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略實施、達成組織目標的重要和工具; 設214項目經 輔以相 真實、參與、體驗,一步一步、手 能培訓啟動:破冰及課第一節:企業項目管理成功的關鍵要 第二節:項目經理職業素質和崗位勝任力模 第三節:項目經理個性/角色/心態/禮儀/價值觀 第四節:項目經理溝通和人際關系能力的訓 理 第五節:項目經 和發展他人能力的訓【引入 力 理 力的定項目經 【【】培訓收尾:總結和制
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