2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理綜合試卷

2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理綜合試卷單選題（共100題）1、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A2、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A3、按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C4、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D5、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C6、關于發行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業本票【答案】C7、關于質量管理的說法，錯誤的是()。A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動B.質量管理的環節包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】D8、一般()企業適用于零售商業、服務業、手工業、家庭農場等。A.單個業主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A9、聯結若干獨立企業法人形成企業集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B10、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C11、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B12、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B13、全面質量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代【答案】B14、PDCA循環在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現狀，找出存在的主要質量問題【答案】C15、下列新產品開發方式中，要求企業產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B16、企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當的民事權利【答案】A17、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C18、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業價值最大化【答案】D19、常用的脫產培訓方法中，最普遍也是最基本的培訓方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網絡培訓法【答案】A20、責任成本控制法以不同的責任為中心，其中應用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業中心D.投資中心【答案】A21、在企業所有資產中，流動性最好的資產是（）。A.存貨B.應收賬款C.速動資產D.現金【答案】D22、一家企業的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A23、在質量管理領域，若要求產品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質量控制水平應為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D24、某牙膏企業擬定了詳盡的市場調查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數量進行了調查，該企業采取的市場調查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結構型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C25、考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B26、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統思考【答案】A27、某電冰箱企業預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D28、下列籌資工具中，發行企業可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C29、新產品開發科學程序中，當制定了新產品開發決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】C30、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D31、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B32、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業執照D.責令停業【答案】C33、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A34、一般來說，（）不使用企業的財務報表。A.投資人B.債權人C.政府D.企業職員【答案】D35、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A36、在質量管理的發展歷程中第一個階段是（）。A.質量檢驗階段B.統計質量控制階段C.全面質量管理階段D.IS09000質量管理階段【答案】A37、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B38、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C39、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優劣受多種客觀、主觀因素影響B.隨著時間推移，工作績效會發生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環境下，員工績效會有差異【答案】C40、下列關于作業成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D41、根據材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C42、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A43、管理信息系統的基本特征不包括（）。A.人機系統B.綜合系統C.動態系統D.靜態系統【答案】D44、某企業在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養和提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A45、企業技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C46、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A47、（）是指質量方面指揮和控制組織的協調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B48、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D49、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C50、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A51、某洗發水企業通過市場調查，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C52、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B53、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A54、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B55、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發生停歇等待的前提下，工序間搬運次數最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A56、企業管理層的數量取決于企業規模和（）A.外部環境的特點B.企業的地理環境C.企業所處的行業D.企業的任務量【答案】D57、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C58、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B59、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A60、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B61、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C62、下列戰略聯盟的形式中，表現為成員式的聯盟的是（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業俱樂部【答案】D63、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B64、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A65、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D66、企業對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B67、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B68、某企業按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業采用的細分方法屬于（）。A.環境細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分【答案】C69、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B70、企業在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區別對待，體現的是()。A.合法原則B.協商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則【答案】C71、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C72、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C73、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B74、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B75、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C76、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業自身的情況，通過漸進創新，使企業的技術體系沿著既定的軌道發展的學習型企業組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式【答案】B77、財務預測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A78、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統性因素C.開發性因素D.可靠性因素【答案】B79、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B80、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D81、某物流公司專門為醫院提供藥品和醫用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰略的實現途徑屬于（）A.產品特色專業化B.產品線專業化C.最終用戶專業化D.顧客規模專業化【答案】C82、（第六章技術改造與新產品開發）A.生產日期B.服役期C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D83、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結構；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的技能【答案】A84、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D85、下列關于國有企業的說法錯誤的是()。A.國有企業是社會主義經濟制度的基礎B.國有企業在國民經濟中占主導地位C.國有企業中企業擁有資產所有權D.國有企業對鞏固社會主義制度和發展國民經濟起著決定性作用【答案】C86、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C87、在企業組織的生命周期中，以生存為企業經營目標的階段是()A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】A88、（第六章技術改造與新產品開發）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A89、適用于產品有廣闊市場企業的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B90、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D91、企業發行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D92、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業組織本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C93、下列開發方式中，適用于產品有廣闊市場的企業的是（）。A.自行開發B.引進開發C.綜合開發D.合作開發【答案】B94、流水生產線按照流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和（）。A.精細節拍流水線B.粗略節拍流水線C.快速節拍流水線D.慢速節拍流水線【答案】B95、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D96、在特定的業務范圍內不受業務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本是（）A.生產費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D97、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D98、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C99、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程具有高度的連續性和無序性C.有利于穩定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C100、關于流水生產線的說法，錯誤的足()。A.流水生產線的加丁對象是固定的，工作地的專業化程度較高B.流水生產線上各種工序的工作地數雖與各該工序單件工時成反比C.流水生產線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B多選題（共50題）1、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD2、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。A.如客戶在開出發票的10天內付款，享受3％的折扣B.如客戶在開出發票的第11天到20天內付款，享受2％的折扣C.如客戶在開出發票的30天內付款，享受2％的折扣D.如客戶在開出發票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現金折扣，全部款項必須在45天內付清【答案】ABD3、企業員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C4、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD5、根據不同的賦值規則，調查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC6、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD7、在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有（）。A.提高員工的專業業務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD8、在現代企業中授權的基本原則包括()。A.視人授權B.明確授權的范圍C.不越級授權D.適度授權E.適當的控制【答案】BCD9、訂立企業勞動合同的原則包括（）。A.合法B.公平C.平等自愿D.協商一致E.符合企業招聘規定【答案】ABCD10、設計封閉式問題時，經常采用的方法有（）。A.二項選擇法B.多選項法C.順序選擇法D.單項列聯法E.評定尺度法【答案】ABC11、根據市場調查目的，可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續性市場調查【答案】ABCD12、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC13、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC14、工作分析的結果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范說明書D.績效規范說明書E.以上都對【答案】AB15、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機抽樣C.符合隨機原則D.對調查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD16、某機械設備股份有限公司主要財務數據如下表所示(單位：億元)：A.資產負債表B.工資表C.生產作業計劃表D.利潤表【答案】AD17、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD18、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD19、在新產品開發戰略中，緊隨戰略的基本特征主要有()。A.新產品開發的競爭域一般限定在產品的技術方面B.新產品開發的目標是迅速擴大企業規模C.開發出的產品新穎、獨特D.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程E.新產品開發方式是自行研制或委托開發【答案】D20、進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益E.有利于保證生產的安全，增進職工的身心健康【答案】AD21、企業過量持有現金的負面效應包括（）。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC22、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD23、非銀行金融機構主要有（）。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業銀行E.信托投資公司【答案】ABC24、常用的脫產培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB25、籌資方式一般有（）。A.吸收直接投資B.發行債券C.發行股票D.企業自留資本E.商業信用【答案】ABC26、新產品開發戰略有（）。A.冒險戰略B.出奇制勝戰略C.保持地位戰略D.緊隨戰略E.進取戰略【答案】ACD27、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢C.了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足D.了解與分析企業自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD28、事業部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC29、籌資方式一般有（）。A.吸收直接投資B.發行債券C.發行股票D.企業自留資本E.商業信用【答案】ABC30、內部招聘的優點是（）。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.企業對員工才能和品質有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率C.可以提高員工對企業的忠誠度D.能夠為企業帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優秀的人才【答案】ABC31、狹義企業技術改造的主要內容包括（）。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新換代E.廠房翻新和改造【答案】BCD32、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。A.目標B.人員C.關鍵業務流程D.評審和審核E.企業外部環境【答案】ABCD33、企業過量持有現金的負兩效應包括()。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成