通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與項(xiàng)目成功率績效衡量表_第1頁
通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與項(xiàng)目成功率績效衡量表_第2頁
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通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與項(xiàng)目成功率績效衡量表姓名部門崗位日期___________項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)占比權(quán)重等次分?jǐn)?shù)創(chuàng)新能力(30%)30%每項(xiàng)技術(shù)突破得5分,專利授權(quán)得10分。10創(chuàng)新能力(30%)30%每項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目得8分。8創(chuàng)新能力(30%)30%每篇技術(shù)論文得6分。6創(chuàng)新能力(30%)30%每次技術(shù)交流得4分。4創(chuàng)新能力(30%)30%每次知識分享得3分。3項(xiàng)目成功率(20%)20%全部項(xiàng)目按時(shí)交付得10分,每延期1天減1分。10項(xiàng)目成功率(20%)20%無質(zhì)量缺陷得10分,有重大質(zhì)量缺陷扣10分。10項(xiàng)目成功率(20%)20%滿意度每提高10%得2分。8項(xiàng)目成功率(20%)20%成本超出預(yù)算10%以內(nèi)得8分,超出預(yù)算10%-20%得6分,超出20%以上得4分。8項(xiàng)目成功率(20%)20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好得8分,有內(nèi)部沖突扣2分。8團(tuán)隊(duì)協(xié)作(25%)25%溝通及時(shí)有效得10分,溝通不暢扣2分。10團(tuán)隊(duì)協(xié)作(25%)25%凝聚力強(qiáng)得8分,成員間關(guān)系緊張扣4分。8團(tuán)隊(duì)協(xié)作(25%)25%跨部門協(xié)作順暢得6分,協(xié)作障礙扣2分。6團(tuán)隊(duì)協(xié)作(25%)25%能有效解決問題得4分,問題無法解決扣2分。4團(tuán)隊(duì)協(xié)作(25%)25%持續(xù)學(xué)習(xí)得2分,技能無提升扣1分。2客戶服務(wù)(25%)25%響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)以內(nèi)得10分,超過24小時(shí)扣2分。10客戶服務(wù)(25%)25%滿意度每提高10%得2分。8客戶服務(wù)(25%)25%售后支持及時(shí)有效得6分,支持不及時(shí)扣2分。6客戶服務(wù)(25%)25%能有效解決問題得4分,問題無法解決扣2分。4客戶服務(wù)(25%)25%態(tài)度友好得2分,態(tài)度不佳扣1分。2本考核表旨在全面評估通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新能力和項(xiàng)目成功率方面的表現(xiàn),通過設(shè)定具體的指標(biāo)和分值,對團(tuán)隊(duì)整體績效進(jìn)行量化。自評考核意見考核人:年月日合格70-89≤69綜合考核意見考核人:年月日合格70-89≤69分

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