2025年會計實務（應收賬款管理）試題及答案

2025年會計實務（應收賬款管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）w1.企業在進行應收賬款管理時，首先應考慮的是（）A.信用條件B.收賬政策C.信用標準D.現金折扣w2.某企業預計下年度銷售凈額為1800萬元，應收賬款周轉天數為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.180w3.下列各項中，不屬于信用條件構成要素的是（）。A.信用期限B.現金折扣（率）C.現金折扣期D.商業折扣w4.企業采用寬松的信用政策，會導致（）。A.銷售額增加，應收賬款機會成本增加B.銷售額減少，應收賬款機會成本減少C.銷售額增加，應收賬款機會成本減少D.銷售額減少，應收賬款機會成本增加w5.某企業按“2/10，n/30”的條件購入貨物20萬元，如果企業延至第30天付款，其放棄現金折扣的機會成本是（）。A.36.7%B.18.4%C.2%D.14.7%w6.下列關于應收賬款收賬政策的表述中，正確的是（）。A.只要增加的收賬費用大于減少的壞賬損失與減少的機會成本之和，就應當采用新的收賬政策B.收賬費用與壞賬損失呈反向變動關系，收賬費用發生得越多，壞賬損失就越小，因此，企業應不斷增加收賬費用C.制定收賬政策，要在收賬費用和所減少的壞賬損失之間作出權衡D.制定收賬政策，要在收賬費用和所減少的機會成本之間作出權衡第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）簡述應收賬款管理的目標及意義。w8.（15分）某企業目前的信用政策為“2/10，1/20，n/30”，有70%的客戶在10天內付款并享受現金折扣，20%的客戶在20天內付款并享受現金折扣，10%的客戶在30天內付款。假設該企業每年賒銷收入為5000萬元，變動成本率為60%，資本成本為10%。計算該企業目前信用政策下的應收賬款平均收賬期、應收賬款機會成本、現金折扣成本，并分析該信用政策是否合理。w9.（15分）材料：某企業生產并銷售A產品，單價為100元，單位變動成本為60元，固定成本為100000元。目前企業的信用政策為“n/30”，年銷售量為20000件，平均收賬期為30天。為了擴大銷售規模，企業準備將信用政策調整為“2/10，1/20，n/30”。預計調整后銷售量將增加20%，有50%的客戶會在10天內付款，30%的客戶會在20天內付款，20%的客戶會在30天內付款。假設企業資本成本為10%，變動成本率保持不變。要求：計算信用政策調整前后的應收賬款機會成本，并分析信用政策調整是否可行。w10.（15分）材料：甲公司是一家制造企業，主要生產和銷售M產品。目前的信用政策為“n/45”，年賒銷收入為1800萬元，平均收賬期為45天，壞賬損失率為3%左右。為了加強應收賬款管理，公司擬改變信用政策，提出了A、B兩個方案。A方案：信用政策為“2/10，1/20，n/60”，預計賒銷收入將增加300萬元，估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的現金折扣，30%的客戶會利用1%的現金折扣，壞賬損失率降為2%。B方案信用政策為“1/10，n/30”，預計賒銷收入將增加200萬元，估計約有70%的客戶（按賒銷額計算）會利用1%的現金折扣，壞賬損失率降為1.5%。假設甲公司變動成本率為60%，資本成本為10%。要求：分別計算A、B方案的現金折扣成本、應收賬款機會成本、壞賬損失，并分析哪個方案更優。w11.（15分）簡述企業在應收賬款管理中可以采取的風險防范措施。答案：w1.Cw2.Aw3.Dw4.Aw5.Bw6.Cw7.應收賬款管理的目標是在發揮應收賬款強化競爭、擴大銷售功能效應時，盡可能降低其機會成本、管理成本與壞賬成本，最大限度地提高應收賬款投資的效益。意義在于有助于企業擴大銷售，增強競爭力；促進資金回籠，降低經營風險；合理利用資金，提高資金使用效率等。w8.應收賬款平均收賬期=10×70%+20×20%+30×10%=14天；應收賬款機會成本=5000×60%×14/360×10%≈11.67萬元；現金折扣成本=5000×（2%×70%+1%×20%）=75萬元。該信用政策下企業在現金折扣成本較高，但應收賬款機會成本較低，綜合來看，如果增加的收益大于增加的成本，則該信用政策合理，反之則不合理。w9.原信用政策下應收賬款機會成本=20000×10