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文檔簡介

機械設備成本控制措施為了加強本項目部的機械設備管理，嚴格控制成本，使機械費成本降低113058元，降低率為19.8%，特制定如下措施：一、機械設備的配備，必須依據施工組織設計，配備機械設備，嚴禁隨意增加機械數量。二、機械設備的使用應由機械員統一調配，統一管理在保證現場生產需要的前提下，盡量減少機械臺數。三、租賃機械設備連續十天以上的長期租賃必須由機械員填寫書面報告，生產副經理、主任工程師同意，經理審批，經營部門簽訂租賃合同，方可辦理。否則，財務部門不予辦理結算手續。四、臨時需要租賃機械設備，由設備員填寫書面報告，生產副經理同意，項目經理審批，價格按公司內部臺班計算，使用部門當天簽字，當月由設備員匯總，經營副經理審核后交財務作預提，否則不予辦理。五、現場租賃機械及小型機具未經本項目經理簽字，任何人不得以何種理由帶到外工地干活或進行其他交易行為，機械設備員有權隨時查看現場設備及小型機具的去向，發現不經經理簽字同意，隨意拿出工地者，根據情節輕重，經營部門加倍罰款，如外拿機具在外單位發生安全事故，本項目部概不負一切責任外，并加倍追究當事人的責任。項目小型機具的購買必須由機務員根據現場需要填寫書面報告，生產副經理、主任工程師同意，經理審批方可辦理。否則，財務部門不予辦理付款。各外埠隊使用的手提機具，須由自己負責，如自己無能力購買需要委托項目經理部辦理的，一次性轉給外埠隊，價格按原值的105%。六、嚴格執行公司的有關機械管理規定，定人、定機、定崗位，對機械操作人員進行安全技術操作考核，持證上崗，嚴禁非操作人員操作機械。七、加強對機械的保養，嚴禁超負荷使用機械，項目部每月對機械設備進行一次檢查，每季度評比一次，被公司評為紅旗設備的單位和個人分別獎勵單位500元，個人150元。檢查不合格的按獎勵額度進行罰款。八、嚴禁疲勞操作機械，因此而造成安全事故的要追究當事人及委派人的責任，并根據情節輕重進行處罰。九、租賃機械因保管不善，嚴重損壞或丟失，當事人按原價賠償。以上九條是機械及小型機具的具體控制措施,與上級文件不符

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