2022年辦公室主任工作總結

2022年辦公室主任工作總結本人于2022年10月5日起擔任辦公室主任職務，雖初次走上領導崗位，但在公司領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，雖工作模式上還有待于突破，工作方式還有待于加強和改變，現仍將幾個月來的工作、學習、思想動態總結匯報如下：（一）日常管理工作1、加強了公司規章制度建設工作。主持制定了宿舍員工管理規定、家屬樓安全防火責任狀、公司車輛管理規定、公司員工更衣室管理規定等，這些制度基本上滿足了公司目前對這些問題的管理需求，從而使公司對這些問題的管理有章可循。2、理順關系，辦理公司有關工會、車輛的證件審驗及向上級有關部門報表。自上任后發現我公司工會代碼證已連續兩年超期審驗，我通過多方努力，在超期的情況下，及時辦好了審驗。3、認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司《員工手冊》的發放、登記、文印工作，配合領導及時傳達貫徹公司的有關會議、文件、批示精神。4、檔案管理工作實現了規范化。公司重要的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊工作。并對辦公室檔案進行了分類登記管理，對檔案的歸檔、保管、實行了嚴格的紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。（二）人力資源管理工作1、自任職起規范了員工、離職等人事工作流程，明確了人員選聘標準。明確了員工離職手續的辦理，為公司避免了與員工的后續糾紛。2、完善了人事檔案管理工作。從新整理、統計、匯編了公司在職員工檔案，積極配合公司對員工參保情況的調查。按勞動合同法要求制定了人事檔案規范內容，健全了人事。3、企業文化建設，由于任職時間過短，原預計在年底組織員工搞新年聯歡晚會活動，因經驗不足，準備不充分而未能如期召開。未能有效地塑造了企業文化。此項工作后續有待于加強。（三）后勤管理工作1、加強對公司門衛的管理，嚴格物資進出廠要求，依據公司《管理規定》分別對白、夜班門衛員工進行宣教。按財務部要求及時將進出物資票據送交財務。對進出公司車輛進行嚴格檢查。2、食堂管理工作得到了加強。自上任次月起對食堂進出物資進行記賬管理，加強食堂員工紀律，努力提高食堂衛生。調配食堂伙食，在控制費用的情況下基本達到員工滿意。給食堂設立固定的菜窖兩個，解決食堂冬季腌菜及儲存過冬蔬菜問題。3、加強宿舍員工管理，從新制訂住宿員工及宿舍管理規定，帶領住宿員工學習新的宿舍管理規定。加大宿舍檢查力度。與家屬樓住戶簽訂安全防火責任狀，在家屬樓設立固定箱，加強家屬樓衛生管理。4、建議公司改造員工更衣室，年底將男、女更衣室清理改造，制作更衣箱222個，基本解決一線員工更衣難問題,并制訂了男、女更衣室管理規定，加強管理。（四）存在的問題（五）今后努力方向在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司發展，貢獻自己的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習業余知識和相關法律常識。加強對同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。第三，聽從領導，服從分配，高度重視，盡職盡責，嚴格約束自己一言一行，一舉一動，注重自己的工作作風建設，甘為人梯，做好后勤工作，形成良好的工