2026年中華全國總工會預算績效管理測試卷附答案

2026年中華全國總工會預算績效管理測試卷附答案一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.工會預算績效管理的核心環節是（）。A.預算編制B.績效目標管理C.績效監控D.績效評價2.根據《工會預算績效管理辦法》，工會預算績效目標應在（）階段隨同預算同步申報。A.預算編制B.預算執行C.決算編制D.績效評價3.某基層工會2025年申報“職工技能培訓”項目預算120萬元，其績效目標中“培訓覆蓋職工人數≥500人”屬于（）指標。A.產出數量B.產出質量C.產出時效D.產出成本4.工會預算績效監控的重點是（）。A.預算資金使用合規性B.績效目標實現程度C.項目完成進度D.財務核算準確性5.工會預算績效評價結果應用的首要方式是（）。A.作為預算安排的重要依據B.公開評價結果接受監督C.納入工會干部考核D.用于改進管理流程6.下列不屬于工會預算績效指標體系“三級指標”結構的是（）。A.一級指標（維度層）B.二級指標（領域層）C.三級指標（指標層）D.四級指標（細化層）7.某工會2025年“職工書屋建設”項目預算執行率僅65%，且部分圖書采購不符合職工需求，其績效評價中“預算執行率”應歸屬于（）指標。A.產出數量B.產出質量C.資金管理D.社會效益8.工會預算績效目標的“可衡量性”要求是指（）。A.目標需與工會職能密切相關B.目標需通過具體數值或標準體現C.目標需在預算年度內可實現D.目標需明確責任主體9.工會預算績效自評的責任主體是（）。A.上級工會財務部門B.同級工會經審會C.預算項目實施單位D.地方總工會10.工會預算績效管理中，“成本效益分析”主要用于（）。A.績效目標審核B.績效監控C.績效評價D.結果應用11.某縣級工會2025年“困難職工幫扶”項目預算180萬元，實際支出165萬元，幫扶困難職工200戶，職工滿意度92%。其“預算執行率”計算應為（）。A.165/180×100%B.200/（目標戶數）×100%C.92%D.（180-165）/180×100%12.工會預算績效指標設計中，“職工滿意度”屬于（）指標。A.產出類B.效益類C.成本類D.過程類13.根據規定，工會重點績效評價的對象主要是（）。A.所有預算項目B.金額50萬元以下的項目C.社會影響大、資金規模大的項目D.上年執行率低于80%的項目14.工會預算績效目標未通過審核的，應（）。A.直接調整預算金額B.重新修訂目標并再次申報C.暫停項目實施D.由上級工會代為編制目標15.工會預算績效管理中，“全成本預算管理”的核心是（）。A.控制預算總額B.優化成本結構，提升資金使用效率C.減少項目數量D.強化財務審批流程二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.工會預算績效管理的基本原則包括（）。A.目標導向，結果應用B.全面覆蓋，突出重點C.科學規范，公開透明D.分級負責，協同推進2.工會預算績效目標應包含的要素有（）。A.預期產出B.預期效益C.成本控制D.資金投入3.工會預算績效監控的主要方式包括（）。A.日常監控B.專項監控C.年度監控D.實時監控4.工會預算績效評價的主要方法有（）。A.成本效益分析法B.比較法C.因素分析法D.公眾評判法5.下列屬于工會預算績效指標“效益類”的有（）。A.職工技能提升率B.困難職工生活改善率C.書屋圖書借閱次數D.項目投訴率6.工會預算績效目標審核的內容包括（）。A.完整性B.相關性C.合理性D.可行性7.工會預算績效評價結果的應用場景包括（）。A.調整下年度預算額度B.改進項目管理流程C.作為工會評先評優依據D.向社會公開評價報告8.基層工會在預算績效管理中應履行的職責有（）。A.編制本單位預算績效目標B.開展績效自評C.配合上級工會績效評價D.落實績效整改9.工會預算績效指標設計應遵循的原則有（）。A.定量為主、定性為輔B.可衡量、可比較C.與目標高度相關D.簡便易行10.工會預算績效管理中，“全過程”管理包括（）。A.事前績效評估B.事中績效監控C.事后績效評價D.績效結果應用三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.工會預算績效管理僅針對項目支出，基本支出無需納入。（）2.績效目標是預算安排的前置條件，未設定績效目標的項目不得納入預算。（）3.工會預算績效監控中，若發現目標無法實現，可自行調整目標無需上報。（）4.績效自評報告只需反映項目成效，問題部分可簡化表述。（）5.工會預算績效評價結果應與預算安排、政策調整、責任追究等掛鉤。（）6.基層工會因人員有限，可委托第三方機構代為完成績效自評。（）7.“職工參與率”屬于工會預算績效指標中的“產出數量”指標。（）8.工會預算績效目標中的“成本指標”應明確項目總投入及分項成本。（）9.績效評價中，若項目預算執行率低但效益顯著，仍可評定為高等級。（）10.工會預算績效管理的最終目的是減少資金支出。（）四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述工會預算績效目標的“三性”要求及其具體內容。2.工會預算績效監控的主要內容包括哪些？3.工會重點績效評價與單位自評的主要區別是什么？4.請列舉工會預算績效指標體系中“產出類”指標的4個具體示例。5.工會預算績效結果應用應遵循的“三個掛鉤”原則是什么？五、案例分析題（共2題，第1題15分，第2題25分，共40分）案例1：某市級工會2025年“職工心理健康服務”項目預算200萬元，目標為：①開展心理健康講座40場，覆蓋職工8000人次；②發放心理測評量表10000份，回收有效問卷≥90%；③職工心理健康知識知曉率提升至85%；④項目總成本控制在200萬元以內。截至12月底，實際開展講座35場，覆蓋職工6800人次；發放測評量表8000份，回收有效問卷7000份（有效率87.5%）；知曉率調查顯示為78%；實際支出185萬元（其中講座場地費超支15萬元，測評量表印刷費節約20萬元）。問題：結合案例，從產出、效益、資金管理三個維度分析該項目績效目標完成情況，并提出2條改進建議。案例2：某基層工會2025年申報“職工技能競賽”項目預算150萬元，績效目標為“提升職工技能水平，推動企業技術創新”。上級工會審核時發現：①目標表述模糊，未量化具體指標；②未明確競賽覆蓋工種、參賽人數等產出指標；③未設定技能提升率、企業創新成果等效益指標；④成本預算僅列“競賽組織費150萬元”，未細化場地、獎品、宣傳等分項成本。問題：（1）指出該項目績效目標編制存在的主要問題；（2）針對問題，重新編制該項目的績效目標（要求包含產出、效益、成本三類指標，至少各2項）。答案一、單項選擇題1.B2.A3.A4.B5.A6.D7.C8.B9.C10.C11.A12.B13.C14.B15.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.AB4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.×四、簡答題1.工會預算績效目標的“三性”要求為：①相關性，目標需與工會職能、預算資金用途緊密相關；②完整性，需包含預期產出、效益、成本等核心要素；③可行性，目標需在預算年度內通過合理投入可實現，指標值需科學合理。2.績效監控主要內容包括：①績效目標實現程度（產出數量、質量、時效等）；②預算執行進度（資金到位、支付、結轉情況）；③資金使用合規性（是否超范圍、超標準支出）；④影響目標實現的風險因素（如政策調整、實施障礙等）。3.主要區別：①主體不同，重點評價由上級工會或第三方實施，自評由項目單位自行開展；②范圍不同，重點評價選取重大項目，自評覆蓋所有項目；③深度不同，重點評價更側重系統性分析，自評側重基礎數據匯總；④結果應用不同，重點評價結果對預算安排影響更直接。4.示例：①培訓場次（如“開展技能培訓≥20場”）；②覆蓋人數（如“惠及職工≥1000人”）；③完成時效（如“項目在11月底前完成”）；④質量達標率（如“培訓考核通過率≥90%”）。5.“三個掛鉤”原則：①與預算安排掛鉤（評價結果好的優先保障，差的壓減或取消預算）；②與政策調整掛鉤（低效無效項目及時清理，優化政策設計）；③與責任追究掛鉤（對嚴重低效浪費行為追責問責）。五、案例分析題案例1分析：（1）產出維度：講座場次完成率87.5%（35/40），覆蓋人次完成率85%（6800/8000），未達目標；測評量表發放量完成率80%（8000/10000），有效問卷率87.5%（達標）。（2）效益維度：職工知曉率78%，未達85%的目標，效益未實現。（3）資金管理：預算執行率92.5%（185/200），但存在結構性問題（場地費超支15萬元，印刷費低效節約20萬元）。改進建議：①優化講座組織計劃，提前調研職工需求，提高場次利用率；②增加測評量表發放渠道（如線上發放），提升覆蓋量；③細化成本預算，嚴格控制單項費用超支，避免資金低效沉淀。案例2解答：（1）主要問題：①目標表述籠統，缺乏量化指標；②產出指標缺失（未明確覆蓋工種、參賽人數等）；③效益指標不具