2025年黔東南州省考面試真題（附答案）

2025年黔東南州省考面試練習(xí)題（附答案）第一題：綜合分析題習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間強(qiáng)調(diào)，“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國是社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的根基，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求”。近年來黔東南州依托山地資源，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，截至2024年底，全州林下經(jīng)濟(jì)利用面積突破1400萬畝，產(chǎn)值超過220億元，帶動(dòng)12.7萬戶農(nóng)戶增收。請你談?wù)剬η瓥|南州發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的看法。參考答案：黔東南州發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，是立足本地資源稟賦、踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐，更是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路徑，其意義和價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)維度：第一，生態(tài)價(jià)值層面，林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同共贏。黔東南州是我國南方重點(diǎn)集體林區(qū)，森林覆蓋率達(dá)68%，擁有豐富的天然林地資源，過去很長一段時(shí)間，林區(qū)發(fā)展存在“守著金山餓肚子”的困境：要么靠砍伐原木獲得低收益，要么為了保護(hù)生態(tài)限制開發(fā)導(dǎo)致群眾增收無路。發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、森林景觀利用等業(yè)態(tài)，不需要改變林地性質(zhì)、不破壞森林生態(tài)，還能通過林下?lián)嵊齼?yōu)化林分結(jié)構(gòu)，提升森林固碳能力，既守住了黔東南的生態(tài)底色，又激活了生態(tài)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，完美契合了生態(tài)文明建設(shè)的要求。第二，經(jīng)濟(jì)價(jià)值層面，林下經(jīng)濟(jì)成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心增長極。一方面，1400萬畝的利用面積、220億元的產(chǎn)值，已經(jīng)形成了足夠大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，衍生出了林下仿野生食用菌、中藥材、林下養(yǎng)蜂、森林康養(yǎng)等多個(gè)細(xì)分賽道，打造了“黔東南靈芝”“黎平茯苓”“榕江菌子”等一批區(qū)域公共品牌，很多產(chǎn)品通過電商直播走出了大山，賣到了珠三角、長三角地區(qū)。另一方面，林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈長、就業(yè)門檻低，能夠帶動(dòng)大量本地勞動(dòng)力就業(yè)，12.7萬戶農(nóng)戶受益，其中就包含3.2萬戶監(jiān)測幫扶對象，不少脫貧戶通過參與林下種植獲得土地流轉(zhuǎn)金、務(wù)工薪金、分紅股金，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧不返貧。比如榕江縣計(jì)劃鄉(xiāng)，過去是深度貧困鄉(xiāng)，現(xiàn)在發(fā)展林下仿野生香豬養(yǎng)殖和天麻種植，全鄉(xiāng)人均林下經(jīng)濟(jì)收入超過4500元，占人均可支配收入的30%以上。第三，民生價(jià)值層面，林下經(jīng)濟(jì)滿足了城鄉(xiāng)居民多元化的消費(fèi)需求。隨著國民消費(fèi)升級，消費(fèi)者越來越青睞原生態(tài)、無污染的藥食同源產(chǎn)品，黔東南的林下產(chǎn)品生長周期長、品質(zhì)高，恰好契合了市場需求；同時(shí)，依托林下資源開發(fā)的森林徒步、森林康養(yǎng)、研學(xué)旅行等業(yè)態(tài)，也滿足了城市居民親近自然、休閑養(yǎng)生的需求，近年來黔東南州累計(jì)創(chuàng)建國家級森林康養(yǎng)試點(diǎn)基地12個(gè)、省級27個(gè)，年接待游客超過1200萬人次，成為了新的旅游增長點(diǎn)。當(dāng)然，當(dāng)前黔東南林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨一些短板：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不足，很多經(jīng)營主體還是散戶經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌影響力不夠大；二是產(chǎn)業(yè)鏈條偏短，多數(shù)產(chǎn)品以原材料售賣為主，精深加工不足，附加值低；三是配套支撐不足，部分山區(qū)林區(qū)交通、冷鏈物流不完善，融資難、技術(shù)缺的問題仍然存在。要推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，還需要從三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：一是強(qiáng)化政策引導(dǎo)，做大規(guī)模做強(qiáng)品牌。出臺(tái)林下產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持政策，對標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、精深加工項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)貼和低息貸款，培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，整合現(xiàn)有品牌資源，打造統(tǒng)一的區(qū)域公共品牌，借助東西部協(xié)作渠道、電商平臺(tái)拓展銷路。二是延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)布局林下產(chǎn)品精深加工，開發(fā)靈芝孢子粉、中藥材提取物、食用菌休閑食品等終端產(chǎn)品，把原材料優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是完善配套設(shè)施，破解發(fā)展瓶頸。加大林區(qū)道路、冷鏈倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)投入，依托本地職業(yè)院校開設(shè)林下種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)本土化的技術(shù)人才，打通林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最后一公里”。總的來說，黔東南發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，走對了路、選對了方向，只要持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，一定能把林下經(jīng)濟(jì)做成惠及百姓的“綠色銀行”，成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)在民族地區(qū)的生動(dòng)樣板。第二題：計(jì)劃組織題你單位要開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次針對鄉(xiāng)村殘疾人的就業(yè)技能培訓(xùn)，你會(huì)怎么做？參考答案：鄉(xiāng)村殘疾人是重點(diǎn)就業(yè)幫扶群體，開展針對性就業(yè)技能培訓(xùn)，能夠幫助殘疾人掌握一技之長，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)增收，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。如果由我來組織這次培訓(xùn)，我會(huì)按照“精準(zhǔn)對接、實(shí)用適配、保障到位”的思路，從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)工作：第一，做足前期準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)貼合需求。一是摸清底數(shù)，聯(lián)合縣殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村委會(huì)對我州鄉(xiāng)村有勞動(dòng)能力、有培訓(xùn)意愿的殘疾人進(jìn)行逐戶摸排，統(tǒng)計(jì)殘疾人的殘疾類型、文化程度、興趣愛好、培訓(xùn)需求，最終梳理出符合條件的培訓(xùn)人員120名，建立培訓(xùn)人員信息臺(tái)賬。二是選好課程和師資，結(jié)合黔東南產(chǎn)業(yè)實(shí)際和殘疾人身體條件，最終確定開設(shè)3個(gè)培訓(xùn)方向：適合輕度肢體殘疾人的林下食用菌種植、電商直播帶貨（短視頻剪輯），適合聽力語言殘疾人的手工編織、民族銀飾鍛造，適合重度殘疾人居家就業(yè)的串珠加工、手機(jī)云客服。師資方面，邀請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的技術(shù)專家、龍頭企業(yè)的技術(shù)骨干、非遺傳承人和電商主播，同時(shí)對接殘聯(lián)邀請手語翻譯全程保障。三是確定場地，考慮到殘疾人出行不便，把培訓(xùn)主場地設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和就近的村集體活動(dòng)室，對出行特別困難的殘疾人，安排老師上門送教。第二，精準(zhǔn)組織實(shí)施，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。本次培訓(xùn)采用“理論+實(shí)操+跟崗”相結(jié)合的方式，總時(shí)長15天，分三個(gè)階段開展：第一階段是基礎(chǔ)理論教學(xué)（3天），根據(jù)殘疾人的殘疾類型和選擇的方向分班教學(xué)，理論講解突出實(shí)用性，不講空泛內(nèi)容，比如種植班重點(diǎn)講菌棒擺放、病蟲害防治、水肥管理，不講復(fù)雜的遺傳育種等理論；手工班重點(diǎn)講基礎(chǔ)技法、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，全程配手語翻譯，對文化程度低的殘疾人，采用圖片演示、一對一講解的方式，確保聽懂學(xué)會(huì)。第二階段是實(shí)操訓(xùn)練（7天），把課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)車間，比如種植班直接到林下種植基地，由技術(shù)人員手把手教裝袋、接種、采摘；手工班由非遺傳承人一對一指導(dǎo)技法，讓殘疾人在動(dòng)手練習(xí)中掌握技能。對行動(dòng)不便的殘疾人，安排老師每周2次上門指導(dǎo)實(shí)操。第三階段是跟崗實(shí)習(xí)（5天），對接本地接受殘疾人就業(yè)的龍頭企業(yè)、合作社和非遺工坊，安排殘疾人進(jìn)崗跟練，由企業(yè)師傅帶教，提前適應(yīng)工作節(jié)奏，同時(shí)讓企業(yè)提前考察篩選意向員工。培訓(xùn)全程，我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)后勤保障，對需要接送的殘疾人安排統(tǒng)一車輛接送，提供免費(fèi)的午餐和輔助器具，比如給視力殘疾人提供放大鏡，給肢體殘疾人提供無障礙座椅，確保培訓(xùn)過程舒心順暢。第三，做好后續(xù)對接，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)結(jié)束后，組織統(tǒng)一的技能考核，對考核合格的殘疾人頒發(fā)職業(yè)技能等級證書，同時(shí)搭建三個(gè)對接渠道：一是就業(yè)對接，把培訓(xùn)合格的殘疾人信息推送給本地企業(yè)、合作社、非遺工坊和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對接居家就業(yè)訂單，推薦符合要求的殘疾人上崗，目前黔東南很多電商企業(yè)、手工工坊都愿意吸納殘疾人就業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)我州現(xiàn)有殘疾人就業(yè)工坊72家，可提供超過2000個(gè)就業(yè)崗位，能夠消化本次培訓(xùn)的合格人員。二是創(chuàng)業(yè)扶持，對有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人，對接人社、殘聯(lián)部門，幫助申請殘疾人創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和小額貼息貸款，對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門協(xié)調(diào)林地、場地，提供后續(xù)技術(shù)跟蹤服務(wù)。三是長效跟進(jìn)，建立培訓(xùn)人員跟蹤臺(tái)賬，每三個(gè)月回訪一次，了解殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況，及時(shí)解決遇到的技術(shù)、銷路問題，定期開展免費(fèi)的技能提升培訓(xùn)，確保殘疾人能夠穩(wěn)定就業(yè)增收。通過以上環(huán)節(jié)，能夠真正做到因人施教、精準(zhǔn)幫扶，讓殘疾人學(xué)到真技能、找到好工作，把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。第三題：人際應(yīng)變題你單位組織干部到幫扶村開展春耕助農(nóng)活動(dòng)，活動(dòng)過程中，有村民反映說，之前發(fā)放的免費(fèi)高產(chǎn)稻種出芽率很低，大家都快錯(cuò)過了插秧節(jié)氣，現(xiàn)場情緒激動(dòng)，圍堵了參與活動(dòng)的工作人員。假如你是本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么處理？參考答案：面對這種突發(fā)情況，我會(huì)保持冷靜，按照“先安撫情緒、再核實(shí)情況、最后妥善解決”的原則，快速處理：第一步，第一時(shí)間控制現(xiàn)場秩序。我會(huì)立即上前，向村民表明我是本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，告訴大家先不要著急，我們一定會(huì)重視大家反映的問題，給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，請大家選出兩三位村民代表和我們溝通，其余村民可以先回到田里繼續(xù)準(zhǔn)備春耕，不要耽誤大家的農(nóng)事。同時(shí)安排其他工作人員疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，避免引發(fā)沖突。第二步，認(rèn)真傾聽訴求，核實(shí)具體情況。我會(huì)把村民代表請到村委會(huì)會(huì)議室，耐心傾聽他們的具體情況，記錄清楚發(fā)放稻種的時(shí)間、批次、發(fā)放數(shù)量、涉及多少農(nóng)戶、實(shí)際出芽率大概是多少，有沒有留下購買憑證和樣品。記錄完成后，我會(huì)立即聯(lián)系單位負(fù)責(zé)稻種采購發(fā)放的同事，以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的種子質(zhì)檢人員，現(xiàn)場抽樣，快速對剩余稻種進(jìn)行出芽率檢測，確認(rèn)問題原因：如果核實(shí)后發(fā)現(xiàn)，稻種質(zhì)量合格，出芽率符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)榇迕窠衲瓴シN的時(shí)候遭遇倒春寒，溫度太低，或者播種方法不對導(dǎo)致出芽率低，我會(huì)當(dāng)場向村民出示質(zhì)檢報(bào)告，向村民解釋清楚原因，同時(shí)立即安排隨行的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場指導(dǎo)村民采取補(bǔ)種、保溫育苗等補(bǔ)救措施，告訴大家只要及時(shí)補(bǔ)救，完全不耽誤今年的收成，打消村民的顧慮。如果核實(shí)后發(fā)現(xiàn)，確實(shí)是稻種本身質(zhì)量不合格，出芽率不達(dá)標(biāo)，我會(huì)第一時(shí)間向村民道歉，承認(rèn)我們工作存在失誤，沒有把好質(zhì)量關(guān)，給大家造成了損失，然后立即提出解決方案：一是馬上協(xié)調(diào)種子供應(yīng)商，緊急調(diào)運(yùn)合格的高產(chǎn)稻種，今天之內(nèi)就免費(fèi)發(fā)放給所有受影響的農(nóng)戶，保證不耽誤插秧節(jié)氣；二是對已經(jīng)產(chǎn)生的人力、土地誤工損失，我們單位會(huì)聯(lián)合保險(xiǎn)公司，按照實(shí)際受損面積給大家發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)償，3天之內(nèi)把補(bǔ)償款發(fā)到大家的一卡通賬戶；三是我們會(huì)追究種子供應(yīng)商的責(zé)任，把相關(guān)線索移交給市場監(jiān)管部門，依法查處不合格種子，給大家一個(gè)交代。第三步，處理完當(dāng)前問題后，繼續(xù)推進(jìn)春耕助農(nóng)活動(dòng)。現(xiàn)場問題解決后，我會(huì)組織單位干部分組到各戶的田里，幫助大家育秧、翻地，指導(dǎo)大家做好春耕生產(chǎn)，同時(shí)組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員逐戶走訪，檢查稻種出芽情況，提供技術(shù)指導(dǎo)，確保不誤農(nóng)時(shí)。第四步，做好后續(xù)整改，避免類似問題再次發(fā)生。活動(dòng)結(jié)束后，我會(huì)把本次事件的處理情況寫成報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議單位完善幫扶物資采購驗(yàn)收制度，所有發(fā)放給農(nóng)戶的種苗、農(nóng)資，都要提前抽樣送檢，合格之后再發(fā)放，同時(shí)發(fā)放后要做好跟進(jìn)回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免損害群眾利益的事情再次發(fā)生。整個(gè)處理過程中，我會(huì)始終站在群眾的立場考慮問題，不推諉、不敷衍，第一時(shí)間解決群眾的急難愁盼，最大程度降低群眾的損失，維護(hù)政府單位的公信力。第四題：崗位匹配題黔東南州提出要打造“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”，你認(rèn)為作為一名基層公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？結(jié)合報(bào)考崗位談?wù)勀愕睦斫狻⒖即鸢福航ㄔO(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重大任務(wù)，基層公務(wù)員作為政策落地的“最后一公里”執(zhí)行者，直接關(guān)系到鄉(xiāng)村建設(shè)的成效，我認(rèn)為，一名合格的基層公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備以下四個(gè)核心素質(zhì)：第一，要心中裝著群眾，始終把群眾利益放在第一位。黔東南是少數(shù)民族聚居區(qū)，很多村寨地處偏遠(yuǎn)，群眾的需求瑣碎又具體，基層公務(wù)員如果沒有群眾觀念，就干不好工作。建設(shè)和美鄉(xiāng)村，本質(zhì)上是為了讓農(nóng)民群眾過上更好的日子，從修路通水到改造廁所，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到治理有效，每一件事都要圍繞群眾的需求來干，不能搞“形象工程”“政績工程”。比如黔東南推進(jìn)傳統(tǒng)村落保護(hù)，有的地方不顧群眾意愿，把村民全部遷出去開發(fā)旅游，反而破壞了村落的活力；有的地方尊重群眾意愿，完善基礎(chǔ)設(shè)施，保留原住民生活，既保護(hù)了傳統(tǒng)村落，又改善了群眾生活，差別就在于有沒有把群眾放在心上。我報(bào)考的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理崗位，日常工作就是和群眾打交道，我從小生長在黔東南農(nóng)村，深知鄉(xiāng)親們的期盼，未來工作中我會(huì)始終把群眾的小事當(dāng)成自己的大事，入戶走訪多聽群眾的心里話，作決策、干工作先問群眾同意不同意、滿意不滿意，真正把工作做到群眾心坎上。第二，要懂基層懂農(nóng)業(yè)，適應(yīng)民族地區(qū)的工作特點(diǎn)。黔東南鄉(xiāng)村情況復(fù)雜，既有河谷地區(qū)的平壩農(nóng)業(yè)，也有高山地區(qū)的山地林業(yè)，還有100多個(gè)中國傳統(tǒng)村落，民族文化資源豐富，建設(shè)和美鄉(xiāng)村不能照搬外地經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合本地實(shí)際找對路子。這就要求基層公務(wù)員熟悉黔東南的資源稟賦、文化傳統(tǒng)、群眾習(xí)慣，能夠結(jié)合本地實(shí)際落實(shí)政策。比如發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，黔東南的核心競爭力是民族文化和生態(tài)環(huán)境，不能照搬城市游樂園的模式，要突出“原生態(tài)”“民族風(fēng)”，才能吸引游客。我報(bào)考的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有3個(gè)國家級傳統(tǒng)村落，森林覆蓋率超過70%，正好契合了當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展方向，如果我能夠入職，我會(huì)第一時(shí)間走遍全鎮(zhèn)所有村寨，摸清每個(gè)村寨的資源情況、群眾訴求，學(xué)習(xí)本地的少數(shù)民族語言，了解少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，為開展工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)的政策和知識(shí)，把上級政策和本地實(shí)際結(jié)合起來，找到適合本地的發(fā)展路徑。第三，要能吃苦敢擔(dān)當(dāng)，受得了基層的考驗(yàn)。黔東南基層工作條件相對艱苦，很多村寨距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地幾十公里，入戶走訪要翻山越嶺，而且和美鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)重，要處理征地拆遷、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等很多難題，沒有吃苦擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢刹涣嘶鶎庸ぷ鳌＝陙砬輺|南推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，很多年輕干部扎根基層，比如“七一勛章”獲得者黃大發(fā)，就是黔東南基層干部的典型，他用幾十年時(shí)間帶領(lǐng)群眾修天渠、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，改變了山區(qū)貧困面貌，靠的就是擔(dān)當(dāng)吃苦的精神。我作為一名年輕的黔東南本土畢業(yè)生，已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備，我知道基層工作不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)遇到很多困難和誤解，但是我會(huì)向老一輩基層干部學(xué)習(xí)，不挑活、不推諉，遇到難題敢啃硬骨頭，比如推進(jìn)人居環(huán)境整治，群眾不理解我就反復(fù)上門做工作，發(fā)展產(chǎn)業(yè)群眾有顧慮我就帶頭試，一步步把工