生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度總述生產(chǎn)車間是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心場域，同時也是各類安全風(fēng)險高度集中的地方。我在生產(chǎn)一線做安全管理快二十年了，見過太多因為嫌麻煩、不守規(guī)矩，最后釀出大小事故的例子，小到傷筋動骨，大到留下終身遺憾，每一件都刻在我心里，也讓我越發(fā)明白：一套完善、落地的安全生產(chǎn)管理制度，不是應(yīng)付上級檢查的擺設(shè)，是給每一位一線員工擋風(fēng)險、保平安的護(hù)身符。今天我們結(jié)合車間多年的生產(chǎn)實際，整理出這套符合實際運(yùn)行情況的生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋生產(chǎn)作業(yè)的全流程，每一條都是從經(jīng)驗甚至教訓(xùn)里總結(jié)出來的，希望所有進(jìn)入車間的人員都能認(rèn)認(rèn)真真遵守，共同守住我們自己的平安底線。1總則1.1制定目的本制度的核心目的，就是規(guī)范車間所有生產(chǎn)作業(yè)行為，全面防控各類安全風(fēng)險，保障每一位在崗員工的生命健康安全，同時保障企業(yè)財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)活動平穩(wěn)有序開展。所有條款都不是憑空編造的，嚴(yán)格貼合國家相關(guān)安全規(guī)范要求，也完全符合我們車間的生產(chǎn)實際，不存在不切實際的要求，就是為了落地執(zhí)行，不是寫出來掛墻的。1.2適用范圍只要進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域的所有人員，都必須遵守本制度，沒有例外。不管是入職多年的老員工、剛?cè)肼毜男聠T工、學(xué)徒工，還是外來的維修人員、參觀人員、供貨送貨人員，哪怕是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入車間，一樣要遵守制度要求，不允許任何人搞特殊化。1.3管理原則我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心原則，同時落實“誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任，安全絕對不是安全管理部門幾個人的事，是每一個進(jìn)車間的人自己的事，每個人對自己的安全負(fù)責(zé)，也對身邊同事的安全負(fù)責(zé)。講完制度的基本框架，我們都清楚，所有生產(chǎn)活動的核心都是人，安全管理首先要管住人，只有每個人都守好自己的行為規(guī)矩，整個車間的安全才有基礎(chǔ)，接下來就是具體的車間人員安全管理要求。2車間人員安全管理2.1上崗資質(zhì)管理2.1.1所有第一次進(jìn)入車間作業(yè)的人員，必須完成公司、車間、班組三級安全教育，每一級都要參加考核，考核合格簽字確認(rèn)后，才能上崗作業(yè)。哪怕你說自己以前干過十幾年同樣的工作，也必須走這個流程，畢竟不同車間的設(shè)備、風(fēng)險都不一樣，我早年就見過一個換廠的老技術(shù)工，嫌考核麻煩跳過流程，上來就操作，不知道新設(shè)備緊急停止按鈕換了位置，出了輕傷事故，遭了罪還耽誤干活，所以這個流程絕對不能省。2.1.2所有特種作業(yè)崗位，包括電工作業(yè)、起重作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等，必須持有合法有效的特種作業(yè)操作資格證書，證件過期或者沒有證書的，絕對不允許上崗作業(yè)，這是不可觸碰的紅線，任何人打招呼都沒用。2.2日常作業(yè)行為規(guī)范2.2.1進(jìn)入車間必須按要求穿戴齊全合格的勞動防護(hù)用品，這一條我天天講，還是有人心存僥幸。夏天天熱嫌悶，不戴安全帽、不穿勞保鞋，覺得自己就是走兩步不會出事，可天上掉個小螺絲、機(jī)床飛個切屑，什么時候來誰都說不準(zhǔn)。我親眼見過沒戴護(hù)目鏡被切屑崩傷眼角膜的，也見過沒穿防砸勞保鞋被掉落零件砸骨折的，要是按要求穿戴了，根本遭不到這個罪。具體要求是：進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須戴安全帽且系好下頜帶，必須穿防砸防刺穿勞保鞋，長發(fā)必須全部盤入安全帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床絕對不能戴手套、不能戴圍脖、不能穿寬松衣服，防止被卷進(jìn)去，這些都是血淋淋的教訓(xùn)換回來的要求，不是瞎編的。2.2.2作業(yè)過程中嚴(yán)格杜絕“三違”：嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動紀(jì)律。上班前四小時嚴(yán)禁飲酒，上班期間不許追跑打鬧，不許在作業(yè)區(qū)玩手機(jī)，不許擅離自己的崗位，有事需要離開崗位的，必須關(guān)掉設(shè)備電源，跟旁邊的同事交接清楚，絕對不能讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無人看管。2.2.3制度明確保護(hù)員工的拒絕權(quán)：如果遇到管理人員違章指揮，要求你做不符合安全規(guī)范的作業(yè)，你完全可以直接拒絕，不會因此給你穿小鞋，更不會處罰你，畢竟出事了受罪的是你自己，你的安全你自己說了算。2.3特殊人員關(guān)懷管理如果員工本身有不適合作業(yè)的疾病，比如高血壓、心臟病、癲癇等，一定要提前跟車間說，我們會根據(jù)你的情況調(diào)整合適的崗位，絕對不會逼你硬扛，硬扛出事誰都擔(dān)不起。懷孕的女員工，只要提前報備，我們會第一時間調(diào)整到?jīng)]有安全風(fēng)險、勞動強(qiáng)度低的崗位，保障母嬰安全，這是我們制度里明確的人文關(guān)懷，不用有顧慮。把人的行為管住了，接下來就是生產(chǎn)作業(yè)離不開的設(shè)備設(shè)施，帶故障運(yùn)行的設(shè)備就是埋在車間里的定時炸彈，所以設(shè)備安全管理是整個車間安全的核心基礎(chǔ)。3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理3.1新設(shè)備驗收管理新設(shè)備進(jìn)場安裝，必須由具備資質(zhì)的專業(yè)人員按照規(guī)范流程安裝，安裝完成后要逐項檢測安全性能，所有安全防護(hù)裝置必須配齊、好用，才能投產(chǎn)運(yùn)行。絕對不能為了趕訂單、趕產(chǎn)量，在安全裝置沒裝好的情況下強(qiáng)行開工，我早年就見過工廠為了趕貨，拆了設(shè)備的安全防護(hù)門趕進(jìn)度，結(jié)果操作工不小心被卷進(jìn)去，出了人命，這樣的教訓(xùn)太慘痛了，產(chǎn)量再急，也急不過人命。3.2日常維護(hù)與檢修管理3.2.1每臺設(shè)備都要明確安全責(zé)任人，專人專管的落實到人，共用設(shè)備也要明確誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)。每班開工前要對設(shè)備做班前檢查，看看螺絲松不松、防護(hù)裝置好不好用、有沒有異常異響，班后要清潔設(shè)備、關(guān)掉電源氣源，每天的運(yùn)行情況都要記在設(shè)備臺賬上，發(fā)現(xiàn)小問題立刻報維修，絕對不能帶病運(yùn)行，很多大事故都是小問題拖出來的。3.2.2定期檢修必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，不能因為訂單忙就延期，該停的時候必須停。檢修設(shè)備的時候，必須在電源開關(guān)處掛上“正在維修、禁止合閘”的警示牌，這個警示牌誰掛誰摘，旁人絕對不能亂動，哪怕你急著用設(shè)備，也得跟維修人員確認(rèn)好了才能動，這個規(guī)矩卡死，就能避免很多誤操作傷人的事故。3.2.3設(shè)備的所有安全防護(hù)裝置，比如緊急停止按鈕、防護(hù)網(wǎng)、光電報警器、過載保護(hù)器，任何人都不能私自拆除、停用或者旁路，哪怕你覺得它影響干活速度，也不能動，速度慢一點(diǎn)頂多少出點(diǎn)活，出了安全事故就是一輩子的事，要是真的影響作業(yè)，找安全部門和維修部門來調(diào)整，絕對不允許私自改動。3.3特種設(shè)備專項管理鍋爐、壓力容器、壓力管道、叉車、電梯這些特種設(shè)備，必須按要求定期找有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做檢測，檢測合格才能繼續(xù)使用，超期的絕對不允許運(yùn)行，這是硬性要求，沒有商量的余地。人和設(shè)備都管好了，很多人容易忽略作業(yè)環(huán)境的細(xì)節(jié)，其實不少安全隱患都藏在不起眼的環(huán)境問題里，接下來就是作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場安全管理的要求。4作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場安全管理4.1現(xiàn)場定置管理車間的原材料、半成品、成品、工具，都必須放在劃定的區(qū)域里，絕對不能亂堆亂放，尤其是車間的主通道、消防通道，必須時刻保持暢通，我見過不少車間把原材料堆在通道上，員工每天躲著走，萬一發(fā)生火災(zāi)或者其他緊急情況，跑都跑不出去，還容易擋住消防栓，耽誤救火，后果不堪設(shè)想。我們要求每天下班前必須整理現(xiàn)場，做到工完料凈場地清，該歸位的歸位，該清理的清理，給第二天留一個干凈安全的作業(yè)環(huán)境。4.2危險物品管理車間使用的油漆、稀釋劑、膠粘劑、乙炔氣瓶、氧氣瓶這些易燃易爆、有毒有害的危險物品，必須存放在專門的危險品儲存柜或者獨(dú)立的危險品儲存區(qū)，由專人管理，隨用隨領(lǐng)，絕對不能在作業(yè)現(xiàn)場大量堆放，用完的空容器、空瓶也要及時回收到指定地點(diǎn)，不能隨便扔在車間角落，留下隱患。4.3消防與用電安全4.3.1車間的消防器材、消防栓都放在顯眼的位置，周圍一米之內(nèi)絕對不允許堆放任何物品，所有員工都必須知道消防器材放在哪、怎么用，消防器材我們會定期檢查，過期、壓力不夠的及時更換，絕對不擺樣子。4.3.2用電安全方面，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁一個插座插多個大功率設(shè)備，防止超負(fù)荷起火，下班之后除了需要持續(xù)運(yùn)行的通風(fēng)、冷藏設(shè)備，其他所有設(shè)備都必須關(guān)掉電源，長時間離開崗位也要關(guān)掉電源，我早年見過一個車間，就是下班忘了關(guān)烘烤箱的電源，半夜起火燒了半個車間，幸好沒人，不然后果不敢想，所以這點(diǎn)小事真的不能大意。4.3.3車間范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，這是紅線，哪怕你說我就在門口抽一口也不行，要抽煙必須去廠區(qū)指定的吸煙區(qū)，不是不讓大家抽煙，是車間到處都是易燃易爆的東西，一點(diǎn)火星就能釀出大禍，為了所有人的安全，必須遵守。哪怕我們?nèi)粘９芾碜龅脑偌?xì)，也難免會有想不到的疏漏，所以必須做好隱患排查和應(yīng)急準(zhǔn)備，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，真出了事也能快速處置，把傷害降到最低。5隱患排查與應(yīng)急管理5.1隱患排查治理5.1.1我們實行三級排查制度：員工每班班前班后做崗位自查，班組長每天做全區(qū)域巡查，安全管理部門每周組織一次全車間聯(lián)合大檢查，任何排查出來的隱患，都要登記造冊，明確整改責(zé)任人和整改期限，整改完成后還要復(fù)查驗收，形成閉環(huán)，查出來不改等于沒查，很多事故就是查出來隱患沒人當(dāng)回事，最后出事的，所以整改絕對不能打折扣。5.1.2我們鼓勵所有員工舉報安全隱患，只要舉報的隱患屬實，我們還會給獎勵，別覺得這是多管閑事，你發(fā)現(xiàn)一個隱患，說不定就是救了自己，也救了身邊的同事，我們非常歡迎大家多提多報。5.2應(yīng)急管理5.2.1我們根據(jù)車間的風(fēng)險特點(diǎn)，制定了火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏、觸電等專項應(yīng)急預(yù)案，不是寫在紙上放起來的，每半年至少組織一次應(yīng)急演練，練過了真出事了大家才不會慌，才能快速反應(yīng)救人。5.2.2車間門口配備了應(yīng)急藥箱，里面的止血貼、繃帶、云南白藥這些常用急救用品會定期補(bǔ)充，所有員工都要學(xué)習(xí)基本的急救知識，知道哪里是應(yīng)急集合點(diǎn)，疏散的時候要往哪走，怎么清點(diǎn)人數(shù)，這些東西平時用不上，真出事了就是救命的。5.2.3萬一真的發(fā)生事故，第一時間要做的是救人，趕緊把受傷的人撤到安全地方，然后立刻上報，絕對不能慌，也不能隱瞞，哪怕是很小的事故也要上報，我們好總結(jié)經(jīng)驗，避免下次再出同樣的問題。安全管理不是一勞永逸的，要讓所有人都把安全刻在腦子里，就得靠持續(xù)的培訓(xùn)和合理的考核，讓安全變成每個人的習(xí)慣。6培訓(xùn)與考核管理6.1安全培訓(xùn)6.1.1除了新員工的三級安全教育，我們每個月都要組織一次車間級的安全培訓(xùn)，講最近的安全案例、講新的安全要求，每個班組每周開班前會都要講安全，提醒大家當(dāng)天作業(yè)的風(fēng)險點(diǎn)，多提一句，就多一分安全，別嫌啰嗦。6.1.2員工換崗位、換操作新設(shè)備的時候，必須重新做崗位安全培訓(xùn)，考核合格才能上崗，你干了十年普通車工，換去開數(shù)控車床，也得學(xué)新的安全要求，不能想當(dāng)然就上手，經(jīng)驗不能代替新的安全規(guī)范。6.2考核與獎懲6.2.1我們每個季度做一次安全考核，整個季度都遵守制度、沒有違章、沒有出安全問題的班組和個人，都會給安全獎勵，對安全工作貢獻(xiàn)大的，還會額外表彰，安全做好了，比什么都值得獎勵。6.2.2要是違反制度違章作業(yè)，第一次警告批評，扣發(fā)當(dāng)月安全獎金，屢教不改的，我們會嚴(yán)肅處理，不是我們不近人情，你不拿自己的安全當(dāng)回事，還會給整個車間帶來風(fēng)險，所以該處罰必須處罰，處罰的目的也是提醒你長記性，別真出事了才后悔。總結(jié)總的來說，這套生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度，每