軍休所思想報告(3篇)

軍休所思想報告(3篇)第一篇2024年上半年，我所共排查登記軍休干部及無軍籍職工217名，其中離休干部32名、退休干部168名、無軍籍退休職工17名，通過上門走訪、支部座談、問卷調研、線上互動等多種方式，全面梳理掌握全體人員思想動態，總體呈現思想穩定、立場堅定、主動參與建設的良好態勢。全所軍休人員政治信念堅定，對黨的創新理論認同度高。調研顯示，98.6%的軍休干部能夠主動學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，92.3%的人參加過所里組織的理論學習活動，87.1%的人能準確表述“兩個確立”的決定性意義等核心理論觀點。32名離休干部中，有28名堅持每天收看《新聞聯播》、閱讀《人民日報》《解放軍報》，其中12名高齡干部專門讓子女幫忙下載學習強國音頻版，每天抽1小時以上收聽理論內容。退休干部中，有47人主動加入所里的理論學習小組，參與每月的學習研討，11人結合自身參軍經歷撰寫學習心得，其中3篇被市退役軍人事務局公眾號刊發。無軍籍職工普遍表示，雖不是軍人出身，但在軍休所工作生活多年，始終以黨員標準要求自己，主動跟進學習黨的最新理論成果。在涉及黨和國家重大政策、重大事件的看法上，全體軍休人員均能堅定站在黨和人民立場上，自覺同黨中央保持高度一致，未發現發表不當言論、傳播不實信息等問題。政策知曉率穩步提升，對待遇保障滿意度穩中有升。本次調研共回收有效問卷192份，其中對軍休干部待遇保障政策表示“非常了解”和“基本了解”的占94.8%，對當前醫療保障、生活補貼、住房保障等落實情況表示“滿意”和“基本滿意”的占96.4%，較2023年下半年提升2.1個百分點。具體來看，離休干部對醫療待遇的滿意度最高，達到98.2%，主要得益于近年來所里推動的“醫養結合”服務，開通定點醫院綠色就診通道，配備家庭醫生，每月上門巡診，切實解決了高齡干部看病難的問題。退休干部對生活補貼調整政策的知曉率最高，達到96.7%，所里每次接到待遇調整文件，都會第一時間組織政策宣講會，印制政策解讀手冊，一對一發放到每個人手中，對有疑問的干部，工作人員上門解釋計算方式，確保每個人都清楚自身待遇構成。無軍籍職工對社保接續、醫保報銷等政策的滿意度也達到93.2%，所里專門安排1名工作人員負責無軍籍職工的政策對接，定期收集問題，統一向社保部門咨詢反饋。調研中，多數軍休干部表示，黨和政府沒有忘記他們，待遇保障一年比一年好，從心底里感到溫暖。余熱發揮主動性強，參與社會治理的積極性持續增強。截至2024年6月，我所共有68名軍休干部主動報名參加各類志愿服務活動，占退休干部總數的40.5%，其中參與關心下一代工作的有23名，參與社區政策宣講的有17名，參與矛盾調解的有12名，參與應急救援培訓的有16名。原某師副政委張某某，退休后主動擔任所里“銀齡講師團”團長，每年到學校、社區、機關單位宣講黨史、軍史20多場次，受眾超過1萬人次，2023年被評為省“最美退役軍人”。原某團參謀長李某某，退休后加入社區“老兵調解室”，利用軍人身份和法律知識，調解鄰里糾紛、物業矛盾等30多起，成功率達到95%以上。還有一批年輕退休干部，主動參與社區疫情防控、文明創建、反詐宣傳等工作，成為社區治理的重要力量。調研顯示，72.3%的退休干部希望能夠發揮自身專業特長和經驗優勢，為社會做力所能及的事情，實現老有所為的價值。精神文化需求多元，對晚年生活品質期盼更高。隨著生活水平提高，軍休干部的需求已經從“有沒有”轉向“好不好”，從物質保障為主轉向精神文化需求為主。調研顯示，排在前三位的需求分別是健康養生類（占82.7%）、文化娛樂類（占76.4%）、社會參與類（占61.2%）。離休干部更看重健康養生、精神慰藉，希望多組織上門陪伴、健康講座類活動；60-70歲的退休干部更看重文化娛樂、旅游觀光，希望多組織書法、繪畫、攝影、合唱等興趣班，多開展外出參觀學習活動；50-60歲的年輕退休干部更看重社會參與、自我提升，希望多提供發揮作用的平臺，多組織新知識、新技能培訓，比如智能手機使用、短視頻制作、電商知識等。還有不少軍休干部提出，希望軍休所多和其他單位的軍休所交流，多組織聯誼活動，擴大社交圈。與此同時，排查也發現了一些突出的思想問題及成因。部分高齡離休干部存在不同程度的孤獨感和失落感，思想情緒容易出現波動。32名離休干部中，有11名年齡在85歲以上，其中獨居4名，子女長期在外地工作7名。這些干部身體機能下降明顯，多數行動不便，無法參加所里組織的集體活動，社交圈越來越窄，每天生活局限在家中看電視、聽廣播，和外界交流很少。調研中，3名獨居干部表示，有時候一整天都沒人說話，心里空落落的，遇到身體不舒服的時候，孤獨感更加強烈。還有部分離休干部，以前在部隊擔任領導職務，退休后身邊工作人員少了，請示匯報的人少了，心理落差較大，有時候會覺得自己“沒用了”，產生失落感。成因主要有三個方面：一是高齡干部身體條件限制，參與社會活動的能力不足；二是家庭支持系統弱化，子女忙于工作，陪伴時間少；三是軍休所的精神慰藉服務不夠精細，雖然有上門走訪，但大多是詢問身體狀況、待遇落實情況，對心理層面的需求關注不夠，工作人員也缺乏專業的心理疏導知識。部分退休干部對涉軍政策調整的敏感度較高，容易被網絡不實信息誤導。調研發現，有近30%的退休干部經常在微信朋友圈、短視頻平臺瀏覽涉軍相關內容，其中少數人對一些沒有官方來源的“政策調整”“待遇提升”等信息深信不疑，甚至會轉發給其他老干部，造成不必要的誤解。比如2024年3月，網上流傳一份“軍休干部生活補貼再次調整”的不實文件，有7名退休干部專門打電話到所里詢問，其中2人還拿著手機截圖到辦公室求證，情緒比較激動。還有個別退休干部，對一些涉及軍隊歷史、退役軍人待遇的負面言論，缺乏足夠的辨別能力，有時候會跟著附和幾句。成因主要有：一是部分退休干部對自身待遇關注度高，對涉軍政策變化比較敏感，容易被不實信息吸引；二是網絡信息魚龍混雜，不實信息往往打著“內部消息”“提前透露”的旗號，迷惑性強；三是部分軍休干部網絡素養不高，不會辨別信息的來源和真實性，容易輕信和傳播；四是政策宣傳的時效性有待提升，有時候官方政策還沒出臺，小道消息已經傳開，容易造成思想混亂。部分軍休干部對軍休所服務供給的適配性有意見，思想上存在一定的不滿情緒。調研中，有18.2%的受訪者表示，所里提供的服務和自身需求不匹配，比如興趣班種類太少，適合年輕退休干部的活動不多；上門服務內容比較單一，主要是送東西、問情況，解決不了實際問題；異地居住的軍休干部享受的服務更少，除了每年的資格認證，幾乎沒有其他服務。比如有8名長期在外地幫子女帶娃的退休干部，反映所里的學習活動、文體活動都參加不了，感覺自己被“遺忘”了，組織歸屬感不強。還有3名50多歲的年輕退休干部，反映所里的活動都是針對老年人的，比如書法、麻將、合唱，他們不感興趣，希望能有戶外運動、技能培訓之類的活動，但所里一直沒有安排。成因主要有：一是軍休干部需求差異化越來越大，從50多歲的年輕退休干部到90多歲的離休干部，年齡跨度大，需求差異明顯，統一的服務模式很難滿足所有人的需求；二是軍休所服務資源有限，工作人員少，經費不足，場地有限，很難提供多樣化、個性化的服務；三是服務供給的精準性不夠，前期需求征集不夠充分，很多服務都是按照工作人員的想法安排，沒有充分考慮軍休干部的實際需求。少數軍休干部存在“船到碼頭車到站”的松懈思想，參與組織生活的積極性不高。調研發現，有12名退休干部，主要是剛退休不久的年輕干部，對組織生活不夠重視，經常以身體不好、有事要辦為借口，不參加支部的“三會一課”和主題黨日活動，有的甚至連續半年都不參加組織生活，黨費也是讓別人代交，或者半年交一次。還有個別干部，覺得自己已經退休了，不需要再受組織紀律約束，想干什么就干什么，對支部的要求敷衍了事。成因主要有：一是身份轉變后的認知偏差，部分干部退休后，覺得自己從工作崗位上退下來了，黨員的義務也可以“松一松”，對組織生活的重要性認識不足；二是組織生活形式比較單一，很多時候就是讀文件、念報紙，內容枯燥，吸引力不強，尤其是對年輕退休干部來說，覺得這樣的組織生活沒意思；三是支部的監督管理力度不夠，對不參加組織生活的干部，大多只是口頭提醒，沒有采取有效的措施，導致少數干部越來越松懈。針對上半年排查出的思想問題，我所將堅持問題導向、需求導向，從五個方面入手，精準做好思想引導工作，確保全體軍休人員思想穩定、心情舒暢。一是強化理論武裝，筑牢思想根基。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，分層分類開展理論學習，確保全覆蓋、無死角。對離休干部，繼續推行“送學上門”機制，將“六個一”（一本學習資料、一張學習清單、一臺便攜收音機、一次上門宣講、一份需求征集表、一張聯系卡）落到實處，每月至少上門送學1次，用通俗易懂的語言講解黨的最新理論成果，同時結合他們的革命經歷，開展“憶初心、話使命”活動，讓他們在回憶中堅定理想信念。對退休干部，依托“三會一課”、主題黨日、理論學習小組等載體，開展集中學習、研討交流、現場教學等活動，每季度組織1次專題研討，每半年組織1次紅色教育基地現場教學，增強學習的吸引力和感染力。對年輕退休干部，充分利用線上平臺，打造“云課堂”，每月推送2期理論學習視頻、3篇理論文章，組織線上答題、線上研討，讓他們可以隨時隨地學習。對無軍籍職工，納入支部統一學習計劃，同時結合他們的工作實際，開展崗位練兵、技能培訓，把理論學習和工作實踐結合起來。二是做實政策宣講，回應關切疑惑。建立健全政策宣傳解讀機制，確保軍休干部及時準確了解各項政策。提升政策宣傳的時效性，接到上級政策文件后，24小時內通過所務公開欄、微信公眾號、支部群等渠道發布官方信息，3個工作日內組織政策宣講會，對政策內容進行詳細解讀，對大家關心的熱點問題逐一解答。創新政策宣傳的方式，針對不同群體的特點，采取不同的宣傳方式：對離休干部，上門發放政策解讀手冊，一對一講解；對退休干部，組織集中宣講、現場答疑，制作政策解讀短視頻、思維導圖，方便大家理解記憶；對異地居住的干部，通過電話、微信、郵寄資料等方式，確保政策傳達到每個人。建立不實信息辟謠機制，安排專人每天關注微信、短視頻平臺的涉軍涉休信息，發現不實信息及時在各支部群、公眾號發布官方辟謠信息，對傳播不實信息的干部，及時進行談話提醒，引導大家不信謠、不傳謠。建立政策咨詢常態化機制，設立政策咨詢窗口，開通咨詢熱線，安排專人負責解答政策疑問，對復雜問題，做好記錄，及時向上級部門請示，3個工作日內予以答復。三是精準服務保障，化解思想癥結。堅持把解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過精準化、個性化的服務，化解軍休干部的思想情緒。建立“一人一檔”需求臺賬，對全體軍休干部的基本情況、身體狀況、興趣愛好、實際需求、思想動態等進行全面摸排，建立動態更新的需求臺賬，每季度更新1次，根據需求調整服務內容。做實高齡離休干部的精神慰藉服務，推行“一對一”結對幫扶機制，每名工作人員結對2-3名高齡獨居離休干部，每周至少上門探望1次，或者電話聯系1次，不僅要了解身體狀況、生活需求，還要陪他們聊天拉家常，了解心理狀態，對有心理疏導需求的，聯系專業的心理咨詢師上門服務。同時，組織志愿者、中小學生定期上門開展陪伴活動，給老人讀報紙、表演節目，豐富他們的精神生活。優化服務供給，根據軍休干部的需求，增設興趣班和活動項目，比如針對年輕退休干部，開設智能手機培訓、短視頻制作、戶外徒步、羽毛球等活動；針對喜歡旅游的干部，組織短途紅色旅游、康養旅游；針對異地居住的干部，推行“異地聯建”機制，和當地的軍休所、社區黨組織對接，讓他們可以就近參加組織生活和文體活動，增強組織歸屬感。完善權益維護機制，定期排查軍休干部的權益問題，對醫療報銷、住房保障、子女就業等方面的問題，主動對接相關部門，幫助協調解決，讓他們感受到組織的溫暖。四是搭建作用平臺，激發內生動力。堅持把思想引領和作用發揮結合起來，通過搭建平臺，讓軍休干部在發揮余熱中實現自我價值，強化思想認同。建強“銀齡講師團”，吸納更多政治素質高、表達能力強、有理論基礎的軍休干部加入，圍繞黨史軍史、黨的創新理論、國防教育、革命傳統等內容，開展進機關、進學校、進社區、進企業、進鄉村的“五進”宣講活動，每年至少開展50場次，打造具有軍休特色的宣講品牌。壯大“戎耀志愿服務隊”，根據軍休干部的專業特長和興趣愛好，分設政策宣講、矛盾調解、關心下一代、應急救援、科技服務等分隊，組織他們參與社區治理、鄉村振興、文明創建等工作，同時建立志愿服務積分兌換機制，積分可以兌換體檢、家政、理發等服務，調動大家的積極性。搭建“軍休智庫”平臺，吸納有專業技術特長的退休干部，比如醫生、教師、工程師、律師等，為地方經濟社會發展提供咨詢服務，同時也為軍休所的發展建言獻策。加強典型宣傳，深入挖掘軍休干部中的先進典型，利用公眾號、報紙、電視等媒體，宣傳他們的先進事跡，每年評選一次“最美軍休干部”“優秀共產黨員”“志愿服務先進個人”，給予表彰獎勵，發揮先進典型的示范引領作用，激發全體軍休干部的榮譽感和使命感。五是豐富組織生活，增強凝聚合力。堅持從創新形式、豐富內容入手，提升組織生活的吸引力和實效性，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。創新組織生活形式，推行“主題黨日+”模式，把主題黨日和理論學習、志愿服務、參觀學習、文體活動結合起來，比如開展“主題黨日+紅色教育”“主題黨日+志愿服務”“主題黨日+健康講座”等，讓組織生活更加生動活潑。推行“黨員點單”機制，每季度向全體黨員征集組織生活的內容和形式建議，根據大家的需求制定組織生活計劃，提高黨員的參與度。加強流動黨員管理，對異地居住、長期在外的軍休干部黨員，建立流動黨員臺賬，安排專門的支部委員聯系，每月至少聯系1次，推送學習資料，了解思想動態，同時利用視頻會議系統，讓他們可以線上參加組織生活，確保流動黨員“離鄉不離黨、流動不流失”。嚴格組織生活制度，加強對黨員參加組織生活情況的監督，對無故不參加組織生活的黨員，及時進行批評教育，情節嚴重的，按照黨章規定進行處理，維護組織生活的嚴肅性。同時，支部委員要帶頭參加組織生活，發揮表率作用。第二篇2024年以來，我所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實退役軍人事務部、省退役軍人事務廳關于加強軍休干部思想政治工作的部署要求，把思想建設作為軍休服務管理工作的生命線，緊扣“讓軍休干部滿意、讓黨和政府放心”的核心目標，持續完善思想引領工作體系，創新工作方式方法，推動軍休干部思想建設不斷走深走實。健全組織體系，壓實思想建設責任。我所始終把思想建設擺在黨建工作的首要位置，建立了“所黨委-黨支部-黨小組-黨員聯系戶”四級思想工作網絡，明確各級的思想建設責任，確保思想工作有人抓、有人管。所黨委層面，成立了由黨委書記任組長、黨委委員任副組長、各支部書記為成員的思想建設工作領導小組，每季度召開1次專題會議，研究分析軍休干部思想動態，部署思想建設工作任務。黨支部層面，每個支部配備1名專職副書記，負責支部的思想建設工作，每月召開1次支部委員會，研究本支部的思想工作，每半年開展1次黨員思想狀況排查。黨小組層面，每個黨小組設1名思想聯絡員，負責收集小組成員的思想動態和意見建議，每月向支部匯報1次。黨員聯系戶層面，推行“黨員包片聯戶”機制，每名身體條件允許的黨員聯系2-3名高齡、獨居、行動不便的軍休干部，定期上門走訪，了解思想情況，幫助解決實際問題。同時，建立了思想建設工作考核機制，把思想建設工作納入支部書記述職評議考核的重要內容，考核結果和評優評先掛鉤，壓實工作責任。截至2024年6月，我所共設黨支部5個，其中軍休干部黨支部3個，工作人員黨支部1個，無軍籍職工黨支部1個，黨小組12個，思想聯絡員12名，黨員聯系戶覆蓋所有高齡、獨居、行動不便的軍休干部，形成了上下聯動、全覆蓋的思想工作格局。創新學習載體，提升思想教育實效。針對軍休干部年齡跨度大、身體條件差異大、學習需求多樣的特點，我所不斷創新理論學習的載體和方式，打破傳統的“讀文件、念報紙”模式，增強思想教育的吸引力和感染力。一是推行“菜單式”學習，每季度向軍休干部發放學習需求征集表，列出理論學習、政策解讀、健康養生、法律知識等多個類別的學習內容，讓大家根據自己的需求“點單”，所里根據點單情況制定學習計劃，邀請相關領域的專家來講課，提高學習的針對性。2024年第一季度，根據大家的需求，我們邀請了市委黨校的教授講授習近平新時代中國特色社會主義思想專題，邀請了市公安局的反詐專家講授老年人反詐知識，邀請了醫院的專家講授心腦血管疾病預防知識，每場活動的參與率都達到了85%以上。二是打造“紅色講堂”特色品牌，邀請軍休干部中的老黨員、老英雄、老模范走上講臺，結合自身革命經歷，講黨史、講軍史、講初心故事，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人。截至2024年6月，“紅色講堂”已經舉辦了12期，受眾超過800人次，受到了軍休干部的一致好評。三是搭建線上學習矩陣，開通所里的微信公眾號，開設“理論學習”“政策解讀”“軍休風采”等欄目，每周推送3-5篇學習內容；建立支部微信群，每天推送學習強國的優質內容，每月組織1次線上答題活動；針對不會使用智能手機的離休干部，為每人配備一臺便攜收音機，提前錄制好學習內容，定期上門更新，讓他們可以隨時收聽學習。四是開展現場教學，充分利用本地的紅色教育資源，比如烈士陵園、革命紀念館、國防教育基地等，每半年組織1次現場教學活動，讓軍休干部在實地參觀中接受革命傳統教育，堅定理想信念。2024年上半年，我們先后組織了2次現場教學活動，分別到市革命紀念館和某海防連參觀學習，共有120多名軍休干部參加。深化榮譽激勵，強化思想價值認同。我所始終把維護軍休干部的榮譽感、尊崇感作為思想建設的重要內容，通過多種方式，讓軍休干部感受到黨和政府的關懷，強化他們的身份認同和價值認同。一是建立榮譽激勵機制，在重大節日期間，比如建軍節、春節、國慶節等，組織開展走訪慰問活動，為軍休干部送上慰問品和慰問金，傳達黨和政府的關懷；對獲得“光榮在黨50年”紀念章、立功受獎的軍休干部，舉行隆重的頒發儀式，邀請上級領導參加，增強他們的榮譽感。2024年上半年，我們共走訪慰問軍休干部217人次，為3名老黨員頒發了“光榮在黨50年”紀念章，舉行了1次立功受獎軍休干部事跡展。二是打造軍休榮譽陣地，在所辦公樓一樓大廳設置榮譽墻、風采展，展示軍休干部的戎裝照片、立功證書、先進事跡，讓前來辦事的人員和軍休干部都能感受到軍休干部的風采，營造尊崇軍人的濃厚氛圍。同時，為每名軍休干部建立榮譽檔案，記錄他們的軍旅生涯、立功受獎情況、參與志愿服務情況等，作為日后表彰獎勵的重要依據。三是加強典型宣傳，深入挖掘軍休干部中的先進典型，利用各級媒體進行宣傳報道，2024年上半年，共有5名軍休干部的先進事跡被市級以上媒體刊發，其中1名被評為省“最美退役軍人”，1名被評為市“優秀共產黨員”。通過典型宣傳，不僅提升了軍休干部的社會知名度和認可度，也激發了全體軍休干部向先進學習的積極性。四是落實政治待遇，嚴格落實軍休干部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和重大活動等政治待遇，定期向軍休干部通報軍休工作情況和地方經濟社會發展情況，邀請軍休干部代表參加所里的重要會議，聽取他們的意見建議，讓他們感受到自己仍然是黨的人，仍然有參與權、話語權。2024年上半年，共組織軍休干部閱讀文件12次，聽報告4次，通報工作情況2次，征集意見建議32條，其中21條已經采納落實。融合服務保障，夯實思想建設基礎。思想問題的產生，很多時候和實際問題沒有得到解決有關，我所堅持把思想建設和服務保障融合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過優質的服務保障，夯實思想建設的基礎。一是推行“一對一”精準服務，為每名軍休干部配備1名服務聯絡員，負責對接他們的各項服務需求，不管是生活上的問題，還是政策上的疑問，都可以找服務聯絡員解決，服務聯絡員的電話24小時開機，確保隨叫隨到。對高齡、獨居、行動不便的軍休干部，建立重點服務臺賬，每周至少上門探望1次，幫助解決買菜、買藥、理發、打掃衛生等生活問題。二是推進醫養康養結合服務，我所和市人民醫院、市中醫院建立了合作關系，開通軍休干部綠色就診通道，軍休干部看病可以優先掛號、優先就診、優先住院；建立家庭醫生簽約服務機制，為每名軍休干部配備家庭醫生，每月上門巡診1次，提供健康咨詢、用藥指導、慢病管理等服務；在所里設置醫務室，配備基本的醫療設備和藥品，方便軍休干部日常看病取藥。同時，和本地的康養機構合作，為有需求的軍休干部提供康養服務，定期組織健康體檢、養生講座、太極拳培訓等活動，提升軍休干部的健康水平。三是完善權益維護機制，設立權益維護崗，安排專人負責受理軍休干部的權益訴求，對醫療、住房、社保、子女就業等方面的問題，主動對接相關部門，幫助協調解決。2024年上半年，共受理軍休干部權益訴求17件，其中15件已經解決，2件正在協調解決中，滿意度達到94.1%。四是豐富精神文化生活，根據軍休干部的興趣愛好，開設了書法、繪畫、攝影、合唱、太極拳、麻將等6個興趣班，每周開展活動，每年舉辦1次軍休干部文化藝術節，組織書法展、攝影展、文藝匯演等活動，豐富軍休干部的精神文化生活。同時，經常組織軍休干部開展外出參觀學習、短途旅游等活動，讓他們開闊眼界，愉悅心情。引導作用發揮，拓展思想建設陣地。我所堅持把引導軍休干部發揮作用作為思想建設的重要抓手，讓軍休干部在服務社會、奉獻社會的過程中，進一步堅定理想信念，強化宗旨意識，實現自我價值。一是組建“銀齡宣講團”，吸納了23名政治素質高、表達能力強、有豐富理論功底和革命經歷的軍休干部，圍繞黨史軍史、黨的創新理論、國防教育、革命傳統等內容，深入機關、學校、社區、企業、鄉村開展宣講活動。2024年上半年，宣講團共開展宣講活動32場次，受眾超過1.2萬人次，受到了社會各界的廣泛好評。二是成立“戎耀志愿服務隊”，根據軍休干部的專業特長和興趣愛好，分設了政策宣傳、矛盾調解、關心下一代、應急救援、科技服務等5個分隊，共有68名軍休干部報名參加。志愿服務隊成立以來，先后參與了社區反詐宣傳、文明創建、疫情防控、關愛留守兒童等多項志愿服務活動，累計服務時長超過2000小時。三是搭建“軍休智庫”平臺，吸納了15名具有專業技術特長的退休干部，包括醫生、教師、工程師、律師、農業專家等，為地方經濟社會發展提供咨詢服務。比如農業專家王某某，退休后主動到幫扶村開展農業技術指導，幫助村民種植果樹，增加收入，受到了村民的熱烈歡迎。四是組織軍休干部為軍休所發展建言獻策，每半年召開1次軍休干部座談會，聽取他們對軍休服務管理工作的意見建議，對合理的意見建議及時采納落實，提升軍休干部的主人翁意識。2024年上半年，共征集到意見建議32條，其中關于優化服務流程、增加活動項目、改善活動場地等21條意見已經落實，剩下的11條正在逐步推進中。雖然我所的思想建設工作取得了一定的成效，但對照上級的要求和軍休干部的期盼，還存在一些短板和不足。一是思想建設的精準性有待進一步提升。當前我所軍休干部的結構發生了很大變化，退休干部占比已經達到77.4%，其中50-60歲的年輕退休干部有42名，占退休干部總數的25%，這些年輕干部的思想觀念、需求偏好和離休干部、年長的退休干部有很大差異，但我們的思想教育大多還是采用統一的模式，針對性不夠強，對不同群體的差異化需求關注不夠，導致部分年輕退休干部對思想教育活動的參與度不高。比如我們的理論學習，大多還是集中授課的形式，對年輕退休干部來說，吸引力不夠，他們更傾向于線上學習、互動式學習、體驗式學習。二是思想工作隊伍的專業能力有待進一步加強。我所從事思想工作的人員大多是退役軍人或者事業單位工作人員，沒有接受過系統的思想政治工作、心理學、社會工作等專業知識的培訓，開展思想工作的方式方法比較傳統，更多的是靠經驗，缺乏專業的理論指導和方法支撐，尤其是在心理疏導、危機干預等方面，能力不足，遇到軍休干部有心理問題的時候，往往不知道該怎么處理，只能簡單地安慰幾句，效果不好。同時，我所工作人員數量有限，一共只有12名工作人員，要服務217名軍休干部和無軍籍職工，人均服務近20人，工作任務繁重，很難有時間和精力去深入細致地開展思想工作。三是思想建設的資源整合力度有待進一步加大。目前我所的思想建設工作主要還是靠自身的力量，和地方高校、黨校、社區、紅色教育基地、社會組織等的合作還不夠深入，資源整合不夠，沒有形成工作合力。比如和高校的合作，只是偶爾邀請教授來講課，沒有建立長期的合作機制；和社區的合作，也只是停留在聯合開展幾次活動的層面，沒有深度融合，不能充分利用社區的資源為軍休干部服務；和社會組織的合作更少，沒有引入專業的社工機構、心理咨詢機構來參與軍休干部的思想工作。四是網絡意識形態工作的能力有待進一步提升。隨著互聯網的發展，越來越多的軍休干部開始使用微信、短視頻平臺等新媒體，網絡已經成為軍休干部獲取信息、交流溝通的重要渠道，但同時也帶來了很多意識形態風險，網絡上的涉軍不實信息、歷史虛無主義言論、負面輿情等，容易對軍休干部的思想造成沖擊。而我所的網絡意識形態工作還比較薄弱，對網絡輿情的監測、研判、應對能力不足，缺乏有效的引導手段，對軍休干部的網絡素養教育也不夠，導致少數軍休干部容易被不實信息誤導，甚至傳播不實信息。針對存在的問題，我所將堅持問題導向、目標導向、結果導向，不斷創新思路、強化舉措，推動軍休干部思想建設工作再上新臺階。一是構建分層分類的思想教育體系。根據軍休干部的年齡、身體狀況、興趣愛好、需求特點等，將軍休干部分為離休干部、年長退休干部、年輕退休干部三個群體，針對不同群體的特點，制定不同的思想教育方案，實現精準滴灌。對離休干部，側重于精神慰藉和榮譽激勵，以送學上門、上門走訪、陪伴服務為主，結合他們的革命經歷，開展“憶初心、話使命”活動，讓他們在回憶中堅定理想信念，感受到組織的關懷。對年長退休干部，側重于理論學習和文化娛樂，以集中學習、興趣班、參觀學習為主，豐富他們的精神文化生活，提升他們的思想覺悟。對年輕退休干部，側重于作用發揮和能力提升，以線上學習、互動研討、體驗式學習為主，搭建更多發揮作用的平臺，讓他們在服務社會中強化思想認同，實現自我價值。同時，建立思想教育動態調整機制，每半年開展一次需求調研，根據調研情況及時調整教育內容和方式，提高教育的針對性和實效性。二是建強專業化的思想工作隊伍。一方面，加強現有工作人員的培訓，定期組織思想政治工作、心理學、社會工作、政策法規等方面的培訓，每年培訓時間不少于40學時，提升工作人員的專業能力和業務水平。同時，鼓勵工作人員參加心理咨詢師、社會工作師等職業資格考試，對取得資格證書的給予一定的獎勵。另一方面，拓寬工作隊伍的來源，吸納軍休干部中的優秀黨員、先進典型加入思想工作隊伍，擔任“思想輔導員”，發揮他們的自身優勢，做好同齡人的思想工作；招募專業的志愿者，比如高校的心理學專業學生、社工機構的社工、律師等，參與軍休干部的思想工作，提供專業的服務。同時，優化人員配置，根據工作需要，積極向上級申請增加工作人員編制，或者通過購買服務的方式，補充工作力量，緩解工作人員不足的問題。三是整合多方資源打造思想建設共同體。主動加強與地方高校、黨校、社區、紅色教育基地、社會組織等的合作，建立長期穩定的合作機制，整合各方資源，形成思想建設的合力。與高校、黨校建立合作關系，建立教學實踐基地，邀請專家學者定期來講課，同時利用高校的資源，開展軍休干部的學歷提升、技能培訓等活動。與社區黨組織建立共建機制，推動軍休干部融入社區，利用社區的活動場地、服務資源，開展思想教育、文體活動、志愿服務等，同時組織軍休干部參與社區治理，發揮他們的作用。與紅色教育基地建立合作關系，打造現場教學點，開發特色教學課程，提升現場教學的效果。與專業的社工機構、心理咨詢機構合作，引入專業的社工服務、心理疏導服務，為軍休干部提供更加專業的精神慰藉和心理支持。四是強化網絡空間思想引導。主動適應互聯網發展的新形勢，加強網絡意識形態工作，守好網絡思想陣地。加強網絡陣地建設，優化所里的微信公眾號，豐富內容，增加互動性，提升關注度和影響力；打造線上學習平臺，開發更多優質的線上學習課程，滿足軍休干部的線上學習需求；建立支部微信矩陣，規范支部群的管理，明確群規，及時推送官方信息，引導群內輿論。加強網絡輿情監測，安排專人每天監測微信、短視頻平臺等的涉軍涉休信息，發現不實信息或者負面輿情，及時研判，第一時間發布官方信息，回應關切，澄清謬誤。開展網絡素養教育，定期組織軍休干部開展智能手機使用、網絡信息辨別、反詐防騙等方面的培訓，提升軍休干部的網絡素養和辨別能力，引導他們自覺抵制不良信息，不信謠、不傳謠，做網絡空間的正能量傳播者。打造網絡宣傳隊伍，吸納年輕的退休干部加入，利用他們熟悉網絡的優勢，創作優質的網絡內容，講好軍休故事，傳播軍休聲音，弘揚主旋律。第三篇針對近年來我所軍休干部結構持續優化、退休干部占比突破77%、50-60歲年輕退休干部數量年均增長12%的新態勢，我所組成專項工作組，通過為期2個月的深度訪談、個案追蹤、數據比對、問卷調查，全面梳理新形勢下軍休干部思想領域的新特征新問題，系統總結近年來我所推進思想工作創新的實踐經驗，研究提出下一步工作的思路舉措，形成本專項思想報告。新形勢下軍休干部思想呈現出四方面新特征。第一，思想認知更趨多元，公共事務參與意識顯著增強。與離休干部和年長退休干部相比，年輕退休干部大多出生在改革開放前后，接受過良好的教育，思想更加活躍，視野更加開闊，對新生事物的接受能力更強，思想認知的多元化特征更加明顯。調研顯示，年輕退休干部中，有82.1%的人經常通過網絡獲取各類信息，關注的領域不僅包括涉軍政策、待遇保障，還包括經濟發展、社會治理、國際形勢、科技進步等多個方面；有67.3%的人對公共事務有著較高的關注度，愿意參與社區治理、公益慈善、政策咨詢等公共事務；有54.8%的人有自己的獨立思考和判斷，不輕易盲從權威和傳統觀點。比如有的年輕退休干部會主動研究軍休政策，提出優化服務的意見建議；有的會主動參與社區的業委會工作，為小區建設出謀劃策；有的會關注鄉村振興、環境保護等議題，參與相關的公益活動。同時，年輕退休干部的權利意識、參與意識更強，對軍休所的服務管理工作，不再是被動接受，而是主動參與、主動監督，希望有更多的話語權和決策權。第二，需求層次更趨多樣，自我價值實現需求日益凸顯。隨著經濟社會的發展和生活水平的提高，軍休干部的需求已經從基本的物質保障、醫療保障，向更高層次的精神文化需求、社會參與需求、自我價值實現需求轉變。調研顯示，排在軍休干部需求前五位的分別是：健康養生（83.4%）、文化娛樂（78.2%）、社會參與（65.7%）、自我提升（52.1%）、親情陪伴（48.9%）。其中，離休干部的需求主要集中在健康養生和親情陪伴，占比分別達到96.9%和87.5%；年長退休干部的需求主要集中在健康養生和文化娛樂，占比分別達到87.2%和81.4%；年輕退休干部的需求主要集中在社會參與和自我提升，占比分別達到88.1%和76.2%。很多年輕退休干部表示，他們剛從工作崗位上退下來，身體條件還很好，有豐富的工作經驗和專業特長，不想就這樣閑下來，希望能夠發揮自己的作用，為社會做一些貢獻，實現自己的人生價值。比如有的退休干部是醫生，希望能夠參與義診活動；有的是教師，希望能夠參與關心下一代工作；有的是工程師，希望能夠為地方的項目建設提供咨詢服務。第三，社交場景更趨線上，網絡成為思想傳播的重要渠道。隨著智能手機和移動互聯網的普及，越來越多的軍休干部開始使用微信、抖音、快手等新媒體平臺，線上社交已經成為軍休干部社交生活的重要組成部分。調研顯示，我所軍休干部中，會使用智能手機的占82.5%，其中經常使用微信的占76.9%，經常刷短視頻的占58.3%，有31.2%的軍休干部每天上網的時間超過2小時。線上社交的普及，一方面拓寬了軍休干部的信息獲取渠道和社交圈，讓他們可以更加便捷地獲取信息、和親友交流；另一方面也使得思想傳播的方式發生了很大變化，網絡已經成為影響軍休干部思想的重要陣地。很多軍休干部的思想觀念、價值判斷，都會受到網絡信息的影響，比如網絡上的養生知識、涉軍信息、社會熱點事件等，都會引發他們的討論和思考。同時，線上社交也使得軍休干部的社交圈不再局限于軍休所內部，而是擴展到了戰友、同學、網友等多個群體，思想的交流更加頻繁，也更加多元。第四，身份認同更趨復雜，角色轉換期的思想波動明顯。剛退休的年輕干部，從部隊的領導崗位或者工作崗位上退下來，從“單位人”變成“社會人”，從“在職干部”變成“軍休干部”，身份和角色發生了很大的變化，很多人都會出現不同程度的適應問題，身份認同比較復雜。調研顯示，剛退休不滿3年的干部中，有42.9%的人表示還沒有完全適應退休生活，有35.7%的人表示存在一定的心理落差，有28.6%的人表示有時候會覺得自己“沒用了”。這些干部一方面有著很強的軍人榮譽感和自豪感，始終以軍人的標準要求自己，對部隊有著深厚的感情；另一方面，退休后失去了原來的工作平臺和社會角色，容易產生失落感和孤獨感，對“軍休干部”的身份認同感需要一個逐步建立的過程。比如有的剛退休的干部，以前每天都有忙不完的工作，退休后一下子閑下來，不知道該干什么，整天無所事事，情緒低落；有的以前在部隊是領導，身邊有很多人圍繞，退休后沒人請示匯報了，心理落差很大，不愿意出門參加活動。當前軍休干部思想工作面臨四方面新挑戰。第一，傳統思想工作模式的適配性不足，吸引力和實效性有待提升。長期以來，軍休所的思想工作主要采用“集中授課、讀文念報、上門走訪”的傳統模式，這種模式在過去發揮了重要作用，但隨著軍休干部結構的變化，已經越來越不適應新形勢的要求。一方面，傳統的思想教育形式比較單一，內容比較枯燥，對年輕退休干部的吸引力不夠，導致他們參與思想教育活動的積極性不高。調研顯示，年輕退休干部對所里組織的集中理論學習的參與率只有52.4%，遠低于離休干部的87.5%和年長退休干部的78.2%。另一方面，傳統的思想工作更多的是“我講你聽、我教你做”的單向灌輸，缺乏互動性和參與性，沒有充分調動軍休干部的主觀能動性，導致思想教育的效果打折扣。很多軍休干部反映，所里的思想教育都是老一套，聽著沒意思，也記不住，希望能夠創新形式，增加互動和體驗的內容。第二，思想工作的覆蓋存在盲區，流動黨員管理難度較大。隨著人口流動的加劇，越來越多的軍休干部選擇到外地居住，有的是跟隨子女生活，有的是到外地養老，還有的是長期在外地旅游度假，這些異地居住的軍休干部，已經成為思想工作的難點和盲區。調研顯示，我所共有29名軍休干部長期在外地居住，占總人數的13.4%，其中居住在省外的有11名，居住在省內其他地市的有18名。這些異地居住的干部，由于距離遠，很難參加所里組織的集中學習和組織生活，所里也很難及時了解他們的思想動態，思想引導工作很難跟上。雖然我們建立了聯系制度，安排專人定期和他們聯系，但大多只是打個電話、發個微信，了解一下基本情況，思想引導的效果不好。同時，這些干部也很難融入當地的黨組織，參加當地的組織生活，導致他們的組織歸屬感不強，思想上容易出現松懈。第三，意識形態領域的風險增多，網絡思想引導能力不足。網絡的普及，一方面給軍休干部的生活帶來了便利，另一方面也帶來了很多意識形態風險。網絡上的信息魚龍