質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)安全管理

質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)安全管理一、安全責(zé)任體系構(gòu)建（一）權(quán)責(zé)劃定。各單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全管理部門專職監(jiān)督，各業(yè)務(wù)科室協(xié)同落實(shí)。建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。1.主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織制定并實(shí)施質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度2.定期研究解決重大安全隱患3.分配專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)4.組織全員安全教育培訓(xùn)5.督促檢查安全措施落實(shí)情況2.分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.具體指導(dǎo)安全管理工作2.組織安全檢查與評(píng)估3.協(xié)調(diào)解決安全難題4.審批重大安全投入5.簽署安全工作文件3.安全管理部門職責(zé)1.制定安全操作規(guī)程2.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.組織應(yīng)急演練4.監(jiān)督檢查執(zhí)行情況5.編制安全報(bào)告（二）考核機(jī)制。將安全績(jī)效納入年度考核，實(shí)行一票否決制。對(duì)發(fā)生安全事故的單位，取消評(píng)優(yōu)資格，主要責(zé)任者降職處理。建立安全積分制度，積分與績(jī)效工資掛鉤。每季度進(jìn)行一次安全考核，考核結(jié)果公示。（三）投入保障。設(shè)立安全專項(xiàng)基金，按營(yíng)收比例提取，專款專用。每年至少投入10%的營(yíng)收用于安全設(shè)施更新。建立安全投入臺(tái)賬，定期審計(jì)使用情況。優(yōu)先保障安全防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)。二、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)（一）隱患排查。建立三級(jí)排查制度，班組每日自查，科室每周復(fù)查，公司每月抽查。重點(diǎn)排查設(shè)備故障、作業(yè)環(huán)境、防護(hù)用品、應(yīng)急物資等。對(duì)排查出的隱患，實(shí)行清單化管理，明確整改責(zé)任人、時(shí)限和措施。1.排查內(nèi)容1.設(shè)備安全：檢查制動(dòng)系統(tǒng)、限位裝置、防護(hù)罩等是否完好2.環(huán)境安全：檢查地面平整度、照明亮度、通風(fēng)情況等3.作業(yè)安全：檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律等4.防護(hù)用品：檢查安全帽、防護(hù)服、手套等是否合格5.應(yīng)急物資：檢查滅火器、急救箱、應(yīng)急照明等是否有效2.排查方式1.日常巡查：每天上班前、下班后各巡查一次2.專項(xiàng)檢查：每月開展一次全面檢查3.突擊檢查：不定期開展暗訪檢查4.交叉檢查：各科室互查（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。每半年進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管控。建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)評(píng)估出的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)管控方案，落實(shí)管控措施。1.評(píng)估流程1.確定評(píng)估對(duì)象2.收集基礎(chǔ)資料3.分析風(fēng)險(xiǎn)因素4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)5.制定管控措施2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)1.重大風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致多人重傷或重大財(cái)產(chǎn)損失2.較高風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致單人重傷或較大財(cái)產(chǎn)損失3.一般風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致輕傷或輕微財(cái)產(chǎn)損失4.低風(fēng)險(xiǎn)：可接受的風(fēng)險(xiǎn)（三）隔離防護(hù)。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置物理隔離，懸掛警示標(biāo)識(shí)。實(shí)行作業(yè)區(qū)域劃分，不同作業(yè)區(qū)不得交叉。對(duì)高壓設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備設(shè)置安全距離，禁止無(wú)關(guān)人員靠近。對(duì)有毒有害物質(zhì)實(shí)行封閉管理，設(shè)置專用儲(chǔ)存區(qū)。1.物理隔離1.設(shè)置防護(hù)欄桿2.安裝安全門3.鋪設(shè)警示帶4.安裝隔離網(wǎng)2.警示標(biāo)識(shí)1.危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)：禁止入內(nèi)、當(dāng)心觸電等2.警示標(biāo)識(shí)：注意安全、必須戴安全帽等3.指引標(biāo)識(shí)：安全出口、急救點(diǎn)等三、作業(yè)過(guò)程安全管控（一）操作規(guī)程。建立崗位安全操作規(guī)程，覆蓋所有作業(yè)活動(dòng)。規(guī)程必須明確操作步驟、安全要求、應(yīng)急處置等內(nèi)容。每年至少修訂一次，修訂后組織全員培訓(xùn)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，制定專項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。1.規(guī)程編制1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研2.專家評(píng)審3.崗位確認(rèn)4.定期更新2.規(guī)程執(zhí)行1.作業(yè)前交底2.作業(yè)中監(jiān)督3.作業(yè)后檢查4.違規(guī)必究（二）安全培訓(xùn)。新員工必須接受三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。每年開展至少8次安全培訓(xùn)，每次不少于2小時(shí)。對(duì)特種作業(yè)人員，必須持證上崗，每年復(fù)訓(xùn)一次。建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)記錄與績(jī)效考核掛鉤。1.培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī)2.操作規(guī)程3.應(yīng)急處置4.防護(hù)用品使用5.典型事故案例2.培訓(xùn)方式1.理論授課2.現(xiàn)場(chǎng)演示3.模擬操作4.事故演練（三）行為管控。實(shí)行作業(yè)許可制度，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須辦理作業(yè)許可證。對(duì)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的人員，必須佩戴安全標(biāo)識(shí)。實(shí)行工時(shí)管理制度，禁止疲勞作業(yè)。建立行為觀察制度，對(duì)不安全行為及時(shí)糾正。1.作業(yè)許可1.填寫許可申請(qǐng)2.安全評(píng)估3.簽發(fā)許可4.作業(yè)監(jiān)護(hù)5.許可終結(jié)2.行為觀察1.制定觀察清單2.隨機(jī)觀察3.記錄行為4.及時(shí)反饋5.跟蹤改進(jìn)四、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備購(gòu)置、使用、維修等情況。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。對(duì)特種設(shè)備，必須委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。建立維護(hù)記錄，定期審核。1.維護(hù)計(jì)劃1.制定年度計(jì)劃2.落實(shí)維護(hù)人員3.明確維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)4.記錄維護(hù)情況2.特種設(shè)備管理1.每年檢測(cè)一次2.建立檢測(cè)檔案3.出具檢測(cè)報(bào)告4.超期強(qiáng)制報(bào)廢（二）防護(hù)用品。建立防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放、使用、報(bào)廢制度。采購(gòu)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立合格供應(yīng)商名錄。定期檢查防護(hù)用品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格立即更換。建立使用記錄，對(duì)使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)糾正。1.采購(gòu)管理1.編制采購(gòu)計(jì)劃2.選擇合格供應(yīng)商3.簽訂采購(gòu)合同4.驗(yàn)收入庫(kù)2.使用管理1.佩戴檢查2.定期更換3.維護(hù)保養(yǎng)4.超期報(bào)廢（三）應(yīng)急物資。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，明確種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)。定期檢查應(yīng)急物資，確保完好有效。對(duì)過(guò)期、損壞的應(yīng)急物資，立即更換。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保滿足應(yīng)急需要。1.物資種類1.滅火器材2.急救用品3.應(yīng)急照明4.個(gè)人防護(hù)5.通訊設(shè)備2.儲(chǔ)備管理1.設(shè)置專用庫(kù)房2.定期盤點(diǎn)3.設(shè)置標(biāo)識(shí)4.專人管理五、應(yīng)急能力建設(shè)（一）預(yù)案編制。制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，覆蓋所有可能發(fā)生的事故。預(yù)案必須明確組織指揮、響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。每年至少修訂一次，修訂后組織演練。對(duì)重要崗位，制定崗位應(yīng)急處置卡。1.預(yù)案編制1.確定編制范圍2.收集基礎(chǔ)資料3.組織專家評(píng)審4.印發(fā)實(shí)施2.預(yù)案管理1.定期評(píng)估2.及時(shí)修訂3.組織培訓(xùn)4.嚴(yán)格演練（二）演練實(shí)施。每年至少組織2次應(yīng)急演練，每次演練后進(jìn)行評(píng)估。演練必須模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性。對(duì)演練中暴露的問(wèn)題，立即整改。建立演練檔案，記錄演練情況。1.演練類型1.綜合演練2.專項(xiàng)演練3.崗位演練4.桌面演練2.演練評(píng)估1.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2.記錄演練過(guò)程3.分析存在問(wèn)題4.提出改進(jìn)建議（三）救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確職責(zé)分工。配備必要的救援裝備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。與外部救援力量建立聯(lián)系，定期溝通協(xié)調(diào)。建立救援信息平臺(tái)，確保信息暢通。1.救援隊(duì)伍1.組建專業(yè)隊(duì)伍2.明確職責(zé)分工3.開展技能培訓(xùn)4.定期組織演練2.救援裝備1.配備救援車輛2.配備救援器材3.配備通訊設(shè)備4.配備醫(yī)療用品六、安全文化建設(shè)（一）宣傳教育。利用宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，開展安全宣傳教育。每月至少發(fā)布1期安全資訊，每年組織1次安全知識(shí)競(jìng)賽。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。1.宣傳內(nèi)容1.安全法規(guī)2.安全知識(shí)3.事故案例4.安全文化2.宣傳形式1.張貼海報(bào)2.舉辦展覽3.開展講座4.組織競(jìng)賽（二）典型引導(dǎo)。樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，定期評(píng)選安全標(biāo)兵。對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。建立典型宣傳制度，定期宣傳先進(jìn)事跡。1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.安全記錄好2.技術(shù)能力強(qiáng)3.管理水平高4.貢獻(xiàn)突出2.宣傳方式1.事跡報(bào)道2.專題節(jié)目3.先進(jìn)座談4.經(jīng)驗(yàn)分享（三）行為塑造。建立安全行為規(guī)范，明確禁止行為和鼓勵(lì)行為。對(duì)不安全行為，及時(shí)批評(píng)教育；對(duì)安全行為，給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。開展安全承諾活動(dòng)，組織員工簽訂安全承諾書。建立安全行為觀察員制度，監(jiān)督不安全行為。1.行為規(guī)范1.明確禁止行為2.明確鼓勵(lì)行為3.制定獎(jiǎng)懲措施4.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)2.承諾活動(dòng)1.制定承諾內(nèi)容2.組織簽訂承諾書3.公示承諾結(jié)果4.跟蹤承諾落實(shí)七、附則說(shuō)明本制度適用于公司所有質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)。各科室可根據(jù)本制度，制定具體實(shí)施細(xì)則。本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。每年對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)