2026年企業人力資源管理師之二級人力資源管理師考試題庫500道含完整答案【奪冠系列】

2026年企業人力資源管理師之二級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、戰略層次的培訓需求分析一般由()發起。

A.咨詢小組

B.人力資源部

C.部門主管

D.高層管理者

【答案】：B2、人本管理認為，企業為人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。

A.社會的人的需要

B.企業管理者的需要

C.企業投資者的需要

D.企業全體員工的需要

【答案】：B3、（）要求企業要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業文化。

A.計時薪酬制

B.計件薪酬制

C.技能薪酬制

D.組合薪酬制

【答案】：C4、培訓的()是指受訓者對培訓項目的感性認識,包括對培訓設施、培訓師和培訓內容的感覺。

A.績效成果

B.認知成果

C.反應成果

D.技能成果

【答案】：C5、以下方法中，適合為那些經常需要人際溝通的崗位選拔員丁的是()

A.案例分析

B.公文筐測試

C.管理游戲

D.無領導小組討論

【答案】：D6、（）是從行為科學中分離出來，主要是以權變管理理論為依據，既吸收了以前各種組織理論有益成果，又強調應按照企業面臨的內外部條件而靈活地進行組織設計。

A.當代組織理論

B.現代組織理論

C.近代組織理論

D.古典組織理論

【答案】：B7、國家公務員的選拔標準是屬于（）。

A.效能參照性標準體系

B.效用參照性標準體系

C.效標參照性標準體系

D.常模參照性標準體系

【答案】：D8、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產生的（）。

A.期貨滿足程度

B.客觀比較結果

C.實際感受程度

D.主觀心理感受

【答案】：D9、假如長期以來，你的工作狀態始終是又忙又累，你會（）。

A.只要身體吃得消，就會堅持到底

B.考慮調換工作崗位

C.調整自己，不要求自己過分要強

D.把標準調低一些

【答案】：C10、企業年金基金實行完全積累，采用的管理方式是()。

A.企業賬戶

B.集體賬戶

C.機構賬戶

D.個人賬戶

【答案】：D11、()是造成非正常失業的主要原因。

A.勞動生產率提高

B.氣候的變化

C.市場經濟的動態性

D.總需求不足

【答案】：D12、影響勞動環境的因素不包括()。

A.溫度與濕度

B.工作地組織

C.工作豐富化

D.照明與色彩

【答案】：C13、()導致企業設備閑置，固定資產利用率低。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供過于求

C.人力資源供不應求

D.人力資源供求失衡

【答案】：C14、對公司的主要領導干部的能力實行量化測評，從第一個開始依照間隔一個難度等級賦值，排列第一位的賦值“1”，與第一位相差1個難度等級的人賦值“2”，與第一位相差2個等級的人賦值“3”，依次類推，那么該公司員工素質測評是采用的哪種量化形式（）。

A.一次量化

B.順序量化

C.等距量化

D.比例量化

【答案】：C15、通過崗位評估來（）是制定和實施核心人才繼任計劃的首要環節。

A.明確關鍵崗位、識別核心人才

B.明確企業戰略和核心能力要求

C.培養核心人才的繼任者

D.明確核心人才素質特征

【答案】：A16、以下不屬于影響企業人力資源活動法律因素的是（）。

A.質量管理

B.勞動保護的規定

C.戶籍制度

D.安全生產的規定

【答案】：A17、以下不屬于員工培訓規劃設計的基本程序的是()。

A.提出培訓規劃的需求

B.獲取培訓規劃的信息

C.培訓規劃的研討與修正

D.撰寫培訓規劃方案

【答案】：A18、關于投射技術的描述，下列說法有誤的是()

A.那些把真正的測評目的加以隱蔽的一切間接測評技術，是投射技術廣義上的概念

B.投射技術起源于臨床心理學和精神病治療法

C.在投射技術中，試題的結構性越強，限制越多，就越能引發被測評者的內心

D.在投射技術中，一般對被測評者的回答或反應不作任何的限制，完全是自由性的反應

【答案】：C19、“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”屬于()面試問題。

A.思維性

B.知識性

C.經驗性

D.壓力性

【答案】：D20、(2015年5月)在勞務派遣中，（）的關系屬于有“關系”沒勞動的形式勞動關系

A.用工單位與被派遣勞動者

B.用工單位與勞務派遣單位

C.勞務派遣機構與被派遣勞動者

D.雇主與雇員

【答案】：C21、一般的企業應關注（）點處的薪酬水平。

A.25%

B.50%

C.75%

D.90%

【答案】：B22、下列關于以工作為導向的薪酬結構的表述,不正確的是()。

A.有利于激發企業員工的工作熱忱和責任心

B.崗位薪酞制和即務薪醺制是它的主要形式

C.能反映員工的責任心、知識和技能的差別

D.員工的薪酬取決于所在崗位的性質和特征

【答案】：C23、以下關于整體調整薪酬標準說法錯誤的是（）。

A.綜合了居民消費價格增長

B.綜合了社會和本企業勞動生產率增長

C.綜合了市場消費水平的提高

D.綜合了員工生活水準的提高

【答案】：C24、組織無領導小組討論時,如果被測評者為7人左右,討論的時間一般應控制在()分鐘以內。

A.60

B.120

C.90

D.150

【答案】：C25、在工作崗位評價中，不適合采用平衡系數調整法對評價總分進行()調整。

A.事前

B.初始

C.中期

D.終結

【答案】：A26、()變動對工資率的反映程度稱為勞動力供給彈性。

A.勞動力需求量

B.勞動力需求增長量

C.勞動力供給量

D.勞動力供給增長

【答案】：C27、某企業計劃期任務總工時為6060小時，定額工時為60小時，計劃期勞動生產率變動系數為0.01，運用工作定額分析法測定的企業人力資源需求為()人。

A.60

B.100

C.160

D.200

【答案】：B28、()是將矩陣組織結構與事業部組織結構有機結合而形成的管理組織結構模式。

A.模擬分權組織

B.分公司與總公司

C.多維立體組織

D.子公司與母公司

【答案】：C29、以下關于企業人員規劃的說法不正確的是（）。[2011年11月二級真題]

A.人員規劃是人力資源預測的一部分

B.在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益

C.保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應

D.要求企業人力資源的數量、質量和結構符合其特定的要求

【答案】：A30、()是新經濟環境下組織發展至關重要的兩個因素。

A.穩定和創新

B.冒險和創新

C.冒險和進取

D.穩定與改革

【答案】：B31、調解員的聘期至少為（），可以續聘。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：B32、()是企業管理的中堅力量。

A.高層管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.一線管理人員

【答案】：B33、崗位寫實的對象是（）。

A.工作行為

B.工作內容

C.集體

D.員工操作的設備

【答案】：D34、勞動力供給彈性是()變動對工資率變動的反應程度。

A.勞動力需求量

B.勞動力需求增長量

C.勞動力供給量

D.勞動力供給增長量

【答案】：C35、下到關于集中量數的說法，不正確的是()

A.它是描述數據集中趨勢的指標

B.算術平均數和標準差都屬于集中量數

C.它可以說明一組數據的某項特征

D.可以用它進行幾組數據間的比較

【答案】：B36、在勞動關系的調整方式中，()的基本特點是體現國家意志。

A.勞動合同

B.民主管理制度

C.集體合同

D.勞動法律法規

【答案】：D37、組織結構設計的影響因素不包括()

A.企業環境

B.企業規模

C.員工素質

D.信息溝通

【答案】：C38、“你怎么連這么簡單的問題都不懂？”屬于（）面試問題。

A.壓力性

B.知識性

C.思維性

D.經驗性

【答案】：A39、（）又稱為“華德決策準則”。

A.悲觀決策標準

B.樂觀系數決策標準

C.中庸決策標準

D.最小后悔決策標準

【答案】：A40、考量員工個人特質的效標屬于（）。

A.行為性效標

B.特征性效標

C.結果性效標

D.品質性效標

【答案】：B41、（）是人員規劃活動的落腳點和歸宿。

A.人力資源供求協調平衡

B.人力資源的需求預測問題

C.人力資源的供給預測問題

D.人力資源的系統設計問題

【答案】：A42、《勞動合同法》于()起施行。

A.2006年1月1日

B.2006年5月1日

C.2007年1月1日

D.2008年1月1日

【答案】：D43、以下關于工作崗位分析的說法，錯誤的是()。

A.盡可能進行全面調查以保證調查質量

B.為搞好崗位分析，應做好員工的思想工作

C.正確確定調查對象和單位直接關系到調查結果的準確性

D.調查項目中的問題和答案一般是通過調查表的形式表現

【答案】：A44、勞動爭議仲裁的原則不包括()

A.合議原則

B.強制原則

C.回避原則

D.證據原則

【答案】：D45、在處理勞動爭議時。如果沒有準確適用的法律條款。（）可以直接適用。

A.勞動法的首要原則

B.勞動法律規范

C.勞動法的基本原則

D.相關國際公約

【答案】：C46、確定型決策方法不包括()。

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣制度

D.線性規劃法

【答案】：C47、崗位評價要素的特點,不包括()

A.共通性

B.可衡量性

C.可觀察性

D.顯著性

【答案】：D48、《勞動合同法》修改決定施行前經營勞務派遣業務的單位，應當在該決定施行之日起（即2013年7月1日起）()內依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經營新的勞務派遣業務。

A.半年

B.1年

C.2年

D.5年

【答案】：B49、員工素質測評指標的標準形式，不包含（）。

A.數量式

B.表格式

C.定義式

D.綜合式

【答案】：B50、()是指單位勞動時間的最低工資數額。

A.最低工資率

B.最低工資標準

C.最低工資額

D.最低平均工資

【答案】：A51、在生產要素市場，（）是生產要素的供給者。

A.企業

B.市場

C.勞動者

D.居民戶

【答案】：D52、勞動關系反映的是一種特殊的經濟關系，即()。

A.人和物的關系

B.勞動給付和工資的交換關系

C.物與物的關系

D.勞動過程與產品的投入與產出關系

【答案】：B53、某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評，這屬于（）測評的類型。

A.考核性

B.診斷性

C.開發性

D.選拔性

【答案】：C54、以下有關人力資本投資的表述，錯誤的是()。

A.投資主體可以是國家或個人

B.投資對象是人

C.投資直接提高人的生產力

D.是一種非生產性的投資

【答案】：D55、企業發展戰略決定了組織結構的不同形式，與項目為中心的經營活動相適應的是（）組織結構。

A.事業部制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.多維立體制

【答案】：C56、正式的績效溝通中，最常見的形式是()

A.正式的書面報告

B.有管理者參加的員工團隊會談

C.管理者與員工一對一的會面

D.在網上留言與管理者探討問題

【答案】：C57、開展培訓課程需求度調查的主體不包括（）。

A.培訓管理委員會

B.培訓中心

C.培訓教師

D.各職能部門的培訓管理人員

【答案】：C58、員工培訓技能成果的測量方法不包括()

A.工作抽樣

B.員工訪談

C.現場觀察

D.專家評定

【答案】：B59、如果你的理想在現實中受阻，你會（）。

A.繼續追求

B.放棄理想

C.調整目標

D.走著瞧

【答案】：A60、下列關于面試的說法,不正確的是()

A.面試過程中,考官與應聘者的地位平等

B.面試以談話和觀察為主要工具

C.面試按預先設計的程序來進

D.面試具有明確的目的性

【答案】：A61、基于"經濟人"假說的管理是運用()來調動人的積極性。

A.物質刺激

B.滿足社會需要

C.內部激勵

D.搞好人際關系

【答案】：A62、()是薪酬管理最基礎的工作

A.薪酬預算

B.薪酬設計

C.薪酬支付

D.薪酬調整

【答案】：B63、關鍵事件法的缺點是()。

A.不能了解下屬如何消除不良績效

B.記錄和觀察費時費力

C.無法為考評者提供客觀事實依據

D.不能貫穿考評期始終

【答案】：B64、篩選簡歷時，應更多地關注()。

A.學習成績

B.管理能力

C.主觀內容

D.客觀內容

【答案】：D65、上司安排給你一項任務，你對完成這項任務沒有任何把握，覺得遠遠超出自己的能力范圍，但你覺得這是上司對自己的信任，你最終會（）。

A.感謝上司的信任，坦言自己無法完成任務

B.求助于同事，請求他們幫助自己完成任務

C.自己先干起來，實在完不成任務時再說

D.覺得上司是在難為自己

【答案】：A66、下列做法中，違反了國家《反不正當競爭法》規定的是（）。

A.趙某以虧本的價格銷售鮮活商品

B.錢某以較低的價格處理了積壓的商品

C.孫某為了占有更多市場份額，開展了季節性降價

D.李某打著清償債務的旗號，降價促銷牟利

【答案】：D67、()可以用于企業人力資源供給預測。

A.定員定額法

B.灰色預測模型

C.崗位分析法

D.馬爾可夫模型

【答案】：D68、()是以信息，通信技術為基礎，依靠高度發達的網絡，將供應，生產，銷售企業和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業成個體連接而成的經濟聯合體

A.網絡型組織

B.流程型組織

C.模擬分權組織

D.多維立體組織

【答案】：A69、()是指不同等級之間工資相差的幅度。

A.工資差距

B.工資檔次

C.工資級差

D.浮動幅度

【答案】：C70、面試考官衡量應聘者的素質時，應考慮的前提因素是（）。

A.應聘者的能力水平

B.公司發展戰略

C.公司崗位需求

D.應聘者的發展潛力

【答案】：C71、以下關于組織理論與組織設計理論的說法不正確的是（）。

A.從邏輯上說，組織理論應該包括組織設計理論

B.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的

C.動態的組織設計理論包含靜態的組織設計理論

D.組織設計理論將企業環境、戰略、技術等作為組織結構設計的影響因素

【答案】：B72、（）是當前人員招聘面試發展的主流。

A.結構化面試

B.單獨面試

C.非結構化面試

D.一次性面試

【答案】：A73、在KPI指標和指標值的設定上，不可以選擇的參照企業是()。

A.本行業領先的最佳企業

B.世界500強企業

C.行業內中等水平的企業

D.中國500強企業

【答案】：C74、被派遣勞動者應當與勞務派遣單位訂立()

A.勞務協議

B.勞動合同

C.派遣協議

D.勞務合同

【答案】：B75、培訓的（）主要是負責協調企業整體培訓工作。

A.資源管理

B.行政管理

C.需求管理

D.組織管理

【答案】：D76、對工作任務安排非常緊湊的員工進行培訓需求分析時，不宜采用的調查方法是()。

A.觀察法

B.問卷調查法

C.面談法

D.工作分析法

【答案】：C77、對培訓效果進行行為評估的方法不包括()。

A.任務項目法

B.問卷調查法

C.筆試法

D.行為觀察法

【答案】：C78、()的對象一般具有明顯的數量關系，量化后的數據直接提示了測評對象的實際特征。

A.一次量化

B.二次量化

C.模糊量化

D.類別量化

【答案】：A79、某企業的薪酬水平處于市場的第75個百分位上，這就意味著市場中有（）的企業薪酬水平比它要高。

A.25.5%

B.50%

C.75%

D.90%

【答案】：A80、下列關于無領導小組討論的說法，不正確的是()。

A.對評價者和測評標準的要求較高

B.題目的質量影響測評的質量

C.應聘者的表現易受同組成員影響

D.被評價者的行為沒有偽裝的可能

【答案】：D81、在市場經濟環境下。企業追求的目標是（）。

A.利潤最大化

B.差額最小化

C.效用最大化

D.差額最大化

【答案】：A82、由于某人某方面的品質和特征特別明顯，使觀察者容易產生清晰明顯的錯覺，忽略其他的品質和特征.從而作出片面的判斷。這句話描述的是引起測評結果誤差原因中的()

A.近因誤差

B.感情效應。

C.暈輪效應

D.首因效應

【答案】：C83、飛行員選拔標準來自于飛機駕駛工作本身直接描述。這種選拔標準為（）。

A.效能參照性標準體系

B.常模參照性標準體系

C.效標參照性標準體系

D.品德標準內容體系

【答案】：C84、()揭示了人們想做什么和喜歡做什么。

A.人格測試

B.能力測試

C.興趣測試

D.情境測試

【答案】：C85、員工培訓需求評估的基本目的是()

A.滿足企業管理的需要

B.了解有關方案的情況

C.加強員工與企業的聯系

D.增強員工歸屬感

【答案】：A86、(2017年5月)勞務派遣單位違反法律規定，未經許可擅自經營勞務派遣業務的,由勞動沒收違法所得,并處違法所得()的罰款

A.1倍以上

B.3倍以上

C.1倍以上3倍以下

D.1倍以上5倍以下

【答案】：D87、（）是將矩陣組織結構與事業部組織結構有機結合而形成的管理組織結構模式。

A.模擬分權組織

B.分公司與總公司

C.多維立體組織

D.子公司與母公司

【答案】：C88、現代人力資源管理的三大基石不包括（）。

A.定編定崗定員定額

B.員工的績效管理

C.員工的引進與培養

D.員工的技能開發

【答案】：C89、對被測評者的回答或反應不做任何限制的品德測評技術是（）。

A.心理技術

B.FRC技術

C.投射技術

D.問卷技術

【答案】：C90、.()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。

A.工作成就

B.工作績效

C.工作滿意度

D.工作態度

【答案】：C91、()根據計劃期內任務總量與芳動定額標準和勞動生產率系數,計算出企業生產崗位人員的需求量。

A.比例定員法

B.勞動效率定員法

C.計量經濟模型

D.勞動定額分析法

【答案】：D92、()是請專家背靠背（可以用匿名問卷的方法）反復填寫對權重設置的意見，不斷反饋信息，以期專家意見趨向一致，得出一個較為合理的權重分配方案。

A.經驗預測法

B.描述法

C.轉換比率法

D.德爾菲法

【答案】：D93、下列屬于在職管理人員培訓的主要方法的是（）。

A.職務輪換

B.替補訓練

C.專家演講學習班

D.角色扮演

【答案】：A94、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()

A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）

B.先天因素可以選成素質差異

C.測評的內容是人的素質

D.后天因素可以選成素質差異

【答案】：A95、素質測評報告中，測評指導語的時間應控制在（）以內。

A.1分鐘

B.5分鐘

C.10分鐘

D.15分鐘

【答案】：B96、對于國家來說，（）的準確統計是計算離退休金、有關保險金和經濟補償金的重要依據。

A.加班加點工資

B.人均收入

C.基本工資

D.工資總額

【答案】：D97、以下關于企業定員管理的說法不正確的是()。

A.合理的勞動定員能提高勞動生產率

B.定員必須以生產效率最大化為依據

C.勞動定員可以激發員工鉆研業務技術的積極性

D.合理的定員能使企業各工作崗位的任務量實現滿負荷運轉

【答案】：B98、廣義的()是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的其他一些社會關系的法律規范。

A.勞動法

B.勞動法律體系

C.勞動法學

D.勞動立法制度

【答案】：A99、基于“經濟人”假說的管理是運用（）來調動人的積極性。

A.物質刺激

B.滿足社會需要

C.內部激勵

D.搞好人際關系

【答案】：A100、()課程設計的主要目的是解決“適”的問題,即要適應外部環境變化.

A.思維培

B.知識培訓

C.觀念培

D.技能培訓

【答案】：C101、()以員工的工作業績為基礎支付工資。

A.薪點工資制

B.績效工資制

C.技術工資制

D.崗位工資制

【答案】：B102、態度恭敬的意思是說，從業人員要（）。

A.一切按照顧客的要求辦事

B.顧客問什么，就要如實回答什么

C.對顧客做到內心尊重而外有禮貌

D.遇到刁蠻無理的顧客時，要予以回答

【答案】：C103、()是通過對員工現實工作行為和表現的剖析，說明其行為的正確與否，根據工作說明書來說服下屬，使其提升績效水平。

A.單向勸導式績效面談

B.綜合式績效面談

C.雙向傾聽式績效面談

D.解決問題式面談

【答案】：A104、作為一種招聘決策方法，群體決策法的特點不包括（）。

A.決策人員來源廣泛

B.運用運籌學的原理

C.決策的客觀性較高

D.運用相關分析的方法

【答案】：D105、以下關于制定工資指導線的表述，不正確的是()

A.應當符合國家的宏觀經濟政策

B.應當密切結合本地宏觀經濟狀況

C.主要用于微觀調控

D.應實行協商原則

【答案】：C106、下列關于企業制度化管理的表述,不正確的是()

A.遵循效率優先的原則

B.遵循因事設人的原則

C.管理人員所擁有的權力受嚴格的限制

D.每個管理者都擁有執行自己職能所必要的權力

【答案】：A107、在課程設計文件中，以下不屬于大綱部分的內容的是（）。

A.教學資源

B.交付要求

C.資料結構

D.課程評估

【答案】：D108、培訓效果評估最常用的定量分析方法是（）。

A.投資回報率分析法

B.比較評估法

C.社會效益評估法

D.問卷調查法

【答案】：A109、有關培訓考核評估制度的說法，錯誤的是()。

A.目的是檢驗培訓的最終成果

B.為培訓獎懲制度的確立提供依據

C.是規范培訓人員行為的重要途徑

D.抽樣選擇員工進行培訓考核評估

【答案】：D110、()不是企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議進行調解的特點。

A.群眾性

B.系統性

C.自治性

D.非強制性

【答案】：B111、間接薪酬不包括（）。

A.年終資金

B.股票期權

C.社會保險

D.員工福利

【答案】：A112、職業技能不是一成不變的，一般來說，它總是與時俱進、不斷發展的。這體現職業技能的()特點。

A.時代性

B.專業性

C.層次性

D.綜合性

【答案】：A113、從企業整個生產過程來看，工作崗位設計無須滿足（）。

A.企業勞動分工與協作的需要

B.企業不斷提高生產效率，增加產出的需要

C.企業員工職業素質和技能不斷提高的需要

D.勞動者在安全健康舒適環境中從事勞動活動的心理需要

【答案】：C114、直接以口頭語言的形式，綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通的信息溝通方式是()。

A.例會制度

B.正式通報

C.員工滿意度調查

D.勞動管理表單

【答案】：A115、選項中不屬于現代人力資源管理基本職能的是（）。

A.考評

B.保持

C.錄用

D.戰略制定

【答案】：D116、在接到已經生效的工資協議后，協商雙方應于（）日內，以適當的形式向雙方人員公布。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】：B117、以下測評指標中，()不屬于客觀指標。

A.工作數量

B.作業次數

C.工作時間

D.工作難度

【答案】：D118、對培訓效果進行行為評估的時間應為()

A.培訓課程開始時

B.培訓結束3個月或半年以后

C.培訓課程結束時

D.培訓結束6個月或一年以后

【答案】：B119、()勞動關系的運行是基于在法律面前人人平等、契約自由等原則構建的。

A.利益激勵型

B.利益約束型

C.利益協調型

D.利益平衡型

【答案】：C120、個體的溝通風格不包括（）。

A.自我中心型

B.自我保護型

C.自我暴露型

D.自我實現型

【答案】：A121、發現員工的特點，并根據特點決定培養方向和使用方法，充分發揮個人長處，將個人與組織的發展目標有效結合，這體現了績效管理的（）。

A.規范功能

B.發展功能

C.溝通功能

D.激勵功能

【答案】：B122、就業量所生產產品的總供給價格稱為()

A.最低收益

B.最低預期收益

C.最低成本

D.最低預期成本

【答案】：B123、費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵情境因素不包括()。

A.任務結構

B.領導者的職權

C.領導與被領導者的關系

D.領導者的特質

【答案】：D124、狹義人力資源規劃內容不包括()

A.人員配備計劃

B.人員補充計劃

C.人員晉升計劃

D.人員培訓開發計劃

【答案】：D125、（）可用來測量受訓者對培訓項日中所強調的基本原理、程序、步驟、方式、方法或過程等所理解、熟悉和掌握的程度。

A.認知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.績效成果

【答案】：A126、在確定績效考評標準時，應做到“定量準確”，其衡量標準不包括()。

A.考評標準越多越好

B.各標準間的差距要合理

C.標準的含義要明確

D.標準的等級數量要合理

【答案】：A127、(2016年5月)工資集體協商代表應依照法定程序產生。雇員一方由工會代表，未建立工會的企業，由雇員民主推舉代表，并得到()以上雇員同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.全部

【答案】：B128、面試官從應聘者某一優缺點出發去評價其他方面，這種偏見屬于()

A.錄用壓力

B.暈輪效應

C.主觀效應

D.首因效應

【答案】：B129、組織設計理論一般可以區分為()

A.靜態與動態組織設計理論

B.生產與服務組織設計理論

C.一般與特殊組織設計理論

D.近代與現代組織設計理論

【答案】：A130、在評價要素分值之前設定常數，將其乘積作為評定結果的崗位評價方法是()。

A.函數法

B.簡單相加法

C.常數法

D.百分比系數法

【答案】：C131、（）把下屬作為權變的變量，即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件。※

A.領導者參與模型

B.領導情境理論

C.費德勒的權變模型

D.路徑—目標理論

【答案】：B132、設計績效考評指標體系時無需遵循()

A.明確性原則

B.通用性原則

C.針對性原則

D.科學性原則

【答案】：B133、單位錄用員工的，應當自錄用之日起()內到住房公積金管理中心辦理繳存登記。

A.15日

B.30日

C.60日

D.90日

【答案】：B134、在績效評價中最常采用的評價方式是()

A.客戶評價

B.自我評價

C.上級評價

D.同級評價

【答案】：C135、企業基本制度的內容不包括（）。

A.企業章程

B.董事會組織

C.人事制度

D.高層管理組織規范

【答案】：C136、企業發展戰略決定了組織結構的不同模式，以產品為中心設立事業部的大型跨國公司，宜采用()組織結構模式。

A.事業部制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.多維立體

【答案】：D137、績效考評標準的類型不包括（）。

A.等級式

B.定義式

C.量詞式

D.質量式

【答案】：D138、勞動關系當事人基于集體合同、勞動合同約定的權利與義務所發生的爭議屬于()

A.個別爭議

B.權利爭議

C.利益爭議

D.團體爭議

【答案】：B139、（）是指學習的方向和學習過程中各個階段應達到的標準，應根據環境的需求來確定。

A.課程目標

B.課程內容

C.課程評價

D.課程空間

【答案】：A140、對于企業的成本指標如單位產品的成本、投資回報率等，可以通過()獲取績效數據。

A.財務部門

B.人事部門

C.生產部門

D.計劃部門

【答案】：A141、工資集體協商代表應依照法定程序產生。雇員一方由工會代表，未建立工會的企業，由雇員民主推舉代表，并得到()以上雇員同意。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.全部

【答案】：B142、失業率=()

A.失業人數/社會勞動力人數*100%

B.失業人數/就業人數*100%

C.失業人數/（社會勞動力人數+失業人數）*100%

D.失業人數/總人口*100%

【答案】：A143、確定工資指導線水平應考慮的相關因素不包括（）。※

A.社會勞動生產率

B.企業經營狀況

C.勞動力市場價格

D.人工成本水平

【答案】：B144、在管理策略上，現代人力資源管理更注重()

A.以人為中心與以事為中心相結合

B.靜態管理與動態管理相結合

C.主動管理與被動管理相結合

D.戰術管理與戰略管理相結合

【答案】：D145、編制管理人員培訓開發計劃，應堅持以（）為中心。

A.服務培訓對象

B.培訓需求分析

C.確定培訓目標

D.培訓實施和效果評估

【答案】：A146、現代培訓按其性質分為：①知識培訓；②技能培訓；③觀念培訓；④思維培訓；⑤心理培訓等五個層次。這五個層次的順序依次為()

A.①②③④⑤

B.①②④③⑤

C.①④②③⑤

D.②①④③⑤

【答案】：B147、調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括()。

A.申請調解自愿

B.舉證自愿原則

C.調解過程自愿

D.履行協議自愿

【答案】：B148、企業補充醫療保險費在不超過職工工資總額()標準內的部分，在計算應納稅所得額時準予扣除。

A.l%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：C149、以下不屬于人力資源管理基本原則的是()。

A.人盡其才

B.能位匹配

C.崗得其人

D.因人設崗

【答案】：D150、評價中心技術不包括()

A.公文筐測試

B.管理游戲

C.無領導小組討論

D.心理測評

【答案】：D151、薪酬調整，主要是指()的調整。

A.薪酬標準

B.薪酬最低值

C.薪酬最高值

D.薪酬水平

【答案】：A152、()可以是漫談式的，面試考官與應聘者隨意交談。

A.初步面試

B.結構化面試

C.診斷面試

D.非結構化面試

【答案】：D153、面試考官提問：“如果公司在派你出差的時候，家里發生了突然事件需要你去處理，而你處理的話，就會影響這次出差。你怎么處理?”這種面試的類型屬于（）。

A.經驗性面試

B.投射性面試

C.描述性面試

D.情境性面試

【答案】：D154、以下關于戰略導向KPI體系的說法不正確的是()。

A.KPI體系以控制為中心

B.財務與非財務指標相結合

C.戰略目標自上而下分解

D.短期指標與長期指標結合

【答案】：A155、心理測驗按測驗的內容可分為兩大類，一類是能力測驗，另一類是（）。

A.人格測驗

B.成就測驗

C.性向測驗

D.情商測驗

【答案】：A156、(2015年5月)（）屬于企業全員培訓的外部環境因素。

A.培訓者

B.培訓設備

C.培訓場所

D.組織環境

【答案】：D157、選擇關鍵評價要素，確定權重，并賦值，然后對每個崗位進行評價的崗位評價方法是()。

A.排列法

B.分值法

C.因素比較法

D.評分法

【答案】：D158、在招聘評估中，錄用比和應聘比在一定程度上反映錄用人員的()。

A.數量

B.成本

C.質量

D.規模

【答案】：C159、在特別任務法的培訓任務中，委員會或初級董事會是為()提供的。

A.任何提出申請的員工

B.需要再進修的高層管理人員

C.表現突出的基層員工

D.有發展前途的中層管理人員

【答案】：D160、()是企業勞動安全衛生保護工作的職業道德行為準則。

A.安全第一、預防為主、及時報告

B.安全第一、預防為主、以人為本

C.預防為主、防重于治、以人為本

D.安全第一、及時報告、以人為本

【答案】：B161、薪點值中由部門的生產經營狀況決定的部分稱為()。

A.標準值

B.固定值

C.浮動值

D.基本值

【答案】：C162、“獲得專利權的項目數”屬于()的績效考評指標。

A.行為過程型

B.品質特征型

C.工作結果型

D.工作方式型

【答案】：C163、不同測試的成績可以互為補充的人員錄用策略是()。

A.補償式

B.多重式淘汰

C.結合式

D.領導決定式

【答案】：A164、企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括()

A.領先型政策

B.跟隨型政策

C.滯后型政策

D.混合型政策

【答案】：D165、采用（）對管理人員進行培訓，能夠提高其解決問題能力和決策能力。

A.事件過程法

B.案例評點法

C.敏感性訓練

D.閱讀訓練法

【答案】：B166、培訓需求分析的客體具有()

A.多層次性

B.同一性

C.時間滯后性

D.規范性

【答案】：A167、KPI是()的簡稱。

A.績效指標設計

B.戰略績效指標

C.有效績效指標

D.關鍵績效指標

【答案】：D168、一般而言，正常的收入差距范圍的基尼系數水平是()。

A.0.1～0.3

B.0.2～0.3

C.0.2～0.4

D.0.2～0.5

【答案】：C169、衡量收入差距最常用的指標是（）。

A.國民收入

B.基尼系數

C.人均GDP

D.需求彈性

【答案】：B170、勞務派遣單位未經許可，擅自經營勞務派遣業務的，由勞動行政部門責令停止違法行為，沒收違法所得，并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款；沒有違法所得的，可以處()以下的罰款。

A.15萬元

B.10萬元

C.5萬元

D.3萬元

【答案】：C171、作為員工素質測評結果分析的一種方法，要素分析法不包括()。

A.結構分析法

B.歸納分析法

C.對比分析法

D.曲線分析法

【答案】：D172、對技術工種和熟練工種進行崗等劃分，不宜采取的方法是()。

A.倒推比較法

B.基本點數換算法

C.經驗判斷法

D.交叉崗位換算法

【答案】：A173、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規劃法

【答案】：C174、勞動定額法屬于()績效考評方法。

A.品質導向型

B.結果導向型

C.行為導向型

D.綜合型

【答案】：B175、處于新興行業的企業更適合采取的薪酬調查方式是（）。

A.企業之問相互調查

B.問卷調查

C.委托中介機構調查

D.訪談調查

【答案】：C176、在企業組織結構變革時需分析組織關系，不屬于其內容的是（）。

A.某個單位應同哪些單位和個人發生聯系

B.某個單位要求別人給予何種配合和服務

C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何

D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務

【答案】：C177、()不屬于人員配置的原理。

A.能位對應原理

B.精確對應原理

C.互補增值原理

D.動態適應原理

【答案】：B178、（）容易使營銷人員與企業之間產生較大的離心力。

A.計件工資制

B.提成制

C.技能薪酬制

D.崗位薪酬制

【答案】：B179、在動態組織設計理論中，（）所研究的內容占有主導地位。

A.靜態組織設計理論

B.動態組織設計理論

C.古典組織設計理論

D.近代組織設計理論

【答案】：A180、面試考官衡量應聘者的素質條件時，應以（）為前提。

A.公司崗位需求

B.應聘者能力水平

C.公司發展戰略

D.應聘者發展潛力

【答案】：A181、某項測量的（）也稱信度，它說明了該項測量的一致性和穩定性。

A.可靠性

B.針對性

C.有效性

D.合理性

【答案】：A182、根據員工的實際貢獻付薪，適當拉開薪酬差距體現了企業薪酬管理的()。

A.對外具有競爭力原則

B.對員工具有激勵性原則

C.對內具有公正性原則

D.對成本具有控制性原則

【答案】：B183、關于勞動法的監督檢查制度，說法不正確的是()。

A.它規定了勞動關系的調整規則

B.它是實施勞動監督檢查的職權劃分和行為規則

C.它規定了以何種手段實現和保證各項勞動法律制度的實施

D.各項勞動法律制度的范圍與勞動監督檢查制度的范圍是一致的

【答案】：A184、收入差距的衡量指標是（）。

A.國民收入

B.基尼系數

C.人均GDP

D.需求彈性

【答案】：B185、對于科技性組織績效的考評，主要的考評指標是()。

A.工作成果

B.工作過程

C.工作方式

D.工作過程和工作成果

【答案】：D186、專題講座法的優點不包括()。

A.形式比較靈活

B.員工的培訓成本比較低

C.可隨時滿足員工某一方面的培訓需求

D.培訓對象易于加深理解

【答案】：B187、戰路導向的KPI體系更加強調對員工的()

A.心理激勵

B.培訓激勵

C.目標激勵

D.行為激勵

【答案】：D188、關于勞動關系的表述，不正確的是（）。

A.勞動關系的內容是勞動

B.勞動關系就是指勞動法律關系

C.勞動關系具有平等性和隸屬性

D.勞動關系兼有人身關系和財產關系屬性

【答案】：B189、單位總是要求員工周末加班，你很不情愿。但單位的事情實在是太多了，如果沒有人愿意加班，客戶要求在限卑時間內完成的訂貨任務就無法完成。你會（）。

A.雖然不情愿，但還是接受了

B.反映自己的看法，但在沒有回應前會遵守規定

C.直接拒絕

D.找理由推脫加班

【答案】：B190、(2016年11月)（）不屬于勞動爭議仲裁委員會的組成人員。

A.企業職工代表

B.勞動行政部門代表

C.同級工會代表

D.用人單位方面代表

【答案】：A191、()素質測評的目的是了解員工素質現狀或查找問題根源。

A.選拔性

B.考核性

C.開發性

D.診斷性

【答案】：D192、省時、能盡快檢查出某種測試方法效度的測試效度類型是()。

A.預測效度

B.費用效度

C.內容效度

D.同側效度

【答案】：D193、員工的薪酬主要根據其近期勞動績效來決定，薪酬隨勞動績效量的不同而變化。這種企業薪酬制度類型稱為（）。

A.能力薪酬制

B.組合薪酬制

C.工作薪酬制

D.績效薪酬制

【答案】：D194、人力資源需求預測的方法中，（）的主要思路是通過觀察歷年企業內部人數的變化。找出組織過去人事變動的規律，來推斷未來的人事變動趨勢和狀態。

A.計量經濟模型法

B.馬爾可夫分析法

C.計算機模擬法

D.定員定額分析法

【答案】：B195、（）就是通過多方面信息的采集和處理，并對企業成功的關鍵點進行跟蹤和監控。

A.關鍵績效指標

B.關鍵分析法

C.標桿基準法

D.關鍵競爭法

【答案】：B196、()是用來決策公司為培訓計劃所支付的費用。

A.情感成果

B.績效成果

C.技能成果

D.認知成果

【答案】：B197、人力資源需求預測的方法中，()的主要思路是通過觀察歷年企業內部各級別人數的變化，找出人事變動規律，以此推斷未來人事變動趨勢和狀態。

A.計量經濟模型

B.馬爾可夫分析法

C.計算機模型法

D.定員定額分析法

【答案】：B198、（）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態薪酬制

【答案】：B199、工資集體協商代表應依照法定程序產生，各方代表人數對等，每方（）。

A.最多3名

B.至少3名

C.最多5名

D.至少5名

【答案】：B200、對被派遣勞動者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。

A.勞動者技能水平偏低

B.可能出現的勞動歧視問題

C.勞動者薪酬水平不穩定

D.可能出現勞動者頻繁跳槽問題

【答案】：B201、員工的()與企業的經濟效益、部門業績考核和個人業績考核結果掛鉤。

A.浮動工資

B.固定工資

C.基本工資

D.崗位工資

【答案】：A202、處于新興行業的企業更適合采取的薪酬調查方式是（）。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.委托中介機構調查

D.訪談調查

【答案】：C203、薪酬調查分析報告的內容不包括()。

A.調查實施情況分析

B.薪酬政策分析

C.薪酬水平調整建議

D.薪酬滿意度分析

【答案】：D204、延長工作時間是指超過()的工作時間。

A.定額工時

B.平均工時

C.實耗工時

D.標準工時

【答案】：D205、計劃期內員工補充需求量的核算公式，正確的是（）

A.報告期員工總需求量-計劃期期末員工總數+計劃期內自然減員員工總數

B.計劃期員工總需求量+計劃期期末員工總數-報告期內自然減員員工總數

C.計劃期員工總需求量-報告期期末員工總數+計劃期內自然減員員工總數

D.計劃期員工總需求量+報告期期末員工總數-計劃期內自然減員員工總數

【答案】：C206、在動態組織設計理論中。（）所研究的內容占有主導地位。

A.靜態組織設計理論

B.現代組織設計理論

C.古典組織設計理論

D.近代組織設計理論

【答案】：A207、影響企業人力資源活動的法律因素不包括（）。

A.考核制度

B.政府有關勞動保護的規定

C.戶籍制度

D.政府有關安全生產的規定

【答案】：A208、從職能制結構改為事業部制結構屬于（）組織結構的變革方式。

A.改良式

B.爆破式

C.計劃式

D.漸進式

【答案】：B209、作為勞動爭議主體的職工一方當事人，人數為（）以上，有共同爭議理由的，屬于集體勞動爭議。

A.2人

B.5人

C.10人

D.20人

【答案】：C210、將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起，對組織或員工個人進行考評的方法是()

A.合成考評法

B.日清日結法

C.評價中心法

D.強迫分布法。

【答案】：A211、下列關于勞動爭議仲裁的說法不正確的是（）。

A.仲裁要遵循回避原則

B.仲裁遵循非強制性原則

C.仲裁對象具有特定性

D.仲裁主體具有特定性

【答案】：B212、（）是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關系用數學模型表示出來，依此模型以及主要因素變量，來預測公司的員工需求。

A.計算機模型法

B.馬爾可夫分折法

C.定員定額分析法?

D.經濟計量模型法

【答案】：D213、（）組織將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機地結合在一起。

A.獨立型

B.模擬分權制

C.依托型

D.多維立體

【答案】：D214、企業年金的繳費額度每年不超過本企業上年度員工工資總額的()

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/

【答案】：C215、勞動力市場工資指導價位制度的意義不包括（）。

A.轉變政府勞動管理部門職能

B.構建完整的勞動力市場體系

C.改變勞動力市場的工作結構

D.對集體協商確定工資水平提供依據

【答案】：C216、處于新興行業的企業更適合采取的薪酬調查方式是()。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.委托中介機構調查

D.訪談調查

【答案】：C217、以下關于企業集團智囊機構的說法不正確的是()

A.任務之一是搜集整理儲存相關信息資料

B.可以對集團高層提出的方案進行決策

C.能夠參與制定集團戰略經營計劃

D.又被稱為戰略研究部或信息公司

【答案】：B218、面試中的常見問題不包括()

A.面試目的不明確

B.面試缺乏系統性

C.面試標準不具體

D.面試時間過長

【答案】：D219、適用于那些崗位劃分較粗，崗位之間存在工作差別、崗位內部的員工之間存在技術熟練程度差異的企業或部門的崗位薪酬類型是（）。

A.一崗一薪薪酬制

B.技能薪酬制

C.一崗多薪薪酬制

D.提成薪酬制

【答案】：C220、()面談是在一次面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉換過渡到另一種形式的面談。

A.單向勸導式

B.綜合式績效

C.雙向傾聽式

D.解決問題式

【答案】：B221、下列選項中，不屬于制度化管理的優點的是()

A.個人與權力相分離

B.理性精神合理化的體現

C.適合現代大型企業組織的需要

D.規章制度科學明確

【答案】：D222、顧客力量分析是企業特定經營環境分析的重要內容，不包括()。

A.顧客購買動機分析

B.市場商品消費結構分析

C.顧客消費承受能力分析

D.企業產品消費群體分析

【答案】：B223、以下關于培訓效率評估的說法，不正確的是()。

A.要向高層管理人員匯報

B.有利于提高培訓效率

C.自省以前工作中的不足

D.獲得領導支持的有效方式

【答案】：C224、（2018年11月）根據部門的人力資源規劃和企業的每一位員工在未來一年薪酬的預算估計數字，計算出整個部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預算數字，編制出企業整體的薪酬計劃，這種方法是（）。

A.從下而上法

B.從上而下法

C.薪酬計劃

D.薪酬調整

【答案】：A225、（）是根據測評對象的隸屬程度分別賦值的素質測評量化形式。

A.模糊量化

B.類別量化

C.當量量化

D.等距量化

【答案】：A226、()是指由國家法律制度規定的，在正常情況下勞動者從事工作或勞動的時間。

A.標準工作時間

B.縮短工作時間

C.計件工作時間

D.正常工作時間

【答案】：A227、()通過測試應聘者基礎知識和素質能力差異，判斷應聘者對招聘崗位的適應性。

A.心理測驗

B.面試法

C.物理測驗

D.筆試法

【答案】：D228、()所得到的市場薪酬信息，其缺點是數據的針對性不強。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.采集社會公開信息

D.訪談調查

【答案】：C229、360度考評方法的缺點不包括（）。

A.相對而言成本較高

B.信息一致性差

C.定性評價比重較大

D.結果有效性差

【答案】：D230、（）組織是將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機地結合在一起。

A.獨立型

B.模擬分權

C.依托型

D.多維立體

【答案】：D231、下列選項中，不屬于靜態的組織設計理論的研究內容的是（）。

A.管理行為規范

B.權責結構

C.激勵制度

D.部門劃分的形式和結構

【答案】：C232、()屬于直接薪酬。

A.社會保險

B.基本薪酬

C.額外津貼

D.非工作日工資

【答案】：B233、屬于關鍵績效指標中數量性指標的是（）。

A.產品產量

B.破損率

C.獨特性

D.單位產品的成本

【答案】：A234、資源的有限性稱為資源的（）。

A.競爭性

B.有效性

C.增值性

D.稀缺性

【答案】：D235、()是員工工作時間的自然極限，是整個時間資源的總量。

A.全部實際工作時間

B.制度工作時間

C.制度內實際工作時間

D.日歷時間

【答案】：D236、評定結果呈負偏態分布的績效考評偏差屬于（）。

A.苛嚴誤差

B.暈輪誤差

C.集中趨勢

D.寬厚誤差

【答案】：D237、崗位指南的優點不包括（）。

A.重點突出

B.使用簡易

C.精細深入

D.記憶方便

【答案】：C238、勞動力需求的自身工資彈性是（）變動對工資率變動的反映程度。

A.勞動力供給量

B.勞動力供求

C.勞動力需求量

D.勞動力需求

【答案】：C239、360度考評的優點不包括

A.效度高、誤差小

B.考評信息較為全面

C.考評結果較為客觀

D.成本低、耗時短

【答案】：D240、()要求參加者事先準備一些問題，并要掌握提問和聆聽的時機。

A.雙向傾聽式面談

B.績效指導面談

C.單向勸導式面談

D.績效計劃面談

【答案】：A241、企業組織結構的整合屬于（）組織結構變革。

A.爆破式

B.計劃式

C.擴張式

D.改良式

【答案】：B242、合格的面試考官不應該有的行為是()。

A.面試前做好充分準備

B.盡量創造和諧的氛圍

C.面試過程中要善于察言觀色

D.努力營造高壓的面試氛圍

【答案】：D243、（）是在員工培訓中開展各種教學活動所要達到的標準和要求，如通過教學活動使受訓者掌握某一層次或級別的專業知識或技能。

A.教學目標

B.課程設置

C.教學形式

D.教學環節

【答案】：A244、以下屬于員工培訓直接培訓成本的是()。

A.培訓項目的設計費用

B.教材印發購置的費用

C.培訓項目的評估費用

D.培訓項目的管理費用

【答案】：B245、技能培訓的主要任務是解決參訓者（）的問題。

A.“知”

B.“會”

C.“創”

D.“適”

【答案】：B246、勞動力供給量變動對工資率變動的反應程度被定義為勞動力供給的工資彈性。簡稱為（）。

A.供給無彈性

B.勞動力供給彈性

C.供給缺乏彈性

D.供給富有彈性

【答案】：B247、關于績效考評指標的作用，下列描述錯誤的是()

A.有助于提高員工的專業能力素養

B.有助于戰略的落實和達成

C.有助于改善組織的內部管理

D.有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來

【答案】：A248、因就業崗位變換形成的失業是()。

A.季節性失業

B.結構性失業

C.摩擦性失業

D.技術性失業

【答案】：C249、關于人力資源需求預測方法的表述，不正確的是（）。

A.設備看管定額定員法是按勞動效率定員方法的一種特殊形式

B.計算機模擬法是比較簡單的人力資源需求預測方法

C.勞動定額分析法按照工作任務總量和勞動定額確定生產人員需求量

D.比例定員法根據不同類別崗位人員比例依存關系進行人員需求預測

【答案】：B250、下列關于勞務派遣的表述，不正確的是（）。

A.勞務派遣是一種組合勞動關系

B.雇主是勞務派遣單位

C.本質特征是雇用和使用相統一

D.雇員是被派遣勞動者

【答案】：C251、()不屬于個人行為規范。

A.品德規范

B.儀態儀表規范

C.勞動紀律

D.員工業務規范

【答案】：D252、企業補充醫療保險費在不超過職工工資總額()標準內的部分，在計算應納稅所得額時準予扣除。

A.1%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：C253、績效考評量表不包括（）。

A.比率量表

B.等距量表

C.等級量表

D.差異量表

【答案】：D254、把領導行為風格與下屬參與決策相聯系，討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與程度的模型是（）。

A.費德勒權變模型

B.情境領導理論

C.路徑一目標理論

D.參與模型

【答案】：D255、無領導小組討論的缺點不包括（）。

A.題目的質量影響測評的質量

B.對評價者和測評標準要求較高

C.應聘者表現易受同組成員影響

D.被評價者行為沒有偽裝的可能

【答案】：D256、(2017年5月)在安全生產責任制中,()對本單位安全衛生負有全面責任。

A.分管安全衛生的負責人

B.企業法定代表人

C.總工程師

D.工人

【答案】：B257、在下面的企業中，一般來說薪酬水平較高是的是()

A.在行業中屬于第一、第二的領導型企業

B.在行業中居于第三、第四的企業

C.行業中的三流、四流企業

D.小企業

【答案】：B258、關于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是（）。

A.在邏輯上，組織理論包括組織設計理論

B.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的

C.動態的組織設計理論包含靜態的組織設計理論

D.組織理論的研究對象包括組織運行的全部問題

【答案】：B259、培訓的印刷材料中，()是培訓中的指導和參考材料。

A.工作任務表

B.崗位指南

C.培訓者指南

D.學員手冊

【答案】：D260、工作崗位評價標準不包括()標準。

A.指標的分級

B.指標的量化

C.評價的方法

D.評價的流程

【答案】：D261、勞動法的基本原則直接決定了（）的性質。

A.勞動法律

B.勞動法律制度

C.勞動法律事件

D.勞動法律關系

【答案】：B262、企業薪酬管理的目標不包括（）。

A.減少企業人工成本

B.肯定員工對企業的貢獻

C.增強企業產品的競爭力

D.謀求員工與企業共同發展

【答案】：A263、下列關于勞動力市場的說法，不正確的是（）。

A.企業是勞動力的供給方

B.勞動力市場的功能與其他市場相似

C.決定工資是勞動力市場的基本功能

D.勞動力市場供求運動調節著勞動資源的配置

【答案】：A264、()不屬于結果導向型績效考評方法。

A.短文法

B.排列法

C.勞動定額法

D.成績記錄法

【答案】：B265、對求職者的信息掌握較全面、招聘成功率高的員工招募方式是()。

A.校園招聘

B.借助中介

C.獵頭公司

D.熟人推薦

【答案】：C266、(2015年5月)沒有絕對的零點，只能做加減運算的績效考評標準量表是（）

A.比率量表

B.等距量表

C.等級量表

D.名稱量表

【答案】：B267、薪酬對員工的工作行為和態度產生很強的引導作用，體現薪酬對企業（）的功能。

A.增值

B.導向

C.塑造企業文化

D.改善經營績效

【答案】：C268、（）不屬于戰略控制的基本要素。

A.戰略分解

B.實際成效

C.績效評價

D.戰略評價標準

【答案】：A269、企業員工的勞動活動按照工作性質進行區分，不包括（）勞動。

A.工藝性

B.技術性

C.輔助性

D.重復性

【答案】：D270、績效考評指標體系設計的程序包括：(1)理論驗證；(2)工作分析；(3)修改調整；(4)指標調查。正確排序是()

A.(1)(3)(2)(4)

B.(1)(2)(3)(4)

C.(2)(1)(4)(3)

D.(1)(4)(2)(3)

【答案】：C271、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致，這是()的主要觀點。

A.領導者參與模型

B.情境領導理論

C.路徑-目標理論

D.費德勒的權變模型

【答案】：C272、課程內容選擇的基本要求中，()既是課程內容存在的前提，也是培訓課程開發的內在動力。

A.價值性

B.有效性

C.相關性

D.系統性

【答案】：C273、在人力資源需求預測的定量方法中，()是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關系用數學模型表示出來，依此模型及主要因素變量，來預測公司的員工需求。

A.計算機模擬法

B.馬爾可夫分析法

C.定員定額分析法

D.經濟計量模型法

【答案】：D274、成熟期企業不適宜采取的營銷策略是（）。

A.市場改良

B.市場營銷組合改良

C.產品改良

D.增強銷售渠道功效

【答案】：D275、()是了解受訓人員組成需求的關鍵信息渠道。

A.培訓教師

B.生產管理或計劃部門

C.受訓人員

D.管理部門和主管領導

【答案】：A276、以下關于員工培訓規劃的說法不正確的是()。

A.建立在培訓需求分析的基礎上

B.需從企業總體發展戰略出發

C.需考慮企業培訓資源配置情況

D.對培訓與技能開發起輔助作用

【答案】：D277、工資指導線()主要適用于經濟效益較差或虧損企業。

A.上線

B.預警線

C.下線

D.基準線

【答案】：C278、“管理者就績效目標和工作標準經與員工討論后達到一致”是()階段溝通的目的和側重點。

A.績效計劃階段

B.績效執行階段

C.績效考評和反饋階段

D.考評后的績效改進與在職輔導階段

【答案】：A279、在職業生涯中，從業人員講求信用不包括()

A.擇業信用

B.工作負責信用

C.崗位責任信用

D.離職信用

【答案】：B280、“您還有什么事項需要補充說明的？”這類題目一般用于面試實施過程的()。

A.結束階段

B.導入階段

C.核心階段

D.確認階段

【答案】：A281、在崗位評價中，()評價的是崗位的勞動衛生狀況。

A.勞動責任

B.勞動技能

C.勞動強度

D.勞動環境

【答案】：D282、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產生的()

A.期望滿足程度

B.客觀比較結果

C.實際感受程度

D.主觀心理感受

【答案】：D283、影響工作滿意度的因素不包括()。

A.富有挑戰性的工作

B.公平的報酬

C.支持性的工作環境

D.合理的分工

【答案】：D284、績效考評標準主要標志和（）兩部分構成。

A.標尺

B.標桿

C.標度

D.標準

【答案】：C285、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術

D.情境測驗

【答案】：A286、面試評分中的量化往往是（）。

A.一次量化

B.二次量化

C.類別量化

D.模糊量化

【答案】：A287、企業經營業績提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調整方式是()。

A.物價性調整

B.工齡性調整

C.獎勵性調整

D.效益性調整

【答案】：D288、"好人不好，強人不強，弱者不弱"這種績效考評誤差是()

A.苛嚴誤差

B.居中趨勢

C.寬厚誤差

D.個人偏見

【答案】：B289、勞動者在就業崗位之間的變換所形成的失業稱為（）。

A.摩擦性失業

B.技術性失業

C.結構性失業

D.季節性失業

【答案】：A290、管理學家（）系統地歸納了古典學派的觀點并提出了8條指導原則。

A.孔茨

B.厄威克

C.錢德勒

D.赫茲伯格

【答案】：B291、（）具體表現為機構臃腫、人浮于事、生產效率下降。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供大于求

C.人力資源供不應求

D.人力資源供求失衡

【答案】：B292、以下不屬于勞動保障法的是()。

A.促進就業法

B.社會保險法

C.工作時間法

D.勞動福利法

【答案】：C293、()面談是在一次面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉換過渡到另一種形式的面談。

A.單向勸導式

B.雙向傾聽式

C.綜合式績效

D.解決問題式

【答案】：C294、勞動關系轉化為勞動法律關系后，若其運行出現障礙，如違約行為、侵權行為出現，則勞動法將對勞動法律關系繼續進行調整，這是勞動法的（），其目的在于消除勞動法律關系運行的障礙，使其順利運行。

A.第一次調整

B.第二次調整

C.第三次調整

D.多次調整

【答案】：B295、在不同的組織結構模式中，屬于以關系為中心設計的部門組合方式的是()。

A.直線職能制

B.事業部制

C.模擬分權制

D.多維立體組織模式

【答案】：D296、以下關于用人單位內部勞動規則的說法，不正確的是()。

A.勞動者單方的行為規范

B.企業規章制度的組成部分

C.以用人單位為制定的主體

D.企業勞動關系調節的重要形式

【答案】：A297、(2015年5月)（）是以信息，通信技術為基礎，依靠高度發達的網絡，將供應，生產，銷售企業和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業成個體連接而成的經濟聯合體

A.網絡型組織

B.流程型組織

C.模擬分權組織

D.多維立體組織

【答案】：A298、（）是績效考評要素選擇的前提和基礎。

A.崗位分析

B.工作描述

C.員工面談

D.崗位評價

【答案】：A299、在()中，員工薪酬增長的規模和頻率取決于其個人的績效評價等級和在薪酬浮動范圍中的位置。

A.技術薪酬

B.績效矩陣

C.崗位薪酬

D.計件薪酬制

【答案】：B300、(2016年11月)關于勞動關系的表述，不正確的是（）。

A.勞動關系的內容是勞動

B.勞動關系就是指勞動法律關系

C.勞動關系具有平等性和隸屬性

D.勞動關系兼有人身關系和財產關系屬性

【答案】：B301、()是聯系整體培訓規劃和部門培訓規劃的關鍵。

A.員工培訓開發管理規劃

B.員工長期培訓開發規劃

C.員工培訓開發戰略規劃

D.戰略導向的全局性培訓規劃

【答案】：A302、()保證了企業的人力資源的配置權，它是企業生產經營權的重要組成部分。

A.合同制度

B.勞動法律行為

C.勞動關系

D.勞動法律關系

【答案】：A303、無領導小組討論是指由一定數量的一組被評人在規定時間內就給定的問題進行討論，無領導小組討論的人數一般是()人。

A.4～6

B.6～10

C.6～9

D.8～10

【答案】：C304、應聘者～進入面試現場，面試考官就覺得他很不錯，這種面試偏見屬于()。

A.暈輪效應

B.首因效應

C.對比效應

D.錄用壓力

【答案】：B305、()不屬于組織結構分析的內容。

A.各種職能的性質及類別

B.員工與崗位之間是否匹配

C.決定企業經營的關鍵性職能

D.內外環境變化對企業組織職能的影響

【答案】：B306、阿倫和梅耶(Allen&Meyer)提出的組織承諾不包括()。

A.感情承諾

B.繼續承諾

C.規范承諾

D.口頭承諾

【答案】：D307、安全衛生認證制度不包括（）。

A.重大事故隱患認證

B.有關人員資格認證

C.有關單位、機構的勞動安全衛生資格認證

D.與勞動安全衛生聯系特別密切的物質技術產品的質量認證

【答案】：A308、針對()的培訓與開發，應采用頭腦風暴法、形象訓練法和等價變換思考等培訓方法。

A.基礎理論知識

B.創造性

C.解決問題能力

D.技能性

【答案】：B309、以下關于新型組織結構模式的說法錯誤的是()。

A.康采恩屬于模擬分權組織結構模式

B.多維立體組織是矩陣組織的進一步

C.子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業

D.企業集團是眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體

【答案】：A310、薪酬滿意度調查的步驟包括：①設計并發放調查表；②回收并處理調查表；③確定調查方式；④確定調查對象；⑤反饋調查結果；⑥確定調查內容。正確的排序是()

A.④③⑥①②⑤

B.⑥④③①②⑤

C.④⑥③①②⑤

D.⑥③④①②⑤

【答案】：A311、企業應安排員工定期進行體檢，發現疾病時應及時（）。

A.轉崗

B.解聘

C.治療

D.上報

【答案】：C312、一般來說，KPI是根據能夠創造價值的()設定的。

A.工作行為

B.工作結果

C.工作流程

D.工作方式

【答案】：B313、考評的（）是指評定結果呈負偏態分布，大多數員工被評為優良。

A.偏緊誤差

B.中間傾向

C.寬松誤差

D.標準誤差

【答案】：C314、職工一方當事人人數為10人以上，有共同爭議理由的勞動爭議稱為()

A.個別爭議

B.集體爭議

C.團體爭議

D.權利爭議

【答案】：B315、關于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是()

A.薪酬水平=薪酬總額／企業平均人數

B.薪酬水平是一個絕對的概念

C.地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素

D.企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定

【答案】：B316、群體決策的優點是()。

A.群體討論時不易產生個人傾向

B.能增加決策的可接受性

C.要比個體決策需要更少的時間

D.對決策結果的責任清晰

【答案】：B317、()旨在對員工培訓需求提供一個連續的反饋。

A.績效差距分析模型

B.循環評估模型

C.全面任務分析模型

D.階段評估模型

【答案】：B318、()不宜用作培訓認知成果的評估標準。

A.作業操作規范

B.財務核算原理

C.績效考評步驟

D.企業管理理論

【答案】：A319、企業制定員工培訓規劃的基礎是()

A.培訓需求分析

B.工作崗位職責’

C.培訓講師資源

D.設計培訓內容

【答案】：A320、合理分權的作用不包括（）．

A.有利于企業統一指揮和領導

B.有利于調動下級的積極主動性

C.有利于基層迅速正確地做出決策

D.有利于領導集中力量抓重大問題

【答案】：A321、以下關于組織設計理論的表述，不正確的是（）。

A.組織設計理論有動態與靜態之分

B.組織結構設計是企業管理的基本前提

C.邏輯上組織理論應該包括組織設計理論

D.組織設計理論又被稱為廣義的組織理論

【答案】：D322、員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和稱為（）。

A.福利

B.薪酬

C.工費

D.薪資

【答案】：B323、在培訓過程中，工作任務表的作用不包括（）。

A.提高學習的效果

B.關注信息的反饋

C.減少培訓的成本

D.強調課程的重點

【答案】：C324、利用()無法進行培訓效果的反應評估。

A.訪談法

B.電話調查法

C.心得報告法

D.綜合座談法

【答案】：C325、短期培訓規劃是以（）為基礎。

A.長期培訓計劃

B.中期培訓規劃

C.戰略性培訓規劃

D.管理性培訓規劃

【答案】：B326、運用重點團隊分析法收集培訓需求信息的優點不包括()。

A.能夠發揮頭腦風暴法的作用

B.時間花費較少

C.得到的培訓需求信息有價值

D.結論可信度高

【答案】：D327、在日常工作和生活中，對于自己所接觸的那些人，你一般會（）。

A.接觸一次就能夠記住對方的姓名、容貌

B.只有多接觸幾次，才能記住對方

C.總也記不住對方是誰，經常會弄混淆

D.不管能不能記住對方，但總能夠通過交談回憶起過去的一些事情

【答案】：D328、（）是以成果為中心設計的部門結構模式。

A.直線職能制

B.網絡型組織

C.多維立體組織

D.事業