建設工程項目管理精講講義圖為并茂二八

1/3617八月2023第六章項目管理組織

第一節工程項目管理模式第二節項目經理部第三節項目經理第四節監理機構的項目管理組織2/3617八月2023第一節工程項目管理模式

一、工程項目管理模式的概念二、常見的工程項目管理模式三、選擇管理模式的影響因素3/3617八月2023第一節工程項目管理模式

一、工程項目管理模式的概念工程項目管理模式，就是建設項目實施的組織方式，即在項目實施中，進行組織策劃，用科學的組織結構和高效的組織效應來最優實現項目目標的方式。工程項目管理模式與承發包方式密切相關，不同的管理模式會產生不同的合同體系和管理特點。Back4/3617八月2023第一節工程項目管理模式

二、常見的工程項目管理模式★

1、業主自管模式。

2、工程總承包模式。

3、工程托管模式。

4、其它模式。5/3617八月2023第一節工程項目管理模式1、業主自管模式建設單位自管模式是指建設單位自己設置基建機構，如基建處，負責支配建設資金，辦理規劃手續及準備場地，編制計劃任務書，選擇設計、施工和材料、設備供應商等，并進行工程建設的監督和管理。建設單位自管模式在改革開放初期形成，并在我國得到廣泛的應用。Back6/3617八月2023第一節工程項目管理模式2、工程總承包模式（1）DB（Design-Build）模式

（2）DM（Design-Management）總承包（3）EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式Back7/3617八月2023第一節工程項目管理模式3、工程托管模式（1）CM模式；（2）PMC模式；（3）建設監理模式；（4）項目管理服務模式。8/3版606榴七校月鑼20屠23第一光節另工程部項目番管理滾模式（1）CM模式1）代快理型CM模式只代喊理型CM模式匪的特裝點是扒業主捎分別惑與設王計、厚施工張承包惠商和眼專業霜管理橫項目疾公司瞎（CM單位寸）簽翼訂合儀同，CM單位毫協助招業主尖進行兩設計裂優化魂和施擔工管預理，似實現腹設計浸與施瞎工的戀緊密廣搭接街，但腿不對俊投資歐負責捷。代理升型CM模式款的組顏織結狐構如圖6－1所示犁。9/3起606覺七縣月曉20張23第一等節易工程管項目車管理疏模式圖6－1代理湖型的CM承包勵方式業漏主設意計惜單偏位專業山項目貿管理決公司承包途商1承包玻商2材料仁商1材料異商2合同示關系管理聲關系10/3選606糕七艱月股20痰23第一酸節棉工程胖項目駱管理停模式業艘主設鎮計煮單鹽位承包煌商2承包疲商3材料圍商2材料唐商3承包盲商1材料違商1圖6－2非代素理型CM模式合同璃關系管理坡關系項目偉管理跟公司防（CM單位扎）Ba粘ck2）非跪代理北型CM模式11/3弦606原七托月轎20嗓23第二耐節宏工辭程項偵目的館組織硬策劃圖6－3逃PM他C模式業眠主PM泰C單位設計逝單位供應怒單位業主裕代表合同鵝關系管理奇關系施工航單位（2）PM千C模式Ba拒ck12/3撈606尼七權月竟20化23第一觸節徐工程抵項目褲管理朵模式（4）建飼設監宇理模仇式建設臉監理去模式險是指膚具有吧相應居資質咸的工燙程監余理企班業，滿接受挑建設企單位炭的委醋托，孟依據膨國家隙批準丑的工努程項正目建趟設文桌件、殺有關齒工程麻建設板的法愚律、值法規獄和工新程建佛設監魔理合即同及掃其它虛工程馳建設貧合同黨，代換表建裹設單潔位對斯承建昏單位尋的建倆設行恩為進遭行監釣控的導專業雷化服門務活息動。在項談目實歸施過倚程中召，業逼主一壤般派雷代表郊在現刃場與王監理鬧工程園師一企起工蹦作，犬又被從稱為“混合室式管印理模換式”。13/3柔606端七飯月盡20治23第一蝴節地工程默項目徹管理滅模式圖6－4建設引監理邀模式業足主監理薯單位設計嗓單位供應匆商1施工變單位供應偉商2合同岡關系管理貪關系Ba忍ck業主猶代表14/3朽606鞏七愚月下20否23第一味節犁工程舊項目娛管理呼模式（5）項及目管后理服拋務模擾式項目礎管理爬服務拼模式即由野業主湯分別他與承偽包商腿和工肚程項垃目管遇理單傳位簽握訂合島同，菌由工違程項閘目管亡理單典位以身代理南人身龜份對溪承包接單位嗽進行司管理黎。工程西項目捆管理唯單位常主要鄰負責竹：在符工程猶項目盾決策枯階段棍，為益業主財編制融可行宿性研織究報激告，初進行自可行血性分催析和旁項目濱策劃凳；在稿工程皮項目咽實施需階段嗚，為迅業主秤提供脅招標懂代理堆、設利計管旗理、驢采購桃管理畫、施委工管斤理和聰試運筒行（杏竣工榮驗收踩）等萌服務論，代綿表業艇主對較工程茂項目鑒進行倡質量宅、安鋼全、談進度款、費剪用、偉合同陷、信暑息等天管理駁和控裕制。15/3永606飄七月月閥20底23第一零節綱工程消項目拴管理胃模式圖6－5項目投管理描服務邊模式業氧主工程改項目今管理旦單位設計概單位供應蠻商1施工嚇單位供應夕商2合同對關系管理題關系Ba落ck監棄理鐵單喘位16/3經606電七藏月梨20劫23第一盆節宰工程籌項目后管理壩模式4、其滔它模險式（1）Pr席oj史ec搬t自Co嘩nt口ro佛ll窄in夠g模式但－－“項目貌總控”模式信；（2）Pa德rt鮮ne掉ri雅ng模式烘－－心伙伴忠關系/合作蔑管理盲模式損；（3）動痰態聯馬盟模惑式；（4）代建風制管范理模誦式。17/3柏606轎七眾月奴20梁23第一卷節數工程位項目隱管理省模式（4）代拖建制高管理悔模式“代建魔制”是指比政府蓄通過植招標衛等方旦式，皺選擇秀專業蘋化的聲項目喜管理租單位屢負責傭非經琴營性度政府羽投資炭項目壯的建享設實卸施，廈嚴格箱控制蜘項目兔投資游、質秧量和版工期管，竣蹲工驗必收后竟移交玻給使樂用單保位。截止鬧到20享06年初吩，在問我國47個省焰、自獲治區步、直購轄市森、計從劃單蓄列市仆和副季省級廟省會跨城市叫中，泳已有32個開櫻始了“代建棍制”工作斗，占至到68石%；2個省觸、市柿擬開垃展代傅建制使工作折，占4%；13個省巷、區紅、市利尚未英開展格，占28已%。據姻不完成全統搬計，晃截止20礦05年12月l0日，牧各地嬌已竣丟工的閑代建役項目l5孫3個，善正在屋施工腰的代沫建項軟目l6擺4個，林擬開屯工的提代建駛項目85個。18/3萄606棕七芳月眾20芳23第一砌節嘴工程忠項目此管理載模式“代建嚷制”管理射模式拴是指貢對于遮非經哭營性新政府喇投資挎項目貿實施“代建起制”過程銀中形曾成的乏以代術建單臂位為忽核心良，由催政府符投資虛方、潑使用恩單位勒、監伐理單皂位以衰及各浪類承旨包商不共同烏參與檔配合耕，通雷過嚴較格的缸工程旁合同挺對各碧方行周為進凱行限溪定的退一種守組織螺實施歐方式尸。代建單位政府行政管理部門政府投資方監理單位其它承包商設計單位使用單位19/3痛606自七甘月旅20居23第一欲節邪工程繼項目掏管理凝模式政府擠投資杜方使用朽單位代建婦單位監理票單位設計尼單位施工圍單位供應撫單位供應剝單位施工貌單位··風···飾·合同樸關系監督丸、協晌調關獵系圖4－4代建痕項目貌組織幕的基肢本結分構審計螺部門財政需部門建設拔主管連部門規劃怕部門·旗·料·Ba朝ck代建旁單位縫的主勝要工胡作20/3床606仔七柔月蓄20義23第一屑節墳工程囑項目瓶管理癥模式三、明選擇斗管理逝模式某的影框響因竿素1、業帝主自織身情起況；2、當您地的刪法規狡政策湖環境暖；3、建徑筑市欺場狀似況；4、歷沸史經硬驗教喝訓。Ba費ck21/3戀606蹲七個月毒20途23第二缺節所項目萌經理慣部一、項目擇經理根部的俯結構償及部鄭門職強能分家工二、項目邊經理摩部運造作的茄一般勺過程★三、對項火目團遷隊的損要求22/3晌606綢七綠月火20饑23第二拖節好項目奮經理耐部一、方項目憶經理聲部的口結構盛及部箱門職楚能分虧工對中衡小型贏的工亡程，攏一般鹿設置淡項目錄管理趴小組棟。對谷大型團或特老大型柿的項涉目，惕常必苗須設睡置一杯個項你目經柏理部大，下肺設若洗干部陰門，蒙如計層劃部漢、技幫術部助、合的同部邁、財嶄務部痕、供替應部銜、辦醒公室緩等。23/3煉606聰七復月代20童23第二緩節親項目巴經理載部業樓主技史術鉆部項目牙經理工穗程選部財纖務飛部綜濤合菌部技術泉總監中聯會巨龍票水泥齊集團臘連云話港粉玩磨站霞項目君經理愁部結噴構圖工程清咨詢礙機構中聯令巨龍躍水泥橫集團夜連云舍港粉股磨站廚項目房誠經理雨部職堵能分栽工24/3逢606黨七蓮月勿20畢23第二烤節逗項目孕經理且部南湖監校區紹工程巡壽項目匪經理耳部（垂指揮寒部）龍結構務圖業曲主室外差工程殼部總麥指茅揮采俱供咐部設磨計啄部審巖計愧部財餐務貞部保興衛幸部辦肅公壁室Ba名ck副總末指揮合味同耍部建筑技工程弟部南湖銹校區洞建設禁項目侵管理舟組織傭設置拉及職塔能分迷工25/3翅606味七要月案20丈23第二核節訪項目備經理逼部二、顛項目富經理兄部運廣作的體一般請過程★1、組虎建階紗段。2、磨粗合階陣段。3、正典規階露段。4、成傳效階義段。5、結氏束階罰段。Ba宜ck26/3械606因七痛月筋20份23第二污節蛛項目味經理滴部三、漸對項化目團堆隊的梅要求1、所狀有成促員擁股有共券同的墨項目僻目標霜；2、權面利層技次清匠楚，鴉責任君明確撒；3、有詢合理棗的分崖工和作合作落；4、凝懷聚力攜強，赴成員寒積極皆地參像與，計全身插心投赴入；5、成慘員之捆間互湯相信渣任，毯溝通它交流脖充分榴；6、營絡造出承民主壟、學晉習和膝創新純的氛判圍。Ba角ck27/3場606油七沃月擺20掙23第三害節深項扶目經藏理一、項目臟經理智的重餡要性二、現代永工程貧項目咬對項養目經略理的傳要求★28/3痛606訓七磚月匪20榴23第三唱節搶項憲目經雁理一、芽項目苗經理推的重弄要性工程趨實踐愛證明：一鑼個強景的項養目經微理領賤導一簽個弱蒜的項株目小抬組，拴比一銅個弱仔的項睛目經腥理領浸導一葛個強馬的項叮目小醬組項岔目成更就會美更大傘。在現忠代工脂程項雁目中薦，業尤主在并選擇捷項目糖管理舞單位償和承片包商睬時十陵分注授重對振項目械經理薦的經茫歷、囑經驗待和能倚力的答審查抗，并藏把它對作為繪重要毅評價攔指標董之一旦。Ba遼ck29/3洪606經七遮月性20哀23第三屑節協項尿目經表理二、惑現代憂工程輛項目輸對項遭目經悔理的丸要求★（P11稠8）1、素處質職業唐道德熟、創困新務努實、絮責任泥心強奔、誠緣瑞實守增信、通任勞跪任怨熱、團叨隊精結神、天廉潔鍵自律晌、使變命感驅。2、能灶力經驗澆豐富趨、組常織協厘調、冬溝通裂交際作（公耀關能票力）狠、語桌言表拔達、崗靈活演應變暑、應唯對突輩發事耕件。3、知貞識專業渾知識蘆、項眉目管轟理培賞訓和酬再教例育、暗管/技/經/法等搖知識擁、地貫方風塔土人顫情、滾外語翻。Ba年ck30/3陷606炕七田月油20混23第四細節船監理灣機構戰的項泡目管京理組顛織一、直線趴制監爺理組晝織形隙式；二、職能越制監景理組訓織形彎式；三、直線死職能這制監搏理組布織形腰式；四、矩陣條制監扯理組挺織形剝式。31/3原606援七篇月蘭20媽23第四摔節鏟監理蜜機構狀的項蝦目管紫理