2026年國考申論考前預(yù)測試卷及答案解析（副省級）

2026年國考申論考前預(yù)測試卷及答案解析（副省級）一、概括題（15分）給定資料1S市近年來以“城市大腦”建設(shè)為牽引，推動政府?dāng)?shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。通過整合交通、城管、環(huán)保等20余個部門的數(shù)據(jù)，構(gòu)建了城市運(yùn)行態(tài)勢的數(shù)字沙盤，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)測與智能預(yù)警。例如，利用物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備自動發(fā)現(xiàn)井蓋缺失、垃圾堆積等問題，平均處置時間由原來的3小時縮短至30分鐘。同時，S市搭建了“市民云”一站式服務(wù)平臺，整合社保、醫(yī)療、教育等高頻事項(xiàng)，群眾辦事效率提升60%，滿意度達(dá)95%。在疫情防控、防汛抗旱等應(yīng)急場景中，跨部門數(shù)據(jù)聯(lián)動使指揮調(diào)度更加精準(zhǔn)高效。此外，S市定期發(fā)布城市數(shù)據(jù)開放目錄，鼓勵企業(yè)參與智慧應(yīng)用創(chuàng)新，形成了政府主導(dǎo)、社會協(xié)同的數(shù)字治理格局。問題根據(jù)給定資料1，概括S市在數(shù)字賦能社會治理方面的主要做法。（15分）要求：準(zhǔn)確全面，條理清晰，不超過200字。答案：1.整合數(shù)據(jù)資源，打破部門壁壘，構(gòu)建城市運(yùn)行數(shù)字沙盤。2.運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時監(jiān)測城市問題，建立預(yù)警機(jī)制，大幅提升處置效率。3.建設(shè)“市民云”一站式服務(wù)平臺，簡化辦事流程，提高群眾滿意度。4.建立跨部門應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.開放數(shù)據(jù)目錄，吸引社會力量參與智慧應(yīng)用創(chuàng)新。解析：本題為概括題，需從材料中提取關(guān)鍵舉措，按“數(shù)據(jù)整合、實(shí)時監(jiān)測、智慧服務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動、社會參與”五個維度分條陳述，語言要精煉，避免細(xì)節(jié)展開。二、綜合分析題（20分）給定資料2隨著數(shù)字化應(yīng)用全面滲透，部分老年人、低收入群體因缺乏智能設(shè)備或操作技能，難以享受線上服務(wù)帶來的便利，形成了“數(shù)字鴻溝”。例如，疫情期間老人因無智能手機(jī)無法掃碼乘公交，農(nóng)村學(xué)生因網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定無法正常上網(wǎng)課。專家指出，數(shù)字鴻溝不僅影響基本生活保障，還可能加劇社會不公平。但同時，一些地方通過設(shè)立老年人數(shù)字課堂、保留線下人工窗口、推出大字版APP等措施，積極彌合鴻溝。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，數(shù)字鴻溝是技術(shù)發(fā)展的伴生現(xiàn)象，需通過政策引導(dǎo)逐步化解，不宜過度焦慮。問題根據(jù)給定資料2，談?wù)勀銓Α皵?shù)字鴻溝”的理解。（20分）要求：觀點(diǎn)明確，分析深刻，條理清楚，不超過300字。答案：數(shù)字鴻溝是指不同人群在數(shù)字技術(shù)接入、使用和素養(yǎng)方面的差距，導(dǎo)致部分群體無法公平享受數(shù)字化紅利。當(dāng)前主要表現(xiàn)為：基礎(chǔ)設(shè)備匱乏、數(shù)字技能不足、公共服務(wù)設(shè)計(jì)忽略弱勢群體等。其危害在于：既影響群眾日常生活，又可能固化社會分層，違背包容性發(fā)展理念。原因包括技術(shù)迭代過快、適老化改造滯后、數(shù)字教育與培訓(xùn)覆蓋不足等。彌合數(shù)字鴻溝需要政府與社會協(xié)同：一是加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施下沉，降低終端使用成本；二是完善公共服務(wù)“傳統(tǒng)+數(shù)字”雙通道，保留老年人熟悉的線下方式；三是開展精準(zhǔn)數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)，提升弱勢群體操作能力；四是鼓勵企業(yè)開發(fā)簡易適老產(chǎn)品。只有讓技術(shù)帶上溫度，數(shù)字治理才能真正惠及全民。解析：綜合分析題應(yīng)遵循“是什么—為什么—怎么辦”的邏輯。先界定概念和表現(xiàn)，再分析原因與影響，最后提出系統(tǒng)對策。語言要客觀嚴(yán)謹(jǐn)，避免偏激表述。三、應(yīng)用文寫作題（25分）給定資料3B市某社區(qū)積極探索“智慧養(yǎng)老”服務(wù)模式：為每位老人建立電子健康檔案，通過智能手環(huán)、血壓儀等設(shè)備實(shí)時監(jiān)測生命體征，異常數(shù)據(jù)自動推送家屬和社區(qū)醫(yī)生；開發(fā)“一鍵呼叫”系統(tǒng)，獨(dú)居老人遇突發(fā)狀況可快速求助；定期開辦“銀發(fā)課堂”，由志愿者教老人使用智能手機(jī)、線上掛號、視頻通話等；同時保留傳統(tǒng)辦事窗口，確保不習(xí)慣智能設(shè)備的老人無障礙辦事。該社區(qū)被評為全國智慧養(yǎng)老示范社區(qū)，現(xiàn)B市民政局邀請社區(qū)代表在全市智慧養(yǎng)老推進(jìn)會上做經(jīng)驗(yàn)介紹。問題假設(shè)你是B市某社區(qū)的工作人員，請根據(jù)給定資料3，為社區(qū)代表擬寫一份經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言稿。（25分）要求：角色定位準(zhǔn)確，內(nèi)容具體可行，語言生動得體，符合發(fā)言稿格式。字?jǐn)?shù)600字左右。答案：智慧養(yǎng)老讓夕陽更紅——B市某社區(qū)智慧養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！很榮幸能代表我社區(qū)在這里分享智慧養(yǎng)老的探索與實(shí)踐。我社區(qū)常住老人1200余人，其中獨(dú)居老人占30%。過去，養(yǎng)老主要靠人工巡查，效率低、響應(yīng)慢。近年來，我們緊抓數(shù)字化機(jī)遇，打造“智慧養(yǎng)老”服務(wù)網(wǎng)，走出了一條“數(shù)據(jù)賦能、人文關(guān)懷”的新路。建立健康檔案，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)守護(hù)。我們?yōu)槊课焕先私㈦娮咏】禉n案，涵蓋病史、用藥、緊急聯(lián)系人等信息。通過智能手環(huán)、血壓計(jì)等設(shè)備，實(shí)時采集健康數(shù)據(jù)，后臺自動分析。一旦指標(biāo)異常，系統(tǒng)立即通知家屬和社區(qū)衛(wèi)生站，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)。去年，系統(tǒng)成功預(yù)警了6起高血壓危急情況，避免了悲劇發(fā)生。搭建一鍵呼叫，守護(hù)獨(dú)居安全。針對獨(dú)居老人，我們開發(fā)了“一鍵呼叫”系統(tǒng)，安裝在床頭和衛(wèi)生間。老人遇急按一下按鈕，社區(qū)服務(wù)中心即可收到定位和求助信息，15分鐘內(nèi)必有響應(yīng)。去年該系統(tǒng)已成功救助2位突發(fā)疾病的獨(dú)居老人，家屬感激不已。助力數(shù)字融入，跨越智能鴻溝。我們每月開辦“銀發(fā)課堂”，由志愿者手把手教授智能手機(jī)操作，如微信視頻、預(yù)約掛號、掃碼支付等。今年已培訓(xùn)300多人次。同時保留線下窗口，確保不熟練數(shù)字設(shè)備的老人依然無障礙辦事，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙軌服務(wù)。凝聚多方合力，延伸服務(wù)觸角。我們與社區(qū)衛(wèi)生站、商戶、志愿服務(wù)隊(duì)合作，通過服務(wù)平臺為老人提供送餐、保潔、陪診等上門服務(wù)，形成了“社區(qū)主導(dǎo)、社會參與”的養(yǎng)老生態(tài)圈。數(shù)字只是手段，溫情才是歸宿。我們將持續(xù)深化智慧養(yǎng)老，讓每一位老人都能共享發(fā)展成果、安享幸福晚年。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！解析：發(fā)言稿應(yīng)包含標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)語。正文按“背景—做法—成效—展望”展開，每一做法點(diǎn)明具體措施與效果，語言樸實(shí)誠懇，符合基層工作人員身份。注意字?jǐn)?shù)控制，避免空話套話。四、文章寫作題（40分）給定資料4當(dāng)前，各地大力推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)，政務(wù)服務(wù)、城市管理、民生保障的效率顯著提升。但部分地方出現(xiàn)重技術(shù)輕體驗(yàn)、重?cái)?shù)據(jù)輕人文的傾向：有的社區(qū)要求老人必須用APP簽到，否則停發(fā)補(bǔ)貼；有的干部熱衷開發(fā)各種“數(shù)字留痕”系統(tǒng)，讓基層填表負(fù)擔(dān)加重。與此同時，一些地方利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識別困難群體，主動送政策上門；通過“一網(wǎng)通辦”實(shí)現(xiàn)跨省通辦，讓群眾少跑腿。習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓數(shù)字化成果更公平惠及全體人民。在數(shù)字化浪潮中，必須守住初心，讓技術(shù)賦能治理、用溫度彰顯情懷。問題參考給定資料，以“數(shù)字賦能治理，溫度彰顯初心”為主題，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（40分）要求：觀點(diǎn)明確，立意深刻，論證充分，結(jié)構(gòu)完整，語言流暢，字?jǐn)?shù)1000—1200字。答案：讓數(shù)字治理更有溫度當(dāng)“一網(wǎng)通辦”讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，當(dāng)智慧城市讓管理更高效、生活更便捷，數(shù)字技術(shù)正在重塑政府治理的面貌。然而，一些地方也出現(xiàn)了“數(shù)字形式主義”——老人被迫掃碼才能辦事、基層干部淪為“填表工”。技術(shù)本應(yīng)服務(wù)于人，若失去溫度，便背離了治理的初心。因此，數(shù)字賦能治理必須堅(jiān)持以人民為中心，用人文關(guān)懷為技術(shù)注入溫度。數(shù)字治理的溫度，體現(xiàn)在回應(yīng)群眾的真實(shí)需求。技術(shù)不是目的，而是手段。如果只追求“上系統(tǒng)”“上大屏”，卻忽略了群眾的實(shí)際困難，就會陷入“建而不用的”陷阱。反之，只有沉下去了解痛點(diǎn)，才能讓技術(shù)真正發(fā)揮價值。例如，多地利用大數(shù)據(jù)分析低保戶、殘疾人等群體的需求，主動推送政策、辦理業(yè)務(wù)，變“人找政策”為“政策找人”。這樣的數(shù)字治理才有生命力。可見，溫度來自對百姓冷暖的感同身受，來自“從群眾中來、到群眾中去”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。數(shù)字治理的溫度，彰顯于彌合數(shù)字鴻溝的包容行動。技術(shù)進(jìn)步不能落下任何一個人。當(dāng)老人因不會使用智能手機(jī)被擋在門外，當(dāng)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生因網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)無法線上學(xué)習(xí)，數(shù)字鴻溝便從技術(shù)差距演化為社會不公。有溫度的治理，既要加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施向基層延伸，降低終端使用成本，又要保留傳統(tǒng)的線下服務(wù)渠道，讓不熟悉數(shù)字技術(shù)的人群依然享有平等權(quán)利。更重要的是，要開展精準(zhǔn)的“數(shù)字掃盲”，幫助弱勢群體適應(yīng)數(shù)字化生活。只有在包容中前進(jìn)，數(shù)字治理才能獲得最廣泛的認(rèn)同。數(shù)字治理的溫度，根植于摒棄形式主義的實(shí)干精神。一些地方過度追求“全程留痕”，層層下指標(biāo)、填報(bào)表，讓干部疲于應(yīng)付，群眾卻感受不到實(shí)惠。這種“指尖上的形式主義”背離了數(shù)字治理的本意。有溫度的治理應(yīng)當(dāng)少一些“打卡”“簽到”的考核，多一些讓數(shù)據(jù)多跑路、基層少填表的務(wù)實(shí)舉措。政府內(nèi)部要推動數(shù)據(jù)共享，避免重復(fù)采集；對外要簡化流程，讓群眾真正受益。只有把干部從無效的“數(shù)字秀”中解放出來，才能形成干實(shí)事、求實(shí)效的治理文化。數(shù)字治理是一場深刻的革命，但革命的根本目的是讓生活更美好。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。在推進(jìn)數(shù)字治理的進(jìn)程中，我們既要用好新技術(shù)提升效率，更要時刻審視技術(shù)是否真正服