醫院節能降耗的主要做法分析

醫院節能降耗的主要做法分析節能降耗是降低醫院成本的重要手段，做好對后勤節能降耗的成效分析有利于在醫院后勤管理中制定計劃，組織實施，領導控制的順利開展，還對環境保護和生態建設有重大的意義。節能降耗的主要做法醫院節能降耗的環節多，范圍廣，問題復雜，文章將從幾個方面談一談醫院節能降耗的主要做法以及其成效的分析。談到醫院節能降耗的具體做法，我們必須先來探討一下醫院節能降耗工作的現狀。我們或多或少都有去醫院的經歷，那么不難發現，醫院中常常有洗手間水龍頭長流水、診室病房在無人時也空調常開等能源的浪費現象。近年來，由于國家的重視，相當一部分醫院已經認識到了節能降耗的重要性，開始著手解決能源和耗材的浪費問題，把相關的節能降耗工作列入醫院的年度工作內容之中。下面我們就具體地說一說醫院節能降耗的主要做法，并對成效進行客觀的分析。一、提高管理階層認識，落實相關規章制度想要做好節能降耗的相關工作，醫院方面首先要提高管理力度，提升對這一問題的認識程度，真正把節能降耗作為醫院的一項重要的工作來進行落實。具體說來，首先要做好宣傳和動員的準備，形成節約資源的良好氛圍，調動起全體員工的節約能源意識。在醫院內部，通過宣傳欄、標語、活動周等形式形成聲勢。[1]對于典型的節能降耗的人物實例要及時激勵和表揚，而對于一些嚴重的浪費現象，要進行適當的曝光和批評。這樣醫院內部的節能降耗就能在大環境下更加順利地開展。在節能降耗的過程中，合理的規劃是必不可少的。成立相關的節能降耗領導和工作小組，定期進行分工和探討，有利于加快節能降耗的進程，制定更加合理的節能工作計劃。在討論過程中，對于一些老化設備、失修的裝置等具體問題要進行細致的求證，提出合理的整改和升級意見。討論的結果需要寫入相關的章程中，這樣才能不斷健全能源節約和耗材降低的激勵和約束制度，把節能降耗的工作具體到每一個崗位和每一位員工身上，推動節能降耗機制的長期運行。二、落實節能產品采購制度，加大節能產品使用力度；建立能耗統計的核算制度（一）在醫院中我們常常會注意到走廊、病房等等各種設備會不停歇的工作，這種情況如果規劃不合理就會帶來很大的資源浪費。所以在采購中應該確立優先采購經國家論證的節能型設備和產品，對大宗設備、物資產品的采購采用招投標形式，在招投標的過程中，進行以節約能源為主題的評估，優先考慮提供節能產品的，有資質、規范的企業，提高節能產品采購的透明度。（二）把醫院能源消耗統計核算工作納入醫院正常工作，通過安裝水、電、汽計量器具，準確統計水、電、汽、油能耗數據，建立能耗統計網絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗統計報表，進行能耗成本核算，分析能耗統計數據，掌握能耗情況，整改出高耗能問題。三、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環節（一）減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。（二）厲行節約用電。從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節性開放空調以節約用電。（三）加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用四、營造良好氛圍，制定鼓勵政策，嚴格獎懲（一）進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。（二）制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如既往地扎實向前推進。五、健全用人機制、健全監督機制健全人才培養機制。采取切實有效的措施，繼續加強管理隊伍和技術骨干隊伍建設，加強基層員工隊伍的知識、技能、服務態度的培訓。必須建立良好的人才成長觀，給他們以足夠的空間與環境，鼓勵人才的自主創新和創造，在加強繼續教育的同時，鼓勵人才的自我成長，多角度、多方面培養。健全崗位設置。要打破傳統的因人設崗，建立因事設崗的良好機制，能者上、庸者下、平者讓，建立“競爭上崗”的良好機制。要以制度為保障。后勤保障涉及水、電、汽、煤氣、壓力容器、污水處理、醫療垃圾、生活垃圾及污水處理、各種保障用品的修理、采購等，面廣量大而且繁雜，要確保這些功能及時正常運轉，必須有嚴格的制度作為保障。監督機制要到位。后勤崗位，涉及的資金量大，用錢地方多，形成良好的機制更為重要。首先，要建立起輪崗制，一些特殊崗位如采購等，兩年必須輪換一次；其次，監督機制是保障，采購、庫房、登記、領用等必須分而管之，制約監督；再次，實行內部比價招標制，必須對總務供應物品定期進行內部比價招標，建立