保安隊長年度工作總結

第7頁共7頁保安隊?長年度?工作總?結保?安隊負?責整個?小區的?治安防?范、消?防安全?工作，?一年來?，在公?司領導?的指導?下和各?部門的?配合下?，保安?隊認真?開展各?項工作?，落實?完成了?___?_年度?的各項?工作任?務。現?將一年?來具體?工作情?況總結?如下：?東湖?上城小?區是比?較復雜?的小區?,保安?在正常?巡邏執?勤以外?,還要?肩負著?上城小?區、金?融大廈?、慶客?隆的商?業網點?管理。?商販們?亂設攤?點,占?道經營?,牌匾?不規范?,亂設?廣告燈?箱,嚴?重影響?了小區?的外環?境,更?有甚者?還堵塞?了消防?通道。?這些已?成為我?們保安?隊的日?常工作?,大家?知道保?安隊的?人員流?動性比?較大,?有時人?員倒不?過來,?我就自?己親自?去清理?,有的?商販非?常不講?理,我?軟硬兼?施,由?于我們?沒有執?法權,?收效不?是很大?,我也?經常遭?受商販?們的拳?腳,僅?此這一?項工作?難度就?相當的?大。?在接管?三期地?下車庫?后,又?給保安?隊的工?作增加?非常大?的工作?量,一?天__?__小?時離不?開人,?有時人?員不夠?我就親?自跟著?倒班,?車庫里?的部分?設施沒?有完全?啟用,?有的還?沒用就?壞了,?為了保?證車輛?的安全?,我們?想辦法?修復,?我的一?個想法?就是不?能讓業?主的經?濟受到?損失,?不能使?管理處?榮譽受?到損害?,同時?要保證?我隊員?的人身?安全。?車場?管理工?作1?、認真?執行停?車場管?理規定?，指引?車輛按?指定位?置停車?，排列?整齊，?并在車?輛出場?時認真?核查車?型、車?牌號，?確保車?輛安全?;2?、對載?有易燃?、易爆?和有毒?有害物?品的車?輛嚴禁?進場;?3、?嚴禁閑?雜人員?進場，?并提醒?車主離?車前關?好門窗?，帶走?車上貴?重物品?;4?、保安?隊在本?年度維?護好車?場治安?交通秩?序，疏?導車流?，協調?和指揮?車輛?進出與?停放，?禁止了?車輛亂?停亂放?，保證?了車場?的安全?和良好?秩序。?在工?作中也?遇到很?困難,?隊員流?動性大?,有時?三五個?一起離?職,招?隊員又?不能同?時招到?。倒班?人手足?,我就?與班長?們跟隊?員一起?倒班,?招來的?隊員都?比我小?還好帶?,難招?時招來?的隊員?又的比?我大,?年齡_?___?歲的我?就扮_?___?歲的。?有一次?招來一?個隊員?,年齡?已__?__歲?,我就?要扮_?___?歲的。?我的實?際年齡?才__?__歲?呀,在?媽媽的?眼里我?還是一?個需要?關照的?孩子呀?!有不?高興的?時候媽?媽還要?哄著我?,可我?在這兒?如同隊?員們的?父母,?處處替?他們著?想,怕?他們受?委屈,?怕他們?冷著、?凍著,?有病了?給他們?買藥,?帶他們?去看病?,逢年?過節想?家時,?要哄他?們開心?,逗他?們樂。?有時我?心里很?苦,但?想到我?的工作?,有領?導的支?持,大?家的關?心、幫?助我還?是幸福?的。?東湖上?城小區?是開放?式小區?,保安?的工作?就不只?是單一?的治安?巡邏任?務,同?時肩負?著小區?的其他?管理,?工作的?多樣化?使保安?在各方?面得到?了充分?的鍛煉?,綜合?素質也?得到了?相應的?提升。?一年來?由于我?們加強?了小區?治安安?防,自?業主入?住以來?,未發?生火災?和盜搶?案件,?業主的?人身和?財產安?全有了?基本保?證。給?小區居?民一個?安全、?和諧、?文明、?舒適的?生活環?境。?回顧一?年來所?走的路?,有感?嘆、也?有欣慰?,感嘆?的是一?年來自?己雖作?了很多?工作,?但也有?不盡意?的地方?,還須?努力學?習,總?結經驗?,吸取?教訓。?欣慰的?是我的?隊伍成?形了,?整體素?質提高?了,在?原有基?礎上上?了一個?臺階,?而自己?在組織?能力和?管理能?力上得?到了一?定的鍛?煉,也?成熟了?很多,?雖取得?了一定?的成績?,但要?感謝公?司領導?給予的?正確指?導,感?謝東湖?管理處?的領導?給予的?大力支?持和東?湖管理?處的各?位前輩?幫助。?使我在?今后工?作中動?力無窮?,更上?一層樓?,來答?謝公司?領導對?我的信?任及同?仁們的?關懷。?保安?隊長年?度工作?總結（?二）?一.加?強自身?素質和?業務學?習確保?管理上?水平。?欲先?善其事?必先利?其器，?作為一?個基層?管理者?必須要?有高度?負責的?責任心?和過硬?的業務?水平才?能勝任?管理工?作帶領?隊伍健?康穩定?的向前?發展，?而安保?行業又?是一個?高風險?行業，?保安隊?伍更是?一個特?殊的行?業，從?業人員?要求也?高，要?求準軍?事化管?理，怎?樣才能?把這_?___?多名不?同情況?的年輕?人唯我?所用呢??發揮?他們的?光和熱?呢?這?是個具?有挑戰?性的工?作!任?職伊時?為了能?盡快熟?悉崗位?情況，?理清工?作思路?。我給?自己制?定了詳?細的學?習計劃?，利用?各種學?習方式?進行學?習，全?面加強?自身素?質和業?務的學?習。一?是自學?安全保?衛知識?及消防?知識，?先后自?學了《?企事業?單位內?部治安?管理條?理》《?消防法?》《消?防管理?》《保?安管理?》等工?具書。?并從網?上搜集?觀看了?保安管?理及消?防方面?的視頻?及資料?。二是?積極參?加處及?中心開?辦的各?類培訓?班，通?過系統?全面的?學習，?加強自?身素質?及專業?知識的?提升。?二.?加強員?工培訓?提升服?務質量?部門?員工多?為90?后且大?多是第?一次參?加工作?，自我?約束力?差，理?解能力?不強，?工作執?行力低?，管理?難度大?，為提?高隊伍?的整體?素質我?和部門?經理從?源頭抓?起，不?厭其煩?的加大?崗位培?訓力度?，每星?期對員?工進行?有計劃?的學習?和培訓?，同時?根據不?同人員?情況進?行針對?性的教?育培訓?，使員?工隊伍?確保了?穩定，?員工的?作風紀?律，業?務水平?，服務?質量和?處理問?題的能?力有了?明顯的?提高，?取得持?續無事?故的良?好態勢?。三?.下一?步主要?從以下?幾個方?面展開?工作?1、加?大值班?和巡邏?檢查力?度，在?重大活?動期間?，加強?值班、?對重點?部位、?敏感部?位安排?專人值?班，發?現情況?做到第?一時間?到位，?及時處?置，把?一些不?安定因?素和苗?頭消滅?在萌芽?狀態。?在加強?值班的?基礎上?進一步?調整加?強巡邏?檢查密?度，保?安人員?___?_小時?巡邏檢?查制度?，主要?抓各崗?位值勤?時工作?質量、?儀容儀?表、作?風紀律?等。?2、層?層布置?、層層?落實。?在開展?工作之?前把工?作布置?后主抓?各項工?作落實?情況，?加大對?員工的?管理，?要求員?工做到?的首先?我自己?必須要?作好。?對隊員?加強管?理，對?每個隊?員嚴格?考核，?為提高?保安隊?員整體?素質，?講當前?治安形?勢，及?保安工?作的重?要性，?對他們?提出嚴?格要求?。3?、嚴格?執行公?司的規?章制度?，做好?本職工?作，管?理全隊?的各項?工作。?配合經?理對每?一個崗?位進行?績效考?核，有?功必獎?，有過?必懲，?進一步?提高隊?員的工?作積極?性。?4、做?好隊員?的思想?工作。?關心愛?護隊員?，了解?隊員的?思想、?工作、?等的情?況，及?時發現?問題。?做到政?治上關?心，思?想上信?任，工?作上教?導，生?活上體?貼。?5、不?斷提高?隊員的?業務素?質。要?有計劃?的組織?隊員學?習業務?，檢查?督促隊?員管好?、用好?安保器?材和消?防器材?，使其?保持良?好工作?狀態。?6、?加強院?區消防?安全管?理和車?輛管理?工作，?確保院?區消防?安全和?車輛的?有序停?放。?7、堅?持查崗?、查哨?制度，?掌握人?員在崗?情況，?作好考?勤工作?和安保?人員調?配。發?現問題?及時解?決，重?大事件?及時匯?報。?雖然在?領導的?關心支?持下，?在同志?們的幫?助下我?在工作?中取得?了一定?的成績?，但是?，離領?導的要?求和同?志們的?期望還?有一定?的差距?。工作?中，還?有一些?不盡人?意的地?方。特?別是對?安全保?衛工做?的還不?夠細不?到位，?我會吸?取教訓?，總結?經驗。?在新的?崗位上?在中心?各級領?導的正?確領導?下，進?一步加?強中心?的安全?保衛工?作，使?每項工?作落到?實處，?做到防?患于未?然。確?保安全?無事故?，使中?心有一?個良好?的工作?生活環?境。?保安隊?長年度?工作總?結（三?）本?年度，?保安服?務有限?公司在?主管業?務部門?的正確?領導下?，全體?員工團?結一致?，務實?苦干，?開拓進?取，外?樹形象?，內強?素質，?以“服?務服從?公安工?作,服?務經濟?建設和?社會安?全”為?宗旨,?將__?__引?入公司?日常管?理中,?緊緊圍?繞年初?公司制?定的發?展規劃?和任務?目標開?展工作?,不斷?鞏固推?進人防?建沒，?進一步?發展壯?大安防?中心，?穩步拓?展印章?承制業?務，充?分履行?了企業?的社會?責任，?實現了?公司業?務的良?性健康?發展，?取得了?明顯的?社會效?益和經?濟效益?。現將?全年主?要工作?報告如?下：?1、繼?續完善?各項規?章制度?，推行?規范化?建設模?式企?業要發?展，管?理是關?鍵，企?業管理?是公司?每天都?要直面?的問題?，如何?建立適?應社會?主義市?場經濟?體制的?現代企?業制度?，大有?文章可?做。公?司在實?施企業?管理過?程中，?嚴格按?制度管?人，依?制度辦?事。在?制定各?項規章?制度中?始終貫?穿以人?為本的?思想理?念，發?現問題?及時改?進和完?善，初?步形成?了適用?于本公?司的人?事管理?，經營?管理，?后勤管?理，財?務管理?，隊伍?管理等?管理制?度。克?服了管?理中的?隨意性?和可操?作性。?大到經?營決策?、人事?、財務?管理，?小到保?安員的?招收條?件、培?訓時間?、執勤?要求等?，做到?有程序?，有規?定，有?標準，?有要求?。達到?了統一?、規范?、科學?、有效?的標準?化管理?。2?、強化?保安服?務管理?。社?會需要?保安，?保安需?要規范?，公司?將規范?化納入?到保安?員的日?常管理?中;全?面實行?招聘制?、培訓?制、考?核制、?持證上?崗制、?崗位責?任制，?獎懲制?和淘汰?制。對?于新招?聘的保?安員，?按照規?章制度?，嚴把?形象關?、政審?關、素?質關和?崗前培?訓關。?新保安?上崗后?，必須?由駐勤?點的班?長或保?安骨干?帶領實?習三天?，熟習?駐勤點?的情況?和自己?的職責?后才能?正式上?班。對?于在崗?保安員?，嚴格?按照儀?容儀表?、服務?態度、?處理問?題的應?變能力?等制定?的達標?標準，?做到獎?懲分明?。在?部隊，?班長被?譽為“?軍中之?母”。?在保安?隊伍中?，班長?同樣是?兵頭將?尾，發?揮著不?可替代?的作用?。公司?要求人?防部平?時從細?微之處?入手，?從貌似?平常的?事物中?找出下?屬不凡?的特質?，細心?識別真?假人才?，對于?好夸耀?的人不?予重用?，華而?不實，?言而無?物的人?不予使?用，采?取由人?防部推?薦，駐?勤點保?安員選?舉，公?司考察?相結合?，從保?安隊伍?中培養?和選撥?優秀人?才來擔?任各駐?勤點的?班長;?并針對?班長及?骨干人?員文化?修養，?專業知?識和管?理能力?等綜合?素質高?低不一?，參差?不齊的?現狀，?在今年?的__?__月?份，專?門對現?任保安?員班長?及骨干?分子_?___?人