2018年項目安全投入計劃

2017年烏魯木齊市旅游公路暨農村公路建設項目

（烏魯木齊縣旅游公路暨農村公路項目一）

工程二標段項目安全投入實施計劃中園建築中建路橋集團有限公司2017年烏魯木齊市旅游公路暨農村公路建設項目（烏魯木齊縣旅游公路暨農村公路項目一）工程二標段項目經理部2018年3月25日2017年烏魯木齊市旅游公路暨農村公路建設項目

（烏魯木齊縣旅游公路暨農村公路項目一）工程2018年項目安全投入實施計劃一、安全生產費投入計劃本項目簽約總投資約7715萬元，中標費率88%，安全生產費占比1.0%。本項目安全生產費總額為67.89萬元，去年完成投資額1875萬元，安全生產費已花費16.49萬元（去年施工合同沒有簽署，未開具安全發票）。今年剩余安全生產費用約為51.4萬元。根據項目施工進展，按照公司《安全生產費管理制度》及《公路水運工程施工安全標準化指南》相關要求，項目部加大安全生產投入營造良好的安全生產環境。并制定項目安全投入總計劃表。序號所屬月份安全生產專項費用使用范圍總額（萬元）備注12月份1、 設置、改造和維護安全防護設施設備的費用支出。2、 配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練的費用支出。3、 重大風險源和安全事故隱患評估、整改的費用支出。4、 安全生產檢杳、評價、咨詢、標準化建設的費用支出。5、 配備和更新現場作業人員安全防護用品的費用支出。6、 安全宣傳、教育、培訓的費用支出。7、 安全生產試用的新技術、新標準、新工藝、新裝備“四新”推廣費用8、 安全設施及特種設備檢測、檢驗等的費用支出。9、 其他安全生產費用支出。223月份9.434月份1045月份1056月份1067月份107總合計51.4二、施工現場安全物資設置布置要求1、永豐鄉路網工程重點管控風險點分部永豐鄉路網工程設計總長度約為28公里，成網狀分部。施工線路與G2016國道、S110省道平交。通行車輛多、速度快，在各個平交道口是本項目安全施工的重點管控部位。（見附圖）2、 在施工現場的安全物資布置及安排施工路段為村道多與國道、省道平交，施工期間為方便村民出行，在施工安排上采用分段施工的原則。每個封閉路段兩端的平交道口都要施組標志（見平交道口安全設置細部圖）。涵洞工程施工中，基坑開挖作業風險源較多，危險系數較大。基坑開挖后設置通行便道，方便村民通行。基坑圍擋：按施工標準化要求執行。基坑周圍設置圍擋（鋼管+密閉網+爆閃燈）便道兩側設置警示牌，提醒過往車輛的通行。3、 現場安全物資的投入計劃根據現場施工安排，提前做好現場安全物資的現場需用數量，報項目安全部，安全部集中采購。計算現場安全物資采購數量時，應充分考慮現場的損耗，準備好安全物資的采購進場數量。三、安全生產費投入保證措施1、安全生產費管理流程1）安全物資管理流程施工現場根據施工進展及安全管理要求f施工現場根據施工進展及安全管理要求f編制安全設施需求數量f項目安全部根據各施工隊上報安全需求數量集中采購部根據各施工隊的需求計劃發放購買安全物資十備施工隊將領取的安全物資投入到施工現場醒目位置并做好維護2）安全培訓、會議花費管理流程項目安全部依據年度安全培訓計劃及現場安全生產情況十組織門I安全培訓、演練、專項安全會議廿根據培訓計劃及會議要求進行現場題隱檢查L結合檢查結果，對發現的問題隱患進行整改十增加相應的安全題隱I設施投入L現場安全管理活動中表現突出的優秀班組、個人給予獎勵2、安全生產費花費制度保障1）項目財務部對安全費用納入項目財務計劃，做到專款專用，并督促其合理使用。2） 項目部安全管理人員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。3） 項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告；4）財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時5）安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。6）安全生產費用實行專戶核算，項目部應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。7）各部門負責人按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理8）發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節嚴重程度嚴肅處理。附件：1、 各類安全生產專項費用清單（復印件2、 安全生產專項費用使用制度3、 永豐鄉路網工程風險點分布圖4、 施工現場安全物資布置圖安全生產專項費用使用制度一、編制依據及目的搞好項目的安全費用管理工作，保障項目的安全費用切實有效落實到實處，維護員工的合法權益，確保工程施工正常有序地開展，根據《中華人民共和國國家安全生產法》、《建筑工程安全生產條例》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（2012年）、交通運輸部工程質量監督局《公路水運工程施工安全標準化指南》（2013年）等相關規定，結合本項目實際情況，特制定本制度。二、適用范圍按照中建路橋集團有限公司新疆項目支線業主單位規定的標準提取安全生產費用，在成本中列支專門用于完善和改進項目安全生產條件的資金，專門用于安全技術落實及為滿足和達到安全生產條件標準而進行的整改。安全生產費用要按照確保需要，規范使用的原則進行管理。財務部應將安全生產費用納入財務計劃，保證專款專用，并監督其合法使用。安全生產費用適用于以下安全生產事項：1、設置、完善、改造和維護安全防護設施設備支出。2、配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出。3、重大風險源和安全事故隱患評估、監控和整改支出。4、安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出。5、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出。6、安全生產宣傳、教育、培訓支出。7、安全生產試用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。8、安全設施及特種設備檢測檢驗支出。9、其他安全生產費用支出。四、管理監督辦法項目安環部應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全生產費用落實專戶核算。項目經按規定范圍安排使用，不得有挪用或擠占現象發生。各部室負責人按照職責分工對有關安全費用的計取、支付、使用實施監督管理。發現安全生產費用私自挪