2025一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》沖刺361題

1.1工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施1.根據(jù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度，作為計(jì)算資本金基數(shù)的總投資是指投資項(xiàng)目()之和。A.固定資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).建安工程費(fèi)和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)C.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)2.普通商品住房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，最低資本金比例是()。A.審批資金申請(qǐng)報(bào)告B.實(shí)行核準(zhǔn)管理E.審批可行性研究報(bào)告4.企業(yè)投資《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交()。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)D.開(kāi)工報(bào)告5.根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》,對(duì)于需要備案的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則，通過(guò)項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行備案的時(shí)間是()。A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)前B.開(kāi)工建設(shè)前C.施工圖設(shè)計(jì)后D.初步設(shè)計(jì)后6.企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目利用資源情況分析B.項(xiàng)目融資能力分析C.項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析E.項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.設(shè)計(jì)概算D.修正概算A.明確建設(shè)規(guī)模B.場(chǎng)地平整C.組織施工招標(biāo)工作D.編制施工圖預(yù)算E.辦理施工許可證9.工程項(xiàng)目交付使用前，建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有()。C.組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試工作D.完成施工水電氣等接通工作10.PPP項(xiàng)目具體實(shí)施方式中，()不需移交給項(xiàng)目所在國(guó)政府。11.關(guān)于PPP新機(jī)制的核心要求，說(shuō)法正確的是()。A.限定于公益性項(xiàng)目B.政府付費(fèi)可補(bǔ)貼建設(shè)成本，也可補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)C.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入能覆蓋建設(shè)投資和運(yùn)營(yíng)成本D.最大程度鼓勵(lì)國(guó)營(yíng)企業(yè)參與政府和社會(huì)資本合作新建項(xiàng)目12.下列關(guān)于設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造(DBB)模式的說(shuō)法，正確的是()。B.各單位行使其職責(zé)和履行義務(wù)，責(zé)權(quán)利分配明確C.各平行承包單位前后工作銜接，不利于發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題D.工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工按順序依次進(jìn)行，不容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更13.工程項(xiàng)目采用平行承包模式的特點(diǎn)是()。A.有利于縮短建設(shè)工期B.不利于控制工程質(zhì)量C.組織管理和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單D.工程造價(jià)控制難度小A.合作體與建設(shè)單位簽訂施工合同B.建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)較小C.各施工單位之間沒(méi)有合作意愿D.各施工單位在合作體統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成施工任務(wù)15.建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，CM單位以()身份進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.承包單位D.設(shè)計(jì)單位16.下列必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍()。A.學(xué)校B.影劇院C.2000萬(wàn)水運(yùn)工程D.體育場(chǎng)館E.世界組織援助資金A.參與驗(yàn)收分部工程B.組織竣工預(yù)驗(yàn)收C.參與審核分包單位資格D.進(jìn)行見(jiàn)證取樣18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是()。A.組織審查和處理工程變更B.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件資料D.檢查監(jiān)理人員工作19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有()。A.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量B.驗(yàn)收分項(xiàng)工程C.進(jìn)行工程計(jì)量E.檢查工序施工結(jié)果D.進(jìn)行見(jiàn)證取樣20.施工準(zhǔn)備及開(kāi)工報(bào)審過(guò)程中，施工單位的主要工作是()。A.主持召開(kāi)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)C.報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表E.主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議21.分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括()。A.分包單位資質(zhì)及其業(yè)績(jī)B.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證書(shū)C.安全生產(chǎn)許可文件D.施工單位對(duì)分包單位的管理制度E.分包單位施工規(guī)劃22.下列施工單位行為中，總監(jiān)理工程師將會(huì)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》簽發(fā)工程暫停令的有()。A.未對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)B.未按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案施工C.未按批準(zhǔn)的開(kāi)工時(shí)間組織施工D.未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工E.未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工A.抽查工程實(shí)體質(zhì)量B.考核質(zhì)量管理人員C.核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料D.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任24.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審A.質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工許可證C.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.監(jiān)督計(jì)劃方案25.工程開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)召開(kāi)的首次監(jiān)督會(huì)議需要檢查施工單位提供的文件是()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)C.施工方案D.工程質(zhì)量承諾書(shū)26.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督以()方式為主，并輔以科學(xué)的檢測(cè)手段。27.下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須由工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人簽認(rèn)B.核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料的目的是為了驗(yàn)證工程實(shí)體質(zhì)量C.工程開(kāi)工前，建設(shè)單位需申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行逐一檢查E.工程竣工驗(yàn)收工作之前應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的價(jià)值。其中，投資目標(biāo)是()。A.工程施工總投資B.工程建設(shè)總投資C.工程總投資D.工程全生命周期總投資2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),下列屬于工程總承包方項(xiàng)目管理中采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容的有()。A.項(xiàng)目概況B.施工組織原則C.資源供應(yīng)計(jì)劃D.采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容E.催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和材料控制計(jì)劃A.項(xiàng)目經(jīng)理單線垂直領(lǐng)導(dǎo)B.結(jié)構(gòu)復(fù)雜、權(quán)力集中C.未設(shè)置職能部門(mén)D.不利于提高項(xiàng)目管理水平不直接指揮下級(jí)，與下一層級(jí)職能部門(mén)構(gòu)成業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，該種組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.直線職能式組織結(jié)構(gòu)C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.監(jiān)理人D.參與者1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③履行報(bào)批手續(xù)；④實(shí)施編制活動(dòng)；⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。A.工程概況B.施工方法及工藝要求C.施工部署D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確編制程序是()。間。正確編制程序是()。6.在施工組織總設(shè)計(jì)中，總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃的主要內(nèi)容有()。A.技術(shù)準(zhǔn)備B.勞動(dòng)力配置計(jì)劃C.時(shí)間準(zhǔn)備D.資金準(zhǔn)備E.物資配置計(jì)劃A.主要施工方案B.進(jìn)度安排及空間組織C.資源配置計(jì)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃8.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程所起的作用是()。A.施工部署、進(jìn)度協(xié)調(diào)B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制C.資源配置、績(jī)效考核D.實(shí)施策劃、動(dòng)態(tài)控制A.施工定額和工程計(jì)量規(guī)劃B.施工定額和施工部署C.工程計(jì)量規(guī)則和施工工藝D.施工工藝和施工組織A.臨時(shí)用水用電計(jì)劃B.施工方案編制計(jì)劃C.試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃D.臨時(shí)供熱供氣計(jì)劃E.資金使用計(jì)劃11.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,專業(yè)承包工程的施工方案由()審批。B.施工總承包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員C.專業(yè)承包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)D.專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)12.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師13.項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有()。A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更D.項(xiàng)目部人員發(fā)生重大調(diào)整14.關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)及動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法A.工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目目標(biāo)的事后糾偏控制B.工程項(xiàng)目總目標(biāo)是一個(gè)多目標(biāo)體系C.工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.不同工程項(xiàng)目的各個(gè)目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)E.工程項(xiàng)目目標(biāo)體系是有效控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的基本前提15.工程項(xiàng)目總目標(biāo)分析論證過(guò)程中，分別采用定性和定量分析方法的是()。A.成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)A.過(guò)程中利用好施工索賠B.工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.改進(jìn)施工方法和施工工藝D.建立組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度17.下列施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.采用價(jià)值工程方法B.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款D.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制E.明確施工責(zé)任成本1.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,質(zhì)量管理原則包括()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制2.質(zhì)量管理的核心通常包括()。A.過(guò)程控制B.顧客導(dǎo)向C.全員參與D.持續(xù)改進(jìn)E.資源3.在質(zhì)量管理中，組織保持當(dāng)前績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)的必要原則是()。A.過(guò)程方法B.糾正措施C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)4.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,領(lǐng)導(dǎo)作用在環(huán)境管理體系中處于核心地位，這里的“領(lǐng)導(dǎo)作A.領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾B.組織所處環(huán)境C.環(huán)境方針D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.相關(guān)方價(jià)值5.制定目標(biāo)和指標(biāo)，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行定期審A.培訓(xùn)和意識(shí)B.持續(xù)改進(jìn)C.溝通與參與D.績(jī)效評(píng)估A.戰(zhàn)略B.改進(jìn)C.結(jié)果D.資源12.在全面一體化管理中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施屬于()過(guò)程。13.全面一體化管理體系文件的編制原則包括(。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任管理體系2.3風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任管理體系A(chǔ).環(huán)境能力A.戰(zhàn)略性B.關(guān)聯(lián)性C.經(jīng)營(yíng)性D.確定性E.復(fù)雜性3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)應(yīng)自收到異議之日起()日內(nèi)做出答復(fù)。A.初步審查B.面談答辯C.詳細(xì)審查D.量化打分5.在施工招標(biāo)過(guò)程中，資格審查報(bào)告內(nèi)容包括()。A.資格審查委員會(huì)名單B.申請(qǐng)人的資質(zhì)等級(jí)C.授權(quán)委托書(shū)D.未通過(guò)審查的情況說(shuō)明E.財(cái)務(wù)狀況6.在施工評(píng)標(biāo)初步評(píng)審環(huán)節(jié)中，投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性評(píng)審包括()。A.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.工程質(zhì)量管理體系與措施D.投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況7.對(duì)于工期不超過(guò)1年、工程規(guī)模較小、技術(shù)A.可調(diào)總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同A.文件證明法B.價(jià)差調(diào)整法C.票據(jù)價(jià)格調(diào)整法D.公式調(diào)價(jià)法E.量差調(diào)整法9.當(dāng)施工合同計(jì)價(jià)方式采用可調(diào)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.市場(chǎng)價(jià)格變化達(dá)到一定程度10.在簽訂時(shí)簡(jiǎn)單易行，但不能激勵(lì)承包單位縮短工期和降低成本的合同是指()。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同D.成本加浮動(dòng)酬金合同A.固定總價(jià)合同B.可調(diào)總價(jià)合同C.單價(jià)合同D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)懲合同12.建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，通常會(huì)考慮的因素有()。A.分包合同數(shù)量B.工程復(fù)雜程度C.工程設(shè)計(jì)深度D.工期緊迫程度E.專業(yè)工程種類13.在施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略中，可選擇報(bào)高價(jià)的情形的有()。A.一般房屋建筑工程B.地下開(kāi)挖工程C.港口碼頭D.大量土方工程E.投標(biāo)對(duì)手少的工程14.某投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定，在投標(biāo)文件中除主方案外還提出了建議方案，但保留了建議方案中的技術(shù)A.有利于投標(biāo)人通過(guò)不平衡報(bào)價(jià)獲得更大收益B.有利于投標(biāo)人提高投標(biāo)文件中主方案的競(jìng)爭(zhēng)力C.有利于投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后獲得修改投標(biāo)報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)D.有利于防止招標(biāo)人將建議方案交由其他投標(biāo)人實(shí)施15.對(duì)于允許多方案報(bào)價(jià)的施工招標(biāo)項(xiàng)目，投標(biāo)人宜采用多方案報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)的情形有()。A.設(shè)計(jì)文件完整清晰B.招標(biāo)工程范圍不明確C.招標(biāo)文件條款不清楚D.技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻E.投標(biāo)時(shí)間緊迫A.不平衡報(bào)價(jià)法B.多方案報(bào)價(jià)法C.保本競(jìng)標(biāo)法D.突然降價(jià)法A.對(duì)合同條款的確認(rèn)B.工程報(bào)價(jià)C.聯(lián)合體協(xié)議書(shū)D.優(yōu)惠條件E.資格預(yù)審更新資料或資格后審資料答案：1.B2.ADE3.A1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人義務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。A.委托監(jiān)理人于開(kāi)工日期14天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。B.提供地下管線等資料C.協(xié)助承包人辦理出入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路通行權(quán)2.關(guān)于工程預(yù)付款的說(shuō)法，正確的有()。A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價(jià)的20%B.工程預(yù)付款應(yīng)在進(jìn)度付款中扣回C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的7天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外，進(jìn)行工程試運(yùn)行的正確做法是()。A.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)際竣工日期是()。B.工程接收證書(shū)的出具日期C.承包人提交竣工付款申請(qǐng)單的日期5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示，則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人6.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面通知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E.要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人()。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()。A.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)B.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)C.工程接收證書(shū)頒發(fā)后D.工程保修期滿后9.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同履行中可以進(jìn)行變更的有()。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠A.工程接收證書(shū)B(niǎo).竣工付款證書(shū)C.最終結(jié)清證書(shū)D,竣工驗(yàn)收證書(shū)工程進(jìn)度款占已完成工程價(jià)款的最低比例是()。14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人可獲工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)谎a(bǔ)償利潤(rùn)的情形是()。A.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)文物B.發(fā)包人延遲提供施工場(chǎng)地C.承包人因發(fā)包人違約暫停施工D.發(fā)包人未支付進(jìn)度款A(yù).成本加規(guī)費(fèi)B.成本加酬金C.成本加利潤(rùn)D.成本加稅金16.依據(jù)《最高人民法院審理建工案件司法解釋(一)》發(fā)包人或監(jiān)理人未發(fā)出開(kāi)工通知，且無(wú)相關(guān)證據(jù)證明實(shí)際開(kāi)工日期的，應(yīng)結(jié)合是否具備開(kāi)工條件A.索賠報(bào)告B.施工合同C.施工許可證D.開(kāi)工報(bào)告E.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告17.相比于施工合同，設(shè)計(jì)施工總承包合同增加了發(fā)包人要求和承包人建議書(shū)兩項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)清單的形式進(jìn)行了調(diào)整，下列說(shuō)法正確的是()。AA.投標(biāo)人中標(biāo)后，發(fā)包人仍可能對(duì)發(fā)包人要求中的實(shí)施計(jì)劃提出進(jìn)一步修改意見(jiàn)B.發(fā)包人要求包括工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)備方案說(shuō)明、分包方案等內(nèi)容C.設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)時(shí)，由發(fā)包人提出工程量清單、承包人填報(bào)單價(jià)后形成已標(biāo)價(jià)工程量清單22.以下人員中，需要納入建筑工人實(shí)名制管理范疇的有()。3.3工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)答案：1.ABE2.B3.A4.B5.A4.1工程進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1.下列施工進(jìn)度影響因素中，屬于自然條件影響的A.有關(guān)部門(mén)不配合B.地下文物的保護(hù)C.市容整改限制D.施工設(shè)備不配套2.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于施工單位組織管理因素的有()。A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理B.臨C.施工安全措施不當(dāng)D.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤A.總時(shí)差B.關(guān)鍵工作C.持續(xù)時(shí)間D.自由時(shí)差答案：1.B2.DE3.C4.2工程進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1.與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有(。A.施工工期最短B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡2.關(guān)于流水施工橫道圖，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.廣泛應(yīng)用于工程實(shí)踐中B.施工過(guò)程及先后順序表達(dá)清楚C.進(jìn)度線的斜率反映施工過(guò)程的進(jìn)展速度D.時(shí)間和空間狀況形象直觀A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水強(qiáng)度D.流水施工工期A.施工過(guò)程數(shù)和流水步距數(shù)是相同的B.施工過(guò)程可以是單位工程，也可以是分部工程C.流水強(qiáng)度屬于空間參數(shù)D.不同施工段要求勞動(dòng)量必須相等A.各施工段的勞動(dòng)量應(yīng)大致相同B.施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合C.各施工段要有足夠的工作面D.多層建筑物應(yīng)既分施工段，又分施工層E.施工段數(shù)目要小于施工過(guò)程數(shù)6.某等節(jié)奏流水施工，其中施工過(guò)程n=3,施工段m=4,流水節(jié)拍t=2,其中施工過(guò)程①和施工過(guò)程②間隔1天，則該流水施工總工期為()。7.某混凝土工程有架體搭設(shè)、模板安裝、鋼筋綁扎3個(gè)過(guò)程，劃分5個(gè)流水施工段，采用成倍節(jié)拍流水組織施工，對(duì)應(yīng)的流水節(jié)拍是2d、4d、6d,該混凝土工程的總工期是()。8.某工程組織非節(jié)奏流水施工，兩個(gè)施工過(guò)程在4個(gè)施工段上的流水節(jié)拍分別為5、8、5、5天和7、2、5、3天，則該工程的流水施工工期是()天。時(shí)間分別為第7天和第9天，工作M的總時(shí)差是()天。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天A.工作B的最遲完成時(shí)間是第8天B.工作F的自由時(shí)差是1天C.工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間是第7天D.工作G的總時(shí)差是2天E.工作H的最早開(kāi)始時(shí)間是第13天7.某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系),對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。8.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是()天。9.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)()。A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作10.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理可行的前提下，關(guān)于各A.計(jì)劃工期≤計(jì)算工期B.計(jì)劃工期≤要求工期C.要求工期≤計(jì)算工期D.要求工期≤計(jì)劃工期11.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中箭線上方數(shù)字為相應(yīng)工作的最早該網(wǎng)絡(luò)劃顯示的正確信息有()。35753459④②⑥⑤①A.工作2-6為關(guān)鍵工作B.工作3-4總時(shí)差2C.工作1-3自由時(shí)差2D.工作1-5總時(shí)差4E.工作6-7總時(shí)差等于自由時(shí)差12.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間是1天，最早第14天上班時(shí)刻開(kāi)始，工作N的三個(gè)緊前工作A、B、C最早完成時(shí)間分別是第9天、第11天、第13天下班時(shí)刻，則工作B和工作N的時(shí)間間隔是()A.LSB=0B.LSA14.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開(kāi)始時(shí)間分別為13天和第15天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則()。A.對(duì)工期沒(méi)有影響B(tài).總工期延長(zhǎng)2天C.總工期延長(zhǎng)3天D.總工期延長(zhǎng)1天15.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()。 R.工作A為非關(guān)鍵工作B.工作C的自由時(shí)差為2周C.工作G的自由時(shí)差為4周D.工作E的總時(shí)差為2周E.工作D的總時(shí)差為1周16.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、1工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)周A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置C.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周17.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B。根據(jù)施工組織安排，需待鋪設(shè)路基工作A開(kāi)始一段時(shí)間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開(kāi)始進(jìn)行。則制定施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為()。A.FSTB.STF18.某工程的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)。該工程的計(jì)算工期是()天。19.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小B.總時(shí)差最小C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線D.與緊后工作之間的時(shí)間間隔為零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)A.1B.221.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有()條。答案：1.A2.A3.A4.A5.A6.AD7.C8.C9.BCDA.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因B.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃C.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響D.收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)E.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)()。A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作A.橫道圖比較法B.前鋒線比較法C.動(dòng)態(tài)比率比較法D.S曲線比較法E.流程圖比較法分析預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況的是()。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.垂直圖比較法D.前鋒線比較法5.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進(jìn)度時(shí)，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中，正確的有()。(周)(周)A.第6周末檢查進(jìn)度時(shí)，工作C拖后2周，影響工期2周B.第6周末檢查進(jìn)度時(shí)，工作E提前1周，不影響工期C.第10周末檢查進(jìn)度時(shí)，工作H已提前完成，不影響工期D.第6周末檢查進(jìn)度時(shí)，工作D拖后1周，影響工期1周E.第10周末檢查進(jìn)度時(shí)，工作G拖后1周，不影響工期A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)B.對(duì)先進(jìn)技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.增加機(jī)械數(shù)量7.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于其他配套措施的是()。A.增加工作面B.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)C.實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度D.減少施工過(guò)程數(shù)量答案：1.DE2.BCD3.ABD4.ABC5.D6.C5.1工程質(zhì)量影響因素及管理體系A(chǔ).確定項(xiàng)目應(yīng)采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法B.編制項(xiàng)目質(zhì)量控制工作計(jì)劃C.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平2.建設(shè)工程中使用的施工安全設(shè)施屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的()。A.材料因素B.環(huán)境因素C.機(jī)械設(shè)備因素D.方法因素3.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度B.設(shè)計(jì)圖紙C.工程地質(zhì)條件D.工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.全面質(zhì)量管理中的“全面”是指對(duì)()的管理。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.設(shè)計(jì)質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.服務(wù)質(zhì)量E.使用質(zhì)量5.質(zhì)量信息是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量研究的極為重要的資料，屬于質(zhì)量信息工作一項(xiàng)嚴(yán)格紀(jì)律的是()。A.及時(shí)B.實(shí)事求是6.關(guān)于工程質(zhì)量管理體系的說(shuō)法，正確的是(_)。A.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理D.體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證7.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)8.建立工程質(zhì)量管理體系的過(guò)程包括：①分析工程質(zhì)量管理界面；②確立工程質(zhì)量責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；③制定工程質(zhì)量管理制度；④編制工程質(zhì)量計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。面，屬于靜態(tài)界面確定依據(jù)的有()。A.法律法規(guī)B.組織內(nèi)部職能分工C.設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系D.合同條件10.工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制11.工程質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制所應(yīng)用的原理是()。A.動(dòng)態(tài)控制B.及時(shí)響應(yīng)C.全面監(jiān)控D.PDCA循環(huán)答案：1.C2.C3.A4.ACD5.B5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法A.批量B.檢驗(yàn)批C.流動(dòng)批D.穩(wěn)定批A.流動(dòng)批B.穩(wěn)定批3.以下施工質(zhì)量檢測(cè)方法中，屬于度量檢測(cè)A.混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫檢測(cè)B.樓板的厚度C.避雷接地的電阻值D.混凝土的抗壓強(qiáng)度A.混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫檢測(cè)B.樓板的厚度C.避雷接地的電阻值D.混凝土的抗壓強(qiáng)度5.以下施工質(zhì)量檢測(cè)方法中，屬于現(xiàn)場(chǎng)A.樁基的靜載試驗(yàn)B.超聲波探傷C.鋼材中磷含量D.混凝土的抗?jié)B性能B.常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加D.因果分析圖可以判定工序穩(wěn)定性E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，列出所有可能的原因量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,A.平面水平度B.垂直度C.標(biāo)高D.表面平整度50截面尺寸8.直方圖的主要用途有()。A.判斷工序的穩(wěn)定性B.計(jì)算工序能力C.推斷工序質(zhì)量規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的滿足程度D.確定產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主次影響因素E.逐項(xiàng)排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問(wèn)題的可能因素9.雙峰型直方圖的產(chǎn)生原因是()。A.分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成的B.原材料發(fā)生變化C.取樣時(shí)混批所致D.數(shù)據(jù)收集不正常10.施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，峭壁型直方圖原因可能是()。A.分組不當(dāng)B.原材料發(fā)生變化C.控制太嚴(yán)D.人為去掉下限11.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大A.工序不穩(wěn)定B.工序能力過(guò)于寬裕C.必須采取措施縮小質(zhì)量特性分布范圍D.易出現(xiàn)不合格品12.采用控制圖法分析工程質(zhì)量狀況時(shí)，為了計(jì)算上下控制界限，通常需連續(xù)抽取()組樣本數(shù)據(jù)。A.20~25C.10~155.3施工質(zhì)量控制6.施工單位提出的技術(shù)修改工程變更，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.保修范圍C.保修責(zé)任1.某工程施工過(guò)程中，發(fā)生混凝土結(jié)構(gòu)坍塌事故，造成8人重傷和5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失。該施工質(zhì)量事故等級(jí)是()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特大事故A.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格引起的質(zhì)量事故C.質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故D.社會(huì)不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為引發(fā)的質(zhì)量事故3.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工與管理失控的有()。A.邊設(shè)計(jì)、邊施工B.違反相關(guān)規(guī)范施工C.違法分包D.鋼筋混凝土預(yù)制梁倒置吊裝E.盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案A.施工方案論證B.施工設(shè)備驗(yàn)收C.施工圖紙會(huì)審D.建筑材料檢測(cè)5.邊設(shè)計(jì)、邊施工導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的，該施工質(zhì)量事故的成因是()。A.違反工程建設(shè)程序B.違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定C.設(shè)計(jì)計(jì)算失誤D.施工與管理失控6.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)接到一般事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)上報(bào)至()。B.國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)C.省級(jí)人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)D.市級(jí)人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)7.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3mm的裂縫，經(jīng)分析研究其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是()。A.返修處理B.返工處理C.限制使用D.不作處理8.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不作處理D.限制使用9.質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)C.對(duì)事故責(zé)任者的處理決定D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.事故發(fā)展情況10.施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故報(bào)告；②事故調(diào)查；③事故處理的鑒定驗(yàn)收；④提交事故處理報(bào)告；⑤事故處理。正確的程序是()。6.18工程成本影響因素及管理流程本類別有()6.2施工成本計(jì)劃作是()。8.某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出(萬(wàn)元/月)工程進(jìn)度(月)12345ABCDE6.3施工成本控制3.下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中，屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗4.在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是()。A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子5.某工程開(kāi)工后至第4月末，累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用300萬(wàn)元，已完工程預(yù)算費(fèi)用350萬(wàn)元，擬完工程預(yù)算費(fèi)用330萬(wàn)元。則該工程第4月末實(shí)際進(jìn)展和費(fèi)用支出狀況，正確的是()。A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.86,實(shí)際費(fèi)用超支B.進(jìn)度偏差為20萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)度拖后C.費(fèi)用偏差為-50萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.06,實(shí)際進(jìn)度超前實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于17.某混凝土工程的清單綜合單價(jià)1000元/m3,按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，3月末已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有()。(m3/月)(m3/月)工程進(jìn)度(月)1234圖例實(shí)際進(jìn)度A.已完工預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是9100千元B.進(jìn)度偏差(SV)是-1600千元C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)是0.93E.費(fèi)用偏差(CV)是690千元8.贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中，適用于不同項(xiàng)目之間偏差分析的有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.綜合績(jī)效指數(shù)D.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)A.橫道圖法最常用B.橫道圖法能夠準(zhǔn)確表達(dá)費(fèi)用的絕對(duì)偏差C.表格法形象、直觀D.橫道圖法反映的信息量少10.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離，A.費(fèi)用累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差11.某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2,計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是 A.25006.4施工成本分析與管理績(jī)效考核A.①②④③⑤2.關(guān)于成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是()。確結(jié)論是()。目標(biāo)%53A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元B.由于單價(jià)提高40,成本增加35020元C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D.由于損耗下降2%,成本減少9600元計(jì)劃實(shí)際萬(wàn)元%3萬(wàn)元5.某工程各門(mén)窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是()。班組甲班組乙班組丙工程量(m3)班組人數(shù)(人)班組人工費(fèi)(元)6.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方8.下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是()。C.竣工成本的綜合分析D.年度成本分析9.施工成本管理績(jī)效考核的內(nèi)容包括()。A.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核B.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本的考核C.企業(yè)對(duì)施工隊(duì)成本的考核D.企業(yè)對(duì)班組成本的考核E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下屬部門(mén)成本的考核10.下列施工成本管理績(jī)效考核內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目部對(duì)各班組考A.崗位成本管理責(zé)任的執(zhí)行情況B.班組任務(wù)單的管理情況C.班組完成施工任務(wù)后的考核情況D.班組責(zé)任成本的完成情況11.下列成本管理績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)中，屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的有()。A.增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作B.促進(jìn)個(gè)體發(fā)展C.明確管理焦點(diǎn)D.提高考核客觀性E.適用范圍較廣A.能夠提高考核準(zhǔn)確性B.能夠?qū)崿F(xiàn)短期靈活考核E.能夠激發(fā)個(gè)體積極性7.1施工安全管理基本理論份下列危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的有()。A.直接供給能量的裝置和設(shè)備B.作業(yè)過(guò)程中擁有能量的物體C.可能發(fā)生能量蓄積或者突然釋放的裝置D.物的缺陷和物件堆放不當(dāng)E.人的不安全行為2.下列危險(xiǎn)源控制的方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A.建立健全危險(xiǎn)源管理規(guī)章制度B.限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.加強(qiáng)安全教育D.做好危險(xiǎn)源控制管理基礎(chǔ)工作A.事故樹(shù)法是用邏輯圖表達(dá)事件之間邏輯關(guān)系的分析方法7.2施工安全管理體系及基本制度7.某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用狀況如下：年初結(jié)余100萬(wàn)元，當(dāng)年提取800萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際支出1020萬(wàn)A.當(dāng)年末補(bǔ)提安全生產(chǎn)費(fèi)用120萬(wàn)元B.當(dāng)年末從稅后利潤(rùn)中彌補(bǔ)虧損120萬(wàn)元C.來(lái)年每月多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用10萬(wàn)元D.來(lái)年多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用220萬(wàn)元A.日常巡查B.專項(xiàng)檢查C.定期檢查D.不定期抽查A.周安全生產(chǎn)例會(huì)B.安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)C.安全生產(chǎn)事故分析會(huì)D.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)E.班前會(huì)議答案：1.ABDE2.C3.C1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行A.腳手架工程B.深基坑工程C.拆除爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程A.結(jié)論為“通過(guò)”的，施工單位無(wú)需做任何修改B.結(jié)論為“修改后通過(guò)”的，施工單位可參考專家意見(jiàn)自行修改C.結(jié)論為“修改后通過(guò)”的，施工單位修改后按照規(guī)定的要求重新組織專家論證3.對(duì)于專業(yè)分包單位實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人E.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4.施工現(xiàn)場(chǎng)使用固定直梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登高度超過(guò)()的應(yīng)設(shè)置梯間A.3m踏步不得缺失，梯格間距宜為(),不得墊高使用。C.300mmD.400m6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)消防車道與在建工程的距離不宜小于()m。A.高處作業(yè)B.懸空作業(yè)C.吊裝作業(yè)D.爆破作業(yè)8.為防止施工現(xiàn)場(chǎng)物體墜落或飛濺造成物體打擊傷害，可采取的安全技術(shù)措施有()。A.在施工工程鄰近必須通行的道路上方搭設(shè)防護(hù)棚B.對(duì)短邊邊長(zhǎng)小于500mm的豎向洞口進(jìn)行封閉C.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽D.為登高作業(yè)設(shè)置專用梯子或其他攀爬設(shè)施E.在起重機(jī)械作業(yè)區(qū)域周邊設(shè)置防護(hù)欄桿A.工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.事故報(bào)告的程序與基本要求E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施8答案：1.BDE2.D3.BDc1.施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用()四種顏色標(biāo)示。A.橙、紫、黃、藍(lán)B.紅、橙、黃、藍(lán)C.紫、橙、藍(lán)、黃D.紅、橙、藍(lán)、黃2.()應(yīng)填寫(xiě)清單、匯總造冊(cè)，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)。A.特大安全風(fēng)險(xiǎn)B.重大安全風(fēng)險(xiǎn)D.特大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)、較大安全風(fēng)險(xiǎn)3.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南A.包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須編寫(xiě)C.應(yīng)急演練是應(yīng)急預(yù)案的核心D.應(yīng)急預(yù)案論證可采用推演方式E.每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練A.每半年B.每年C.每?jī)赡闐.每三年A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，9萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失7.下列施工安全事故應(yīng)急救援的工作中，屬于應(yīng)急救援任務(wù)的有(A.施工單位根據(jù)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故配備必要的救援物資和器材B.迅速控制事態(tài)，對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故危害程度C.施工單位建立應(yīng)急值班制度，配備應(yīng)急值班人員E.組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其B.應(yīng)單獨(dú)組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍C.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性和通用性E.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確組織體系和職責(zé)分工A.公安機(jī)關(guān)B.人民檢察院C.監(jiān)察機(jī)關(guān)D.勞動(dòng)保障行政部門(mén)10.應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)接到事故報(bào)告后應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)()小時(shí)。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)D.事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議E.已經(jīng)采取的措施12.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)A.應(yīng)急管理部門(mén)B.公安機(jī)關(guān)C.監(jiān)察機(jī)關(guān)D.勞動(dòng)保障行政部門(mén)14.較大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位謊報(bào)或瞞報(bào)事故的，對(duì)其的罰款金額為()。A.100~150萬(wàn)元B.150~200萬(wàn)元C.200~250萬(wàn)元D.250~300萬(wàn)元答案：1.B2.B3.CW4.AD5.A8.1綠色建造管理A.工程總承包B.全過(guò)程工程咨詢C.施工總承包D.政府與社會(huì)資本合作E.平行發(fā)包2.建設(shè)單位應(yīng)在工程立項(xiàng)階段組織編制項(xiàng)目綠色策劃方案，綠色策劃方案包括()。A.綠色設(shè)計(jì)策劃B.綠色施工策劃C.綠色投資策劃D.綠色管理策劃E.綠色交付策劃3.循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3R”原則中的原級(jí)再循環(huán)是把廢棄物轉(zhuǎn)化為()。A.其他產(chǎn)品B.同類新產(chǎn)品C.高附加值產(chǎn)品D.化學(xué)產(chǎn)品A.清潔的系統(tǒng)B.清潔的原料與能源C.清潔的生產(chǎn)過(guò)程D.清潔的產(chǎn)品E.貫穿于清潔生產(chǎn)的全過(guò)程控制5.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》,建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有()。A.審查綠色施工組織設(shè)計(jì)B.組織綠色施工的實(shí)施C.提供綠色施工所需資金保障D.編制綠色施工專項(xiàng)方案E.建立綠色施工協(xié)調(diào)機(jī)制A.建筑拆除廢棄物再利用和回收率大于40%B.碎石用作路基回填料C.建筑垃圾再利用和回收利用率達(dá)30%D.有毒有害廢物分類率達(dá)80%7.綠色施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置的優(yōu)化原則有()。A.臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于80%B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置C.優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具D.采用可重復(fù)利用的裝配式結(jié)構(gòu)E.將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)布置8.照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過(guò)最低照度的()。A.15%9.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，關(guān)于揚(yáng)塵防治措施，說(shuō)法正確的有()。A.高層或多層建筑清理垃圾應(yīng)搭設(shè)封閉性臨時(shí)專用道或采用容器吊運(yùn)B.選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行爆破作業(yè)C.機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可采用局部遮擋、掩蓋、水淋等防D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青E.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染10.為實(shí)現(xiàn)綠色施工，需要通過(guò)測(cè)定影響環(huán)境質(zhì)量要素的()來(lái)確A.代表值B.平均值C.最低值D.最高值答案：1.AB2.ABE3.B4.BCDE5.C8.2綠色建造管理A.安全文明施工費(fèi)臺(tái)賬B.施工合同及實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用核查情況C.安全文明施工費(fèi)報(bào)價(jià)單D.有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不小于1.6mB.現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)設(shè)有企業(yè)標(biāo)識(shí)C.水泥露天存放D.施工垃圾和生活垃圾分類存放A.