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文檔簡介
中國核電安全管理一、核安全文化培育(一)理念宣貫。各單位必須將核安全文化納入新員工入職培訓(xùn)必修內(nèi)容,每月組織一次全員核安全文化專題學(xué)習(xí),確保員工深刻理解“安全第一、預(yù)防為主”的核心原則。各核電廠每周開展一次班組核安全文化討論會,重點分析近期內(nèi)外部事件案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。核安全文化培育應(yīng)與績效考核掛鉤,對違反核安全文化要求的員工,取消當(dāng)年度評優(yōu)資格。(二)行為塑造。制定《核安全行為規(guī)范手冊》,明確禁止性條款和強制性要求。所有進(jìn)入核安全區(qū)域的員工必須佩戴核安全文化標(biāo)識,核安全文化宣傳欄應(yīng)定期更新,每月至少更換一次內(nèi)容。各核電廠應(yīng)設(shè)立核安全行為觀察員制度,觀察員每月至少開展2次現(xiàn)場行為觀察,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為立即糾正。(三)實踐強化。組織核安全文化模擬演練,每季度至少開展1次覆蓋全廠的核安全文化應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括異常工況下的決策流程、應(yīng)急響應(yīng)措施等。建立核安全文化評估體系,每半年對各單位核安全文化水平進(jìn)行一次全面評估,評估結(jié)果應(yīng)作為年度核安全績效評定的重要依據(jù)。二、安全管理體系建設(shè)(一)制度完善。修訂《核安全管理制度匯編》,確保制度與國家核安全法規(guī)同步更新,每年至少修訂1次。各核電廠應(yīng)根據(jù)本廠實際情況,制定《核安全管理制度實施細(xì)則》,細(xì)則內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有操作環(huán)節(jié),確保制度具有可操作性。核安全管理制度應(yīng)通過廠務(wù)會議審議,確保制度的權(quán)威性和有效性。(二)職責(zé)明確。建立核安全責(zé)任清單制度,明確各級管理人員、各崗位員工的核安全職責(zé),清單內(nèi)容應(yīng)逐條簽字確認(rèn)。核電廠應(yīng)設(shè)立核安全委員會,委員會每月至少召開1次會議,研究解決核安全重大問題。核安全責(zé)任清單應(yīng)納入員工年度考核,考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。(三)監(jiān)督強化。核安全監(jiān)督應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)督人員應(yīng)定期開展現(xiàn)場檢查,檢查頻次應(yīng)不低于每月1次。建立核安全監(jiān)督信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)監(jiān)督信息實時上傳、實時分析。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)建立問題清單,明確整改責(zé)任人和整改時限,整改完成后應(yīng)組織專項驗收。三、風(fēng)險管控機制(一)風(fēng)險辨識。各核電廠應(yīng)建立風(fēng)險辨識工作制度,每月至少開展1次全面風(fēng)險辨識,風(fēng)險辨識應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。風(fēng)險辨識應(yīng)采用系統(tǒng)化分析方法,確保風(fēng)險辨識的全面性和準(zhǔn)確性。風(fēng)險辨識結(jié)果應(yīng)納入核安全績效評定,作為改進(jìn)安全管理的依據(jù)。(二)風(fēng)險評估。建立風(fēng)險矩陣評估體系,明確風(fēng)險等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。對高風(fēng)險項,應(yīng)制定專項管控措施,管控措施應(yīng)具有針對性、可操作性。風(fēng)險管控措施應(yīng)納入操作規(guī)程,確保措施落實到位。每季度對風(fēng)險管控措施有效性進(jìn)行一次評估,評估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)風(fēng)險管控的重要參考。(三)風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制臺賬,對每個風(fēng)險點明確控制責(zé)任人、控制措施和控制標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險控制臺賬應(yīng)定期更新,每年至少更新2次。核安全監(jiān)管部門應(yīng)定期開展風(fēng)險控制檢查,檢查頻次應(yīng)不低于每季度1次。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即整改,整改完成后應(yīng)組織專項驗收。四、人員能力管理(一)培訓(xùn)體系。建立分層分類的核安全培訓(xùn)體系,新員工上崗前必須完成72學(xué)時的核安全培訓(xùn),每年應(yīng)接受至少20學(xué)時的核安全繼續(xù)教育。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)覆蓋核安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)等各個方面。培訓(xùn)效果應(yīng)通過考核檢驗,考核不合格者不得上崗。(二)技能提升。建立技能競賽制度,每半年至少開展1次技能競賽,競賽內(nèi)容應(yīng)與實際工作緊密結(jié)合。技能競賽成績應(yīng)納入員工績效考核,作為崗位晉升的重要依據(jù)。對技能水平突出的員工,應(yīng)給予專項獎勵,獎勵金額應(yīng)不低于當(dāng)月績效工資。(三)資質(zhì)管理。建立人員資質(zhì)管理制度,明確各崗位人員資質(zhì)要求。新員工上崗前必須取得相應(yīng)資質(zhì),資質(zhì)不合格者不得上崗。資質(zhì)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審頻次應(yīng)不低于每年1次。對資質(zhì)復(fù)審不合格者,應(yīng)立即調(diào)離原崗位,確保所有崗位人員資質(zhì)符合要求。五、設(shè)備設(shè)施管理(一)維護(hù)保養(yǎng)。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,所有設(shè)備應(yīng)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。維護(hù)保養(yǎng)完成后應(yīng)組織驗收,驗收合格后方可投入使用。(二)狀態(tài)監(jiān)測。建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)實施實時監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)實時上傳、實時分析。監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)定期校驗,校驗頻次應(yīng)不低于每月1次。對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即處理,處理完成后應(yīng)組織專項驗收。(三)應(yīng)急備件。建立應(yīng)急備件管理制度,對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)儲備應(yīng)急備件,備件數(shù)量應(yīng)滿足72小時應(yīng)急需求。備件應(yīng)定期檢查,檢查頻次應(yīng)不低于每季度1次。對檢查不合格的備件,應(yīng)立即更換,確保備件始終處于良好狀態(tài)。六、應(yīng)急能力建設(shè)(一)預(yù)案管理。修訂《核電廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》,確保預(yù)案與國家核安全法規(guī)同步更新,每年至少修訂1次。各核電廠應(yīng)根據(jù)本廠實際情況,制定《核電廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實施細(xì)則》,細(xì)則內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有應(yīng)急場景。預(yù)案應(yīng)定期組織演練,演練頻次應(yīng)不低于每年2次。(二)應(yīng)急演練。組織應(yīng)急演練應(yīng)覆蓋所有應(yīng)急場景,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)啟動、應(yīng)急響應(yīng)措施、應(yīng)急響應(yīng)終止等各個環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后應(yīng)組織評估,評估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)應(yīng)急能力的重要依據(jù)。對演練發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即整改,整改完成后應(yīng)組織專項驗收。(三)應(yīng)急準(zhǔn)備。建立應(yīng)急物資管理制度,應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查,檢查頻次應(yīng)不低于每月1次。應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定地點,并有明顯標(biāo)識。應(yīng)急物資應(yīng)定期維護(hù),維護(hù)完成后應(yīng)組織驗收,確保應(yīng)急物資始終處于良好狀態(tài)。七、監(jiān)督與改進(jìn)(一)監(jiān)督機制。核安全監(jiān)管部門應(yīng)建立監(jiān)督工作制度,對各單位應(yīng)至少開展1次年度監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有核安全相關(guān)領(lǐng)域。監(jiān)督結(jié)果應(yīng)納入核安全績效評定,作為改進(jìn)安全管理的依據(jù)。(二)績效評定。建立核安全績效評定體系,每年應(yīng)開展1次全面績效評定。績效評定應(yīng)覆蓋所有核安全相關(guān)領(lǐng)域,評定結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)安全管理的依據(jù)。對績效評定
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