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文檔簡介
《國際護士節》醫院活動策劃也是一樣,策劃一場活動的時候,首先就要設計活動的話題性,有了話題性,活動才不會淪為主辦方的一場自嗨,而是真正實現了目標受眾的情緒帶動。活動也就會產生傳播節奏,在各個渠道自發傳播,從而達到活動的宣傳效果。活動目的國際護士日01主題活動策劃01主題活動策劃4月27日前完成“優秀病區主任”、“杰出護士”評選工作;4月30日前完成護理崗位技能競賽;5月9日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。01020302活動內容構成活動(一)評選院內“優秀病區主任”、“杰出護士”活動;(二)開展崗位技能競賽活動;
1、理論考試內容:《醫學臨床三基訓練護士分冊》及護理核心制度;
2、實踐技能競賽內容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復蘇”;“氧氣吸入”。(三)召開紀念“5.12”國際護士節暨表彰大會。二、512當天:晨會:要求各科室在晨會上向護士祝賀節目,科主任向新進來的護士、最年輕的護士、資歷最老的護士送一個小禮物;上午:院長在護理部等領導的陪同下,給每個護士站送花,寫一張卡片,慰問工作;5.12當天03活動細節安排(一)“優秀病區主任”評選條件1、擔任護士長半年以上,且一直在臨床護理一線工作;2、愛崗敬業,廉潔奉公,具有良好的職業道德;3、積極推進“以病人為中心”的優質護理服務活動,在優質護理工作推進過程中具有較強的創新意識,主動意識,成績突出;4、科室護理管理到位,無護理糾紛及投訴,無重大不良事件、護理差錯和事故發生;5、完成年度各項工作計劃,護理工作質量達標;03活動細節安排(一)“優秀病區主任”評選條件6、在病區管理工作中成績突出,得到醫、護、患三方一致好評。7、經營管理意識強,積極主動提供機場式護理服務,實行跨科收治,創造條件提高床位使用率,同時控制患者平均住院日。8、運用醫院信息管理平臺,及時對病區經營管理數據進行分析、督導,制定有效整改措施。9、熟練掌握醫保相關知識,協助三級科室做好醫保病人的合理診治、合理收費,實現利潤的合理化。10、帶領團隊主動為病人提供高效、優質的服務并取得了較為顯著的社會、經濟效益。03活動細節安排(二)“杰出護士”評選條件1、本單位在冊在崗且連續從事臨床護理工作1年以上的護理人員;2、堅持在臨床一線,熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻;具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象;3、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著;4、堅持“以病人為中心”,服務意識強,態度熱忱和藹,關心體貼病人,在護理服務方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。03活動細節安排(二)“杰出護士”評選條件5、做好住院患者的管理,關心科室發展,主動創造條件加快床位周轉,積極配合護士長做好設備物資管理;6、主動參與醫院管理,心系醫院發展,有經營意識,成本控制觀念強,積極參與科室的全成本核算;7、近一年未發生重大護理差錯事故。03活動細節安排(三)評選辦法(一)、各科室按照評選條件,踴躍推薦,確保推薦質量。(二)、各病區接到通知后,要嚴格按照條件,積極組織,精心推薦優秀病區主任、杰出護士,確保推薦名額有效。并將推薦結果于4月20日前上報護理部(逾期視作放棄),經醫院護理部匯總、初審,院領導綜合審核、評議后在護士節大會上進行表(三)、護理技能競賽由護理部統一組織,每個護理單元推薦3名代表參加比賽,每人只限參加一項技能操作考核。理論考核和護理技能操作考試均采用百分制,各選手個人成績由理論考核和操作技能考核兩部分成績組成,其中,理論成績占總成績的40%,技能操作考核成績占總成績的60%。本次競賽甲、乙、丙三組各設一等獎1名,二等獎2名,三等獎4名。03活動細節安排(四)評選要求(一)評選是一項嚴肅的工作,各科室應堅持實事求是,公平公正的原則進行,不弄虛作假,不拉票,嚴格按照規定程序進行。(二)推薦的擬表彰人員一定要業績突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實,確實具有榜樣作用。04頒獎晚會安排晚會流程在正式開始前,大屏幕放PPT《天使風采》,播的是護士平時工作、生活、學習的照片,配上一些煽情的文字,加上背景音樂。全體護理人員宣誓:《南丁格爾》誓言新護士授帽儀式院長頒獎:優秀護士、優秀護士長、最佳新人獎、星級護士站。合影護士代表發言護士家屬發言04頒獎晚會安排《護士,你辛苦了》視頻播放,從院領導到醫生,對護士說幾句理解、支持與感謝的話醫生們為護士準備節目。(為創造幽默效果,可以讓男醫生穿上護士服,進行一些護理操作,類似情景劇、小品)讓護士丈夫與孩子表演一個節目其他節目由各科室選報院長深情講話,表揚一下活
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