薪酬激勵體系點數量表

崗位薪酬的因素法一、崗位評價因素定義與分級表一、亍気任因素400（一）風險控制的責任80因素員益所扌己義：指在不確定的條件下，為保證經營、生產及其他工作順利進行，維護公司合法權旦負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準A無任何風險0B僅有一些小風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大影響20C有一定風險。一旦發生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到40D有較大風險。一旦發生問題，會給公司帶來較嚴重的損害60E有極大風險。一旦發生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會使公司出現經營危機80（二）對公司資產或資金的責任40因素員產。:己義：指該崗位的工作對公司資金及資產的責任，通常是該崗位管轄范圍內的資金及資匚作的疏忽或不執行將導致資金的損失和資產的破壞A不可能造成成本費用等方面的損失0B很少涉及對資金、資產或設備的責任。所承擔的責任只限于正確操作工具或設備。只有不正確的操作才會導致資產損壞的發生10C涉及對公司資金或資產的日常運營。可能的資金損失或資產損壞將是有限的20D負責對公司資金或資產的日常運營和管理。可能的資金損失或資產損壞將是比較大的30E負責公司大量資金或重要資產的管理。可能的資金損失或設備損壞將是嚴重的40

（三）決策的層次60因素員斷基黑己義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據所參與決策的層次高低作為判iA工作中沒有任何決定權0B工作中常作一些小的決定，一般不影響他人12C工作中需要作一些大的決定，只影響與自己有工作關系的一般員工24D工作中需要作一些對所屬人員有影響的決策36E工作中需要作一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協商44F工作中需要參加最高層次決策60（四）指導監督責任40因素員人員白注：-任、I己義：指在正常權力范圍內所擁有的正式領導管理職責。其責任的大小根據公司領導管理勺層次進行判斷-般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是職能部門或業務部門中的負責人（正/副主F/副部長）；高層管理人員指的是公司級領導A不監督指導任何人，只對自己負責0B監督指導一般職能人員、技術人員或者業務人員10C監督指導基層管理人員20D監督指導中層管理人員30E監督指導高層管理人員40（五）內部協調責任30因素定義：指在正常工作中，與內部單位協調共同開展業務活動所需要承擔的責任。其協調責任的大小以協調結果對公司的影響稈度作為判斷基準A不需要與其他部門員工進行工作協調，偶爾與本部門的一般員工協調0B僅與本部門員工進行工作協調，偶爾與其他部門進行一些個人協調，協調不力對公司很少有影響7C與本部門和其他部門員工有密切的工作聯系，協調不力對公司有較小影響15D幾乎與公司所有一般員工有密切的工作聯系，或與部分部門負責人有工作協調的必要。協調不力會對公司有較大影響22E與各部門的負責人有密切的工作聯系，在工作中需要隨時保持聯系和溝通，協調不力對公司會有重大影響30

（續表）（六）外部協調的責任30因素月率和重巨義：指在正常工作中需要對外維持密切工作關系所負有的責任，其責任大小以聯系的頻雖要性及對公司形象的影響程度作為判斷標準A不需要與外界保持密切聯系，如有，也僅限于一般人員，且屬偶然性0B需要與外界保持日常性、常規性聯系，聯系的結果對公司的形象或工作有一定影響10C需要與外界發生特別聯系，聯系的結果對公司的形象或工作有較大影響20D需要與外部單位負責人保持密切聯系，聯系的結果往往涉及重大問題或影響決策，對公司的形象或工作有重大影響30（七）工作結果的責任40因素定義：指對工作結果承擔責任的范圍。以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任大小的基準A不擔任管理職位，只對自己的工作結果負責，自己的工作結果需要受上級審批6B擔任基層管理職位，需要對自己所監督、指導的工作結果負責12C擔任中層管理職位，對部門的分部負責18D擔任中層管理職位，對整個部門的工作結果負責24E擔任高層管理職位，對公司的多個部門工作結果負責30F擔任高層管理職位，對公司整體的工作結果負責40（八）組織人事的責任40因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定權力A不負有組織人事的責任0B對一般員工具有分配工作任務、考核和激勵的責任10C對部門副職具有分配工作任務、考核和激勵的責任20D對部門負責人有分配工作任務、考核和激勵的責任30E對公司副總級領導有分配工作任務、考核和激勵的責任40（九）法律上的責任40因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結果負有相應責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準A不參與有關法律合同的制定和簽約。0

B需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終由上級審核方可簽約10C需要擬定合同條文，領導只作原則審核，個人承擔部分責任20D經常需要審核各種業務或其他具有法律效力的合同，并對結果負有大部分責任30E經常需要以法人資格簽署各種有關合同，并對結果負有全部責任40二、知識技能因素300（一）最低學歷要求30因素定義：指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求，其判斷基準依同等學力判斷A初中及初中以下5B中技或高中、職業高中或中專10C專科15D大學本科20E碩士及以上30（二）知識多樣性30因素定義：指在順利履行工作職責時，學歷學科知識之外需要使用多種學科、專業領域的知識，判斷基準在于廣博不在精深注：專業分為生產、銷售、研發、財務、管理等A僅需要本專業的很小范圍知識，很少或不需要使用其他學科的知識7B需要了解本專業的較全面知識14C需要了解本專業的較全面知識，同時需要了解其他專業的一部分知識22D需要掌握兩門以上跨專業知識30（三）勝任工作時間20因素定義：指達到最低資格條件的畢業學生需多長時間才能基本勝任本職工作AA年以內0BA?B年2CB?E年6DE年以上12EE年以上，有C年以上管理經驗20

（續表）（四）語言文字應用能力20因素定義：指工作所要求實際運用語言文字知識的能力A運用語言文字知識，編寫一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知5B較熟練運用語言文字知識，編寫匯報文件、總結（非個人）、公司文件10C熟練運用語言文字知識，編寫一般研究、論證報告15D非常熟練運用語言文字知識，編寫綜合性研究、論證報告，重點突出、條理清晰20（五）專業技術知識技能40因素定義：指為順利履行工作職責應具備的專業技術知識和技能要求的程度A基本不需要專業技術知識8B偶爾需要常識性的專業技術知識，該知識很容易被大家掌握16C需要很強的專業技術知識，該知識被掌握需要A年左右時間24D所需要的專業技術知識要求較高，該知識很難被掌握，該知識掌握需要C年以上時間32E所需要的專業技術知識要求非常高，該知識涉及公司的競爭能力40（六）工作復雜性40因素定義：指在工作中履行職責的復雜程度，其判斷基準根據所需的判斷、分析、計劃等水平而定A簡單的、獨自的工作8B只需簡單的提示即可完成工作，不需要計劃和獨立判斷16C需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業技術，偶爾需要進行獨立判斷或計劃24D需要運用多種專業技能，經常作獨立判斷和計劃，要有相當高的解決問題的能力32E要求高度的判斷力和計劃性，要積極適應不斷變化的環境和問題40（七）工作靈活性40因素定義：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性，判斷基準取決于工作職責要求。A屬于常規性工作，基本按程序辦事0B一般屬于常規性工作，偶爾需要靈活應變處理工作程序化之外的一些一般性問題10

C大部分屬于常規性工作，經常需要在工作程序化之外靈活應變處理所出現的問題20D一大半屬于非常規性工作，主要靠自己靈活地按具體情況妥善處理30E工作非常規，需要在復雜多變的環境中靈活應變處理工作程序化之外的重大偶然性問題40（八）溝通能力30因素定義：指工作所需要與人溝通、交流的能力A基本不需要溝通技巧0B在與他人進行工作交往的過程中，通過正常的接觸，請求對方或向對方提供資訊，并予以對方良好印象10C理解、影響、服務于他人以及促進他人采取行動，是工作職能及業績形成非常重要的因素20D最大程度地理解、選擇、發展和激勵他人的某種綜合性技巧30（九）綜合能力50因素定義：指為順利履行工作職責所具備的多種知識素質、經驗和能力的總體要求A工作單一、簡單，不需要特殊技能和能力10B工作規范化、程序化，僅需某方面的專業知識和技能20C工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能35D非常規性工作，需在復雜多變的環境中處理事務，需要高度綜合能力50三、崗位性質因素200（一）工作壓力40因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力A極少迅速作決定，工作常規化，很少被打斷或者干擾10B很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，有時被打斷20C經常迅速作出決定，任務多樣化，常被打斷，工作流動性強30D經常地迅速作出決定，任務多樣化，工作時間很緊張，流動性很強，難得坐下來安靜處理問題40

（續表）（二）工作強度40因素定義：指在工作時所需腦力、體力勞動的強度A以輕體力勞動為主，很少腦力勞動10B以一般腦力勞動或一般體力勞動為主20C以較強腦力勞動或體力勞動為主30D以高強腦力勞動或高強體力勞動為主40（三）創新與開拓40因素定義：指順利進行工作所必需的創新與開拓的精神和能力的要求A工作基本程序化0B工作基本程序化，偶爾需要開拓創新15C工作時常需要開拓和創新30D工作本質即為開拓和創新40（四）工作緊張程度40因素定義：指工作的節奏、時限、工作量、注意力轉移程度和對細節的重視所引起的工作緊迫感A工作的節奏、時限自己掌握10B大部分時間的工作節奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續不長20C工作的節奏、實現自己無法控制，明顯感到緊張30D為完成每日工作需要很快的工作節奏，持續保持注意力的高度集中40（五）工作均衡性20因素定義：指工作每天忙閑不均的程度A一般沒有忙閑不均的現象5B有時忙閑不均，但有規律性10C經常有忙閑不均的現象，且沒有明顯的規律15D經常忙閑不均，沒有明顯的規律，而且時間持續很長，打破正常的作息時間20（六）工作地點穩定性20因素定義：指工作時是否經常變換工作地點，主要根據出差的頻繁程度進行判斷A基本不需要出差5

B偶爾需要出差10C經常需要出差15D頻繁出差，長期駐外20四、工作環境因素100（一）工作時間特征30因素定義：指工作要求的特定起止時間A按正常時間上下班0B基本按正常時間上下班，偶爾需要加班15C基本按正常時間上班，延時下班（每天加班平均A小時以上，每雙休日加半天左右）20D基本按正常時間上下班，經常加班（每天加班平均A小時以上，每月雙休日最少加班C天）30（二）環境舒適性25因素定義：指工作時環境對任職者身體、心理健康影響的程度A室內工作，環境舒適，偶爾出去，沒有不良感覺（很小影響）5B小部分時間在室外或在對身體有一定影響的環境中工作10C大部分時間在室外或在對身體有一定影響的環境中工作，或少部分時間在對身體很大影響的環境中工作15D大部分時間在對身體有較大影響的環境中工作25（三）職業病15因素定義：指正常工作所必然造成的身體疾病A無職業病的可能0B會對身體某些部位造成輕度傷害5C會對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害10D會對身體某些部位造成損害并產生后遺癥15（四）危險性30因素定義：指工作本身可能對任職者身體所造成的危害A沒有可能對人身造成任何傷害0