宣傳工作考核管理辦法

宣傳工作考核管理辦法第一章總則第一條為進一步提升[單位名稱]宣傳工作的質量與水平，明確宣傳工作責任，激發宣傳隊伍的積極性與創造性，確保宣傳工作更好地服務于單位中心工作和發展大局，依據國家有關法律法規及本單位實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于[單位名稱]內部所有涉及宣傳工作的部門及相關人員（以下統稱“考核對象”）。第三條宣傳工作考核堅持以下原則：（一）圍繞中心，服務大局。緊密結合單位年度工作重點和長期發展戰略，確保宣傳工作的正確方向。（二）客觀公正，實事求是。以事實為依據，以指標為準繩，力求考核過程公開、結果公平。（三）注重實績，鼓勵創新。突出宣傳工作的實際成效，激勵在內容、形式、方法上的探索與創新。（四）量化為主，定性為輔。考核指標盡可能量化，難以量化的內容進行定性評價，確保考核的可操作性與科學性。（五）獎懲分明，持續改進。將考核結果與獎懲掛鉤，同時用于分析問題、總結經驗，促進宣傳工作水平的不斷提升。第二章考核組織與職責第四條成立宣傳工作考核領導小組（以下簡稱“考核領導小組”），由單位分管宣傳工作的領導任組長，相關職能部門負責人為成員。考核領導小組的主要職責是：（一）審定宣傳工作考核管理辦法及相關實施細則；（二）部署年度宣傳工作考核任務；（三）審定考核結果，研究解決考核工作中出現的重大問題；（四）監督考核結果的運用。第五條考核領導小組下設辦公室，辦公室設在[例如：宣傳部門或綜合管理部門]，負責考核工作的具體組織實施。其主要職責是：（一）擬定和修訂考核管理辦法及實施細則；（二）組織開展日常考核數據收集、匯總與初步評估；（三）組織年度考核工作，包括材料審核、現場核查（如需）、綜合評議等；（四）匯總考核結果，形成初步考核意見，報考核領導小組審定；（五）受理考核申訴并進行復核；（六）負責考核資料的歸檔管理。第三章考核對象與周期第六條考核對象為[例如：各部門、各單位，或專兼職宣傳人員等，請根據實際情況明確]。第七條考核周期一般分為年度考核和日常考核。（一）年度考核：以自然年度為周期，每年年末或次年年初組織實施。（二）日常考核：結合季度或月度工作情況進行，作為年度考核的重要參考依據。第四章考核內容與指標第八條宣傳工作考核內容主要包括以下方面，可根據單位年度宣傳工作重點進行動態調整：（一）政治方向與輿論引導：1.宣傳內容是否堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向；2.對黨的理論、路線、方針、政策及上級重要決策部署的學習宣傳貫徹情況；3.意識形態責任制落實情況，輿情監測與應對處置能力。（二）宣傳任務完成情況：1.年度及階段性宣傳工作計劃的制定與完成情況；2.重點工作、重大活動、重要會議的宣傳報道效果；3.宣傳稿件（消息、通訊、評論、圖片、視頻等）的數量、質量及在不同級別媒體（包括單位內部媒體、行業媒體、社會主流媒體）的刊發/播出情況；4.單位官方網站、微信公眾號、微博、短視頻賬號等新媒體平臺的運營維護情況，包括內容更新頻率、閱讀量、互動率、粉絲增長等。（三）宣傳策劃與創新：1.主題宣傳、專題報道的策劃能力與實施效果；2.宣傳形式、載體、手段的創新情況及效果；3.單位品牌形象塑造與推廣成效。（四）隊伍建設與保障：1.宣傳隊伍的學習培訓情況；2.宣傳工作制度建設與執行情況；3.宣傳工作經費、設備等保障情況。第九條考核指標體系應科學設置，突出重點，量化為主。考核指標及權重由考核領導小組辦公室根據本辦法第八條規定的內容，結合年度宣傳工作重點制定詳細的《宣傳工作考核指標體系表》，報考核領導小組審定后執行。指標體系應明確具體的計分方法和數據來源。（例如：可設置“稿件采用”指標，細化為國家級媒體采用篇數、省級媒體采用篇數、市級媒體采用篇數等，并賦予不同權重；“新媒體運營”可細化為微信公眾號文章平均閱讀量、粉絲增長率等。）第五章考核方法與程序第十條考核采取定性與定量相結合、日常考核與年度考核相結合、自查自評與組織考評相結合的方法。第十一條年度考核一般按以下程序進行：（一）制定細則：考核領導小組辦公室根據本辦法，制定當年度宣傳工作考核實施細則及指標體系表。（二）自我總結與申報：考核對象對照考核要求進行年度工作總結，并按規定時間報送相關佐證材料至考核領導小組辦公室。（三）考核數據收集與核實：考核領導小組辦公室收集匯總各類考核數據，并對考核對象報送的材料進行審核、核實。必要時可進行實地走訪或約談。（四）綜合評定：考核領導小組辦公室依據考核指標體系，結合日常考核情況，對考核對象進行初步評分，形成考核意見，報考核領導小組。（五）結果審定與反饋：考核領導小組召開會議，審定考核結果。考核結果應向考核對象進行反饋，聽取其意見。（六）申訴與復核：考核對象對考核結果有異議的，可在收到結果反饋后[X]個工作日內向考核領導小組辦公室提出書面申訴。考核領導小組辦公室受理后，應在[X]個工作日內進行復核，并將復核結果報考核領導小組審定后，向申訴人反饋。（七）結果公示與備案：經審定的考核結果，可在一定范圍內進行公示，公示期一般不少于[X]個工作日。公示無異議后，予以備案。第六章考核結果運用第十二條考核結果一般分為優秀、良好、合格、不合格四個等次（或采用百分制計分）。具體等次劃分標準或計分規則在年度考核實施細則中明確。第十三條考核結果作為以下工作的重要依據：（一）評先評優：表彰獎勵宣傳工作先進集體和先進個人。（二）績效掛鉤：與相關部門或個人的績效考核、獎懲掛鉤。（三）改進工作：考核對象應根據考核反饋，認真分析存在的問題和不足，制定整改措施，不斷改進宣傳工作。考核領導小組辦公室應對整改情況進行跟蹤。（四）干部任用與培養：對于宣傳崗位人員，考核結果可作為其職務晉升、崗位調整、學習培訓的參考依據。第十四條對考核結果為優秀的單位或個人，給予通報表揚，并可給予適當的精神獎勵和物質獎勵。對考核結果為不合格的單位或個人，由考核領導小組進行約談，限期整改；連續兩年考核不合格的，應采取相應組織措施。第七章考核紀律與監督第十五條考核工作應堅持公平、公正、公開的原則，嚴格遵守考核紀律。考核人員應認真履行職責，實事求是，廉潔自律，不得弄虛作假、徇私舞弊。第十六條考核對象應如實提供考核材料和數據，不得虛報、瞞報、漏報。對弄虛作假者，一經查實，考核結果直接確定為不合格，并視情節輕重予以通報批評或其他處理。第十七條考核工作接受單位全體人員的監督。設立舉報電話和郵箱，對考核工作中的違紀違規行為，一經