倉庫管理員崗位職責及工作流程圖

倉庫治理員崗位職責及工作流程一、倉庫治理員崗位職責遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物品治理規定。準時、完整、準確登記存貨倉庫賬，按序即時登記，定期編制存貨進出存報表。負責倉庫存貨保管，保證庫存貨安全，制止無關人員及危急物品隨便進入倉庫。負責存貨日常治理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求生疏存貨特性，分類治理，合理擺放，便于物流及安全。按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清楚、賬卡物核對相符。常常對賬點數，定期盤點。嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、準時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業舞弊行為。二、物料需求及選購打算1、依據產能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況，協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個掌握指標，報老板簽批后執行。〔日、周、月〕及確認生產配料單。3、倉管員依據實際庫存、庫存掌握指標、生產打算、后，交選購員組織選購。打算，報財務中心審批后，由選購員負責聯系選購，保證物料供給。三、原料驗收入庫以及工廠品檢確認意見，正確辦理驗收入庫，非選購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。全部原料必需先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。一經入庫，倉管員必需依據倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明緣由，并用紅字填單負數沖回。、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。四、生產領料及耗料倉管員必需依據工廠的生產指令〔制造命令單或生產任務單、按生產配料單計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產班組長持生產指令單向倉的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必需照實填寫領料單〔或原料出庫單。車間領料一律向倉庫申領。物料一經生產領用出庫，即歸屬于車間物料治理圍，由生產班組長負車間物料治理之責。生產班組長必需嚴格按生產要求，合理有效掌握生產物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產耗用量按配料單用量標準*投產量計算，儲料罐余料按領料量減標準耗用量計每批次產品生產完工時，生產班組長應填寫生產完工報告，照實填寫生產損耗及實際耗料、余料數量、工時以及生產相關狀況，檢討分析生產耗料狀況。生產退料時，必需辦理退料手續，寫明緣由，用紅字填單負數沖回。領料單會計記賬聯交財務中心記賬。五、生產完工入庫點數并照實填寫成品入庫單。2、成品一經入庫，倉管員必需依據倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。單負數沖回。六、銷售出庫及送貨1、倉管員必需依據銷售出貨指令〔出貨通知〕方可辦理出庫手續，非銷售出貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2、倉管員依據出貨通知的相關信息，照實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。用紅字填單負數沖回。務中心記賬、與客戶結算對賬。七、生產日報及倉存日報制度1、當日生產完工，廠長應監視生產班組長完成生產日報表10時前報送財務中心及工廠總經理。2、倉管員應在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨10時前報送財務中心。八、單據傳遞