2026年福建省直機關公開遴選公務員筆試題及答案解析（B類）

2026年福建省直機關公開遴選公務員筆試題及答案解析（B類）滿分：100分考試時間：150分鐘一、案例分析題一（30分）給定材料1.2025年福建省政府工作報告明確提出，要深化“放管服”改革，迭代升級“一網好辦”政務服務品牌，推進政務服務標準化、規范化、便利化，打造能辦事、快辦事、辦成事的“便利福建”。2026年第一季度，福建省政務服務中心對全省9個設區市、平潭綜合實驗區的基層政務服務站點開展專項調研，發現部分鄉鎮（街道）便民服務中心存在三類突出問題：一是事項進駐不全，17%的便民服務中心未將社保繳費、不動產登記查詢、個體工商戶登記變更等高頻事項納入服務窗口，32%的站點存在“明進暗不進”問題，窗口人員僅負責收件，后續審核、辦結環節需群眾自行到縣直部門辦理；二是服務能力不足，41%的窗口工作人員為公益性崗位或臨時聘用人員，近半年未參加政務服務業務系統操作培訓，23%的站點存在老年人、殘障群體服務設施缺失問題，未配備無障礙通道、幫辦代辦專員；三是效能監管缺位，28%的站點未安裝政務服務“好差評”終端，12%的站點存在“門好進、臉好看、事難辦”的軟刁難問題，第一季度收到涉及基層政務服務的12345投訴共217件，其中“跑多次”“材料反復交”問題占比68%。2.三明市沙縣區夏茂鎮便民服務中心2025年以來探索建立“三辦”服務機制：推行“高頻事項駐點辦”，將123項縣級高頻服務事項權限下放至中心窗口，安排縣直部門業務骨干每周駐點2天開展現場審核，實現“簡單事項當場辦、復雜事項3天辦”；推行“特殊群體上門辦”，組建由村文書、網格員組成的16支幫辦代辦隊伍，針對留守老人、重度殘疾人等群體提供養老認證、醫保繳費等上門服務，2025年累計開展上門服務1200余人次；推行“流程簡化網上辦”，依托“閩政通”APP政務服務模塊，梳理78項“掌上辦”事項清單，安排專人指導群眾線上操作，實現“一次不用跑”事項占比達82%。該中心2025年群眾滿意度達99.2%，相關經驗被省政務服務辦在全省推廣。3.2026年2月，福建省政務服務辦印發《2026年基層政務服務提升專項行動方案》，要求6月底前實現鄉鎮（街道）便民服務中心高頻事項進駐率100%，窗口工作人員培訓覆蓋率100%，“好差評”系統對接覆蓋率100%，切實打通政務服務“最后一公里”。但截至2026年3月底，全省仍有23個鄉鎮（街道）未完成事項進駐清單梳理，11個縣（區）未組織窗口人員業務培訓，17個站點未完成“好差評”終端安裝，專項行動推進進度滯后于時間節點要求。部分縣（區）反映，事項權限下放缺乏配套的人員、經費、系統支撐，存在“放得下、接不住”的問題；部分窗口人員薪酬待遇偏低，人員流動性大，業務能力難以穩定提升；部分偏遠鄉鎮網絡基礎設施薄弱，政務服務系統信號不穩定，影響線上業務辦理效率。作答要求1.結合給定材料，概括當前福建省基層政務服務存在的主要問題。（10分）要求：準確、全面、簡潔，不超過200字。2.假如你是福建省政務服務辦工作人員，領導安排你赴部分進度滯后的縣（區）開展專項督導，請列出你督導工作的重點內容。（20分）要求：針對性強、條理清晰、具體可行，不超過400字。二、案例分析題二（30分）給定材料1.福建是林業大省，全省森林覆蓋率達65.12%，連續45年居全國首位。2025年福建省委、省政府出臺《關于深化集體林權制度改革推進林業高質量發展的意見》，提出要探索生態產品價值實現機制，大力發展林下經濟、森林康養、生態旅游等綠色產業，實現“生態美、百姓富”有機統一。但調研發現，部分山區縣林業發展存在明顯短板：一是產業層次偏低，70%的林產品為初級加工產品，竹木加工、林下種植等產業附加值低，缺乏知名品牌，林農人均林業收入占比僅為28%；二是要素支撐不足，林業經營周期長、風險高，金融機構針對林業經營主體的信貸產品少、額度低、期限短，林業經營權、林權抵押貸款辦理流程繁瑣，2025年全省林權抵押貸款余額僅占涉農貸款余額的3.2%；三是規模經營不夠，全省林地碎片化問題突出，戶均林地面積不足10畝，62%的林地由散戶分散經營，難以開展規模化、機械化經營，林業生產效率偏低。2.南平市順昌縣是省級林業改革發展示范縣，2024年以來探索推出“森林生態銀行”模式：一是整合零散林地資源，由縣國有林場作為運營主體，通過租賃、入股、托管等方式，將散戶手中的零散林地集中收儲，統一開展森林撫育、種植結構調整，2025年累計收儲林地12.7萬畝，實現規?；洜I面積占比達61%；二是創新金融服務產品，聯合金融機構推出“林權抵押+林業保險+碳匯收益權質押”組合信貸產品，將林業碳匯預期收益納入貸款質押范圍，貸款期限最長可達20年，2025年累計發放林業專項貸款8.7億元，惠及林業經營主體1200余戶；三是延伸林業產業鏈條，與國內知名家居企業合作建設高端竹木加工園區，打造“順昌竹家居”區域公共品牌，同時依托國家級森林公園開發森林康養、自然研學等業態，2025年全縣林業產業總產值達126億元，林農人均林業收入達1.8萬元，同比增長17.2%。3.2026年3月，福建省林業局召開全省林業高質量發展現場會，提出要總結推廣順昌等地的改革經驗，力爭到2026年底，全省林下經濟經營面積突破3000萬畝，林業產業總產值突破8000億元，打造全國林業改革發展先行區。但部分縣（區）在推廣“森林生態銀行”模式過程中存在顧慮：一是國有林場運營能力不足，部分縣級國有林場存在人員老化、資金短缺問題，難以承擔林地收儲、運營的主體責任；二是利益聯結機制不健全，部分林農擔心林地流轉后收益得不到保障，參與林地整合的積極性不高；三是碳匯交易市場不成熟，林業碳匯項目開發流程復雜、交易成本高，碳匯收益變現難度大，難以形成穩定的收益預期。作答要求結合給定材料，總結南平市順昌縣“森林生態銀行”模式的主要經驗，并說明該模式對全省推進林業高質量發展的可借鑒啟示。（30分）要求：經驗概括準確，啟示針對性強，不超過500字。三、公文寫作題（40分）給定材料1.2026年4月10日，福建省直機關工委印發《關于開展2026年省直機關“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動的通知》，要求省直各單位認真傳承弘揚“四下基層”優良傳統，組織機關黨員干部深入基層一線開展政策宣傳、調查研究、信訪接待、現場辦公，切實解決基層群眾和經營主體反映強烈的急難愁盼問題，推動省直機關作風轉變，提高服務基層、服務群眾的能力水平。通知明確要求，各單位要在5月底前制定本單位實踐活動實施方案，6月至11月集中開展實踐活動，12月開展活動總結評估，每個單位至少要掛鉤聯系1個欠發達鄉鎮、2個村（社區），每月組織機關干部下沉基層不少于2天，單位領導班子成員每人牽頭解決1-2個基層反映強烈的實際問題，活動開展情況納入2026年省直機關文明單位創建和黨建工作考核內容。2.福建省生態環境廳2025年“四下基層”活動取得扎實成效：全年組織機關干部下沉基層2100余人次，深入寧德、龍巖等重點生態功能區開展污染防治指導，幫助基層解決流域治理、農村生活污水治理、企業環保審批等問題172個，推動15個歷史遺留礦山生態修復項目落地，指導32家重點企業完成環保技術升級，相關工作得到生態環境部和省委省政府的肯定。但也存在部分問題：部分干部下沉基層存在“走過場”傾向，調研不夠深入，對基層存在的問題掌握不精準；部分問題解決存在“一陣松”現象，跟蹤落實不到位，群眾反映的個別問題未得到徹底解決；活動開展形式較為單一，政策宣傳和群眾需求結合不夠緊密，活動實效有待提升。3.2026年4月15日，福建省生態環境廳黨組召開專題會議，研究部署2026年“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動。會議明確：一是由廳機關黨委牽頭負責活動的統籌協調、組織實施，各業務處室按照職責分工分別牽頭負責流域治理、大氣污染防治、土壤污染防治、環保審批服務等領域的基層幫扶工作；二是確定掛鉤聯系寧德市壽寧縣鳳陽鎮及下屬的官田村、基德村作為重點聯系點，每個季度至少開展1次現場辦公；三是建立“問題收集-臺賬管理-跟蹤督辦-結果反饋”閉環工作機制，對基層反映的問題實行清單化管理，明確責任處室、解決時限，確保問題件件有回音、事事有著落；四是組織開展“生態環保政策進鄉村、進企業”活動，通過院壩會、現場宣講、技術指導等方式，把生態環保政策送到基層一線；五是將干部下沉基層開展服務情況作為年度考核、評優評先的重要依據，堅決杜絕形式主義，確?；顒尤〉脤嵭?。作答要求假如你是福建省生態環境廳機關黨委工作人員，請根據上述材料，撰寫本單位2026年“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動實施方案，供廳黨組審議后印發實施。（40分）要求：格式規范、內容全面、措施具體、可操作性強，字數1000-1200字。一、案例分析題一參考答案第一問（10分）當前福建省基層政務服務存在的主要問題：一是事項進駐不到位，高頻事項進駐不全，存在“明進暗不進”問題，部分窗口僅收件不辦理；二是服務供給不匹配，窗口臨時人員占比高、培訓不足、業務能力弱，特殊群體服務設施缺失、幫辦代辦力量不足；三是效能監管有漏洞，部分站點未對接“好差評”系統，軟刁難、“跑多次”“反復交材料”等投訴占比高；四是要素支撐不充分，部分縣區權限下放缺乏人員、經費、系統配套，偏遠鄉鎮網絡薄弱，存在“接不住”問題。（全文187字）解析：本題重點考察歸納概括能力，作答時需嚴格對應材料中的調研發現問題、專項行動推進問題兩大板塊，按照“事項、服務、監管、支撐”四個維度分類提煉，避免要點遺漏，同時嚴格控制字數，確保表述簡潔精準。第二問（20分）本次專項督導重點內容包括：一是事項進駐落實情況，核查滯后鄉鎮高頻服務事項清單梳理情況、窗口實際辦結權限，重點檢查是否存在“明進暗不進”、群眾“兩頭跑”問題，督促6月底前實現高頻事項100%進駐、窗口全流程辦理；二是服務能力建設情況，檢查窗口人員配置、業務培訓開展情況，核查幫辦代辦隊伍組建、老年人及殘障群體服務設施配備情況，指導縣（區）建立窗口人員待遇保障機制，穩定人員隊伍；三是效能監管覆蓋情況，檢查“好差評”終端安裝、系統對接情況，核查12345投訴問題整改成效，嚴肅整治軟刁難等作風問題；四是支撐保障情況，了解權限下放后的人員、經費、網絡配套情況，收集基層實際困難，督促縣（區）完善偏遠鄉鎮網絡基礎設施，協調縣直部門下沉業務骨干開展帶教培訓，切實解決“接不住”問題；五是責任壓實情況，核查縣（區）專項行動方案制定、責任分解情況，對進度嚴重滯后的縣（區）進行約談提醒，明確整改時限，確保按期完成三個100%目標。（全文392字）解析：本題考察實務工作能力，督導內容需緊扣材料中暴露的問題和專項行動的目標要求，按照“查落實、找問題、提對策、壓責任”的邏輯展開，確保督導內容可落地、可核查，避免空泛表述。二、案例分析題二參考答案主要經驗順昌縣“森林生態銀行”模式核心經驗：一是資源整合規?；試辛謭鰹檫\營主體，通過租賃、入股、托管等方式收儲散戶零散林地，統一開展撫育和種植結構調整，解決林地碎片化問題；二是金融服務多元化，聯合金融機構推出“林權抵押+林業保險+碳匯收益權質押”組合信貸產品，延長貸款期限，破解林業融資難題；三是產業發展融合化，建設高端竹木加工園區，打造區域公共品牌，開發森林康養、自然研學等新業態，延伸產業鏈條，提高產業附加值；四是利益聯結緊密化，通過林地租賃、入股分紅、就近務工等方式帶動林農增收，實現林業經營收益共享?？山梃b啟示一是要堅持規模化經營方向，發揮國有林場帶動作用，因地制宜整合零散林地資源，破解林地碎片化難題，提升林業生產效率；二是要強化要素支撐，創新林業金融產品，完善林權、碳匯權質押機制，加大林業信貸投放，破解林業融資痛點；三是要推動全產業鏈發展，做強林產品精深加工，打造區域特色品牌，培育森林康養、生態旅游等新業態，提升林業產業附加值；四是要健全利益聯結機制，完善林農參與林地流轉的收益保障機制，拓寬林農增收渠道；五是要搭建運營服務平臺，提升國有林場運營能力，健全碳匯交易配套服務，穩定經營主體收益預期。（全文489字）解析：本題要求總結經驗并提煉啟示，經驗部分需嚴格緊扣順昌縣的具體做法，不能泛泛而談；啟示部分要對應部分縣區推廣過程中存在的顧慮和共性短板，確保啟示具有普適性、針對性，避免經驗與啟示脫節。三、公文寫作題參考答案廳機關各處室、各直屬單位：現將《福建省生態環境廳2026年“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動實施方案》印發給你們，請認真遵照執行。福建省生態環境廳2026年4月18日福建省生態環境廳2026年“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動實施方案為深入傳承弘揚“四下基層”優良傳統，認真落實省直機關工委部署要求，結合我廳生態環境保護工作實際，制定本實施方案。一、總體要求堅持以習近平生態文明思想為指導，緊扣“貼民心、建新功”活動主題，組織機關黨員干部深入基層一線開展政策宣傳、幫扶指導、問題化解，切實解決基層和群眾反映的生態環境領域急難愁盼問題，推動機關作風轉變，提升生態環境治理效能，助力美麗福建建設。二、主要任務（一）開展政策宣講下基層。組建生態環保政策宣講隊，結合“世界環境日”等節點，深入掛鉤聯系點、工業園區、鄉村社區，通過院壩會、現場答疑、案例講解等方式，宣傳污染防治、生態保護、環保審批等方面的政策法規，把政策講清楚、講明白，引導群眾和經營主體準確理解、主動落實生態環保要求。（二）開展調查研究下基層。確定寧德市壽寧縣鳳陽鎮及官田村、基德村為固定掛鉤聯系點，廳領導班子成員每人牽頭1個重點調研課題，圍繞流域治理、農村生活污水治理、礦山生態修復、企業環保服務等重點領域，每月下沉基層不少于2天，深入生態保護一線、企業生產現場開展調研，精準掌握基層實際困難和問題，形成問題清單、責任清單。（三）開展信訪接待下基層。每季度在掛鉤聯系點開展1次現場信訪接待，重點受理群眾反映的環境污染、生態破壞等信訪問題，對群眾訴求現場回應、分類辦理。對群眾反映強烈的突出生態環境問題，實行領導包案制度，明確辦理時限，及時向群眾反饋辦理結果，切實維護群眾生態環境權益。（四）開展現場辦公下基層。建立“問題收集-臺賬管理-跟蹤督辦-結果反饋”閉環工作機制，對調研、信訪中收集的問題，逐一建立臺賬，明確責任處室、整改時限。針對基層污染防治技術薄弱、企業環保審批堵點等問題，組織業務骨干現場開展技術指導、審批幫扶，推動15個以上重點生態治理項目落地，幫助30家以上重點企業完成環保技術升級，切實為基層解難題、為企業減負擔。