客戶滿意理論_第1頁
客戶滿意理論_第2頁
客戶滿意理論_第3頁
客戶滿意理論_第4頁
客戶滿意理論_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

客戶滿意理論1第一頁,共三十九頁,2022年,8月28日內容提要客戶滿意的概念客戶滿意的相關研究方向2第二頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意“滿意”是一個不確定的概念,滿意的標準會因人而異。同樣的產品和服務可能有的人滿意,也可能有人不滿意。從個體的角度講,是否滿意呈現出隨意性、隨機性。如果將大量個體集結為整體,只要個體樣本足夠多,就能體現出規律性。3第三頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意的概念1965年美國學者Cardozo在“顧客的投入、期望和滿意的實驗研究”中首次提出客戶滿意,并對其進行了深入分析。“客戶對企業產品或者服務滿足其需求和期望的程度”(ISO9000對客戶滿意的定義)“客戶滿意指一個人將其對產品的可感知績效(或結果)與其自身期望相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態”。(菲利普·科特勒)4第四頁,共三十九頁,2022年,8月28日關于客戶滿意的說明客戶滿意既與消費者的購前期望有關,又與消費者的購后行為有關。對客戶滿意的分析與測量,不僅要集中于客戶滿意本身,還應該研究與客戶滿意相關的變量,從而在整體上認識、分析客戶滿意。5第五頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究客戶滿意與消費者行為關系研究客戶滿意度研究6第六頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究對客戶滿意的形成動因或過程的研究是客戶滿意研究的基礎和基本形式,至今仍然是客戶滿意理論研究的主流。一般通過構造模型的方式,分析產生并影響客戶滿意的各種因素,每一種模型都試圖對客戶滿意形成的機制作出最佳解釋。7第七頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究:期望模型期望-不一致模型(Expectation-Disconfirmation)簡稱期望模型,其理論依據來源于70年代的社會心理學和組織行為學。客戶滿意通過一個二階段過程實現。第一階段客戶在購買前會對產品績效形成期望,購買后客戶將主觀形成的真實績效與期望績效進行對比,形成“差距”(不一致)。第二階段客戶根據所形成“差距”的不同情況作出不同的“滿意”反應。8第八頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究期望模型購前期望績效購后主觀績效績效差距對比滿意正差距零差距負差距適度滿意不滿意9第九頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究:績效模型績效指客戶獲得的產品效用總和。績效模型中,績效是影響客戶滿意的主要因素(期望模型中,績效是一項比較標準)。產品屬性為客戶帶來的利益,即滿足客戶需要的程度,直接決定了客戶的滿意水平。因此,績效越高客戶越滿意,反之客戶越不滿意。績效模型是大部分客戶滿意度研究的基礎。10第十頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究績效模型客戶期望產品績效績效差距對比滿意正差距零差距負差距適度滿意不滿意設計質量價格……11第十一頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究:公平模型客戶對產品或服務是否滿意,不僅取決于期望與績效之間的比較,還取決于客戶是否認為交易公平合理。盡管在理論上,公平的重要性已經得到認可,但要將公平這一高度抽象的概念量化卻存在困難,所以在實際應用中難以推廣。12第十二頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意形成機制研究:峰終定律該定律基于客戶潛意識總結體驗的特定:客戶對體驗的記憶由高峰時與結束時的感覺決定,即Peak-EndRule。(噪音實驗)13第十三頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意于消費者行為關系研究包括對滿意和購買意向、滿意與口頭傳播、滿意與客戶忠誠等的關系研究。14第十四頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意度研究研究如何構建包括影響客戶滿意水平各種因素在內的指標體系,通過該體系可以測量客戶對企業產品或服務的滿意程度。通過對客戶滿意度的定期測量和橫向比較,可幫助企業找到提高產品質量和服務水平的切入點,還可找出相對于競爭對手的優劣勢。客戶滿意度研究的基礎是績效模型,即認為客戶是根據產品各種屬性的績效形成滿意程度的主觀判斷。15第十五頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意理論的相關研究客戶滿意度測量的一般步驟了解客戶對產品或服務的評價因素;讓客戶根據每個因素,針對企業或者競爭對手的產品屬性進行評價;讓客戶對企業的總體滿意度進行評價。16第十六頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意的度量客戶滿意度就是客戶滿意水平的量化客戶滿意的定義表明,滿意度水平是感知績效(perceivedperformance)和期望(expectations)之間的差異函數。17第十七頁,共三十九頁,2022年,8月28日感知和期望之間的差距18第十八頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意的度量c=b/ac:顧客滿意度。

b:顧客的感知值,包括對質量的感知和價格的感知。

a:顧客的期望值。19第十九頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型卡諾把產品和服務質量分為三類:當然質量期望質量迷人質量20第二十頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型當然質量當然質量是指產品和服務應當具備的質量。對這類質量特性,顧客通常不作表述,因為顧客假定這是產品和服務所必須提供的。21第二十一頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型期望質量期望質量是指顧客對產品或服務有具體要求的質量特性。期望質量是形成產品或服務之間差異最主要的因素。這類質量特性上的重要程度與顧客的滿意程度同步增長。22第二十二頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型迷人質量迷人質量是指產品或服務所具備的超越了顧客期望的、顧客沒有想到的質量特性。這類質量特性(即使重要程度不高)能激起顧客的購買欲望,并導致顧客十分滿意。23第二十三頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型迷人質量期望質量當然質量客戶滿意客戶需求實現率24第二十四頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾的客戶滿意度模型以酒店業為例,每種需求的滿意度如下:當然需求清潔的床單;正常工作的鑰匙卡;正確的賬單;安全。期望需求早于承諾時間將餐飲送到客戶房間;具有競爭力的房價;提供的服務符合酒店的品牌價值。迷人需求正確預計客戶的需要;提供額外的增值服務。25第二十五頁,共三十九頁,2022年,8月28日說明在三類質量特性中,期望質量和客戶滿意度之間成線性正相關關系,這種關系提供了目前各種客戶滿意度測評方法和模型的理論基礎;而當然質量和迷人質量與客戶滿意度之間則為非線性正相關關系,對此,目前的各種客戶滿意度模型都無法給出令人信服的數學解釋。產品或服務的當然質量和迷人質量具有相對性。26第二十六頁,共三十九頁,2022年,8月28日卡諾模型的缺點不能在客戶滿意度和企業的經營業績之間建立直接的、可以量化的聯系。不能像客戶滿意度指數測評模型那樣能夠建立起客戶滿意度、顧客忠誠度以及各個潛在測評指標的指數體系。27第二十七頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意度指標模型客戶滿意度更多是一種邏輯上的理性概念客戶滿意度指數(CSI)模型旨在發現和確定影響CSI的因素,以及CSI和這些因素之間的作用機制28第二十八頁,共三十九頁,2022年,8月28日美國客戶滿意度指數模型感知質量客戶期望感知價值客戶滿意度客戶抱怨客戶忠誠29第二十九頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶期望在客戶滿意度指數測評中,對客戶期望的評價內容主要包括以下三個方面:客戶對產品或服務質量在整體印象上的期望;客戶對產品或服務在可靠性(即產品或服務可能出現問題的頻率)上的期望;客戶對產品或服務可以滿足自己要求的程度的期望。30第三十頁,共三十九頁,2022年,8月28日感知質量客戶對質量的感知是構成客戶滿意度的核心變量,對客戶滿意度有直接的影響。客戶對質量的感知又可以分為對產品質量和功能的感知,以及對服務質量的感知。客戶對產品質量和功能的感知,指客戶在產品消費過程中,對產品功能需求和形式需求方面滿足程度的感知。客戶對服務質量的感知,指客戶在產品購買和使用過程中,對產品或服務的外延需求方面滿足程度的感知。31第三十一頁,共三十九頁,2022年,8月28日感知價值客戶對價值的感知,指客戶在體驗產品或服務的過程中,對所支付的費用和所達到的實際收益的體驗。客戶感知的價值,核心是價格,但不局限于價格。廣義的講,客戶對價值的感知體現在三個方面:客戶對總成本的感知;客戶對總價值的感知;客戶對質量和價格之比的感知。32第三十二頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶抱怨客戶抱怨的主要原因是客戶對產品或服務的實際感受未能符合原先的期望。當客戶對其要求已被滿足的程度的感受越差,客戶滿意度也就越低,即客戶對其要求不被滿足的程度的感受程度越強,這樣就越會產生抱怨,甚至投訴。33第三十三頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶忠誠客戶忠誠是指客戶在對某一產品或服務的滿意度不斷提高的基礎上,重復購買該產品或服務,以及向他人主動推薦該產品或服務的一種表現。34第三十四頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意與質量管理日本于1951年設立了國家質量獎—戴明獎。美國于1987年按照《馬爾科姆·波多里奇國家質量提高法》設立了政府質量獎。歐盟于1992年設立了歐洲質量獎。中國于2001年啟動全國質量管理獎的評審工作,2005年更名為全國質量獎。35第三十五頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意與質量管理馬爾科姆·波多里奇國家質量獎的評獎標準由7個部分組成:領導戰略策劃客戶和市場關注(檢查組織如何定義客戶和市場的期望和需求,如何建立與客戶的關系,如何獲取、滿足和維持客戶)測量、分析及信息管理人力資源關注流程管理36第三十六頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意與質量管理中國全國質量獎的“卓越績效評價準則”國家標準分為6個部分:領導戰略顧客與市場過程管理測量分析與改進經營結果37第三十七頁,共三十九頁,2022年,8月28日客戶滿意與質量管理客戶滿意與六西格瑪管理管理專家RonaldS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論