:①造價信息價格差額調整法:施工期間市場價格波動超過合同約定范圍時,按工程造價管理機構發布的信息價調整差額。②實際采購價格調整法:根據雙方確認的采購發票或憑據,對主要材料設備價格進行調整。③協商調整法:由發承包雙方根據市場情況協商確定新的價格。(4)【答案與解析】該部分價格上漲風險由承包人承擔。因為承包人與材料供應商簽訂的固定價格采購合同,屬于承包人自主的商業行為,其鎖定了材料成本。承包人與發包人之間的施工合同約定的價格調整條款,是針對發包人與承包人之間的風險分擔。承包人將自身應承擔的市場風險(如通過固定價合同轉移給供應商)并不能轉嫁給發包人。因此,即使施工期間水泥市場價格上漲,只要承包人已通過固定價采購合同保證了供應價格,則在施工合同層面,承包人不能就水泥價格上漲向發包人提出價款調整,因其實際采購成本并未增加(或增加部分由供應商承擔)。反之,若市場價格下跌,承包人可能獲得額外利潤。4.某政府投資建設項目,在竣工結算審核過程中,審核人員發現以下問題:問題一:承包人報送的結算書中,措施項目費內的“夜間施工增加費”按分部分項工程費的3%計取,但經核查施工日志,實際夜間施工天數僅為合同約定天數的60%。合同約定,夜間施工增加費根據實際發生情況按實結算。問題二:設計變更增加了一道混凝土墻,承包人報價中采用了商品混凝土,但經查現場混凝土使用記錄,該部位使用了現場自拌混凝土。商品混凝土信息價為550元/m3,現場自拌混凝土成本為380元/m3(包含攪拌、運輸等費用),該變更混凝土工程量為300m3。問題三:承包人報送的結算總價中包含了5%的工程質量保證金,但根據最新規定,工程質量保證金預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。原合同約定預留5%。已知該送審結算總額(含質量保證金)為125,000,000元。問題:(1)針對問題一,審核人員應如何處理夜間施工增加費?(2)針對問題二,審核人員應如何調整該變更項目的混凝土材料價差?(3)針對問題三,計算應調整的工程質量保證金金額,并說明依據。(4)竣工結算審核時,對分部分項工程費的審核主要應關注哪些內容?(1)【答案與解析】審核人員應依據合同約定的“按實結算”原則,對夜間施工增加費進行核實調整。首先,應核實合同約定的計取基數(可能是分部分項工程費或人工費)和費率。其次,核查經監理、發包人確認的實際夜間施工天數或工程量。最后,按實際發生的夜間施工情況重新計算該項費用。例如,若合同約定該費用包干使用,則不予調整;但本題明確約定按實結算,故應調減。假設合同約定該費用計算公式為:分部分項工程費×費率×(實際夜間施工天數/合同約定天數),則調整后費用=原報送費用×60%。審核人員應核減多計取的部分。(2)【答案與解析】審核人員應根據實際施工情況調整材料價格。承包人報價采用商品混凝土價格,但實際使用現場自拌混凝土,應按照有利于發包人的原則(或實事求是原則)進行調整。通常,變更估價應基于投標時的工藝水平。如果投標時混凝土工程均按商品混凝土報價,變更項目也應參照此標準。但實際使用了成本更低的自拌混凝土,應按照實際發生的成本進行計價,避免承包人獲取不當利益。調整價差=(550380)×300=170×300=51,000元。應在該項變更費用中核減51,000元。審核時需附上現場混凝土使用記錄的證明材料。(3)【答案與解析】①首先計算送審結算總額中不含質量保證金的工程價款結算總額:設工程價款結算總額為X,則送審結算總額(含5%質保金)為X/X=②根據最新規定,工程質量保證金預留比例不得高于3%,因此應預留的質保金為:118,③原報送結算中預留的質保金為:125,或118,750,依據:建設工程質量保證金管理辦法規定,保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。合同約定高于該比例的,應按國家最新規定執行。(4)【答案與解析】竣工結算審核時,對分部分項工程費的審核主要應關注:①工程量的準確性:是否按圖紙、變更、簽證及工程量計算規則計算;有無重復、漏算、錯算。②綜合單價的合規性:是否與投標報價或合同約定的單價一致;設計變更、工程量偏差項目單價的調整是否符合合同約定。③價差調整:材料、設備價格調整是否符合合同約定的調整范圍、方法和依據。④變更、簽證手續的完備性:是否經規定的程序批準,資料是否齊全。⑤是否與現場實際施工情況相符,有無虛報、冒報。5.某工業廠房項目,合同價款為固定單價合同,竣工結算時發生如下爭議:爭議一:關于大型機械設備進出場費。承包人投標時在措施項目費中列報了“大型機械設備進出場及安拆費”一項,費用為150,000元。施工過程中,因地質條件變化,原投標方案中的履帶式起重機無法滿足要求,經發包人同意,更換為更大噸位的汽車吊。承包人提出索賠,要求增加大型機械設備進出場費80,000元。爭議二:關于已完工程保護費。合同約定已完工程及設備保護費按分部分項工程費的0.5%計取。承包人在竣工結算時,按整個合同工期計算了該費用。但發包人認為,該費用應分攤至各階段,對于因發包人原因提前占用的部分工程,不應再計取后續的保護費。爭議三:結算報告中,承包人將發包人供應的鋼筋從材料費中扣除,但扣除價格按投標報價中的材料單價扣除。發包人認為應按實際供應單價扣除。已知投標報價中鋼筋材料單價為4500元/噸,數量100噸;發包人實際供應單價為4300元/噸,數量105噸。問題:(1)針對爭議一,承包人要求是否合理?說明理由。(2)針對爭議二,發包人的觀點是否合理?已完工程保護費應如何計取?(3)針對爭議三,計算鋼筋材料費應扣除的金額,并說明理由。(4)固定單價合同結算時,除上述爭議涉及內容外,措施項目費結算一般應注意哪些問題?(1)【答案與解析】承包人的要求是否合理取決于合同約定。①若合同約定措施項目費包干使用,不因施工方案改變而調整,且地質條件變化屬于承包人應預見的風險范圍,則要求不合理。②若合同約定,因發包人原因或設計變更導致施工方案改變,造成措施費用增加,應予以調整,且本次更換設備是因地質條件變化(非承包人原因)并經發包人同意,則要求合理。通常,固定單價合同中,措施項目費以項為單位計價的,一般視為包干費用,除合同另有約定或發包人提出變更導致措施方案根本性變化外,不予調整。但本例中地質條件變化可能構成發包人應承擔的風險(如地勘資料錯誤),若由此導致必需更換設備,發包人應承擔因此增加的費用。需根據具體合同條款和風險分擔約定判斷。(2)【答案與解析】發包人的觀點有一定合理性。已完工程及設備保護費是指竣工驗收前,對已完工程及設備進行保護所需的費用。如果部分工程被發包人提前占用(如移交或投入使用),則承包人自占用之日起,對該部分工程
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