安全管理基本思路

安全管理基本思路一、安全管理體系構(gòu)建（一）組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。各單位必須設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)與權(quán)限劃分。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人須具備三年以上安全管理工作經(jīng)歷，直接向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人需承擔(dān)分管領(lǐng)域安全責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。安全機(jī)構(gòu)應(yīng)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、應(yīng)急指揮三個(gè)核心小組，確保安全管理全覆蓋。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組負(fù)責(zé)每月開展全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)領(lǐng)域每季度復(fù)核一次。評(píng)估結(jié)果需形成書面報(bào)告，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后存檔。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須包含環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)三類，采用LEC法量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)必須制定專項(xiàng)管控措施。2.隱患排查小組實(shí)行“日巡查、周檢查、月復(fù)查”制度。巡查記錄需使用標(biāo)準(zhǔn)化表格，記錄內(nèi)容包含隱患位置、等級(jí)、整改責(zé)任人、整改期限四項(xiàng)要素。隱患整改必須執(zhí)行“五定”原則，即定措施、定資金、定人員、定時(shí)間、定預(yù)案。重大隱患整改需報(bào)上級(jí)安全部門備案，整改完成須經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格。（二）制度規(guī)范建設(shè)。各單位必須建立安全管理手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容需包含安全目標(biāo)、組織架構(gòu)、制度體系、操作規(guī)程四部分。制度體系應(yīng)至少涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急響應(yīng)等十二項(xiàng)核心制度。所有制度需定期更新，每年至少修訂一次，修訂后需組織全員學(xué)習(xí)。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制必須明確到崗到人，制定《崗位安全職責(zé)清單》，每半年考核一次。清單內(nèi)容需包含崗位職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)范三項(xiàng)要素。考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，連續(xù)兩次不合格者必須調(diào)離崗位。2.安全教育培訓(xùn)實(shí)行“三級(jí)三學(xué)”模式，即公司級(jí)培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)，新員工必須完成三級(jí)培訓(xùn)后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容需包含安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊，每次培訓(xùn)后必須進(jìn)行書面測(cè)試，合格率必須達(dá)到95%以上。（三）資源保障配置。安全管理必須納入單位年度預(yù)算，安全經(jīng)費(fèi)投入比例不得低于年度總產(chǎn)值的2%。安全經(jīng)費(fèi)需專款專用，主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置、安全培訓(xùn)、隱患整改三項(xiàng)支出。各單位必須建立安全投入臺(tái)賬，每月公示經(jīng)費(fèi)使用情況。1.安全設(shè)施設(shè)備購置必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每年至少更新10%的老舊設(shè)備。重點(diǎn)領(lǐng)域必須配置雙重防護(hù)裝置，如高空作業(yè)需同時(shí)配備安全帶和防墜落系統(tǒng)。所有安全設(shè)備需建立臺(tái)賬，實(shí)行定期檢測(cè)制度，檢測(cè)記錄必須存檔三年。2.安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專款專用，每名員工每年培訓(xùn)費(fèi)用不得低于500元。培訓(xùn)內(nèi)容需包含安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊，培訓(xùn)效果必須通過實(shí)操考核檢驗(yàn)。考核不合格者必須重新培訓(xùn)，直至考核合格。二、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制實(shí)施（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法。各單位必須采用“工作活動(dòng)分解法”開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將生產(chǎn)活動(dòng)分解為基本操作單元，每個(gè)單元必須識(shí)別三種以上潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)需結(jié)合崗位實(shí)際，每月至少開展一次，辨識(shí)結(jié)果需形成書面記錄。辨識(shí)內(nèi)容必須包含風(fēng)險(xiǎn)描述、可能后果、現(xiàn)有控制措施三項(xiàng)要素。1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)必須采用“LEC”法量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)值大于7的必須制定專項(xiàng)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)管控措施需包含工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)措施三類，優(yōu)先采用工程技術(shù)措施。所有風(fēng)險(xiǎn)管控措施必須納入安全管理手冊(cè)，并定期評(píng)估有效性。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果需在車間顯著位置公示，每季度更新一次。員工必須熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，新員工上崗前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄需存檔三年，作為事故調(diào)查的重要依據(jù)。（二）隱患排查流程。隱患排查實(shí)行“三級(jí)三查”制度，即班組自查、部門復(fù)查、公司核查。班組每天下班前必須開展班前查，部門每周五開展周排查，公司每月15日開展月核查。隱患排查必須使用標(biāo)準(zhǔn)化表格，記錄內(nèi)容包含隱患位置、等級(jí)、責(zé)任人、整改期限四項(xiàng)要素。1.隱患整改必須執(zhí)行“五定”原則，即定措施、定資金、定人員、定時(shí)間、定預(yù)案。一般隱患必須在3日內(nèi)整改完成，重大隱患必須制定專項(xiàng)整改方案，方案需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。整改完成后需組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)使用。2.隱患整改過程必須全程記錄，包括整改前照片、整改過程記錄、整改后照片三項(xiàng)內(nèi)容。整改記錄需存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。對(duì)于未按期整改的隱患，必須追究責(zé)任人責(zé)任，并處以500元以上罰款。（三）雙重預(yù)防機(jī)制。各單位必須建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管控必須覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隱患排查必須實(shí)現(xiàn)全覆蓋。雙重預(yù)防機(jī)制必須與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化同步建設(shè)，每年至少評(píng)估一次。1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控必須建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫需包含風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施四項(xiàng)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫必須定期更新，每年至少更新一次。風(fēng)險(xiǎn)管控措施必須落實(shí)到具體崗位，每半年考核一次落實(shí)情況。2.隱患排查治理必須建立閉環(huán)管理系統(tǒng)，從隱患發(fā)現(xiàn)到整改完成必須全程記錄。系統(tǒng)需包含隱患登記、整改措施、整改過程、驗(yàn)收確認(rèn)四項(xiàng)功能。隱患排查記錄必須與績(jī)效考核掛鉤，每季度考核一次，考核結(jié)果與部門績(jī)效直接掛鉤。三、安全教育培訓(xùn)落實(shí)（一）培訓(xùn)內(nèi)容體系。安全教育培訓(xùn)必須包含安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置三項(xiàng)核心內(nèi)容。安全法規(guī)培訓(xùn)每年至少開展兩次，操作規(guī)程培訓(xùn)每半年一次，應(yīng)急處置培訓(xùn)每月一次。培訓(xùn)內(nèi)容必須結(jié)合崗位實(shí)際，采用案例教學(xué)、實(shí)操演練等方式提高培訓(xùn)效果。1.安全法規(guī)培訓(xùn)必須采用“講解+測(cè)試”模式，培訓(xùn)后必須進(jìn)行書面測(cè)試，合格率必須達(dá)到95%以上。測(cè)試內(nèi)容必須包含《安全生產(chǎn)法》等八項(xiàng)核心法規(guī)，測(cè)試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。不合格者必須重新培訓(xùn)，直至考核合格。2.操作規(guī)程培訓(xùn)必須采用“講解+演練”模式，培訓(xùn)后必須進(jìn)行實(shí)操考核，考核成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。考核內(nèi)容必須包含崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程兩項(xiàng)模塊，考核不合格者必須調(diào)離崗位。（二）培訓(xùn)方式創(chuàng)新。安全教育培訓(xùn)必須采用多元化方式，除傳統(tǒng)授課外，還可采用VR模擬、微課學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式。培訓(xùn)方式必須結(jié)合員工特點(diǎn)，提高培訓(xùn)參與度。培訓(xùn)效果必須通過考核檢驗(yàn)，考核不合格者必須重新培訓(xùn)。1.VR模擬培訓(xùn)必須應(yīng)用于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等。培訓(xùn)前必須進(jìn)行問卷調(diào)查，了解員工培訓(xùn)需求。培訓(xùn)后必須進(jìn)行效果評(píng)估，評(píng)估結(jié)果必須形成書面報(bào)告。VR模擬培訓(xùn)效果必須達(dá)到90%以上。2.微課學(xué)習(xí)必須采用碎片化教學(xué)，每節(jié)微課時(shí)長(zhǎng)不超過10分鐘。微課內(nèi)容必須包含安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊，每季度更新一次。員工必須完成規(guī)定學(xué)時(shí)，學(xué)時(shí)未達(dá)標(biāo)者必須進(jìn)行集中培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估。安全教育培訓(xùn)必須建立評(píng)估體系，評(píng)估內(nèi)容包含培訓(xùn)覆蓋率、考核合格率、行為改善率三項(xiàng)指標(biāo)。培訓(xùn)覆蓋率必須達(dá)到100%，考核合格率必須達(dá)到95%以上，行為改善率必須達(dá)到80%以上。評(píng)估結(jié)果必須形成書面報(bào)告，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批。1.培訓(xùn)覆蓋率評(píng)估必須采用問卷調(diào)查方式，每半年評(píng)估一次。問卷內(nèi)容必須包含培訓(xùn)參與度、培訓(xùn)滿意度兩項(xiàng)模塊。評(píng)估結(jié)果必須與培訓(xùn)部門績(jī)效考核掛鉤，覆蓋率低于90%的必須追究部門責(zé)任。2.考核合格率評(píng)估必須采用書面測(cè)試方式，每季度評(píng)估一次。測(cè)試內(nèi)容必須包含安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊。評(píng)估結(jié)果必須與培訓(xùn)部門績(jī)效考核掛鉤，合格率低于90%的必須重新培訓(xùn)。四、應(yīng)急處置能力建設(shè)（一）應(yīng)急預(yù)案編制。各單位必須編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容必須包含組織指揮體系、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源保障三項(xiàng)模塊。預(yù)案編制必須結(jié)合單位實(shí)際，每年至少修訂一次。預(yù)案修訂后必須組織演練，演練合格后方可實(shí)施。1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制，每項(xiàng)危險(xiǎn)源必須編制專項(xiàng)預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容必須包含危險(xiǎn)源描述、可能后果、應(yīng)急處置流程三項(xiàng)要素。預(yù)案編制必須邀請(qǐng)專家評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可實(shí)施。預(yù)案修訂后必須重新評(píng)審。2.綜合應(yīng)急預(yù)案必須包含應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急結(jié)束程序三項(xiàng)內(nèi)容。預(yù)案內(nèi)容必須與上級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案銜接，確保協(xié)同響應(yīng)。預(yù)案修訂后必須報(bào)上級(jí)單位備案，備案通過后方可實(shí)施。（二）應(yīng)急演練實(shí)施。應(yīng)急演練實(shí)行“年度計(jì)劃、季度實(shí)施、月評(píng)估”制度。每年必須制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每季度至少開展一次演練，每月評(píng)估一次效果。演練內(nèi)容必須包含應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束三項(xiàng)環(huán)節(jié)。演練效果必須通過評(píng)估檢驗(yàn)，評(píng)估結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。1.應(yīng)急演練必須采用實(shí)戰(zhàn)化方式，演練場(chǎng)景必須與實(shí)際工作場(chǎng)景一致。演練前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全措施。演練過程中必須全程錄像，演練后必須進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果必須形成書面報(bào)告，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批。2.應(yīng)急演練評(píng)估必須包含演練組織、演練效果、改進(jìn)建議三項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)估結(jié)果必須與演練部門績(jī)效考核掛鉤，評(píng)估不合格的必須重新演練。評(píng)估報(bào)告必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。（三）應(yīng)急資源保障。應(yīng)急資源必須包含應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)備三項(xiàng)內(nèi)容。應(yīng)急隊(duì)伍必須定期培訓(xùn)，每年至少培訓(xùn)兩次。應(yīng)急物資必須定期檢查，每季度至少檢查一次。應(yīng)急設(shè)備必須定期維護(hù)，每月至少維護(hù)一次。應(yīng)急資源必須建立臺(tái)賬，確保隨時(shí)可用。1.應(yīng)急隊(duì)伍必須建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包含培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果三項(xiàng)要素。培訓(xùn)效果必須通過考核檢驗(yàn)，考核不合格者必須重新培訓(xùn)。培訓(xùn)檔案必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.應(yīng)急物資必須建立臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容包含物資名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)、檢查時(shí)間四項(xiàng)要素。檢查結(jié)果必須與物資管理部門績(jī)效考核掛鉤，檢查不合格的必須立即整改。檢查記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。五、安全文化建設(shè)推進(jìn)（一）安全文化理念。安全文化必須包含安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、安全管理制度三項(xiàng)內(nèi)容。安全價(jià)值觀必須體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”理念，安全行為準(zhǔn)則必須明確“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”要求。安全管理制度必須與安全文化理念相一致，每年至少評(píng)估一次。1.安全價(jià)值觀必須通過宣傳欄、電子屏等方式宣傳，每季度更換一次宣傳內(nèi)容。宣傳內(nèi)容必須包含安全口號(hào)、安全故事、安全案例三項(xiàng)模塊。宣傳效果必須通過問卷調(diào)查檢驗(yàn)，問卷內(nèi)容包含宣傳知曉率、宣傳認(rèn)同率兩項(xiàng)要素。宣傳效果必須與宣傳部門績(jī)效考核掛鉤。2.安全行為準(zhǔn)則必須制定《員工安全手冊(cè)》，手冊(cè)內(nèi)容必須包含安全行為規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊。手冊(cè)必須每年修訂一次，修訂后必須組織全員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)效果必須通過考核檢驗(yàn)，考核不合格者必須重新學(xué)習(xí)。（二）安全文化活動(dòng)。安全文化活動(dòng)必須包含安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武、安全主題宣傳三項(xiàng)內(nèi)容。安全文化活動(dòng)必須每年至少開展兩次，每次活動(dòng)后必須進(jìn)行效果評(píng)估。評(píng)估結(jié)果必須與活動(dòng)組織部門績(jī)效考核掛鉤，評(píng)估不合格的必須立即整改。1.安全知識(shí)競(jìng)賽必須采用閉卷考試方式，考試內(nèi)容必須包含安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊。考試成績(jī)與員工績(jī)效考核掛鉤，優(yōu)秀者必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.安全技能比武必須采用實(shí)操考核方式，考核內(nèi)容必須包含崗位操作、應(yīng)急處置兩項(xiàng)模塊。考核成績(jī)與員工績(jī)效考核掛鉤，優(yōu)秀者必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。（三）安全文化評(píng)價(jià)。安全文化評(píng)價(jià)必須包含安全意識(shí)、安全行為、安全管理三項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)價(jià)必須每年開展一次，評(píng)價(jià)結(jié)果與單位績(jī)效考核掛鉤。評(píng)價(jià)結(jié)果必須用于改進(jìn)安全管理工作，提高安全管理水平。1.安全意識(shí)評(píng)價(jià)必須采用問卷調(diào)查方式，問卷內(nèi)容包含安全認(rèn)知、安全態(tài)度兩項(xiàng)模塊。評(píng)價(jià)結(jié)果必須與員工績(jī)效考核掛鉤，評(píng)價(jià)不合格者必須立即整改。評(píng)價(jià)記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.安全行為評(píng)價(jià)必須采用現(xiàn)場(chǎng)觀察方式，觀察內(nèi)容包含安全操作、安全防護(hù)、應(yīng)急處置三項(xiàng)模塊。評(píng)價(jià)結(jié)果必須與員工績(jī)效考核掛鉤，評(píng)價(jià)不合格者必須立即整改。評(píng)價(jià)記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。六、安全監(jiān)督考核機(jī)制（一）監(jiān)督體系構(gòu)建。安全監(jiān)督必須建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的體系，內(nèi)部監(jiān)督由安全部門負(fù)責(zé)，外部監(jiān)督由上級(jí)單位負(fù)責(zé)。內(nèi)部監(jiān)督每月至少開展一次，外部監(jiān)督每季度至少開展一次。監(jiān)督內(nèi)容必須包含安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全投入保障三項(xiàng)模塊。監(jiān)督結(jié)果必須形成書面報(bào)告，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批。1.內(nèi)部監(jiān)督必須采用“四不兩直”方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督結(jié)果必須與被監(jiān)督部門績(jī)效考核掛鉤，監(jiān)督不合格的必須立即整改。監(jiān)督記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.外部監(jiān)督必須采用“雙隨機(jī)、一公開”方式，即隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員、檢查情況及時(shí)向社會(huì)公開。監(jiān)督結(jié)果必須與被監(jiān)督單位績(jī)效考核掛鉤，監(jiān)督不合格的必須立即整改。監(jiān)督記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。（二）考核機(jī)制實(shí)施。安全考核必須包含安全責(zé)任、安全投入、安全績(jī)效三項(xiàng)內(nèi)容。考核必須每年開展一次，考核結(jié)果與單位績(jī)效工資掛鉤。考核結(jié)果必須用于改進(jìn)安全管理工作，提高安全管理水平。1.安全責(zé)任考核必須采用“百分制”方式，考核內(nèi)容包含安全目標(biāo)、安全制度、安全培訓(xùn)三項(xiàng)模塊。考核結(jié)果與部門績(jī)效工資掛鉤，考核不合格的必須扣減績(jī)效工資。考核記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.安全投入考核必須采用“目標(biāo)管理”方式，考核內(nèi)容包含安全經(jīng)費(fèi)投入、安全設(shè)施設(shè)備、安全培訓(xùn)三項(xiàng)模塊。考核結(jié)果與單位績(jī)效工資掛鉤，考核不合格的必須扣減績(jī)效工資。考核記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)。安全獎(jiǎng)懲必須包含獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩項(xiàng)內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)必須用于表彰先進(jìn)，處罰必須用于警示后進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)必須遵循公平公正原則，處罰必須遵循教育與懲戒相結(jié)合原則。獎(jiǎng)懲結(jié)果必須與績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)懲記錄必須存檔三年。1.獎(jiǎng)勵(lì)必須采用“精神獎(jiǎng)勵(lì)+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”方式，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)等，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、實(shí)物等。獎(jiǎng)勵(lì)必須與貢獻(xiàn)大小掛鉤，貢獻(xiàn)越大獎(jiǎng)勵(lì)越高。獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果必須與員工績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.處罰必須采用“警告+罰款+調(diào)離”方式，警告適用于輕微違規(guī)，罰款適用于一般違規(guī)，調(diào)離適用于嚴(yán)重違規(guī)。處罰必須與違規(guī)程度掛鉤，違規(guī)越嚴(yán)重處罰越重。處罰結(jié)果必須與員工績(jī)效考核掛鉤，處罰記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。七、安全管理持續(xù)改進(jìn)（一）PDCA循環(huán)實(shí)施。安全管理必須采用PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處置（Action）四個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定具體措施，確保持續(xù)改進(jìn)。PDCA循環(huán)必須每年開展一次，循環(huán)結(jié)果必須形成書面報(bào)告，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批。1.計(jì)劃環(huán)節(jié)必須制定年度安全目標(biāo)，目標(biāo)必須包含安全指標(biāo)、安全任務(wù)、安全措施三項(xiàng)內(nèi)容。目標(biāo)制定必須結(jié)合單位實(shí)際，確保目標(biāo)可衡量、可達(dá)成。目標(biāo)制定后必須組織全員討論，討論結(jié)果必須形成書面記錄。目標(biāo)制定記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要依據(jù)。2.實(shí)施環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)實(shí)施方案，方案必須包含責(zé)任部門、責(zé)任人員、完成時(shí)間三項(xiàng)要素。方案實(shí)施必須跟蹤管理，每月至少檢查一次。檢查結(jié)果必須與責(zé)任部門績(jī)效考核掛鉤，檢查不合格的必須立即整改。檢查記錄必須存檔三年，作為年度安全考核的重要