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文檔簡介

第一節物流配送中心的規劃流程第四章物流配送中心系統規劃分析

第二節物流配送中心系統規劃設計的原則系統工程原則價值工程原則軟件先進、硬件適度的原則發展的原則

第三節物流配送中心規劃分析方法一、物流配送中心功能模組(一)實體功能模組（二）信息功能模組二、顧客需求分析ABC分析法：將物流配送中心的貨物種類依其重要性程度分為A群組、B群組、C群組。銷售額變動趨勢分析法：回歸分析法統計分析法時間序列分析法（1）長期趨勢變化（2）季節變化（3）循環變化（4）偶然變化EIQ分析法：E（Entry）訂單件數。I（Item）貨物品項或種類。Q（Quantity）每一筆訂單、每一類貨物所訂購的數量。四個重要指標：EQ：單張訂單出貨數量EN：每張訂單出貨種類數IQ：每一種類貨物出貨數量IK：每一種類貨物出貨次數EIQ-PCB分析法：在進行EIQ分析時，采用統一的計量單位將訂單內容轉換成整托盤（pallet）、整箱(carton)或單件(box)形態分析。三、物流作業流程分析（一）一般常態性物流作業1.進貨作業：包括車輛進貨、卸載、點收和理貨等內容。2.儲存保管：包括入庫和調撥補充等內容。3.揀貨：包括訂單揀取、分貨和集貨等內容。4.發貨：包括流通加工、品檢、點收和裝載等內容。5.配送：包括車輛調度、路線安排和交貨等內容。6.倉儲管理：包括盤點、抽盤、移倉與儲位調整和到期品處理等內容。（二）非常態性物流作業1.退貨：包括退貨卸載、點收、責任確認，退貨良品、瑕疵品和廢品處理等內容。2.換補貨：包括誤差責任確認，零星補貨揀取、包裝和運送等內容。3.配送：包括車輛出入管制、停泊，容器回收、空容器暫存、廢料回收處理等內容。四、作業區域布局分析（一）倉儲區的儲運量規劃1.周轉率估計法

①年運轉量計算

②估計周轉率

③估算倉容量=年運轉量計算/估計周轉率

④估計寬放比（變動額）

⑤規劃倉容量=估算倉容量*（1+估計寬放比）

⑥匯總2.商品送貨頻率估計法

①年運轉量計算

②估計工作天數

③計算平均出貨單日的儲運量

④估計送貨頻率

⑤估算倉容量

⑥估計寬放比

⑦規劃倉容量=估算倉容量*（1+估計寬放比）（二）揀貨區的儲運量規劃

①年出貨量計算

②估計各產品類別出貨天數

③計算各產品平均出貨天數的出

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